2025年大學（工商管理）人力資源規(guī)劃基礎測試試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題共40分）答題要求：請將每小題的正確答案填寫在題目后面的括號內。(總共20題，每題2分，每題只有一個正確答案)1.人力資源規(guī)劃的核心內容是（）A.人力資源需求預測B.人力資源供給預測C.供需綜合平衡D.人力資源規(guī)劃評估2.人力資源規(guī)劃的起點是（）A.人員供給預測B.組織目標與戰(zhàn)略分析C.人員需求預測D.供需匹配3.德爾菲法屬于人力資源需求預測方法中的（）A.定量預測法B.定性預測法C.比率分析法D.回歸分析法4.通過分析企業(yè)在過去五年左右時間中的雇傭數(shù)據(jù)來預測企業(yè)未來人員需求的技術，被稱為（）A.時間序列分析法B.比率分析法C.回歸分析法D.德爾菲法5.人力資源供給預測不包括（）A.內部供給預測B.外部供給預測C.地區(qū)供給預測D.行業(yè)供給預測6.馬爾科夫模型主要用于（）A.人力資源需求預測B.人力資源供給預測C.人力資源規(guī)劃評估D.人力資源成本預測7.人力資源規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略的關系是（）A.相互獨立B.戰(zhàn)略決定規(guī)劃C.規(guī)劃決定戰(zhàn)略D.相互影響8.企業(yè)人力資源規(guī)劃的作用不包括（）A.滿足企業(yè)總體戰(zhàn)略發(fā)展的要求B.提高企業(yè)人力資源的利用效率C.促進企業(yè)人力資源管理的開展D.增加企業(yè)人員數(shù)量9.人力資源規(guī)劃的動態(tài)性主要表現(xiàn)在（）A.參考信息的動態(tài)性B.規(guī)劃執(zhí)行的動態(tài)性C.規(guī)劃調整的動態(tài)性D.以上都是10.以下哪種情況會導致企業(yè)進行人力資源規(guī)劃調整（）A.企業(yè)戰(zhàn)略調整B.市場環(huán)境變化C.企業(yè)內部人員結構變化D.以上都是11.人力資源規(guī)劃的制定原則不包括（）A.目標性原則B.動態(tài)性原則C.封閉性原則D.兼顧性原則12.在人力資源規(guī)劃中，對人力資源信息進行收集、分析和整理的過程屬于（）A.準備階段B.預測階段C.實施階段D.評估階段13.人力資源規(guī)劃的評估內容不包括（）A.規(guī)劃目標的合理性B.規(guī)劃方法的有效性C.規(guī)劃執(zhí)行的效率D.規(guī)劃的成本14.企業(yè)人力資源規(guī)劃的最終目的是（）A.合理配置人力資源B.提高企業(yè)效益C.滿足員工需求D.實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標15.人力資源規(guī)劃的層次不包括（）A.總體規(guī)劃B.業(yè)務規(guī)劃C.部門規(guī)劃D.個人規(guī)劃16.人力資源需求預測方法中，最簡單的是（）A.經(jīng)驗預測法B.德爾菲法C.比率分析法D.回歸分析法17.人力資源供給預測中，內部供給預測的主要依據(jù)是（）A.人員檔案B.招聘計劃C.培訓計劃D.績效評估18.人力資源規(guī)劃的制定主體通常是（）A.人力資源部門B.各部門負責人C.企業(yè)高層領導D.全體員工19.人力資源規(guī)劃與其他人力資源管理職能的關系是（）A.相互獨立B.相互依存C.規(guī)劃決定其他職能D.其他職能決定規(guī)劃20.以下屬于人力資源規(guī)劃戰(zhàn)略層內容的是（）A.人力資源數(shù)量規(guī)劃B.人力資源質量規(guī)劃C.人力資源結構規(guī)劃D.人力資源政策制定第II卷（非選擇題共60分）二、名詞解釋（每題5分，共20分）答題要求：請簡要解釋下列名詞的含義。1.人力資源規(guī)劃2.人力資源需求預測3.人力資源供給預測4.馬爾科夫模型三、簡答題（每題10分，共20分）答題要求：請簡要回答下列問題。1.簡述人力資源規(guī)劃的主要內容。2.人力資源需求預測的方法有哪些？四、材料分析題（每題10分，共20分）答題要求：閱讀以下材料，然后回答問題。材料：某企業(yè)是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè)，近年來隨著市場競爭的加劇，企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)生了調整，從原來的大規(guī)模生產(chǎn)轉向了產(chǎn)品的個性化定制。同時，企業(yè)內部人員結構也出現(xiàn)了一些變化，部分老員工離職，新員工入職。為了適應企業(yè)的發(fā)展變化，企業(yè)決定重新制定人力資源規(guī)劃。問題：1.該企業(yè)重新制定人力資源規(guī)劃的原因是什么？2.針對企業(yè)的變化，在人力資源規(guī)劃中應重點關注哪些方面？五、論述題（每題20分，共20分）答題要求：請論述以下問題，要求觀點明確，論述充分。論述人力資源規(guī)劃在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。答案：1.C2.B3.B4.A5.D6.B7.D8.D9.D10.D11.C12.A13.D14.D15.D16.A17.A18.A19.B20.D二、名詞解釋答案1.人力資源規(guī)劃：是企業(yè)根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略、目標及內外環(huán)境變化,對人力資源的數(shù)量、質量和結構進行預測,并制定相應的人力資源政策和措施,以確保企業(yè)人力資源與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、目標相適應的過程。2.人力資源需求預測：是指對企業(yè)在未來某一特定時期內所需人力資源的數(shù)量、質量和結構進行估計和推測。3.人力資源供給預測：是指對企業(yè)未來某一時期內能夠獲得的人力資源數(shù)量、質量和結構進行估計和推測。4.馬爾科夫模型：是用來預測等時間間隔點上各類人員的分布狀況。它根據(jù)企業(yè)以往各類人員之間流動比率的概率來推斷未來各類人員數(shù)量的分布。三、簡答題答案1.人力資源規(guī)劃的主要內容包括：總體規(guī)劃，對規(guī)劃期內人力資源開發(fā)利用的總目標、總政策、實施步驟和總預算的安排；業(yè)務規(guī)劃，包括人員補充計劃、人員使用計劃、人員接替和提升計劃、培訓與開發(fā)計劃、薪酬激勵計劃、勞動關系計劃、退休解聘計劃等。2.人力資源需求預測的方法有：經(jīng)驗預測法，利用現(xiàn)有的情報和資料，根據(jù)有關人員的經(jīng)驗，結合本企業(yè)的特點，對企業(yè)未來的人力資源需求加以預測；德爾菲法，邀請在某一領域的一些專家或有經(jīng)驗的管理人員對某一問題進行預測并最終達成一致意見；比率分析法，通過計算某些指標的比率來確定未來人力資源需求；回歸分析法，根據(jù)數(shù)學中的回歸原理對人力資源需求進行預測；趨勢外推法，根據(jù)企業(yè)過去的人員數(shù)量，分析其變化趨勢，從而推斷未來的人員需求。四、材料分析題答案1.該企業(yè)重新制定人力資源規(guī)劃的原因主要有：企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)生調整，從大規(guī)模生產(chǎn)轉向產(chǎn)品個性化定制，原有人力資源規(guī)劃已不適應新戰(zhàn)略；企業(yè)內部人員結構變化，部分老員工離職，新員工入職，需要重新規(guī)劃人力資源以滿足企業(yè)發(fā)展需求。2.針對企業(yè)變化，在人力資源規(guī)劃中應重點關注：根據(jù)新戰(zhàn)略確定人力資源需求的數(shù)量、質量和結構，尤其是與個性化定制相關的專業(yè)人才；關注內部人員的培訓與發(fā)展，以提升員工適應新戰(zhàn)略和新工作模式的能力；做好人員的招聘與配置規(guī)劃，吸引和選拔符合新戰(zhàn)略要求的人才；根據(jù)人員結構變化調整薪酬激勵等人力資源政策，以穩(wěn)定員工隊伍。五、論述題答案人力資源規(guī)劃在企業(yè)發(fā)展中具有重要作用。它有助于企業(yè)適應內外部環(huán)境變化，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略調