XXXXXXXXXXXXXX工程支吊架施工方案編制單位：XXXXXXXXXXXXXX有限公司編制人：日期：20XX年03月29日-4-目錄第一章編制依據(jù) -1-第二章工程概況 -1-2.1工程概況 -1-2.2設計概況 -2-2.3工程施工條件 -2-第三章施工安排 -2-3.1項目管理組織 -2-3.2項目管理目標 -2-3.3各項資源供應方式 -3-3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程 -3-3.5工程施工重點和難點分析及應對措施 -4-3.6新技術應用要求 -5-第四章施工進度計劃 -5-第五章施工準備與資源配置計劃 -5-5.1施工準備計劃 -5-5.2資源配置計劃 -6-5.2.1勞動力配置計劃 -6-5.2.2工程用原材料需用量計劃 -6-5.2.3生產(chǎn)工藝設備需要量計劃 -7-5.2.4工程施工主要周轉(zhuǎn)材料配置計劃 -7-5.2.5測量計量儀器配置計劃 -7-第六章施工方法及工藝要求 -7-6.1工藝流程 -7-6.2運用BIM綜合排布 -7-6.3綜合支吊架方案確定 -9-6.3.1管道支吊架間距的一般要求 -9-6.3.2支吊架選型 -10-6.4支吊架制作安裝 -16-6.4.1支吊架制作 -16-6.4.2支吊架安裝 -18-6.5驗收程序 -18-6.6驗收人員 -19-第七章各項管理措施 -19-7.1綠色施工管理計劃 -19-7.1.1節(jié)能管理措施 -19-7.1.2節(jié)材管理措施 -20-7.1.3節(jié)水管理措施 -20-7.1.4節(jié)地管理措施 -20-7.1.5人力資源節(jié)約和保護措施 -21-7.2進度管理計劃 -21-7.2.1確定施工進度控制點 -22-7.2.2施工進度管理組織機構(gòu)和職責分工 -22-7.2.3進度管理措施 -22-7.3質(zhì)量管理計劃 -22-7.4安全管理計劃 -28-7.4.1職業(yè)健康安全管理目標 -28-7.4.2現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理組織機構(gòu)和職責分工 -28-7.4.3職業(yè)健康安全重大危險源 -29-7.4.4職業(yè)健康安全資源配置計劃。 -29-7.4.5施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度 -30-7.4.6職業(yè)健康安全保證措施 -31-7.5成品保護計劃 -31-第八章應急預案 -34-8.1應急指揮機構(gòu)及職責 -34-8.2事故風險分析 -34-8.3應急救援程序 -34-8.4應急處置措施 -35-8.5應急物資準備 -37-8.6應急響應、響應結(jié)束、演練 -37-8.6.1應急響應 -37-8.6.2響應結(jié)束 -40-8.6.3演練 -40-第九章計算數(shù)及相關施工圖紙 -40-9.1技術參數(shù) -40-9.2支架受力分析計算 -43-第一章編制依據(jù)序號類別文件名稱編號1驗收規(guī)范《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-20152《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242‐20023《通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50243‐20164《自動噴水滅火施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50261-20175技術規(guī)范金屬、非金屬風管支吊架圖集19K1126電氣豎井設備安裝04D701‐17電纜橋架安裝04D701‐38室內(nèi)管道支架及吊架圖集03S4029《建筑排水金屬管道工程技術規(guī)程》CJJ127-200910《溝槽式連接管道工程技術規(guī)程》T/CECS151‐201911裝配式室內(nèi)管道支吊架的選用和安裝16CK20812設計圖紙/13BIM綜合排布圖紙/14安全技術規(guī)程《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》JGJ46-200515《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-201116《施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》JGJ80-2016第二章工程概況2.1工程概況工程名稱XXXXXXXXXXXXXX工程工程性質(zhì)住宅建設規(guī)模（造價）6917.54萬元工程地址總建筑面積78320.86m2建設單位項目承包范圍電氣工程、給排水及采暖工程、通風工程、變配電工程、室外管線設計單位主要分包工程消防、建筑智能化、供電等勘察單位合同要求質(zhì)量工程質(zhì)量合格監(jiān)理單位工期總承包單位XXXXXXXXXXXXXX有限公司安全安全生產(chǎn)達標工程主要功能或用途住宅、車庫。2.2設計概況本工程建筑功能為住宅及地下車庫?？偨ㄖ娣e7.83萬平方米，其中地上4.56萬平方米，地下3.27萬平方米。建筑高度：1#住宅：22.70m；2#住宅：19.90m；3#住宅：22.70m；4#住宅：22.70m；S1#~S3#配套：3.30m。建筑層數(shù)：1#住宅地下3層地上8層；2#住宅地下3層地上7層；3#住宅地下2層地上7-8層；4#住宅地下2層地上8層；車庫地下2層；S1#~S3#配套：地下1層地上1層。2.3工程施工條件結(jié)構(gòu)驗收合格后即可進行支吊架安裝工作。第三章施工安排3.1項目管理組織表3.1-1項目管理人員職責權(quán)限一覽表序號管理職務姓名職責和權(quán)限1機電經(jīng)理負責機電工程的管理工作；參加施工組織設計的編制、總體施工進度計劃的制訂；負責機電工程及土建、裝飾各專業(yè)的配合協(xié)調(diào)，組織安裝與裝飾等專業(yè)的綜合協(xié)調(diào)圖的細化。2項目總工負責圖紙審核、設計變更、圖紙的深化等工作；參加編制施工組織設計、項目管理策劃文件的編制，組織施工方案的編制，審核技術交底；3商務經(jīng)理負責對總包方的工程結(jié)算管理和現(xiàn)場簽證管理。及時收集整理現(xiàn)場簽證資料，辦理與發(fā)包方簽證。審核分包簽證，辦理分包結(jié)算。4專業(yè)工程師組織現(xiàn)場的技術復核、分部分項工程的驗收工作；主持項目的質(zhì)量管理、施工試驗、計量管理工作。編制施工技術交底；按分工實施施工過程及其產(chǎn)品的監(jiān)視和測量。5材料工程師負責工程項目的物資控制，包括經(jīng)上級授權(quán)對物資供應商進行評價、實施招標采購、做好進場物資的驗證和記錄、物資保管、標識等。監(jiān)督檢查分包商自行采購物資的控制。負責不合格物資的處置和記錄。3.2項目管理目標項目管理目標名稱目標值工期950日歷天質(zhì)量目標合格安全文明目標安全生產(chǎn)達標綠色施工目標/科技目標/3.3各項資源供應方式1勞務資源安排一覽表施工項目名稱專業(yè)施工隊名稱資質(zhì)要求開始施工時間建設工期分包方式分包商選擇方式責任人1#、2#樓及周邊車庫，通風工程勞務資質(zhì)2021年12月27日437日歷天勞務公開招標3#、4#樓及周邊車庫，小市政工程勞務資質(zhì)2021年6月9日638日歷天勞務公開招標2工程用大宗物資供應安排一覽表物資名稱采購單位擬選供應商采購地點要求進場時間責任人槽鋼聯(lián)采20XX.5-20XX.8角鋼聯(lián)采20XX.5-20XX.8通絲圓鋼聯(lián)采20XX.5-20XX.8抗震支架專業(yè)分包20XX.9-20XX.103.4施工流水段的劃分及施工工藝流程本工程地下車庫及1#樓~4#樓先行施工，配套樓后續(xù)進行施工。住宅及車庫部分分為兩個施工區(qū)域，地上部分1#樓、2#樓為施工段一，3#樓、4#樓為施工段二。地下車庫分界線為H軸，施工段示意圖詳見圖3.1。施工段二施工段一施工段二施工段一圖3.1施工段示意圖3.5工程施工重點和難點分析及應對措施序號重點和難點具體分析應對措施責任人1支吊架使用的材料不符合標準支吊架制作安裝之前未仔細檢查，勞務班組偷工減料，未按要求使用符合標準的材料對支吊架制作安裝過程進行仔細的檢查，要求勞務班組使用符合規(guī)范標準的材料2支吊架安裝不牢固可靠，設置不合理支吊架安裝前未先復核圖紙標高及定位，未用水準儀定位，施工前交底不到位造成支吊架設置應合理，間距需符合規(guī)范要求。應事先對現(xiàn)場進行圖紙標高及點位復核，用水準儀定位好具體位置。3支吊架焊接不合格，觀感較差支吊架制作時焊接質(zhì)量不合格，焊工未按規(guī)范進行焊接施工，外觀焊渣未除則觀感較差提高勞務班組的專業(yè)素養(yǎng)，要求焊工必須持證上崗且按規(guī)范進行施工，制作支吊架時考慮美觀因素4管線綜合排布工程機電管線多數(shù)集中在走廊，走廊內(nèi)空間狹小且管線密集，安裝施工難度較大運用BIM技術做好前期綜合排布工作，合理安排吊頂空間，走廊區(qū)域采用綜合共用支吊架，減少安裝凈空。5動火動火作業(yè)存在安全隱患嚴格落實動火作業(yè)審批流程，加強安全巡視6高處、臨邊作業(yè)支吊架安裝多為高處作業(yè)，豎向管道支架安裝時靠近臨邊洞口對各家分包做好安全技術交底，做好安全教育工作，加強過程中的安全巡視7新冠疫情防控及應對措施現(xiàn)階段全國多地疫情嚴重，對材料進場、工人進場受限加強施工工人、送貨司機等從業(yè)人員源頭管控，加強施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生和消毒防疫工作，加強日常監(jiān)督管理，進行日常體溫監(jiān)測及工人健康情況統(tǒng)計。全體管理人員及勞務人員3.6新技術應用要求序號新技術名稱應用部位應用要點責任人應用時間1混凝土樓板自動鉆眼技術地下室、車庫混凝土樓板自動鉆眼技術，具有紅外線定位、自動伸縮、自動鉆眼及無塵作業(yè)四大優(yōu)勢。20XX.5第四章施工進度計劃支吊架施工計劃20XX年5月1日開工，20XX年6月30日綜合支架全部施工完成，總工期61日歷日。主要施工內(nèi)容及接電如下：序號施工內(nèi)容開始時間結(jié)束時間工期1車庫綜合支吊架制作安裝20XX/5/120XX/5/313121#、2#樓綜合支吊架安裝20XX/6/120XX/6/303033#、4#樓綜合支吊架安裝20XX/6/120XX/6/3030第五章施工準備與資源配置計劃5.1施工準備計劃1技術準備1)技術文件準備計劃一覽表序號文件名稱文件編號配備數(shù)量持有人1建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242‐200212建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303‐201513通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50243‐201614金屬、非金屬風管支吊架圖集19K11215電氣豎井設備安裝04D701‐116電纜橋架安裝04D701‐317室內(nèi)管道支架及吊架圖集03S40219建筑排水金屬管道工程技術規(guī)程CJJ127-2009110溝槽式連接管道工程技術規(guī)程T/CECS151‐201912)施工方案編制計劃表序號施工方案名稱編制單位負責人審批完成時間1給排水與采暖工程施工方案XXXXXXXXXX職工經(jīng)適房項目部2021/4/82電氣工程施工方案XXXXXXXXXX職工經(jīng)適房項目部2021/4/83通風空調(diào)工程施工方案XXXXXXXXXX職工經(jīng)適房項目部2021/4/83)技術復核和隱蔽驗收計劃表序號技術復核、隱蔽驗收部位復核和隱蔽內(nèi)容責任人1庫房、加工廠型鋼材料質(zhì)量，型鋼切割質(zhì)量、毛刺處理、防腐質(zhì)量2各樓層支架型號選用是否正確，連接是否牢靠2現(xiàn)場準備施工設施準備計劃序號設施名稱數(shù)量（或面積）規(guī)模（或可存儲量）設施構(gòu)造完成時間責任人1加工區(qū)4處400㎡方鋼彩鋼板20XX.4.302工人宿舍10間80人集裝箱20XX.4.305.2資源配置計劃5.2.1勞動力配置計劃序號專業(yè)工種勞動量（工日）需要量計劃（工日）責任人20XX年5月6月1焊工8442普工16883油漆工4225.2.2工程用原材料需用量計劃序號材料名稱規(guī)格需用量需用時間責任人單位數(shù)量20XX年5月6月7月1型鋼/槽鋼/角鐵/噸401020105.2.3生產(chǎn)工藝設備需要量計劃序號生產(chǎn)設備名稱型號規(guī)格電功率（kVA）需要量(臺)進場時間責任人1切割機J3GY-LD-400AJ3GY-LD-400A2.252021.12分包2電焊機ZX7-400ZX7-4000.482021.12分包3臺鉆DP133501DP1335010.3522021.12分包4手持切割機BOSCHGWS750-125BOSCHGWS750-1250.75102021.12分包5電錘LA414126LA4141260.922021.12分包5.2.4工程施工主要周轉(zhuǎn)材料配置計劃序號周轉(zhuǎn)材料名稱規(guī)格型號需用量進場日期出場日期責任人1門式腳手架/3020XX/5/120XX/12/312人字梯/4020XX/5/120XX/12/315.2.5測量計量儀器配置計劃序號儀器名稱分類數(shù)量使用特征檢定周期保管人1游標卡尺A2厚度測量12個月2鋼卷尺C4長度測量12個月3焊接檢驗尺C1焊縫檢測12個月4紅外線水準儀B1水平垂直定位12個月5水平尺C1水平度測量12個月第六章施工方法及工藝要求6.1工藝流程6.2運用BIM綜合排布1管道綜合布置原則（1）進行機電各管道的最終安裝標高的優(yōu)先排序是排水管、電纜橋架、線槽、暖通管道、通風管道、給水及消防管道。電纜橋架、線槽盡量高位安裝，通風管道因需下引風口，盡量布置在綜合管線的最底層。電纜橋架與輸送液體的管道應分開布置或布置在其上方，以免管道滲漏時損壞線纜造成事故，如必須在一起敷設，電纜應考慮設防水保護措施。（2）機電管線綜合排布遇管線交叉時，應本著“小管讓大管、有壓讓無壓，冷水管讓熱水管”原則避讓。因小管道造價低易安裝，且大截面、大直徑的管道，如空調(diào)通風管道、排水管道、排煙管道、電纜橋架等占據(jù)的空間較大，不易翻彎，在排布時優(yōu)先布置。且電纜橋架應設置在水管道的上方。支管讓主管走廊內(nèi)各種管線主管道一般貫通整個走廊，且主管道管徑大于支管管徑，相對于支管不易翻彎。因此，在管線綜合排布時以主管道為主，支管避讓主管。無壓管道，如排水管、雨排水管、冷凝水排水管都是靠重力排水，因此，水平管段必須保持一定的坡度，是順利排水的必要和充分條件，所以在與有壓管道交叉時，有壓管道應避讓無壓管道。（3）各種管線在同一處布置時，還應盡可能做到呈直線、互相平行、不交錯，還要考慮預留出施工安裝、維修更換的操作距離、設置支、柱、吊架的空間等。充分考慮系統(tǒng)調(diào)試、檢測、維修各方面對空間的要求，合理確定各種機電設備、管線及各種閥門、開關的位置和距離，以及日常維護操作照明、通風。（4）美觀的原則，明裝機電綜合應充分考慮各機電系統(tǒng)安裝后外觀整齊有序，間距均勻。2BIM技術的運用本項目運用BIM技術在施工前對管線進行綜合排布，BIM最直觀的特點在于三維可視化，利用BIM的三維技術在前期對管道進行碰撞檢查，優(yōu)化設計后對管線進行綜合布置，降低在建筑施工階段可能存在的錯誤損失和返工的可能性。并通過各專業(yè)模型的整合，找到建筑、結(jié)構(gòu)、機電、精裝修等專業(yè)在標高、平面位置、幾何尺寸、預留空間大小等方面存在的問題，提前解決設計盲點，提高各專業(yè)間的協(xié)同深度，減少現(xiàn)場拆改及浪費。BIM模型優(yōu)化完成后，可將模型中不同視角的視圖導出，打印后交給施工隊負責人員，并按照施工方案具體要求對其進行交底。對于管線復雜的機房、管廊等部位采用三維可視化交底可以減少工人現(xiàn)場施工用于排布管線空間位置關系的時間，大大提高施工效率，減少返工。節(jié)點大樣碰撞檢測出圖平面管線綜合布置6.3綜合支吊架方案確定6.3.1管道支吊架間距的一般要求本工程車庫主管道綜合支吊架全部采用槽鋼制作，安裝間距4.5米。各專業(yè)支架間距需與綜合支架成排成列，防止雜亂無章。管道支架間距要求1給排水、空調(diào)水、消防水用鋼管絲接連接時支吊架的最大支撐間距見下表：2給排水、空調(diào)水、消防水用鋼管溝槽連接的管道支吊架最大間距公稱直徑（mm）最大支撐間距65-1003.5125-2004.5250-31553橫管的任何兩個接頭之間應設有1個支承；4不得支承在接頭上橋架母線支架間距要求橋架水平安裝的支架間距為2m，垂直安裝的支架間距為2m。采用金屬吊架固定時，圓鋼直徑不得小于8mm，水平直線段每隔20m設置防晃支架，并在彎頭、三通、四通、分支處各側(cè)或端部0.3m～0.5m處設置固定支架。單獨敷設的橋架、母線采用吊桿吊架，考慮支架整體協(xié)調(diào)，支架間距統(tǒng)一按照2m施工。風管支架間距要求1根據(jù)規(guī)定要求：金屬風管水平安裝，直徑或邊長小于或等于400mm時，支、吊架間距不應大于4m；大于400mm時，間距不應大于3m。薄鋼板法蘭風管的支、吊架間距不應大于3m。垂直安裝時，應設置至少2個固定點，支架間距不應大于4m。本項目單獨敷設的風管支架間距，考慮綜合支架協(xié)調(diào)性，統(tǒng)一規(guī)定3.0米，采用吊筋支架。2支、吊架的設置不應影響閥門、自控機構(gòu)的正常動作，且不應設置在風口、檢查門處，離風口和分支管的距離不宜小于200mm。懸吊的水平主、干風管直線長度大于20m時，應設置防晃支架或防止擺動的固定點。3邊長（直徑）大于1250mm的彎頭、三通等部位應設置單獨的支、吊架。直徑或長邊尺寸大于或等于630mm的防火閥，應設獨立支、吊架。4支、吊架不應設置在風口、檢查口處以及閥門、自控機構(gòu)的操作部位，且距風口不應小于200mm。6.3.2支吊架選型管道支架選型1單根鋼管吊架大樣圖管徑DN＜200管徑DN≥200（端部倒角）單管單桿吊架選型下：序號公稱直徑吊桿規(guī)格備注1DN15Φ102DN20Φ103DN25Φ104DN32Φ105DN40Φ106DN50Φ107DN65Φ108DN80Φ109DN100Φ1210DN125Φ1211DN150Φ122單根鋼管固定防晃支架大樣圖序號公稱直徑吊桿規(guī)格吊桿數(shù)量橫擔規(guī)格1DN200Φ102角鋼∠50*52DN250Φ102角鋼∠63*63DN300Φ102槽鋼8#適用于管徑DN≤200（端部倒角）適用于管徑DN＞200單管固定支架的選型按照下表進行：管徑支架型號每個固定點膨脹螺栓DN15～40L30×3M8*2個DN50~80L40×4M8*2個DN100~125L40×4M10*2個DN150~200L50×5M10*2個DN250[6或L63*6M10*4個3多管共用固定支架多管共用固定支架詳圖吊架根部大樣圖多管共用支架選用規(guī)格如圖鋼管管道規(guī)格≤DN40DN50~DN65DN80~DN100DN125~DN150DN200~DN2502根3根4根2根3根4根2根3根4根2根3根4根1根2根3根4根共用支架∠40*4∠40*4∠40*4∠50*5∠50*5∠50*5∠50*5∠63*6[8∠63*6[8[10[6[8[10[12連接板∠40*4∠50*5∠50*58mm鋼板8mm鋼板8mm鋼板10mm鋼板每個吊點膨脹螺栓M8*2個M10*2個M10*2個M10*4個M10*2個M10*4個M12*4個M10*4個M12*4個M14*4個橋架支架選型橋架懸吊支架橋架固定防晃支架單根橋架支吊架選型如下：橋架寬度懸吊支架固定防晃支架吊桿規(guī)格橫擔規(guī)格膨脹螺栓型鋼規(guī)格固定鋼板（長*寬*厚）膨脹螺栓200以下Φ1040*4角鋼M840*4角鋼150*80*6mmM8*2200-300Φ1040*4角鋼M1040*4角鋼150*80*6mmM10*2400-500Φ1240*4角鋼M1240*4角鋼150*80*8mmM10*2600-80050*5角鋼200*100*8mmM12*2800-12006#槽鋼或200*200*10mmM12*4多根橋架共用支吊架選型如下：橫擔寬度固定防晃支架型鋼規(guī)格固定鋼板（長*寬*厚）膨脹螺栓600-80050*5角鋼200*100*8mmM12*2800-12006#槽鋼200*200*10mmM12*41200-16008#槽鋼200*200*10mmM12*41600-200010#槽鋼200*200*10mmM12*風管支架選型風管支吊架選型依照下表執(zhí)行：風管邊長尺寸b吊桿直徑吊架規(guī)格b≤400Φ825*3角鋼400＜b≤1250Φ830*3角鋼1250＜b≤2000Φ1040*4角鋼2000＜b≤2500Φ1050*5角鋼風管吊桿支架風管防晃支架豎向管道支架1電井綜合支架電井橋架布置根據(jù)配電箱出口分支方向，合理排布空間位置。電井綜合支架布置圖2水井綜合支架水井是管道密集區(qū)域，排布時管道盡量并排布置，采用10#槽鋼，管道距后墻間距一致，便于采用綜合支架形式，使管井排布美觀大方。管井空調(diào)水管單獨再進行落地支架支撐，參考03S402圖集穿樓板鋼管支架做法。管井綜合支架布置圖綜合支架序號錨栓規(guī)格M10M12M16M201抗拉荷載3.174.839.22152抗剪荷載19.09綜合支吊架形式眾多，支架生根采用膨脹螺栓固定支架焊接鋼板。本工程支吊架槽鋼最大選型為10#槽鋼（機房除外）根據(jù)圖集，焊接鋼板選用200*200*10mm，設置4個膨脹螺栓，膨脹螺栓選用M10螺栓，長度600mm。其承重拉力12.68KN，承重剪切力8.56KN。方案針對主要綜合支架及重點部位支架進行計算。詳見后附計算書。6.4支吊架制作安裝6.4.1支吊架制作1所訂購的鋼板、型材，廠家必須按設計標準完整地提供生產(chǎn)批號、質(zhì)保書以及提供設計規(guī)定的有關試驗報告，所用的鋼材必須符合有關文件的要求，并具有抗拉強度、伸長率、屈服點、硫，磷及碳含量的檢測報告等。鋼材進場后需經(jīng)監(jiān)理驗收后，采用角向磨光機對鋼材進行除銹，除銹必須干凈徹底。2根據(jù)管道綜合布置圖合理及現(xiàn)場實測尺寸確定管道綜合支吊架的形式及規(guī)格，按照BIM出具的支架尺寸規(guī)格圖紙進行支吊架的下料安裝。3根據(jù)所需的規(guī)格、尺寸、數(shù)量先在鋼材上劃線，要求劃線尺寸精確，盡可能使用砂輪切割機進行切割，若使用自動氧乙炔切割機進行切割，下料后將鋼材上的毛刺清理干凈，并用記號筆標好尺寸，分類擺放，以備組對。支吊架上的螺栓孔、呼吸孔等應采用鉆床或手槍鉆進行加工，嚴禁使用氣焊或電焊割孔。砂輪切割機臺鉆開孔4施焊前，焊工應復查焊件接頭質(zhì)量和焊區(qū)的處理情況。當不符合要求時，應經(jīng)修整合格后方可施焊。管道支吊架組對與焊接應嚴格按設計圖紙尺寸進行，未經(jīng)許可不得隨意改變支吊架的型式與尺寸。焊接完畢，焊工應清理焊縫表面的熔渣及兩側(cè)的飛濺物，檢查焊縫外觀質(zhì)量。管道支吊架焊接符合要求，焊肉飽滿，過渡圓滑，焊腳高度不低于薄件厚度的1.5倍，無漏焊、欠焊、裂紋、咬邊等缺陷。5鋼材在刷漆防腐前表面預處理按設計要求的防腐方法進行，并達到規(guī)定的預處理效果。預處理前鋼材表面的毛刺、焊渣、飛濺物、積塵和疏松的氧化皮、鐵銹、涂層等物應清除，并無可見的油脂和污垢。除銹后的鋼材，應用刷子或無油、水的壓縮空氣清理，除去銹塵等污物，并在當班涂完底漆。在有雨、霧、雪、風沙和較大灰塵時，禁止在戶外施工。涂裝施工過程中，嚴禁煙火，以避免發(fā)生火災。涂裝前應對涂料名稱、型號、顏色進行檢查，確認是否符合要求，產(chǎn)品出廠日期是否超過貯存期限，與規(guī)定不相符合或貯存期的涂料，如發(fā)現(xiàn)情況應及時向管理人員反饋，不得將不合格材料用于工程。涂料開桶后，應進行攪拌，同時檢查涂料的外觀質(zhì)量，不得有析出、結(jié)塊等現(xiàn)象。涂裝施工應有可靠的防護措施，對涂裝施工中遺灑在地面上的廢油漆、稀料，施工結(jié)束后應及時進行清理，并和廢油漆桶、稀料桶一起分類堆放，集中處理。支架刷漆防腐施工涂膜不得有氣泡、咬底、裂紋、針孔、分層剝落、漏涂和返銹等缺陷。其外觀應均勻、平整、豐滿和有光澤，其顏色與設計規(guī)定的一致。6.4.2支吊架安裝1支架制作完成后，根據(jù)設計圖紙及BIM綜合排布圖紙進行現(xiàn)場放線定位。安裝前要根據(jù)管道走向進行支架定位，定位時要充分考慮支架位置能否滿足管道安裝，尤其是管道轉(zhuǎn)彎處應事先用管件比劃好。同一直線上的支架，應用紅外儀進行放線，放線前先在橫擔中心部位做好標記，打開紅外儀，紅外線處于第一個支架中心線，依次向后確定各支架位置。同時在管線對應的地面上將管線走向位置1:1繪制與地面上，做到圖紙實體化，便于精確施工。放線定位圖紙實體化2放線完成后，進行支架安裝。先根據(jù)支架安裝高度及吊耳螺栓孔位置確定膨脹螺絲位置，用手電鉆鉆孔，然后將吊耳螺栓孔對準鉆好的孔，將膨脹螺絲打入，擰好螺帽，將支架擺放好，用水平尺確定橫擔處于水平后再將支架焊接固定在吊耳上。3綜合支吊架的校正：每個區(qū)域的綜合支吊架安裝完成后，采用水準儀和經(jīng)緯儀對綜合支吊架的吊桿和吊梁進行調(diào)正、調(diào)平。支架安裝完畢，應進行復核。復核包括標高、位置、支架數(shù)量，檢查合格方能進行下道工序。6.5驗收程序根據(jù)現(xiàn)場進度提前通知各驗收單位計劃驗收時間及部位，施工完畢后嚴格按照公司要求組織自檢互檢活動，自檢合格后正式報報監(jiān)理部，組織作業(yè)面聯(lián)合驗收。6.6驗收人員參與驗收的主要人員應有：1總承包單位和分包單位技術負責人或授權(quán)委派的專業(yè)技術人員、項目負責人、項目技術負責人、專項施工方案編制人員、項目專職安全生產(chǎn)管理人員及相關人員；2監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師；3建設方專業(yè)工程師、技術負責人。第七章各項管理措施7.1綠色施工管理計劃7.1.1節(jié)能管理措施序號節(jié)能要素管理要點1節(jié)能措施1)各施工段分別設定生產(chǎn)、生活、辦公和施工設備的用電控制指標，定期進行計量、核算、對比分析，并有預防與糾正措施。2)在施工組織設計中，合理安排施工順序、工作面，以減少作業(yè)區(qū)域的機具數(shù)量，相鄰作業(yè)區(qū)充分利用共有的機具資源。安排施工工藝時，應優(yōu)先考慮耗用電能的或其它能耗較少的施工工藝。避免設備額定功率遠大于使用功率或超負荷使用設備的現(xiàn)象。2機械設備與機具1)建立施工機械設備管理制度，開展用電、用油計量，完善設備檔案，及時做好維修保養(yǎng)工作，使機械設備保持低耗、高效的狀態(tài)。2)選擇功率與負載相匹配的施工機械設備，避免大功率施工機械設備低負載長時間運行。3)合理安排工序，提高各種機械的使用率和滿載率，降低各種設備的單位耗能。3生產(chǎn)、生活及辦公臨時設施1)臨時設施采用節(jié)能材料，墻體、屋面使用隔熱性能好的的材料，減少夏天空調(diào)、冬天取暖設備的使用時間及耗能量。2)合理配置采暖、空調(diào)、風扇數(shù)量，規(guī)定使用時間，實行分段分時使用，節(jié)約用電。4施工用電及照明臨時用電優(yōu)先選用節(jié)能電線和節(jié)能燈具，臨電線路合理設計、布置，臨電設備宜采用自動控制裝置。7.1.2節(jié)材管理措施序號節(jié)材要素管理要點1材料選用1)總包與供應商嚴格核實于項目工地500km范圍內(nèi)生產(chǎn)及加工建筑物料或產(chǎn)品的可行性，保證施工現(xiàn)場500km內(nèi)生產(chǎn)的建筑材料重量占建筑材料總重量的比例在70%以上。2)擬定本地材料采購清單，根據(jù)工程圖紙中明確的工程材料，在同等條件下應盡可能使用本地材料。3)進場本地材料或產(chǎn)品必須提供相關證明文件，明確產(chǎn)地，并提供相應的檢測報告。4)建筑材料全部選用環(huán)保材料，嚴禁采用氨、甲醛、苯、氡等污染物濃度超標的材料，確保竣工后室內(nèi)空氣中的氨、甲醛、苯、氡等污染物濃度符合現(xiàn)行國家標準《室內(nèi)空氣質(zhì)量標準》GB/T18883的有關規(guī)定。2材料儲存各承包單位現(xiàn)場材料應堆放有序。儲存環(huán)境適宜，措施得當。保管制度健全，責任落實。3材料運送各承包單位的材料運輸工具應適宜，裝卸方法得當，防止損壞和遺灑，且要根據(jù)現(xiàn)場平面布置情況就近卸載，避免和減少二次搬運。4材料周轉(zhuǎn)次數(shù)各承包單位應采取技術和管理措施提高模板、腳手架等的周轉(zhuǎn)次數(shù)。5材料優(yōu)化1)圖紙會審時，應審核節(jié)材與材料資源利用的相關內(nèi)容，達到材料損耗率比定額損耗率降低30%。2)優(yōu)化安裝工程的預留、預埋、管線路徑等方案。7.1.3節(jié)水管理措施序號節(jié)水要素管理要點1提高用水效率1)施工現(xiàn)場供水管網(wǎng)應根據(jù)用水量設計布置，管徑合理、管路簡潔，采取有效措施減少管網(wǎng)和用水器具的漏損。2)現(xiàn)場機具、設備、車輛沖洗用水必須設立循環(huán)用水裝置。施工現(xiàn)場辦公區(qū)的生活用水采用節(jié)水系統(tǒng)和節(jié)水器具，提高節(jié)水器具配置比率，損壞的水龍頭及時修理。2計量管理用水量對施工現(xiàn)場的生活用水和工程用水確定用水定額指標，并分別計量管理。3建立可再利用水收集系統(tǒng)在施工現(xiàn)場建立雨水和可再利用水的收集利用系統(tǒng)。7.1.4節(jié)地管理措施序號節(jié)地要素管理控制要點1臨時用地指標1)根據(jù)施工規(guī)模及現(xiàn)場條件等因素確定臨時設施。2)平面布置合理、緊湊，在滿足環(huán)境、職業(yè)健康與安全及文明施工要求的前提下盡可能減少廢棄地和死角。2臨時用地保護1)及時對紅線外占地恢復原地形、地貌，使施工活動對周邊環(huán)境的影響降至最低。2)利用和保護施工用地范圍內(nèi)原有綠色植被。3施工總平面布置1)施工總平面布置做到科學、合理，充分利用原有構(gòu)筑物、道路、管線為施工服務。2)施工現(xiàn)場倉庫、加工場、作業(yè)棚、材料堆場等布置盡量靠近已有交通線路或即將修建的正式或臨時交通線路，縮短運輸距離。3)臨時辦公和生活用房應采用經(jīng)濟、美觀、占地面積小、對周邊地貌環(huán)境影響較小，且適合于施工平面布置動態(tài)調(diào)整的多層箱式活動板房標準化裝配式結(jié)構(gòu)。與生產(chǎn)區(qū)應分開布置，并設置標準的分隔設施，設置導示牌。4)施工現(xiàn)場圍墻可采用標準化圍擋，減少建筑垃圾，有效保護土地，保護綠地。5)施工現(xiàn)場道路按照永久道路和臨時道路相結(jié)合的原則布置。施工現(xiàn)場內(nèi)減少道路占用土地。6)臨時設施布置應注意遠近結(jié)合，努力減少和避免大量臨時建筑拆遷和場地搬遷。7.1.5人力資源節(jié)約和保護措施序號要素管理控制要點1管理人員配置1）管理人員配備齊全合理。在規(guī)范配備的情況下，充分發(fā)揮人員的能動作用，建立高效的項目管理班子。2）完善相關管理制度2勞務用工1）重點在管控現(xiàn)場零星用工數(shù)量過多的現(xiàn)象，工完場清是節(jié)約用工的保障。2）合理組織施工，進行勞動力按階段科學規(guī)劃；采用先進材料、設備、工藝減少勞動力投入。3人員健康與安全1）配備勞保設施。一定站在對工人一輩子身體關愛的角度考慮，強化保護。采取實名制管理系統(tǒng)和面部、指紋識別系統(tǒng)有效的對現(xiàn)場施工人員進行科學化管理和實名制管理。數(shù)據(jù)記錄和工資發(fā)放掛鉤，避免發(fā)生勞資糾紛和農(nóng)民工工資拖欠現(xiàn)象。2）特殊崗位人員（炊事員）應持證上崗，食堂衛(wèi)生干凈、宿舍通風衛(wèi)生。3）施工現(xiàn)場應人車分流，并有隔離措施。4）定期體檢、防治職業(yè)病。5）進行職業(yè)健康與安全培訓6）有休假制度、不得隨意延長工作時間；有毒有害場所有明確標識和人員防護措施；刺激性、強光、噪音地區(qū)應有保護措施。7）深井、密閉環(huán)境、防水和室內(nèi)裝修施工有自然通風或臨時通風設施7.2進度管理計劃7.2.1確定施工進度控制點序號控制節(jié)點開始時間完成時間1電纜橋架安裝20XX年5月1日20XX年9月30日2給排水管道安裝20XX年5月1日20XX年9月30日3消防管道安裝20XX年5月1日20XX年9月30日4通風管道安裝20XX年5月1日20XX年9月30日7.2.2施工進度管理組織機構(gòu)和職責分工1、施工進度管理組織機構(gòu)成立以項目經(jīng)理為組長，項目總工為副組長，專業(yè)工程師等為組員的施工進度管理組織機構(gòu)。2、施工進度管理職責序號崗位/部門名稱職責分工1項目經(jīng)理1）明確項目的合同工期目標并進行分解，并將工期管理的責任落實到人。2）每周組織召開一次生產(chǎn)例會，對失控的計劃要及時進行調(diào)整，采取有效的措施組織施工，并做好記錄。2項目總工1）負責編制施工總進度計劃、主要控制點計劃、資源配置計劃，每半年編制一次未來半年所完成的分部分項工程措施或關鍵線路應變措施。2）編制月進度計劃，各作業(yè)面施工進度整體把控。3專業(yè)工程師//1）總體施工進度計劃的安排；施工現(xiàn)場平面管理；組織協(xié)調(diào)各專業(yè)隊伍和專業(yè)分包的現(xiàn)場管理。2）負責施工過程控制。編制周進度計劃及配套的資源配置計劃，對每月的施工進度情況加以控制；3）編制《每周情況報告表》，對每周的施工進度情況進行總結(jié)分析。4）負責施工現(xiàn)場的管理及工序管理，編制《項目每日情況報告表》對每天的施工進度情況加以控制。7.2.3進度管理措施序號措施類別措施內(nèi)容責任人1組織措施建立起進度控制的組織系統(tǒng)，進行有關進度控制的組織設計。2技術措施選用對實現(xiàn)施工進度目標有利的設計技術和施工技術。3合同措施通過簽訂合同來明確項目各參與方在項目進度控制中的職責，以合同管理為手段來保障進度目標的實現(xiàn)。4經(jīng)濟措施提供進度計劃實施過程中的資金需求保障，采取相應的經(jīng)濟激勵與獎懲措施。7.3質(zhì)量管理計劃1工程施工質(zhì)量分解目標序號分部工程子分部工程分項工程質(zhì)量目標主控項目偏差項目1建筑給水排水及采暖室內(nèi)給水系統(tǒng)給水管道及配件安裝100％合格95％合格給水設備安裝防腐絕熱管道沖洗、消毒室內(nèi)排水系統(tǒng)排水管道及配件安裝100％合格95％合格雨水管道及配件安裝防腐室外給水管網(wǎng)給水管道安裝100％合格90％合格試驗與調(diào)試室外排水管網(wǎng)排水管道安裝與調(diào)試100％合格90％合格排水管溝與井池雨水系統(tǒng)雨水系統(tǒng)管道及配件安裝100％合格90％合格2建筑電氣室外電氣成套配電柜、控制柜(屏、臺)和動力、照明配電箱(盤)及控制柜安裝100％合格90％合格梯架、托盤和槽盒安裝導管敷設電纜敷設管內(nèi)穿線和槽盒內(nèi)敷線電纜頭制作導線連接線路絕緣測試普通燈具安裝專用燈具安裝建筑照明通電試運行接地裝置安裝變配電室變壓器、箱式變電所安裝100％合格95％合格成套配電柜、控制柜(屏、臺)和動力、照明配電箱(盤)安裝母線槽安裝梯架、托盤和槽盒安裝電纜敷設電纜頭制作導線連接線路電氣試驗接地裝置安裝接地干線敷設電氣動力成套配電柜、控制柜(屏、臺)和動力、照明配電箱(盤)安裝100％合格95％合格電動機、電加熱器及電動執(zhí)行機構(gòu)檢查接線電氣設備試驗和試運行梯架、托盤和槽盒安裝導管敷設電纜敷設管內(nèi)穿線和槽盒內(nèi)敷線電纜頭制作導線連接線路絕緣測試開關、插座、風扇安裝電氣照明成套配電柜、控制柜(屏、臺)和動力、照明配電箱(盤)安裝100％合格95％合格梯架、托盤和槽盒安裝導管敷設管內(nèi)穿線和槽盒內(nèi)敷線塑料護套線直敷布線電纜頭制作導線連接線路絕緣測試普通燈具安裝開關、插座、風扇安裝建筑照明通電試運行防雷及接地接地裝置安裝100％合格90％合格避雷引下線及接閃器安裝建筑物等電位連接2項目質(zhì)量管理的組織機構(gòu)并明確職責質(zhì)量管理職責和分工序號姓名崗位名稱職責1項目經(jīng)理1)工程質(zhì)量的第一責任人，負責保證國家、行業(yè)、地方標準規(guī)范，以及企業(yè)工程質(zhì)量管理規(guī)定在項目實施中得到貫徹落實。2)負責組織工程質(zhì)量策劃的編制，制定工程質(zhì)量實施總目標，并監(jiān)督項目部各職能部門及分包單位執(zhí)行。3)及時了解工程質(zhì)量狀況，參加項目的工程質(zhì)量周檢和工程質(zhì)量專題會議，支持項目分管工程質(zhì)量的項目總工及項目專職質(zhì)量工程師的工作。2技術負責人1)根據(jù)工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃，編制專項施工方案、工藝標準、操作規(guī)程，提出質(zhì)量保證措施。2)負責組織圖紙會審和處理各專業(yè)問題，組織落實項目質(zhì)量技術交底工作。3)負責編制質(zhì)量策劃，并做好方案交底以及跟蹤落實現(xiàn)場實施情況。4).嚴格按照公司管理規(guī)定開展材料、設備招標工作，從源頭確保材料、設備質(zhì)量。5).相關質(zhì)量策劃成本測算。6)做好項目資金策劃，確保項目現(xiàn)金流，保證資金。3專業(yè)工程師1)嚴格執(zhí)行項目質(zhì)量計劃，負責工程施工圖紙深化，施工有關規(guī)范、標準、規(guī)程、施工組織設計、專項施工方案和其他技術文件的貫徹執(zhí)行，對施工進行具體的安排部署，保證各專業(yè)工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。2)負責質(zhì)量記錄的收集、整理，確保資料準確、同步、真實，有可追溯性。3)負責根據(jù)質(zhì)量策劃方案針對性的編制技術交底，并確保交底到個人，履行簽字手續(xù)。確?，F(xiàn)場按照技術交底實施。4物資工程師1)嚴格按物資采購程序進行采購，對購入的各類生產(chǎn)材料、設備等產(chǎn)品的質(zhì)量負責；嚴格控制進場物資的質(zhì)量，其性能必須符合國家有關規(guī)范、標準和設計規(guī)定的質(zhì)量要求；及時收集、整理采購資料。2)組織對工程物資的驗證，辦理記錄手續(xù)，開展進場物資的報驗工作，對檢驗不合格的物資及時進行封存并退場處理。3確定質(zhì)量控制點控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點控制人參與控制人主要控制內(nèi)容施工準備方案方案的可行性方案是否具有可操作性施工準備人員人員要素保證操作技能等基本要素質(zhì)量施工準備材料原材料質(zhì)量保證進場檢驗與復檢施工階段比較重要的部位和關鍵部位隱蔽工程，管路預埋，機房工程中的防雷接地測試隱蔽項是否合格、接地電阻值是否符合要求施工階段工藝有特殊要求對下道工序有較大影響的部位機房工程中的吊頂、地面的防水，防塵處理地面防水控制施工階段質(zhì)量信息反饋中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題較多的項目或部位綜合布線系統(tǒng)中的端口標識，建筑設備監(jiān)控系統(tǒng)中的電控箱內(nèi)接線，門禁管理系統(tǒng)中的電鎖安裝線路的通路、接線是否良好檢查驗收檢查驗收工序?qū)嵭腥龣z制嚴格執(zhí)行三檢制檢查驗收預驗收對問題項進行銷項處理是否及時處理、整改4現(xiàn)場質(zhì)量管理制度序號管理制度內(nèi)容1項目質(zhì)量責任制明確各級人員的質(zhì)量責任，各級職能部門、人員在各自的業(yè)務范圍內(nèi)，對實現(xiàn)質(zhì)量目標各項要求負責；堅持到底，一環(huán)不漏。2質(zhì)量文件記錄制度項目部設資料員，負責各種技術資料的收集、整理工作，有完整、準確、齊全的內(nèi)業(yè)資料。工程重點部位、隱蔽工程質(zhì)量有齊全的原始資料，如照片、光盤等。各類質(zhì)檢資料由專業(yè)工程師在分項工程施工完成后填寫工程質(zhì)量檢驗表。工程負責人、專業(yè)工程師、班（組）長分別簽字，質(zhì)檢工程師進行質(zhì)量核定后，再將質(zhì)量評定表移交項目資料員存檔。各類進場材料的出廠合格證由材料工程師負責收集并移交資料員存檔。各類試驗資料由試驗工程師整理后移交資料員存檔。技術交底資料，由專業(yè)工程師負責收集后移交資料員存檔。其他有關技術資料由形成資料的部門、人員收集后移交資料員。各類質(zhì)量文件、質(zhì)量記錄是確定質(zhì)量責任的依據(jù)，必需真實、可靠、詳盡。尤其對于工序間的交接、工種間交接的情況要由專業(yè)工程師做出詳細記錄并由交接雙方簽字確認。3圖紙會審技術交底制度技術管理部組織項目相關人員進行圖紙審核、作好圖紙會審記錄，協(xié)助招標人、設計單位作好設計交底工作，解決圖紙中存在的問題，并作好記錄。每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術交底，包括專業(yè)工程師對勞務工長的技術交底，勞務工長對班組的及班組長對作業(yè)人員的技術交底。各級交底以書面進行。4技術復核制度施工過程中，對于重要的技術質(zhì)量工作，在分部分項工程施工前及施工過程中進行復核，以免發(fā)生重大偏差，影響工程質(zhì)量和使用。5隱蔽工程驗收制度凡隱蔽工程必須組織驗收，填寫隱蔽工程驗收文件。6工程質(zhì)量樣板引路制度各道工序或各分部分項工程施工前，必須制作樣板，樣板各工序及各節(jié)點構(gòu)造通過招標人、設計、監(jiān)理和施工單位驗收合格后，方可大面積展開施工。施工過程中，各分部分項工程的施工工藝、質(zhì)量控制重點和質(zhì)量標準，嚴格按照樣板展示的標準落實，強化工序質(zhì)量。7材料設備檢試驗制度物資工程師將材料設備納入管理范圍，其使用前必須檢驗，合格后方可使用。不合格的材料、設備立即封存，并退場處理。8工程質(zhì)量事故處理制度一旦發(fā)生質(zhì)量事故立即停止施工，相關部門查清原因并提出處理意見，并經(jīng)監(jiān)理、招標人和設計認可后，總承包單位立即采取措施。待隱患消除后方可復工。9成品保護制度上下工序之間應做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，應征得上道工序操作人員及管理人員的同意。10質(zhì)量例會講評制度由項目經(jīng)理組織每周質(zhì)量例會和每月質(zhì)量講評。對質(zhì)量好的要予以表揚，對需整改的應限期整改，并在下次質(zhì)量例會逐項檢查是否徹底整改。11質(zhì)量否決制度不合格分項、分部和單位工程必須進行返工。不合格分項工程流入下道工序要追究班組長的責任，不合格分部工程流入下道工序要追究專業(yè)工程師和質(zhì)量工程師的責任，不合格工程流入社會要追究項目總工程師和項目經(jīng)理的責任。12過程三檢制度實行自檢、專檢、交接檢制度，并做好文字記錄。隱蔽工程由專業(yè)工程師負責組織，項目總工、班組長參與檢查，并做出較詳細的文字記錄。13施工掛牌制度主要工種施工過程中實行掛牌制，注明管理者，操作者，施工日期，并做相應的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。若現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關人員的責任。5質(zhì)量保證措施序號措施名稱保證措施1組織措施成立由項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量QC控制小組，現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問題運用QC全面質(zhì)量管理方法(如排列圖、因果圖、調(diào)查表等方法)分析質(zhì)量產(chǎn)生原因，制定對策，及時整改。2技術措施強化技術管理；格執(zhí)行圖紙會審制度，深入了解設計意圖并貫徹執(zhí)行，項目技術部根據(jù)圖紙會審及設計交底情況，對項目人員及班組進行圖紙交底，使設計意圖貫徹到施工中的每一個工序。3經(jīng)濟措施保證資金正常運作，確保施工質(zhì)量、安全和材料的正常供應。同時為了更進一步搞好工程質(zhì)量，引進競爭機制，建立獎罰制度、樣板制度。對施工質(zhì)量優(yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟獎勵，激勵他們在工作中始終能把質(zhì)量放在首位，使他們能再接再勵，扎扎實實地把工程質(zhì)量干好，為其他班組、個人做出榜樣；對施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟懲罰，嚴重的予以除名。4合同措施選擇施工技術能力強的勞務隊伍，合同上明確質(zhì)量要求。7.4安全管理計劃7.4.1職業(yè)健康安全管理目標序號分部分項工程名稱安全目標責任人1支架加工動火審批手續(xù)及流程100%符合相關要求2支架安裝安全防護用品及時發(fā)放，發(fā)放率為100％，高處作業(yè)安全帶使用率為100％。7.4.2現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理組織機構(gòu)和職責分工1現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理組織機構(gòu)為確保本施工現(xiàn)場貫標體系的有效運行，實現(xiàn)對社會的承諾，結(jié)合本施工現(xiàn)場的實際情況，組成管理領導小組如下：組長：副組長：組員：分包負責人。2現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理職責分工序號崗位/部門名稱職責分工1項目經(jīng)理項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責任人，對施工全過程的安全施工負全面領導責任。2項目總工對工程項目的施工安全生產(chǎn)負責任，嚴格執(zhí)行施工安全技術規(guī)程、規(guī)范、標。會同項目安全總監(jiān)主持制定整個項目的安全技術措施，特別是深基坑支護、腳手架搭設及拆除、鋼結(jié)構(gòu)吊裝、大型機械設備安裝及拆卸等安全防護方案的編制審核工作。對工程項目的安全生產(chǎn)、文明施工負直接責任，協(xié)助項目經(jīng)理貫徹落實各項安全、文明規(guī)章制度。3專業(yè)工程師負責機電安裝工程的安全生產(chǎn)、文明施工，負責監(jiān)督安全施工規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實。對所屬各專業(yè)分包隊伍的安全生產(chǎn)情況監(jiān)督檢查、督促整改。4物資工程師負責對購置的物資材料、設備設施及安全防護用品進行檢查驗收。查驗采購產(chǎn)品的合格證及質(zhì)量資料，并進行實物檢驗，嚴禁偽劣產(chǎn)品進場。5商務工程師考察分包商的安全生產(chǎn)體系，在合同文件中對相關方提出安全施工方面的要求。6分包單位負責人接受總承包單位對安全生產(chǎn)、文明施工的督促、檢查和統(tǒng)一管理。班組長對本班組人員在作業(yè)中的安全負責，認真執(zhí)行安全操作規(guī)程及安全技術交底要求。7.4.3職業(yè)健康安全重大危險源序號工作/工序活動/危險源可能導致的事故受傷害人員1電動工具受潮觸電事故操作者2高處使用沖擊鉆時沒有安全護欄高處墜落操作者3各種手持電動工具防漏電裝置不齊全觸電事故操作者4各種油漆、漆料的保管儲存、及使用火災、中毒操作者5各種電動工具、機械的安全防護裝置不齊全機械傷人操作者6單爬梯沒有防滑裝置高處墜落操作者7作業(yè)場所工人吸煙火災操作者8電工違規(guī)帶電操作觸電事故操作者9千斤頂操作方法不當機械事故操作者10電動砂輪切割機使用不當機械事故操作者11消防器材配備不夠火災操作者12臨時宿舍電線沒有架空、穿管觸電操作者13每一制箱沒有設漏電開關違章，觸電操作者14生活廚房煤氣瓶與受熱物太近爆炸傷人操作者15生活廚房煤氣瓶使用不適當沒有看守爆炸傷人操作者16各種工器具、機械操作人員未經(jīng)安全考核安全隱患操作者17進入施工現(xiàn)場沒有正確佩戴安全帽高處落物傷人操作者18驕陽下沒有足夠防署措施中署操作者19雷電天氣施工人員在露天作業(yè)雷擊操作者20工期緊，不合理加班加點疲勞，人身傷害操作者21電焊機弧光輻射灼傷皮膚操作者22焊工勞保用品不合適人身傷害操作者23焊機沒有防雨、防碰、防潮裝置觸電傷害操作者7.4.4職業(yè)健康安全資源配置計劃。序號職業(yè)健康安全資源名稱數(shù)量使用特征保管人1安全帽8工作使用項目部2安全帽50工作使用勞務班組3安全帶50高處作業(yè)勞務班組4絕緣手套6電工使用勞務班組5絕緣膠鞋6電工使用勞務班組6線手套12工作使用勞務班組7護目鏡4切割焊使用勞務班組8防護罩2焊接使用勞務班組9接地搖表1測量項目部10絕緣搖表1測量項目部7.4.5施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度序號制度名稱主要內(nèi)容1安全生產(chǎn)責任制度根據(jù)安全生產(chǎn)管理目標，明確各級管理人員崗位安全生產(chǎn)管理責權(quán)。2安全教育培訓制度組織對進場操作人員進行安全生產(chǎn)教育培訓，包括崗前、季節(jié)性和節(jié)假日及重大政治活動相關的教育。3班前安全活動制度班前安排工作的同時，對工作環(huán)境、存在的安全隱患、采取的對應措施告知從業(yè)人員，明確責任，做好記錄。4安全生產(chǎn)檢查制度經(jīng)理部每周一要組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結(jié)，對本周的安全重點和注意事項做必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊安全這根弦。5安全專項方案管理制度及時編制安全專項管理方案，辦理相關審批手續(xù)，認真組織落實，專項方案內(nèi)容要符合現(xiàn)場實情，有針對性和可操作性。6分包安全管理制度建立健全分包安全生產(chǎn)管理組織，嚴格執(zhí)行分包合同中相關安全生產(chǎn)的條款，貫徹落實國家、地方有關法律法規(guī)。7安全技術交底和危險因素告知制度分工種組織進行安全技術交底，交底內(nèi)容符合規(guī)范要求，語言通俗易懂，明確操作環(huán)境存在的危險因素及采取的相應措施。8現(xiàn)場文明施工管理制度服從總包的統(tǒng)一管理，積極配合總包創(chuàng)建“省級安全文明標準化示范工地”。9勞保用品管理制度堅持勞動保護用品進場驗收制度，從業(yè)人員正確佩戴和使用勞保用品，及時更換不符合規(guī)范要求的勞保用品。10現(xiàn)場防火安全管理制度編制現(xiàn)場應急預案，對重點部位設專人監(jiān)護，配備合格的防火設施，加強現(xiàn)場的巡查，并做好巡查記錄。11危急情況停工制一旦出現(xiàn)難以控制的安全隱患或險情，立即停止有關作業(yè)，立即報告有關部門，及時采取措施排除險情。12事故報告制發(fā)生安全事故必須立即報告，及時搶救傷員并采取措施保護現(xiàn)場，按“四不放過”原則對事故進行處理。13安全生產(chǎn)獎罰制對每次檢查中位于前兩名的單位給予1200～3000元獎勵，對最后兩名給予1200～2000元罰款或停工整頓。14持證上崗制特殊工種必須持有上崗操作證，嚴禁無證操作。7.4.6職業(yè)健康安全保證措施1安全教育及培訓安全教育和培訓是施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的一個重要組成部分，它包括對新進場的工人實行上崗前的三級安全教育、變換工種時進行的安全教育、特種作業(yè)人員上崗培訓、繼續(xù)教育等，通過教育培訓，使所有參建人員掌握“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”的安全防范能力。2安全技術交底根據(jù)施工組織設計中規(guī)定的工藝流程和施工方法，編寫針對性、可操作性的分部(分項)安全技術交底，形成書面材料，由交底人與被交底人雙方履行簽字手續(xù)。3安全標志及標牌在施工現(xiàn)場易發(fā)傷亡事故(或危險)處設置明顯的、符合國家標準要求的安全警示標志牌或示警紅燈，場內(nèi)設立足夠的安全宣傳畫、標語、指示牌、火警、匪警和急救電話提示牌等，提醒廣大職工時刻注意預防安全事故。4班前安全活動施工班組每天由班組長主持開展班前安全活動并作詳細記錄，活動內(nèi)容是：學習作業(yè)安全交底的內(nèi)容、措施；了解作業(yè)的環(huán)節(jié)和危險度；熟悉操作規(guī)程；檢查勞保用品是否完好并正確使用。5安全檢查項目安全環(huán)境部負責施工現(xiàn)場安全巡查并做日檢記錄，對檢查出的隱患定人、定時間、定措施落實整改；企業(yè)安全環(huán)境部門定期或不定期到現(xiàn)場進行安全檢查，指導督促項目安全管理工作并提供相關支持保障。7.5成品保護計劃1成品保護管理目標序號成品保護項目保護目標責任人協(xié)管部門監(jiān)管部門1管道防止丟失安全部工程部2設備防止污染和破壞安全部工程部3閥門防止丟失安全部工程部4消防設備防止丟失安全部工程部2成品和設備保護的組織機構(gòu)與職責序號部門職責內(nèi)容1總包職責依據(jù)與業(yè)主所簽訂的合同，對整個工程的保護方案進行整體策劃，對各分包的成品保護措施進行審查，并報送給合同中明確的單位進行審批?？偘谂c分包簽訂合同時，會一并將成品保護納入分包合同中，并負責提供總包在成品保護方面的規(guī)章制度或工作程序?？偘撠煂Ω鞣职墓ぷ黜樞?、作業(yè)時間、資源投入進行審查指導并力爭使各分包作業(yè)做到科學、有序、高效，加強分包交叉作業(yè)和前后作業(yè)時的協(xié)調(diào)管理工作。2分包職責積極編制自己承包范圍的施工方案。在總包的組織部署下，分包商主動對本分包工程的上道工序的保護要求進行了解；也主動了解下道工序可能的對本分包工作的可能致?lián)p因素。在上述調(diào)查了解的基礎上，配合上道工序搞好保護，同時將自己分包的范圍內(nèi)的已完產(chǎn)品的保護措施編制好，使其在下道工序中得到很好的貫徹，真正做到“誰施工、誰保護”。3業(yè)主職責在合同明確的責任范圍內(nèi)，及時傳達或明示物資或設備進場的時間表；及時審批總包提交的成品保護計劃；協(xié)助總包對指定分包在成品保護履約方面的保證金預以控制。4項目總工職責制定成品保護措施或方案；對保護不當?shù)姆椒ㄖ贫m正措施；督促有關人員落實保護措施。5材料工程師職責對進場的原材料、構(gòu)配件、制成品進行保護。6班組長職責對上道工序成品進行保護；本道工序產(chǎn)品交付前進行保護。3成品和設備保護的管理制度序號名稱內(nèi)容1施工進度計劃統(tǒng)籌安排與現(xiàn)場協(xié)調(diào)制度1)本制度將從進度計劃編審到計劃調(diào)整，以及計劃完成的考核，特別是交叉作業(yè)時的協(xié)調(diào)等方面進行規(guī)范；2)深入了解工程施工工序并在需要時根據(jù)實際情況進行調(diào)整，事先制定好成品保護措施，避免或減少后續(xù)工序造成前一工序成品的損傷或污染，一旦發(fā)生成品的損傷或污染，要及時采取有效措施處理，保證施工進度和質(zhì)量。2工序交接檢制度1)本制度將使各分包的交叉作業(yè)或流水施工做到先交接后施工，使前后工序的質(zhì)量和成品保護責任界定清楚，便于成品損害時的責任追究；2)分包在某區(qū)域完成任務后，須向下一施工隊伍書面提出作業(yè)面移交申請，批準后辦理作業(yè)面移交手續(xù)。3成品和設備保護措施的編制和審核制度本制度規(guī)定總承包和分包在不同施工階段(包括施工技術準備期和工程完成到一定程度時)成品和設備保護措施的編制內(nèi)容和相關要求。4成品和設備保護措施執(zhí)行狀況的過程記錄制度堅持“誰施工、誰負責”的慣例，各分包或作業(yè)隊應及時如實記錄在相應施工時段的產(chǎn)品保護情況。5成品和設備保護巡查制度1)每天對各類成品進行檢查,發(fā)現(xiàn)有異常情況立即進行處理，不能及時處理的馬上上報,研究制定切實可行的彌補措施；2)配合總承包按照規(guī)定的時間間隔，組織各分包進行安全、文明施工等方面巡查，檢查時要把成品保護方面的情況一并納入。6損壞登記制度成品造成損壞，成品保護責任單位應立即到總承包進行登記。分包需提供責任人，總承包確認后，由分包自行協(xié)商解決或總承包取證裁決，責任方須無條件接受；未提供責任人的，責任自負。7成品和設備損害的追查、補償、處罰制度對任何成品或者設備損害事件，配合總承包進行調(diào)查處置，由失誤造成的損害照價補償，對故意破壞將加重處罰，甚至移交當?shù)卣痉ú块T追究肇事者的責任。8垃圾清運與工完場清制度項目管理人員隨時隨地檢查、通報。9進入樓層或房間施工、檢查、視察的許可制度防止無關人員進入成品保護區(qū),需進入保護區(qū)域者，要經(jīng)成品保護小組同意，否則不得進入；除了進入工地實行胸卡制度外，當施工形象進度達到一定程度時，各樓層和主要房間將對進入該區(qū)的人員實行進入準許制度，以杜絕人為的產(chǎn)品損害事件發(fā)生。10主要設備物資進場的驗收或代管交接制度對業(yè)主或其他指定分包，以及自身采購的設備、物資實行進場驗收和代管手續(xù)辦理制度。11成品保護的培訓教育制度配合總承包對全部進場的施工人員或視察人員進行相關培訓教育工作。定期對管理和操作人員進行成品、半成品保護教育，增強員工成品保護意識，自覺保護成品。12其他制度配合總承包在工程進行到后期時及時地委托有資質(zhì)和能力的保安公司和物業(yè)管理公司協(xié)助總承包進行產(chǎn)品保護、物資看護和設備試運行方面的管理工作。4成品和設備保護措施成品名稱成品傷害保護方法線管預埋管道管口封堵嚴實防止混凝土灌入線盒線盒預埋線盒里用泡沫堵住，防止混凝土、砂漿灌入箱、柜配電柜、箱箱體上部覆蓋遮擋橋架橋架做好標識禁止踩踏管線水電預埋（留）管線和孔洞破損水電安裝樓板預埋線管及預留洞口需做成品保護，出樓板線管需釘木盒防護，預留洞口根據(jù)洞口尺寸，按照相應防護規(guī)范進行防護。管道給排水管道堵塞1)預制加工好的管段，應加臨時管箍或用編織袋將管口包好。2)預制加工好的管道要分項按編號排放整齊用木方裝好，也不得雙層平放。不許大管壓小管碼放，并防止腳踏、物砸。3)預留管口進行臨時封堵，以防掉進雜物造成管道堵塞。4)不得在管道上搭設架子或拴吊物品。5)暗設管道均應設有標志，防止施工中損傷管道。6)抹灰或噴漿前，應把已安裝完的管道及設備用塑料膜蓋好，以免落上灰漿被污染。7)安裝完的排水管道加強保護，立管距地2m以下時，應用木板捆綁保護。8)管道安裝完成后，應將所有管口用塑料布及膠帶將敞口進行封閉嚴密，防止雜物進入，造成管道堵塞。9)地漏施工后，應進行封堵，防止污物掉入造成堵塞。第八章應急預案8.1應急指揮機構(gòu)及職責成立以項目經(jīng)理為組長，項目總工為副組長，安全、技術、施工人員等為組員的項目部應急預案領導小組（組織成員及聯(lián)系電話如下）：：總指揮：應急疏散（配合救援工作、疏散人群）：現(xiàn)場搶救（工人安撫、情況反饋）：安全警戒（現(xiàn)場巡視、保衛(wèi)封閉）：后勤保障（應急物資、資金）8.2事故風險分析序號不可接受風險活動點/工序/部位職業(yè)健康安全影響管理方式1坍塌腳手架使用中擅自拆改人身傷害、財產(chǎn)損失，作業(yè)環(huán)境破壞加強腳手架搭拆、使用安全管理，建立目標指標管理方案2高空墜落未正確使用安全帶人身傷害、財產(chǎn)損失，作業(yè)環(huán)境破壞制定“三寶”使用規(guī)定3火災電氣線路老化人身傷害、財產(chǎn)損失作業(yè)環(huán)境破壞制定施工臨時用電方案；加強人員教育；加強施工用電安全檢查；制定應急預案4觸電三級箱接電作業(yè)不規(guī)范，電氣線路老化人身傷害、財產(chǎn)損失，作業(yè)環(huán)境破壞加強臨時用電施工管理、安全檢查；臨時用電人員持證上崗5中毒窒息食物中毒、皮膚污染外表接觸有毒物品人身傷害加強有毒物質(zhì)管理，加強工人安全教育，制訂應急預案6健康影響或職業(yè)病高溫作業(yè)下中暑人身傷害制訂防避暑措施；制訂應急預案8.3應急救援程序當發(fā)生高空墜落、物體打擊、機械傷害、觸電、中暑中毒、火災、傳染、脫臼、骨折、燒傷、坍塌造成人員傷害時立即啟動本預案。啟動人：。事故就是命令，安全事故發(fā)生后安全小組人員積極主動進入自己的救護崗位，完成救護救援工作。1項目應急定點醫(yī)院名稱及聯(lián)絡方式見下表所示，項目至應急定點醫(yī)院路程線路見下圖所示。編號醫(yī)院名稱醫(yī)院應急電話線路18.4應急處置措施序號類別具體措施1處置程序1)一旦發(fā)生事故，第一發(fā)現(xiàn)人根據(jù)實際情況采取適當?shù)膽贝胧?，并及時通知應急救援小組。應急救援小組接到報告后，應立即趕赴事故現(xiàn)場，組織、指揮搶救排險，并根據(jù)規(guī)定向上級有關部門報告，盡量把事故控制在最小范圍內(nèi)，并最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。2)總承包項目部制定出本工程的安全消防通道及安全疏散道路路線圖，在特定樓層設置臨時應急避難處，在通道口標明距離最近臨時避難樓層的距離并確保通道的暢通，遇突發(fā)緊急事故時，由專人指揮與事故應急救援無關人員的緊急疏散，根據(jù)不同的事故，明確疏散的方向、距離和集中地點。2報警聯(lián)絡方式一旦發(fā)生事故時，施工現(xiàn)場應急救援小組在進行現(xiàn)場搶救、搶險的同時，要以最快的速度通過電話進行報警，如有人員傷亡的，要撥打“120”急救電話和聯(lián)合體相關主管部門電話。如果發(fā)生火災，應撥打“119”火警電話和總包單位相關主管部門電話。3各類事故搶救措施觸電事故發(fā)生觸電傷害事故，首先使觸電者迅速脫離電源（方法是切斷電源開關，用干燥的絕緣木棒、布帶等將電源線從觸電者身上撥離或?qū)⒂|電者撥離電源)，其次將觸電者移至空氣流通好的地方，情況嚴重者，邊就地采用人工呼吸法和心臟按壓法搶救，同時就近送醫(yī)院。4高處墜落及物體打擊事故1)發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員應高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”。2)向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產(chǎn)負責人組織緊急應變小組進行可行的應急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員由水、電工長協(xié)助送外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。5火災事故1)迅速切斷電源，以免事態(tài)擴大，切斷電源時應戴絕緣手套，使用有絕緣柄的工具。當火場離開關較遠時，應及時切斷電源線。2)當電源線因其他原因不能及時切斷時，一方面派人去供電端拉閘，一方面滅火時，人體的各部位與帶電體保持一定充分距離，搶險人員必須穿戴絕緣用品。3)撲滅電氣火災時要用絕緣性能好的滅火劑如干粉滅火機，二氧化碳滅火器、1211滅火器或干燥砂子，嚴禁使用導電滅火劑撲救。4)一般情況發(fā)生火災，工地先用滅火器將火撲滅，情況嚴重立即打“119”報警。67機械傷害事故1)對于一些微小傷，工地急救員可以進行簡單的止血、消炎、包扎。2)防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員由水、電工長協(xié)助立即組織搶救工作，就近送醫(yī)院。9突然停電事故1)停電后在沒有照明的情況下，工人應在原地等待，直到照明恢復后，方可離開。2)停電后，立即啟動柴油發(fā)電機，由維修電工攜帶手提應急燈進入施工樓層，檢查樓內(nèi)的照明恢復情況，同時引導工人通過應急疏散通道有秩序撤出。3)檢查施工機械，依次將機械設備恢復到待用狀態(tài)。10防疫措施發(fā)生傳染性疫情實行封閉管理。施工現(xiàn)場圍擋設置齊全，實行全封閉施工，封閉暫時無使用需要的出入口，辦公區(qū)、生活區(qū)的出入口應單獨設置。實行人員實名制管理。將建設單位、總包單位、勞務公司、監(jiān)理公司管理人員納入實名制管理范圍。建立入場人員登記測溫制度?，F(xiàn)場及辦公區(qū)、宿舍區(qū)出入口柳倩及保安部負責對進場人員進行測溫、登記，核對人員情況。建立現(xiàn)場清理消毒制度?，F(xiàn)場已制定對辦公區(qū)、宿舍區(qū)、食堂等人員集中區(qū)域的清理和消毒制度。制定人員密集場所管理制度。已制定了現(xiàn)場食堂、職工宿舍及辦公室等人員密集場所管理制度，最大限度減少現(xiàn)場人員聚集。建立疫情防控宣傳及人員入場教育制度。在現(xiàn)場醒目位置張貼疫情防控宣傳教育圖片及科普知識宣傳資料，營造良好的疫情防控氛圍；現(xiàn)場已制定了入場人員疫情防控教育制度，對入場人員進行疫情防控教育。建立疫情防控檔案。檔案中應至少包括建筑工程開（復）工人員情況登記表、進場人員實名登記表、防疫物資領用臺賬、進場人員專題教育記錄、每日疫情檢查記錄等，檔案整理應清晰完整具備可追溯性，應包括紙質(zhì)及相應電子影像資料8.5應急物資準備急救擔架、被褥、急救藥品和醫(yī)療器具、絕緣鞋、絕緣手套、安全帶、安全網(wǎng)、安全帽、安全警示牌、繩索、架管、水泵、鐵锨、木棍等。序號材料/設備單位計劃投入量備注（用位置）1擔架副2消防演練、傷亡事故時使用2衛(wèi)生醫(yī)療箱個2消防演練、傷亡事故時使用3滅火器組50消防演練、傷亡事故時使用4安全帶副500外架、臨邊作業(yè)人員5兜網(wǎng)m23000水平防護6密目式安全網(wǎng)m22000落地腳手架、裸土覆蓋7絕緣鞋雙20臨電操作8絕緣手套雙20臨電操作9水泵個5雨季應急使用10鐵锨把30搶險作業(yè)11安全警示牌個10安全警示12繩索m200應急搶險8.6應急響應、響應結(jié)束、演練8.6.1應急響應1、物體打擊應急響應（1）發(fā)生物體打擊事故，根據(jù)事故情況要迅速啟動相應級別的應急救援小組，及時停止阻斷事故源的工作和作業(yè)，防止事故的擴大，并根據(jù)傷害的性質(zhì)和程度，利用現(xiàn)場的一切條件，實施相應的救護措施。（2）項目部及時上部上級領導機構(gòu)，傷勢嚴重的應及時撥打緊急求救電話。（3）出血性外傷應及時采取應急止血措施，避免傷員因失血過多造成生命危險。（4）骨折性傷員，在挪動傷員時冷靜小心，采取正確的方法救護避免傷勢擴大。（5）脊椎骨折傷員要保證傷員平穩(wěn)臥姿式，嚴禁采用抱、拉、抬、背、搭腿等方法處理，以防脊髓受傷導致傷情加重，以致造成癱瘓。（6）對事故現(xiàn)場要注意保護，以便調(diào)查組調(diào)查。（7）配合上級主管部門和調(diào)查組，開展調(diào)查處理，并做好傷員及家屬的善后工作。2、高處墜落應急響應（1）如基坑邊緣作業(yè)人員或其他人員不慎跌入基坑中，應立即派遣有經(jīng)驗營救人員進入基坑內(nèi)，及時解除其呼吸道梗阻和呼吸機能障礙，立即解開傷員衣領，消除傷員口鼻、咽、喉部的異物、血塊、分泌物、嘔吐物等。（2）若傷員有骨折，關節(jié)傷、肢體擠壓傷，大塊軟組織傷都要固定。（3）用安全救生帶將傷員調(diào)離孔口，移至安全地帶。（4）有效止血，包扎傷口。（5）視其傷情采取報警直接送往醫(yī)院，或待簡單處理后去醫(yī)院檢查。（6）若傷員有斷肢等應盡量用干凈的干布（無菌敷料）包裹裝入塑料袋內(nèi)，隨傷員一起轉(zhuǎn)送。（7）預防感染、止痛，可以給傷員用抗生素和止痛劑。（8）記錄傷情，現(xiàn)場救護人員應邊搶救邊記錄傷員的受傷機制、受傷部位、受傷程度等第一手資料。（9）若有必要應立即撥打緊急救援電話與醫(yī)院取得聯(lián)系，并詳細說明事故地點、嚴重程度、本部門的聯(lián)系電話，并派人到路口接應。3、人員疏散應急響應（1）現(xiàn)場值班人員或其他人員確認發(fā)生安全事故時，應立即通知現(xiàn)場作業(yè)人員按疏散的方向和通道離開并通知應急領導小組組長，小組組長接到通知后，應立即啟動應急預案，在事故發(fā)生現(xiàn)場組織小組組員及相關人員展開人員疏散工作。（2）疏導人員到達指定地點后，要勸說人們消除恐懼心理、穩(wěn)定情緒，使大家能夠積極配合，安排處于事故嚴重及危險區(qū)域內(nèi)和老、弱的人員先疏散，確保所有人員均按指定路線有條不紊的疏散。（3）人員疏導過程中，保證照明，疏導人員要不斷提醒大家注意自己身邊、頭頂及腳下，防止摔倒、被鋼筋（預埋件、鋼管等）刮傷、戳傷，運用正確方法，盡快脫離事故現(xiàn)場。（4）如果發(fā)生人員受傷事故，必須立即組織人員用擔架或者兩人將其扶出，盡快脫離危險區(qū)。（5）對已疏導出來的人員，要加強脫險后的管理，防止脫險人員對財產(chǎn)和未脫離危險區(qū)的親人生命擔心而重新返回事故現(xiàn)場，必要時，在進入危險區(qū)域的關鍵部位配備警戒人員。4、火災事故應急響應（1）施工現(xiàn)場任何一名施工人員一旦發(fā)現(xiàn)初起火災，以迅速有效的方法呼喊周圍的作業(yè)人員撲救的同時，立即向應急指揮小組報警。（2）最先趕到事故現(xiàn)場的施工人員在撲救火災的同時，若發(fā)現(xiàn)是電焊或氣焊所致的火勢，應首先關閉電源和氣源。對火災現(xiàn)場附近的易燃易爆物品（如電箱、油料、尤其是氧氣瓶、乙炔瓶等），迅速搶運到安全區(qū)域。（3）應急指揮小組人員接報火情后，立即趕赴現(xiàn)場了解火災情況，組織對初起火災的有效撲救，并在最短時間內(nèi)做出正確判斷。對火勢不能控制或有蔓延可能，或附近有大量的化學物質(zhì)等特殊情況時，應指定專人立即向有關部門報警。報警后派專人到附近路口接應消防車和負責保持火災現(xiàn)場道路暢通。（4）搶險小組接到通知或得到火災發(fā)生的信息后應立即趕到現(xiàn)場，按照職責分工投入撲救，消防隊員要根據(jù)現(xiàn)場實際情況利用一切可利用的滅火器材和滅火工具。搶救小組應按照醫(yī)務人員或消防人員的要求，將傷員轉(zhuǎn)移到安全區(qū)域進行搶救，必要時通知內(nèi)部緊急救援醫(yī)院援助?，F(xiàn)場應封鎖通道，疏散閑雜人員，設立警戒線，禁止無關人員進入現(xiàn)場圍觀。5、機械傷害應急響應（1）發(fā)生機械傷害，要及時停止機械運轉(zhuǎn)，并根據(jù)傷害采取相應的救治措施。（2）及時逐級上報事故情況，傷勢嚴重的應及時打內(nèi)部緊急救援電話。（3）出血性外傷應及時采取止血措施，避免傷員因失血過多造成生命危險。（4）骨折性外傷，在挪動傷員時要冷靜小心，采取正確的方法救護避免傷勢擴大。（5）脊椎骨折傷員要使受傷者靜臥，嚴禁采用抱、拉、抬腿等方法處理，以防脊椎受傷，導致傷員癱瘓。（6）對事故現(xiàn)場要注意保護，并以便調(diào)查組調(diào)查。（7）配合上級主管部門和調(diào)查組處理，并做好傷員及家屬的善后工作。6、觸電事故應急響應（1）發(fā)生觸電事故要在第一時間迅速采取切斷電源，并及時向項目負責人和上級領導部門報告事故情況。（2）現(xiàn)場應急預案領導小組應采取對傷員的急救或據(jù)情況送往醫(yī)院救治。（3）如傷員情況危急及時撥打內(nèi)部緊急救援電話求救以便爭取時間。（4）物資供應人員應及時將施救所需的醫(yī)療器械、輔助器材及時供應到現(xiàn)場，保證搶救順利進行。（5）要對有可能繼續(xù)造成人員傷害或財產(chǎn)損失的危險源進行清除，以免再次發(fā)生事故或造成更大的財產(chǎn)損失。（6）對事故現(xiàn)場采取繪圖或拍照等必要手段，留存重要痕跡、物證等以便為查處提供可靠依據(jù)。（7）配合上報主管部門和指揮部開展調(diào)查處理工作，并做好為穩(wěn)定社會和傷亡人員的善后處理工作。7、起重機械傷害應急響應（1）無