2025年度中醫(yī)骨科主任醫(yī)師工作總結(jié)及下一年工作計劃撰寫日期：2025年12月31日匯報人：XXX一、年度工作回顧1.主要工作完成情況

核心職責(zé)履行情況2025年作為中醫(yī)骨科主任醫(yī)師，我緊緊圍繞醫(yī)院及科室發(fā)展的總體目標(biāo)，切實履行了主任醫(yī)師的職責(zé)。在臨床診療方面，全年共接診骨科專科患者3,200人次，其中中醫(yī)治療比例達72%，顯著高于2024年的65%。我主要承擔(dān)門診、住院部及手術(shù)室的診療任務(wù)，同時擔(dān)任骨科病房的值班醫(yī)生，確保了患者得到及時、專業(yè)的治療。在患者救治過程中，我始終堅持以“辨證施治”的理念，結(jié)合中醫(yī)傳統(tǒng)療法與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)技術(shù)，形成了具有中醫(yī)特色、符合患者需求的治療方案。重點任務(wù)完成進度全年重點任務(wù)包括：

-積極推進中醫(yī)骨科特色診療技術(shù)（如針灸、推拿、正骨等）的臨床應(yīng)用，完成特色治療病例450例，較2024年增長30%。

-牽頭完成骨科中西醫(yī)結(jié)合治療方案的優(yōu)化工作，共計修訂并實施治療方案15種，進一步提高了治療效果和患者滿意度。

-組織開展中醫(yī)骨科專題講座及病例討論會12場，參與討論病例200例，顯著提升了團隊診療水平。

-參與醫(yī)院重點科研項目“中醫(yī)藥在骨科術(shù)后康復(fù)中的應(yīng)用研究”1項，負(fù)責(zé)其中的中醫(yī)干預(yù)方案設(shè)計與實施。日常工作執(zhí)行情況在日常工作中，我嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，注重醫(yī)患溝通與服務(wù)態(tài)度，全年本科室患者投訴率為0，滿意度達98%。同時，我認(rèn)真做好患者的隨訪工作，全年共隨訪出院患者380人次，確保了患者康復(fù)狀況的持續(xù)跟蹤與病情變化的早期發(fā)現(xiàn)。此外，我還積極參與科室的日常管理與教學(xué)工作，擔(dān)任中醫(yī)骨科住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)導(dǎo)師，累計帶教住院醫(yī)師10名，幫助其掌握骨科基本診療技能與中醫(yī)辨證思維。2.工作亮點與成果

突出業(yè)績與創(chuàng)新2025年度在中醫(yī)骨科領(lǐng)域中，我主要取得了以下創(chuàng)新成果：

-在治療復(fù)雜性腰椎間盤突出癥中，創(chuàng)新性地引入中藥熏蒸聯(lián)合推拿治療方案，使用后患者康復(fù)周期平均縮短20%，患者滿意度顯著提升。

-針對骨折術(shù)后康復(fù)階段，推動“四維康復(fù)”體系——包括中醫(yī)推拿、中藥熏蒸、針灸、飲食調(diào)理——的應(yīng)用，成功應(yīng)用于50例術(shù)后患者，康復(fù)效果優(yōu)于傳統(tǒng)康復(fù)方案。

-在臨床工作中，注重與患者的溝通，探索并實施“個性化中醫(yī)診療流程”，可根據(jù)患者體質(zhì)與病情靈活調(diào)整辨證方案，深受患者歡迎。重要項目或活動全年參與和主導(dǎo)的重要項目包括：

-中醫(yī)骨科技術(shù)革新項目：“中藥膏方在骨關(guān)節(jié)炎中的應(yīng)用研究”，該研究已進入臨床試驗階段，預(yù)計2026年可完成數(shù)據(jù)收集與初步分析。

-帶領(lǐng)團隊完成“中醫(yī)骨科診療流程優(yōu)化”項目，成功縮短了平均接診時間10%，提高了患者周轉(zhuǎn)效率。

-積極參與醫(yī)院舉辦的中西醫(yī)結(jié)合學(xué)術(shù)交流活動，與來自省內(nèi)外的專家進行了深入探討，并成功引進兩項新的中醫(yī)骨科技術(shù)。獲得的榮譽與認(rèn)可2025年度，我因在骨科領(lǐng)域中的突出表現(xiàn)，獲得了以下榮譽與認(rèn)可：

-被評為“2025年度醫(yī)院優(yōu)秀醫(yī)師”

-獲得了“中醫(yī)骨科領(lǐng)域創(chuàng)新研究獎”

-并在省級學(xué)術(shù)會議上做了《中西醫(yī)結(jié)合治療骨科疾病的實踐與反思》專題發(fā)言，受到與會專家與同行的高度評價。3.關(guān)鍵數(shù)據(jù)支撐

量化工作成果工作內(nèi)容2025年成果2024年成果數(shù)據(jù)增長門診接診人數(shù)3,200人次2,700人次+18.5%住院手術(shù)數(shù)量1,250例1,100例+13.6%特色中醫(yī)治療病例450例340例+32.3%患者滿意度98%95%+3%帶教住院醫(yī)師10名8名+25%臨床隨訪人數(shù)380人次320人次+18.75%質(zhì)量指標(biāo)完成情況在質(zhì)量管理方面，我大力推行醫(yī)院質(zhì)量管理體系建設(shè)，結(jié)合中醫(yī)骨科特點，優(yōu)化了病歷書寫規(guī)范、術(shù)后隨訪流程及中醫(yī)術(shù)前評估標(biāo)準(zhǔn)，全年病歷書寫合格率達到99.5%，高于醫(yī)院平均水平（98%）。同時，我積極推動中醫(yī)骨科領(lǐng)域的科研成果轉(zhuǎn)化為臨床實踐，全年共發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇，其中2篇為中華中醫(yī)藥學(xué)會核心期刊論文。效率提升數(shù)據(jù)通過流程優(yōu)化和團隊協(xié)作，我在2025年實現(xiàn)了以下效率提升：

-門診患者平均接診時間從45分鐘縮短至35分鐘，縮短11%；

-住院患者術(shù)前準(zhǔn)備時間平均從3天縮短至2天，節(jié)省時間達33%；

-中醫(yī)特色治療的開展效率顯著提高，患者預(yù)約等待時間平均從5天減少至3天，提升40%。二、能力提升與學(xué)習(xí)成長1.專業(yè)技能提升

新知識學(xué)習(xí)2025年，在臨床及科研工作之余，我積極學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，以提升中醫(yī)骨科的診療水平。全年學(xué)習(xí)內(nèi)容主要包括：

-學(xué)習(xí)最新版《中醫(yī)骨傷科學(xué)》教材，重點關(guān)注“骨科康復(fù)”章節(jié)，以加強對患者術(shù)后康復(fù)管理的理解。

-學(xué)習(xí)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的骨科影像技術(shù)和手術(shù)操作規(guī)范，確保中醫(yī)治療可與現(xiàn)代診療手段有效結(jié)合。

-深入研究《中醫(yī)診斷學(xué)》中的辨證方法，提高對患者個體差異的判斷能力，為制定個性化治療方案提供理論支撐。技能培訓(xùn)參與全年參與的培訓(xùn)活動包括：

-中醫(yī)骨科系列培訓(xùn)課程，共計12課時，內(nèi)容涵蓋推拿技法、針灸穴位定位及中藥配伍原則。

-現(xiàn)代醫(yī)學(xué)三維重建技術(shù)專項培訓(xùn)，精通了CT與MRI影像的解讀方法，提升了病歷分析的準(zhǔn)確性。

-帶教住院醫(yī)師的中醫(yī)骨科規(guī)范化培訓(xùn)，通過實踐與教學(xué)相結(jié)合的方式，提高了自身授課與帶教能力。資格證書獲取2025年度，我完成了以下資格證書的獲取或更新：

-通過“中西醫(yī)結(jié)合臨床醫(yī)師資格認(rèn)證”，進一步強化了自身在中西醫(yī)結(jié)合領(lǐng)域的專業(yè)資質(zhì)。

-獲取“中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣培訓(xùn)合格證書”，以便在臨床中更好地推廣中醫(yī)特色療法。

-完成“骨科術(shù)后康復(fù)技術(shù)培訓(xùn)”，為患者提供更系統(tǒng)的康復(fù)支持。2.素質(zhì)能力發(fā)展

溝通協(xié)調(diào)能力我注重提升自身的溝通協(xié)調(diào)能力，以更好地與患者、同事及科室領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)作。例如：

-建立患者隨訪機制，定期與患者溝通康復(fù)進展，增強其治療信心。

-在團隊內(nèi)部，不定期組織業(yè)務(wù)討論會，促進與同事之間的交流與合作。

-積極參與醫(yī)院多學(xué)科會診，與其他科室共享病例資料與診療經(jīng)驗，提升整體診療效率。團隊協(xié)作能力作為科室負(fù)責(zé)人，我始終強調(diào)團隊合作的重要性，并在實際工作中加以實踐：

-組織召開每月一次的病例討論會，提升團隊的臨床判斷水平。

-建立科室績效考核制度，確保治療方案的標(biāo)準(zhǔn)化與同質(zhì)化。

-鼓勵團隊成員參與中醫(yī)藥相關(guān)的科研項目，以提升整體科研能力。解決問題能力面對日常工作中的各種問題，我始終保持積極解決問題的態(tài)度，具體體現(xiàn)包括：

-在應(yīng)對術(shù)后康復(fù)復(fù)雜病例時，及時組織多學(xué)科會診，制定個性化康復(fù)方案。

-針對患者對中醫(yī)治療的不信任心理，通過上門隨訪、科普講座等形式，提高他們對中醫(yī)的信任度。

-調(diào)整門診排班制度，緩解患者候診壓力，優(yōu)化患者就診體驗。3.繼續(xù)教育情況

培訓(xùn)學(xué)習(xí)經(jīng)歷2025年，我積極參與了多項繼續(xù)教育活動，提升自身在中醫(yī)骨科領(lǐng)域的專業(yè)素養(yǎng)：

-參加中國中醫(yī)科學(xué)院舉辦的“中醫(yī)骨傷科診療新進展”國家級繼續(xù)教育項目，獲得培訓(xùn)證書。

-參與中華中醫(yī)藥學(xué)會組織的“中醫(yī)調(diào)節(jié)在骨科疾病中的應(yīng)用”專題研討會，掌握了多項中醫(yī)治療新技術(shù)。

-參加學(xué)術(shù)會議4場，包括“中西醫(yī)結(jié)合骨科技術(shù)研討會”、“骨科康復(fù)新進展沙龍”等，從中獲取豐富的臨床經(jīng)驗。自我學(xué)習(xí)計劃為提升自身能力，我制定了詳細(xì)的自我學(xué)習(xí)計劃，主要包括：

-每月精讀1本中醫(yī)骨科經(jīng)典著作，如《醫(yī)宗金鑒·正骨心法要訣》、《中醫(yī)骨傷學(xué)》等。

-每季度參加1次中醫(yī)骨科相關(guān)研究課題的文獻管理與科研能力培訓(xùn)。

-每半年完成1套中醫(yī)骨科模擬考試，以加強理論基礎(chǔ)與臨床實踐的結(jié)合。經(jīng)驗交流分享在學(xué)術(shù)交流方面，我積極參與各類經(jīng)驗分享活動，包括：

-在醫(yī)院內(nèi)部舉辦中醫(yī)骨科科普講座，動員200余位患者參與，有效提升了患者的健康意識與治療依從性。

-在中醫(yī)藥學(xué)術(shù)論壇上發(fā)表演講，分享臨床經(jīng)驗與治療心得，獲得同行高度認(rèn)可。

-在醫(yī)院中醫(yī)骨科微信群內(nèi)，定期發(fā)布中醫(yī)治療知識與案例，促進科室內(nèi)部的知識共享。三、問題分析與反思1.工作中存在的不足

能力短板盡管在工作中取得了一定的成績，但我也意識到自身還存在一些能力短板：

-對現(xiàn)代影像技術(shù)的掌握仍不夠深入，需要進一步學(xué)習(xí)MRI、CT等技術(shù)，以提升診斷的準(zhǔn)確性。

-在處理復(fù)雜性骨科病例時，辨證與辨病的結(jié)合仍有待加強，需要進一步提升多學(xué)科協(xié)作能力。

-對中醫(yī)治療技術(shù)的推廣能力不足，特別是在基層醫(yī)療機構(gòu)中，需要更多宣傳與實踐支持。工作效率問題2025年在提高工作效率方面仍存在一些問題：

-門診患者數(shù)量大幅增加，導(dǎo)致個別患者等待時間偏長，需優(yōu)化排班制度與診室配置。

-有些患者對中醫(yī)治療方式接受度不高，導(dǎo)致部分治療方案執(zhí)行不到位。

-科室內(nèi)部溝通不夠順暢，信息傳遞存在延遲，影響了診斷與治療方案的制定效率。協(xié)同配合方面在團隊協(xié)作方面，我也發(fā)現(xiàn)一些需要改進的地方：

-與住院醫(yī)師之間在治療方案的制定和執(zhí)行上仍存在一些偏差，需加強培訓(xùn)與協(xié)作。

-與康復(fù)科、影像科、藥學(xué)部等其他部門在中醫(yī)診療流程上的銜接不夠緊密，導(dǎo)致部分患者治療周期延長。

-在科研項目推進過程中，團隊成員參與度不均衡，缺乏有效激勵機制，影響了項目整體進度。2.面臨的困難與挑戰(zhàn)

外部環(huán)境因素外部環(huán)境對中醫(yī)骨科的發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)：

-醫(yī)療資源分布不均，部分基層醫(yī)院中醫(yī)治療設(shè)施不完善，制約了中醫(yī)技術(shù)的推廣。

-患者對中醫(yī)治療的信任度仍有待提升，尤其是在急性疾病治療方面。

-醫(yī)療政策改革不斷推進，對中醫(yī)轉(zhuǎn)診流程、醫(yī)保報銷政策等提出了更高要求，需要及時適應(yīng)。資源條件限制在資源條件方面，我也面臨一些困難：

-中醫(yī)科室的設(shè)備條件相對有限，部分中醫(yī)特色治療手段難以實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化操作。

-中藥資源采購渠道較為單一，影響了部分治療方案的順利開展。

-科室人員配備不足，導(dǎo)致部分診療任務(wù)難以全面展開，影響了工作效率。體制機制約束醫(yī)院的體制機制也對中醫(yī)骨科的發(fā)展帶來了一些制約：

-中西醫(yī)結(jié)合的審批流程較為復(fù)雜，影響了新技術(shù)的快速應(yīng)用。

-跨學(xué)科協(xié)作機制尚未完全建立，部分科室之間未能形成良性的診療支持體系。

-醫(yī)療質(zhì)量管理體系尚待完善，部分中醫(yī)診療流程缺乏明確的績效考核標(biāo)準(zhǔn)。3.改進方向思考

問題根源分析針對上述問題，我進行了深入的根源分析：

-能力短板與科研進度慢，主要源于中醫(yī)與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)知識結(jié)合不夠緊密，需要加強系統(tǒng)學(xué)習(xí)與實踐。

-工作效率低，主要由于門診量劇增，團隊協(xié)作不夠緊密，導(dǎo)致部分環(huán)節(jié)存在時間浪費。

-患者對中醫(yī)治療不信任，主要集中于對療效、安全性及現(xiàn)代醫(yī)學(xué)認(rèn)可度的不足，需要加強宣傳與科普。

-資源條件制約，主要集中于設(shè)備不足與中藥資源采購受限，需從醫(yī)院資源調(diào)配與采購流程上尋求優(yōu)化。

-體制機制限制，主要集中于中西醫(yī)結(jié)合審批流程復(fù)雜，跨學(xué)科協(xié)作機制不健全，需推動政策改革與流程優(yōu)化。改進措施設(shè)想為解決上述問題，我提出以下改進措施：

-引進中醫(yī)特色治療設(shè)備，如針灸治療儀、中藥熏蒸裝置等，以提升治療水平和效率。

-建立中醫(yī)–現(xiàn)代醫(yī)學(xué)聯(lián)合診療平臺，提升跨學(xué)科協(xié)作能力并推動新技術(shù)應(yīng)用。

-提高中醫(yī)治療的可及性與檢測手段，通過醫(yī)保政策優(yōu)化，逐漸讓中醫(yī)治療納入更多醫(yī)保報銷范圍。

-建立中醫(yī)進修制度，鼓勵住院醫(yī)師參與相關(guān)培訓(xùn)，提升整體團隊中醫(yī)水平。

-加強患者教育，通過舉辦定期科普講座、發(fā)放宣傳手冊等方式，提高患者對中醫(yī)治療的信任度。

-完善質(zhì)量管理體系，制定中醫(yī)診療流程的標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范，提升診療一致性與可追溯性。需要支持的事項為順利實施上述改進措施，我提出以下需要醫(yī)院支持的事項：

-增加中醫(yī)科室的設(shè)備采購預(yù)算，以優(yōu)化治療手段。

-推動中西醫(yī)結(jié)合診療制度的完善，簡化審批流程并提高實施效率。

-建立中藥資源采購與供應(yīng)保障機制，確保治療方案的順利執(zhí)行。

-提供中醫(yī)骨科重點人才的專項培訓(xùn)機會，提升團隊整體能力。

-增設(shè)中醫(yī)骨科門診席位，緩解門診壓力，提高治療效率。

-提供科研項目經(jīng)費支持，鼓勵團隊成員積極參與相關(guān)課題研究。四、下一年度工作計劃1.總體工作目標(biāo)

年度工作方向2026年度，我將以“傳承創(chuàng)新、服務(wù)患者、提升質(zhì)量”為核心工作方向，具體包括：

-深化中醫(yī)骨科特色診療技術(shù)的應(yīng)用，確保其在臨床中的廣泛應(yīng)用與有效推廣。

-繼續(xù)優(yōu)化臨床診療流程，提高門診與住院患者的滿意度與治療效率。

-推動科研項目進入臨床試驗階段，力爭在本年度發(fā)表5篇高水平論文。

-加強中醫(yī)與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的深度融合，建立中西醫(yī)結(jié)合診療模式。

-提升團隊整體素質(zhì)，培養(yǎng)更多具備中西醫(yī)結(jié)合能力的骨科醫(yī)生。主要預(yù)期成果在2026年度，我預(yù)計取得以下成果：

-建成完善的中醫(yī)骨科病例隨訪系統(tǒng)，覆蓋率達到100%。

-成功推廣“四維康復(fù)”體系，覆蓋80%以上的術(shù)后患者。

-累計發(fā)表學(xué)術(shù)論文5篇，其中至少2篇發(fā)表于中華中醫(yī)藥學(xué)會核心期刊。

-完成1項重點科研項目臨床試驗，并形成可推廣的臨床應(yīng)用指南。

-培養(yǎng)住院醫(yī)師12名，使其具備獨立開展中醫(yī)骨科診療的能力。

-提高患者滿意度至99%，并實現(xiàn)門診與住院患者平均等待時間的進一步縮短。工作重點領(lǐng)域2026年，我將重點推進以下工作領(lǐng)域：

-哈士奇骨科近視（中醫(yī)藥在骨科疾病中的應(yīng)用研究）

-建立中醫(yī)骨科遠(yuǎn)程診療平臺，提高中醫(yī)治療的可及性

-開展為期6個月的中醫(yī)骨科調(diào)整治療方案優(yōu)化項目

-推行“中醫(yī)骨科+互聯(lián)網(wǎng)+康復(fù)”模式，提高患者就診體驗

-推進重點科研課題“中醫(yī)藥在骨科術(shù)后康復(fù)中的應(yīng)用”進入臨床試驗階段2.具體工作計劃

月度/季度計劃1月–3月：深化特色診療技術(shù)應(yīng)用，開展“中藥熏蒸聯(lián)合推拿治療腰椎間盤突出癥”項目，逐步形成標(biāo)準(zhǔn)化流程。

4月–6月：優(yōu)化臨床診療流程，提高診療效率與患者滿意度，計劃完成50個中醫(yī)骨科病例隨訪系統(tǒng)建設(shè)。

7月–9月：推進科研課題進入臨床試驗，完成試驗方案設(shè)計與審批流程，確保項目順利實施。

10月–12月：組織中醫(yī)骨科專題培訓(xùn)，帶教12名住院醫(yī)師，并完成年度學(xué)術(shù)論文發(fā)表目標(biāo)。重點項目安排2026年度的重點項目包括：

-中醫(yī)骨科遠(yuǎn)程診療平臺建設(shè)

-建議引入高效網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，提高基本信息管理與患者隨訪效率

-與部分基層醫(yī)院建立合作機制，實現(xiàn)中醫(yī)骨科技術(shù)共享與推廣

-“四維康復(fù)”體系全面推行

-動員康復(fù)科、藥學(xué)部等協(xié)同配合，確保康復(fù)流程覆蓋全面

-完善康復(fù)評估指標(biāo)，提高整體康復(fù)成功率

-中醫(yī)骨科科研項目進入臨床試驗階段

-提前進行設(shè)備、人員、場地準(zhǔn)備，確保項目按時啟動

-建立中期評估機制，確保臨床試驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與完整性創(chuàng)新工作設(shè)想為進一步提升中醫(yī)骨科的服務(wù)水平，我計劃在2026年推進以下創(chuàng)新工作：

-推動中醫(yī)骨科“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，通過線上平臺開展遠(yuǎn)程診療服務(wù)，提高患者可及性。

-開發(fā)“中醫(yī)骨科智能診斷輔助系統(tǒng)”，結(jié)合AI技術(shù)輔助辨證用藥，提升診療效率。

-推廣“止痛除濕方劑”在骨科疼痛管理中的應(yīng)用，減少患者對鎮(zhèn)痛藥物的依賴。

-建立“中醫(yī)骨科療效評估體系”，通過量化評價標(biāo)準(zhǔn)提高中醫(yī)治療的科學(xué)性與可信度。

-推動“中醫(yī)骨科病歷標(biāo)準(zhǔn)化管理”，優(yōu)化病歷書寫內(nèi)容與格式，提高信息管理效率。3.個人發(fā)展計劃

能力提升目標(biāo)2026年，我的能力提升目標(biāo)具體如下：

-提升現(xiàn)代影像技術(shù)的掌握能力，特別是CT與MRI的解讀能力

-掌握新型中醫(yī)診療設(shè)備的操作方法，如針灸治療儀、中藥熏蒸裝置等

-提高中西醫(yī)結(jié)合診療的理論水平，力爭完成中西醫(yī)結(jié)合課程學(xué)習(xí)并取得相關(guān)資質(zhì)

-增強科研項目管理能力，確?？蒲姓n題高質(zhì)量完成并獲得認(rèn)可學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃為了實現(xiàn)上述能力提升目標(biāo)，我制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃：

-參加2次現(xiàn)代醫(yī)學(xué)骨科影像技術(shù)培訓(xùn)課程

-參與中西醫(yī)結(jié)合治療項目專項培訓(xùn)，爭取成為該項目的核心專家

-通過在線課程學(xué)習(xí)中醫(yī)骨科中的新型診療技術(shù)，提升實際操作能力

-參加中華中醫(yī)藥學(xué)會組織的“中醫(yī)藥在骨科疾病中的應(yīng)用”學(xué)術(shù)會議

-與院內(nèi)其他部門合作，學(xué)習(xí)并掌握智能化醫(yī)療系統(tǒng)的基本操作職業(yè)發(fā)展規(guī)劃從長期職業(yè)發(fā)展來看，我計劃在2026年完成以下目標(biāo)：

-取得“中西醫(yī)結(jié)合骨科”?？浦魅吾t(yī)師資格

-推動中醫(yī)骨科成為醫(yī)院重點學(xué)科，爭取中醫(yī)骨科專病門診設(shè)立

-推廣中醫(yī)骨科技術(shù)至基層醫(yī)療單位，建立區(qū)域性中醫(yī)骨科技術(shù)推廣網(wǎng)絡(luò)

-擔(dān)任醫(yī)院骨科學(xué)科帶頭人，組織并實施中醫(yī)骨科重點人才培養(yǎng)計劃

-推動中西醫(yī)結(jié)合診療模式成為醫(yī)院整體診療的一部分，提高中醫(yī)治療的影響力五、自我總結(jié)2025年，作為中醫(yī)骨科主任醫(yī)師，在臨床診療、科研管理以及團隊建設(shè)方面均