公路工程參建單位工作綜合評(píng)價(jià)表公路工程建設(shè)管理工作綜合評(píng)價(jià)表工程名稱：項(xiàng)目建設(shè)管理單位：表2-1序號(hào)項(xiàng)目評(píng)定方法應(yīng)得分實(shí)得分一建設(shè)程序應(yīng)依法辦理的項(xiàng)目建議書、可行性研究、初步設(shè)計(jì)、10二執(zhí)行法規(guī)未按規(guī)定招標(biāo)選擇設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位，一個(gè)方面有問題扣2分，未按規(guī)定申請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督扣2分，未落實(shí)質(zhì)量與安全責(zé)任扣2分，未按批準(zhǔn)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)組織建設(shè)扣2分，其它方面未執(zhí)行有關(guān)法規(guī)的，每一項(xiàng)扣2分。10三履行合同拖欠應(yīng)支付款時(shí)，按合同約定每欠一個(gè)單位一期計(jì)量工程款扣1分，其它方面視情節(jié)輕重酌情扣分。10四工程進(jìn)度按合同工期每拖延一個(gè)月扣2分，隨意提前工期每三個(gè)月扣2分。10五投資控制每超概算（或批準(zhǔn)的調(diào)整概算）1%扣1分。10六安全環(huán)保環(huán)境保護(hù)出現(xiàn)問題的扣1—5分。10七廉政建設(shè)措施不健全扣2分，有廉政問題的扣5分，有被起訴的扣10分。10八工程質(zhì)量以工程質(zhì)量鑒定得分乘以30%，作為本項(xiàng)得分。30合計(jì)100評(píng)定等級(jí)注：竣工驗(yàn)收委員會(huì)根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行報(bào)告和有關(guān)資料對(duì)一至七項(xiàng)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，最終實(shí)得分以竣工驗(yàn)收委員會(huì)委員得分的平均值計(jì)算。公路工程設(shè)計(jì)工作綜合評(píng)價(jià)表工程名稱：設(shè)計(jì)段編號(hào)：設(shè)計(jì)單位：表2-2序號(hào)項(xiàng)目評(píng)定方法應(yīng)得分實(shí)得分一設(shè)計(jì)方案總體方案是否經(jīng)濟(jì)合理，存在不足扣2—10分。不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，每處問題扣2—5分。設(shè)計(jì)深度不足，設(shè)計(jì)變更較多的扣2—5分。20二設(shè)計(jì)文件未按編制辦法編制扣2—10分。錯(cuò)、漏嚴(yán)重的扣10分，一般扣2—5分。因設(shè)計(jì)失誤造成質(zhì)量事故，造成較大事故扣30分，一般事故每起扣2—10分。因設(shè)計(jì)原因造成環(huán)境問題的扣2—10分。設(shè)計(jì)變更造成工程費(fèi)用的變化，每增加合同價(jià)的1％扣2分。30三設(shè)計(jì)服務(wù)未按合同協(xié)議派駐設(shè)計(jì)代表每缺1人或1人不稱職扣1—5分。服務(wù)不及時(shí)扣2—5分。20四工程質(zhì)量以所設(shè)計(jì)的各施工合同段工程質(zhì)量鑒定得分按合同段投資額加權(quán)平均后，乘以30％，作本項(xiàng)得分。30合計(jì)100質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)審查意見竣工驗(yàn)收委員會(huì)審定意見評(píng)定等級(jí)：注：質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行初步評(píng)價(jià)后提交驗(yàn)收委員會(huì)審定。公路工程監(jiān)理工作綜合評(píng)價(jià)表工程名稱：監(jiān)理段編號(hào)：監(jiān)理單位：表2-3序號(hào)項(xiàng)目評(píng)定方法應(yīng)得分實(shí)得分一人員機(jī)構(gòu)監(jiān)理工程師未按要求持證上崗，每1人扣1分。監(jiān)理工程師未按合同進(jìn)場(chǎng)，每1人扣1分，其他人員未按合同進(jìn)場(chǎng)，每1人扣0.5分。監(jiān)理工程師自行更換，每1人扣1分。監(jiān)理工程師被清退，每1人扣2分。內(nèi)部管理制度不健全、工作責(zé)任不明確，或落實(shí)不到位扣3—5分。試驗(yàn)儀器、交通工具、辦公設(shè)備未按合同要求配備扣1—3分。10二質(zhì)量控制獨(dú)立抽檢頻率達(dá)不到合同要求的扣2—5分，工地巡查、重要工序旁站不足扣2—5分，資料簽認(rèn)不規(guī)范扣1—3分，發(fā)生重大質(zhì)量事故扣5分，每發(fā)生一起較大質(zhì)量事故扣3分，每發(fā)生一起一般質(zhì)量事故扣1分?？弁隇橹?。10三進(jìn)度控制拖延工期每月扣1分。5四投資控制根據(jù)計(jì)量支付和設(shè)計(jì)變更工作情況酌情扣分。5五安全生產(chǎn)發(fā)生重大安全事故扣5分，每發(fā)生一起較大安全事故扣3分，每發(fā)生一起一般安全事故扣1分。5六環(huán)境保護(hù)出現(xiàn)環(huán)境保護(hù)問題的扣1—5分。5七監(jiān)理資料不符合竣工驗(yàn)收要求時(shí)扣1—5分。5八廉政建設(shè)措施不健全扣2分，因不廉政被清退或處分每人次扣5分，有被起訴的，每人次扣5分。5九工程質(zhì)量50合計(jì)100質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)審查意見竣工驗(yàn)收委員會(huì)審定意見評(píng)定等級(jí)：注：質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行初步評(píng)價(jià)后提交驗(yàn)收委員會(huì)審定。公路工程施工工作綜合評(píng)價(jià)表工程名稱：合同段編號(hào)：施工單位：表2-4序號(hào)項(xiàng)目評(píng)定方法應(yīng)得分實(shí)得分一工期進(jìn)度每拖延一個(gè)月扣2分。生產(chǎn)組織不均衡扣1分。10二履行合同項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師每更換1人或1人不稱職扣2分。專業(yè)工程師每更換1人次扣1分。主要機(jī)械不足或性能不良扣1分。進(jìn)場(chǎng)不及時(shí)或未經(jīng)許可撤離，扣0.5分。試驗(yàn)室達(dá)不到要求扣2—5分。有拖欠分包人工程款和勞務(wù)人員工資的，扣2—5分。15三竣工文件竣工圖與竣工工程不符每處扣1分。施工原始記錄、自檢資料不齊全扣2—4分。資料的真實(shí)可信度有問題扣2—4分。5四安全生產(chǎn)發(fā)生重大安全事故扣10分，每發(fā)生一起較大安全事故扣5分，每發(fā)生一起一般安全事故扣2分。10五文明施工規(guī)章制度不健全扣1—2分，文明工地建設(shè)差扣2—3分，出現(xiàn)破壞環(huán)境和亂占土地等問題的，扣3—5分。5六廉政建設(shè)措施不健全扣1分，因不廉政被清退或處分每人次扣2分，有被