娛樂節(jié)目制作人娛樂傳媒行業(yè)績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分節(jié)目創(chuàng)意與策劃創(chuàng)意方案質量30%獲得公司內部評審前3名根據評審團打分，滿分100分，90分以上為滿分，80-89分為優(yōu)秀，70-79分為良好，60-69分為合格，低于60分為不合格市場調研深度調研報告完整覆蓋目標受眾畫像完全覆蓋得滿分，覆蓋80%-99%得90分，覆蓋60%-79%得70分，覆蓋60%以下得50分策劃方案可行性方案預算偏差不超過10%偏差0-5%得滿分，偏差6-10%得80分，偏差11-15%得60分，偏差超過15%得40分創(chuàng)新性指標提出至少3項行業(yè)創(chuàng)新點提出5項以上得滿分，提出3-4項得80分，提出1-2項得60分，提出0項得40分團隊協(xié)作能力跨部門溝通順暢，方案無重大分歧無分歧得滿分，有輕微分歧但解決得80分，有分歧未解決得60分，重大分歧影響進度得40分節(jié)目制作執(zhí)行制作進度控制25%按計劃完成85%以上拍攝任務完成100%得滿分，完成90-99%得90分，完成80-89%得80分，完成60-79%得60分，完成60%以下得40分預算控制能力總支出不超過預算上限支出低于預算5%得滿分，支出5-10%得80分，支出10-15%得60分，支出超過15%得40分質量把控節(jié)目返工率低于5%返工率0-2%得滿分，返工率3-4%得80分，返工率5-7%得60分，返工率8-10%得40分突發(fā)事件處理重大突發(fā)事件響應時間少于2小時響應時間0-1小時得滿分，1-2小時得80分，2-4小時得60分，超過4小時得40分團隊管理效能團隊成員滿意度評分80分以上評分85-100%得滿分，評分75-84%得80分，評分65-74%得60分，評分60-64%得40分節(jié)目質量與影響力收視/播放量30%平均收視率/播放量達到行業(yè)前20%達到行業(yè)前10%得滿分，達到前20%得80分，達到前50%得60分，低于前50%得40分觀眾評價社交媒體提及量正評率超過70%正評率80%以上得滿分，70-79%得80分，60-69%得60分，低于60%得40分商業(yè)合作數量單季獲得3個以上品牌合作獲得5個以上得滿分，獲得3-4個得80分，獲得1-2個得60分，獲得0個得40分行業(yè)認可度獲得至少1個行業(yè)獎項獲得國家級獎項得滿分，獲得省級獎項得80分，獲得市級獎項得60分，未獲獎得40分內容合規(guī)性節(jié)目無重大合規(guī)問題無問題得滿分，有輕微問題已整改得80分，有問題未整改得60分，重大問題影響播出得40分個人能力與成長專業(yè)技能提升15%完成至少2項專業(yè)技能培訓完成3項以上得滿分，完成2項得80分，完成1項得60分，未完成得40分跨領域學習掌握至少1項新媒體制作技能掌握并應用得滿分，了解但未應用得80分，正在學習得60分，未學習得40分創(chuàng)新提案數量提交至少1個被采納的創(chuàng)新提案提交2個以上得滿分，提交1個得80分，提交0個得60分，未提交得40分行業(yè)資源整合成功引進至少1位重要行業(yè)資源引進2位以上得滿分，引進1位得80分，引進0位得60分，未引進得40分職業(yè)素養(yǎng)無重大職業(yè)行為投訴無投訴得滿分，有輕微投訴已解決得80分，有投訴未解決得60分，重大投訴影響團隊得40分本考核表旨在全面評估娛樂節(jié)目制作人在創(chuàng)意策劃、制作執(zhí)行、節(jié)目質量與影響力以及個人能力成長四個維度的表現。請根據實際工作情況填寫各指標數據，并對照評分標準進行自評。權重分配說明：節(jié)目創(chuàng)意與策劃（30%）、節(jié)目制作執(zhí)行（25%）、節(jié)目質量與影響力（30%）、個人能力與成長（15%）。評分時請確保各維度內部指標得分總和不超過該維度權重分配比例。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：