機(jī)械制造車間主任生產(chǎn)成本控制與員工管理績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分生產(chǎn)成本控制原材料消耗率40%95%實(shí)際消耗率低于目標(biāo)值1%，扣除0.5分，高于目標(biāo)值1%，扣除0.5分，最高扣10分能源使用效率92%實(shí)際使用效率低于目標(biāo)值1%，扣除0.5分，高于目標(biāo)值1%，扣除0.5分，最高扣10分設(shè)備維護(hù)成本80萬元/年實(shí)際成本低于目標(biāo)值10萬元，加5分；高于目標(biāo)值10萬元，扣除5分，最高加/扣10分生產(chǎn)損耗率3%實(shí)際損耗率低于目標(biāo)值0.5%，加1分；高于目標(biāo)值0.5%，扣除1分，最高加/扣10分成本控制方案實(shí)施率90%實(shí)際實(shí)施率低于目標(biāo)值1%，扣除1分，高于目標(biāo)值1%，加1分，最高加/扣10分生產(chǎn)計(jì)劃完成率訂單準(zhǔn)時(shí)交付率25%98%實(shí)際交付率低于目標(biāo)值1%，扣除1分，高于目標(biāo)值1%，加1分，最高加/扣10分生產(chǎn)周期8天實(shí)際周期低于目標(biāo)值1天，加2分；高于目標(biāo)值1天，扣除2分，最高加/扣10分生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率95%實(shí)際達(dá)成率低于目標(biāo)值1%，扣除1分，高于目標(biāo)值1%，加1分，最高加/扣10分緊急訂單處理效率90%實(shí)際處理效率低于目標(biāo)值1%，扣除1分，高于目標(biāo)值1%，加1分，最高加/扣10分生產(chǎn)進(jìn)度偏差率5%實(shí)際偏差率低于目標(biāo)值1%，加1分；高于目標(biāo)值1%，扣除1分，最高加/扣10分團(tuán)隊(duì)管理與員工績(jī)效員工培訓(xùn)覆蓋率20%100%實(shí)際覆蓋率低于目標(biāo)值1%，扣除1分，高于目標(biāo)值1%，加1分，最高加/扣10分員工流失率5%實(shí)際流失率低于目標(biāo)值1%，加2分；高于目標(biāo)值1%，扣除2分，最高加/扣10分安全生產(chǎn)事故次數(shù)0次發(fā)生1次輕微事故，扣除3分；發(fā)生1次嚴(yán)重事故，扣除10分，最高扣10分員工滿意度調(diào)查得分85分實(shí)際得分低于目標(biāo)值1分，扣除1分；高于目標(biāo)值1分，加1分，最高加/扣10分團(tuán)隊(duì)協(xié)作評(píng)分90分實(shí)際評(píng)分低于目標(biāo)值1分，扣除1分；高于目標(biāo)值1分，加1分，最高加/扣10分設(shè)備管理與維護(hù)設(shè)備故障停機(jī)率15%3%實(shí)際停機(jī)率低于目標(biāo)值0.5%，加2分；高于目標(biāo)值0.5%，扣除2分，最高加/扣10分設(shè)備維護(hù)及時(shí)性98%實(shí)際及時(shí)性低于目標(biāo)值1%，扣除1分；高于目標(biāo)值1%，加1分，最高加/扣10分設(shè)備故障率2%實(shí)際故障率低于目標(biāo)值0.5%，加2分；高于目標(biāo)值0.5%，扣除2分，最高加/扣10分設(shè)備維護(hù)成本控制90萬元/年實(shí)際成本低于目標(biāo)值10萬元，加5分；高于目標(biāo)值10萬元，扣除5分，最高加/扣10分設(shè)備更新改造完成率100%實(shí)際完成率低于目標(biāo)值1%，扣除1分；高于目標(biāo)值1%，加1分，最高加/扣10分本考核表用于評(píng)估機(jī)械制造車間主任在生產(chǎn)成本控制與員工管理方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度及指標(biāo)的實(shí)際完成情況，按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。權(quán)重為各維度占總分的比例，指標(biāo)分?jǐn)?shù)按比例計(jì)入維度總分。最終得分為各維度得分加權(quán)求和。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：