簡潔的安全生產(chǎn)檢查制度一、總則（一）目的為了全面加強安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，有效預防和控制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工的生命安全和公司財產(chǎn)安全，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，特制定本安全生產(chǎn)檢查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工的生產(chǎn)經(jīng)營活動、場所、設備設施等涉及安全生產(chǎn)的各個方面。（三）檢查原則1.全面性原則：安全生產(chǎn)檢查要覆蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營的全過程、全方位，包括人員、設備、環(huán)境、管理等各個要素，確保不留死角。2.科學性原則：檢查工作要依據(jù)國家相關法律法規(guī)、標準規(guī)范以及公司的安全管理制度，運用科學的方法和手段進行，保證檢查結果的準確性和可靠性。3.及時性原則：對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題和隱患，要及時進行處理，做到邊查邊改，防止事故的發(fā)生。4.群眾性原則：鼓勵全體員工積極參與安全生產(chǎn)檢查，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，形成全員參與、人人有責的安全生產(chǎn)氛圍。二、檢查類型及周期（一）日常檢查1.崗位員工自查崗位員工在每天上崗前、作業(yè)中、下班前，對本崗位的設備、工具、作業(yè)環(huán)境等進行檢查。上崗前檢查設備是否正常運行、防護裝置是否齊全有效、作業(yè)環(huán)境是否存在安全隱患等；作業(yè)中隨時觀察設備運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)異常情況并處理；下班前對設備進行清理、維護，確保設備處于良好狀態(tài)。2.班組長巡查班組長每天至少對本班組的作業(yè)現(xiàn)場進行一次巡查，檢查員工的操作行為是否符合安全規(guī)程，設備設施是否正常運行，作業(yè)環(huán)境是否整潔有序等。對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促員工整改，并做好記錄。3.車間主任檢查車間主任每周至少對本車間進行一次全面檢查，重點檢查車間的安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況、設備設施的維護保養(yǎng)情況、員工的安全教育培訓情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題要及時組織整改，并向上級報告。（二）定期檢查1.月度檢查由安全管理部門組織，相關部門負責人和專業(yè)技術人員參加，每月對公司進行一次全面的安全生產(chǎn)檢查。檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的執(zhí)行情況、安全管理制度的落實情況、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境的安全條件等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要下達整改通知書，明確整改責任人、整改期限和整改措施。2.季度檢查每季度由公司主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理帶隊，各部門負責人參加，對公司的安全生產(chǎn)工作進行一次綜合性檢查。檢查除了涵蓋月度檢查的內(nèi)容外，還要對公司的安全生產(chǎn)目標完成情況、安全投入情況、應急預案的演練情況等進行檢查評估。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要進行深入分析，制定針對性的整改措施，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。3.年度檢查每年年底由公司總經(jīng)理組織，公司領導班子成員、各部門負責人和全體員工代表參加，對公司全年的安全生產(chǎn)工作進行全面總結和檢查。檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責任制的落實情況、安全管理制度的有效性、安全文化建設情況等。根據(jù)檢查結果，對公司下一年度的安全生產(chǎn)工作進行規(guī)劃和部署。（三）專項檢查1.季節(jié)性檢查根據(jù)不同季節(jié)的特點，開展針對性的安全檢查。春季重點檢查防雷、防靜電設施的完好情況；夏季重點檢查防暑降溫、防汛、防觸電等措施的落實情況；秋季重點檢查防火、防爆、防風等工作；冬季重點檢查防寒保暖、防滑、防火等措施的執(zhí)行情況。2.節(jié)假日檢查在國家法定節(jié)假日和重要活動期間，對公司的安全生產(chǎn)情況進行專項檢查。檢查內(nèi)容包括設備設施的安全運行情況、員工的值班安排情況、應急物資的儲備情況等。確保節(jié)假日期間公司的安全生產(chǎn)。3.設備設施專項檢查定期對公司的特種設備（如鍋爐、壓力容器、電梯等）、電氣設備、消防設備等進行專項檢查。檢查由專業(yè)技術人員或委托有資質(zhì)的檢測機構進行，檢查結果要形成報告，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時進行維修、保養(yǎng)或更新。4.危險作業(yè)專項檢查對動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險作業(yè)進行專項檢查。在作業(yè)前，要對作業(yè)方案、安全措施、作業(yè)人員資質(zhì)等進行嚴格審查；在作業(yè)過程中，要加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，確保作業(yè)安全。（四）不定期檢查公司安全管理部門根據(jù)安全生產(chǎn)工作的實際需要，不定期組織開展安全生產(chǎn)檢查。如發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，要立即對事故現(xiàn)場及相關設備設施進行檢查，查明事故原因，吸取教訓，防止類似事故再次發(fā)生；當國家和地方出臺新的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范時，要及時組織檢查公司的安全生產(chǎn)工作是否符合新的要求。三、檢查內(nèi)容（一）安全管理制度執(zhí)行情況1.檢查公司各級安全生產(chǎn)責任制的落實情況，是否明確了各部門、各崗位的安全生產(chǎn)職責，是否簽訂了安全生產(chǎn)責任書。2.檢查安全管理制度的制定和修訂情況，是否符合國家法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，是否具有可操作性。3.檢查安全管理制度的執(zhí)行情況，包括安全教育培訓制度、安全檢查制度、安全獎懲制度等是否得到有效執(zhí)行。（二）人員安全管理情況1.檢查員工的安全教育培訓情況，是否按照規(guī)定對新員工進行三級安全教育培訓，對在崗員工進行定期的安全再教育和培訓，員工是否掌握必要的安全知識和技能。2.檢查員工的操作行為是否符合安全規(guī)程，是否存在違章作業(yè)、違規(guī)指揮等現(xiàn)象。3.檢查員工的勞動防護用品配備和使用情況，是否按照規(guī)定為員工配備合適的勞動防護用品，員工是否正確佩戴和使用勞動防護用品。（三）設備設施安全狀況1.檢查設備設施的設計、制造、安裝是否符合國家相關標準規(guī)范的要求，是否具有合格證書。2.檢查設備設施的運行狀況，是否存在異常振動、噪聲、溫度升高等現(xiàn)象，設備的安全保護裝置是否齊全有效。3.檢查設備設施的維護保養(yǎng)情況，是否制定了設備維護保養(yǎng)計劃，是否按照計劃進行維護保養(yǎng)，設備的潤滑、緊固、清潔等工作是否到位。4.檢查特種設備的定期檢驗情況，是否按照規(guī)定對特種設備進行定期檢驗，檢驗報告是否合格。（四）作業(yè)環(huán)境安全條件1.檢查作業(yè)場所的通風、采光、照明等條件是否符合要求，是否存在粉塵、噪聲、有毒有害氣體等職業(yè)危害因素，是否采取了有效的防護措施。2.檢查作業(yè)場所的通道是否暢通，物料堆放是否整齊，是否存在障礙物。3.檢查作業(yè)場所的消防設施和器材是否齊全有效，是否按照規(guī)定進行定期檢查和維護，消防通道是否暢通。（五）應急管理情況1.檢查應急預案的制定和修訂情況，是否符合公司的實際情況，是否具有可操作性。2.檢查應急物資的儲備情況，是否按照應急預案的要求儲備了足夠的應急物資，應急物資是否完好有效。3.檢查應急演練的開展情況，是否按照規(guī)定定期組織應急演練，演練效果是否達到預期目標，是否對應急演練進行了總結和評估。四、檢查方法（一）資料查閱法查閱公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全記錄、培訓檔案、設備維護保養(yǎng)記錄等資料，了解公司的安全生產(chǎn)管理情況。（二）現(xiàn)場檢查法到生產(chǎn)現(xiàn)場實地檢查設備設施的運行狀況、作業(yè)環(huán)境的安全條件、員工的操作行為等，發(fā)現(xiàn)存在的安全問題和隱患。（三）詢問法通過與員工、管理人員進行交流詢問，了解他們對安全生產(chǎn)知識的掌握情況、安全管理制度的執(zhí)行情況以及對安全生產(chǎn)工作的意見和建議。（四）檢測檢驗法使用專業(yè)的檢測儀器和設備對設備設施的安全性能、作業(yè)環(huán)境的職業(yè)危害因素等進行檢測檢驗，獲取準確的數(shù)據(jù)和信息。五、隱患整改（一）隱患分類根據(jù)安全隱患的嚴重程度和可能造成的后果，將安全隱患分為一般隱患和重大隱患。一般隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患；重大隱患是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。（二）整改原則1.“五落實”原則即落實整改責任人、整改措施、整改期限、整改資金、整改預案。對每一項安全隱患都要明確整改責任人，制定具體的整改措施，確定合理的整改期限，安排足夠的整改資金，制定應急預案，確保在整改過程中發(fā)生事故時能夠及時有效地進行處置。2.分級負責原則一般隱患由責任部門或車間負責整改，重大隱患由公司主要負責人組織整改。對整改難度較大、涉及多個部門的隱患，要成立專門的整改領導小組，明確各部門的職責分工，共同推進整改工作。（三）整改流程1.隱患登記對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要進行詳細登記，包括隱患的名稱、位置、類型、嚴重程度、發(fā)現(xiàn)時間等信息，并建立隱患臺賬。2.下達整改通知書對需要整改的隱患，安全管理部門要下達整改通知書，明確整改要求和整改期限。整改通知書要送達整改責任人，并由整改責任人簽字確認。3.制定整改方案整改責任人要根據(jù)整改通知書的要求，制定詳細的整改方案，明確整改措施、整改步驟、整改時間節(jié)點等。整改方案要報安全管理部門審核批準后實施。4.組織整改整改責任人要按照整改方案組織實施整改工作，確保整改工作按時、按質(zhì)、按量完成。在整改過程中，要加強對整改工作的監(jiān)督檢查，及時解決整改過程中出現(xiàn)的問題。5.整改驗收整改完成后，整改責任人要向安全管理部門提出驗收申請。安全管理部門要組織相關人員對整改情況進行驗收，驗收合格后方可銷號。對驗收不合格的，要責令繼續(xù)整改，直至驗收合格為止。六、檢查結果的處理與應用（一）檢查結果通報每次安全生產(chǎn)檢查結束后，安全管理部門要及時對檢查結果進行總結分析，形成檢查報告。檢查報告要包括檢查的基本情況、發(fā)現(xiàn)的問題和隱患、整改情況等內(nèi)容，并在公司內(nèi)部進行通報。（二）安全獎懲對在安全生產(chǎn)檢查中表現(xiàn)突出的部門和個人要給予表彰和獎勵，對存在嚴重安全問題和隱患的部門和個人要進行批評教育和處罰。安全獎懲要與員工的績效考核掛鉤，充分調(diào)動員工的安全生產(chǎn)積極性。（三）持續(xù)改進安全管理部門要根據(jù)安全生產(chǎn)檢查結果，分析公司安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，制定針對性的改進措施，不斷完善公司的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理體系，提高公司的安全生產(chǎn)管理水平。七、記錄與檔案管理（一）檢查記錄每次安全生產(chǎn)檢查都要做好記錄，記錄內(nèi)容包括檢查