醫(yī)藥行業(yè)醫(yī)療技術(shù)專家臨床療效績(jī)效評(píng)定表_第1頁
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醫(yī)藥行業(yè)醫(yī)療技術(shù)專家臨床療效績(jī)效評(píng)定表員工姓名:輸入姓名 直接上級(jí):輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分臨床試驗(yàn)設(shè)計(jì)與執(zhí)行臨床試驗(yàn)方案完整性與科學(xué)性30%方案通過倫理委員會(huì)審查且無重大缺陷方案完整、科學(xué)合理且通過倫理委員會(huì)審查得滿分,存在重大缺陷則按缺陷程度扣分臨床試驗(yàn)進(jìn)度管理按計(jì)劃完成85%以上臨床試驗(yàn)節(jié)點(diǎn)每提前完成一個(gè)節(jié)點(diǎn)加1分,延遲完成一個(gè)節(jié)點(diǎn)扣1分,最高得5分臨床試驗(yàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量不良事件報(bào)告完整率95%以上完整率每高于目標(biāo)1%加1分,低于目標(biāo)則按比例扣分臨床試驗(yàn)合規(guī)性無重大合規(guī)問題無重大合規(guī)問題得滿分,每出現(xiàn)一次一般性合規(guī)問題扣2分臨床試驗(yàn)中期報(bào)告質(zhì)量中期報(bào)告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析合理報(bào)告數(shù)據(jù)準(zhǔn)確且分析合理得滿分,存在數(shù)據(jù)錯(cuò)誤或分析不合理按問題嚴(yán)重程度扣分臨床療效評(píng)估療效指標(biāo)達(dá)成率25%主要療效指標(biāo)(如有效率)達(dá)成90%以上每高于目標(biāo)1%加1分,低于目標(biāo)則按比例扣分安全性指標(biāo)控制不良事件發(fā)生率低于行業(yè)平均水平低于行業(yè)平均水平得滿分,高于行業(yè)平均水平按比例扣分療效評(píng)估報(bào)告質(zhì)量報(bào)告結(jié)論明確、數(shù)據(jù)支撐充分結(jié)論明確且數(shù)據(jù)支撐充分得滿分,結(jié)論模糊或數(shù)據(jù)不足按問題嚴(yán)重程度扣分療效評(píng)估方法創(chuàng)新性采用行業(yè)先進(jìn)評(píng)估方法采用行業(yè)先進(jìn)評(píng)估方法得滿分,未采用則不得分療效評(píng)估結(jié)果應(yīng)用評(píng)估結(jié)果用于優(yōu)化治療方案評(píng)估結(jié)果用于優(yōu)化治療方案得滿分,未應(yīng)用則不得分學(xué)術(shù)影響力學(xué)術(shù)論文發(fā)表20%核心期刊發(fā)表論文2篇以上每發(fā)表一篇核心期刊論文加3分,最高10分學(xué)術(shù)會(huì)議報(bào)告參加國(guó)內(nèi)外重要學(xué)術(shù)會(huì)議并作報(bào)告每參加一次重要學(xué)術(shù)會(huì)議加1分,作報(bào)告加2分,最高5分學(xué)術(shù)專利申請(qǐng)申請(qǐng)臨床療效相關(guān)專利1項(xiàng)以上每申請(qǐng)一項(xiàng)專利加3分,最高6分學(xué)術(shù)影響力指數(shù)個(gè)人學(xué)術(shù)影響力指數(shù)高于行業(yè)平均水平高于行業(yè)平均水平得滿分,低于行業(yè)平均水平按比例扣分學(xué)術(shù)成果轉(zhuǎn)化學(xué)術(shù)成果轉(zhuǎn)化為臨床應(yīng)用成功轉(zhuǎn)化得滿分,未轉(zhuǎn)化則不得分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)效果25%團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)滿意度達(dá)90%以上滿意度每高于目標(biāo)1%加1分,低于目標(biāo)則按比例扣分團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目貢獻(xiàn)主導(dǎo)或核心參與至少2個(gè)臨床項(xiàng)目每主導(dǎo)或核心參與一個(gè)項(xiàng)目加3分,最高9分跨部門協(xié)作有效協(xié)調(diào)跨部門資源支持臨床工作有效協(xié)調(diào)得滿分,協(xié)調(diào)不力按問題嚴(yán)重程度扣分指導(dǎo)下屬成長(zhǎng)指導(dǎo)下屬通過專業(yè)能力考核每成功指導(dǎo)一名下屬通過考核加2分,最高10分團(tuán)隊(duì)知識(shí)分享定期組織團(tuán)隊(duì)知識(shí)分享會(huì)定期組織得滿分,未組織則不得分本考核表用于評(píng)定醫(yī)藥行業(yè)醫(yī)療技術(shù)專家的臨床療效績(jī)效,請(qǐng)根據(jù)專家在考核期內(nèi)的工作表現(xiàn),對(duì)照各維度指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配說明:臨床試驗(yàn)設(shè)計(jì)與執(zhí)行(30%)、臨床療效評(píng)估(25%)、學(xué)術(shù)影響力(20%)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與指導(dǎo)(25%)。評(píng)分時(shí)請(qǐng)結(jié)合具體工作表現(xiàn)和量化數(shù)據(jù),客觀公正地評(píng)定分?jǐn)?shù)。評(píng)分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名:被考核者簽名:

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