2026年電氣制造公司電氣設(shè)備包裝防護(hù)管理制度一、總則（一）目的為規(guī)范公司電氣設(shè)備包裝防護(hù)管理工作，建立全流程、標(biāo)準(zhǔn)化的包裝防護(hù)體系，確保電氣設(shè)備在生產(chǎn)完工、倉(cāng)儲(chǔ)堆放、運(yùn)輸交付全過(guò)程中免受潮濕、震動(dòng)、碰撞、粉塵等損害，保障設(shè)備性能完好及外觀整潔，降低物流損耗，提升客戶滿意度，依據(jù)《包裝通用術(shù)語(yǔ)》《電氣設(shè)備包裝通用技術(shù)條件》等相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)規(guī)范，結(jié)合公司電氣設(shè)備生產(chǎn)特性及實(shí)際經(jīng)營(yíng)需求，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有電氣設(shè)備的包裝防護(hù)管理，涵蓋低壓配電柜、配電箱、電氣控制箱、變壓器、電機(jī)等各類(lèi)成品及半成品電氣設(shè)備；覆蓋設(shè)備包裝設(shè)計(jì)、包裝材料選用、包裝操作、包裝檢驗(yàn)、倉(cāng)儲(chǔ)防護(hù)、運(yùn)輸防護(hù)、交付驗(yàn)收等全流程；涉及公司生產(chǎn)部門(mén)、包裝部門(mén)、倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)、物流部門(mén)、質(zhì)檢部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)及所有參與包裝防護(hù)相關(guān)工作的人員；同時(shí)適用于承接公司設(shè)備運(yùn)輸業(yè)務(wù)的外部物流服務(wù)商。（三）核心原則安全適配原則：根據(jù)電氣設(shè)備的規(guī)格尺寸、重量、精密程度、運(yùn)輸距離及環(huán)境特性，選擇適配的包裝方式及材料，確保包裝防護(hù)效果滿足設(shè)備安全保障需求。規(guī)范統(tǒng)一原則：建立標(biāo)準(zhǔn)化的包裝操作流程、防護(hù)要求及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確保各類(lèi)電氣設(shè)備包裝防護(hù)工作規(guī)范有序、質(zhì)量統(tǒng)一。全程管控原則：對(duì)設(shè)備包裝、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸全環(huán)節(jié)實(shí)施防護(hù)管控，明確各環(huán)節(jié)責(zé)任，形成“包裝—檢驗(yàn)—倉(cāng)儲(chǔ)—運(yùn)輸—交付”的閉環(huán)防護(hù)管理。經(jīng)濟(jì)合理原則：在保障防護(hù)效果的前提下，優(yōu)化包裝材料選用及包裝方案設(shè)計(jì)，合理控制包裝及防護(hù)成本，避免資源浪費(fèi)。合規(guī)環(huán)保原則：選用的包裝材料需符合國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)先采用可回收、可降解材料，減少環(huán)境污染；包裝及防護(hù)過(guò)程嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)要求。二、組織與職責(zé)（一）電氣設(shè)備包裝防護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組公司成立電氣設(shè)備包裝防護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司分管生產(chǎn)的高層管理人員擔(dān)任組長(zhǎng)，成員包括生產(chǎn)部門(mén)、包裝部門(mén)、倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)、物流部門(mén)、質(zhì)檢部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)人。主要職責(zé)包括：審定公司電氣設(shè)備包裝防護(hù)中長(zhǎng)期規(guī)劃及年度優(yōu)化方案；審批包裝材料采購(gòu)預(yù)算、重大包裝方案設(shè)計(jì)；協(xié)調(diào)解決包裝防護(hù)管理過(guò)程中的重大問(wèn)題；監(jiān)督本制度的有效執(zhí)行；評(píng)估包裝防護(hù)管理工作成效。（二）生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備生產(chǎn)完工后的整理清潔工作，確保設(shè)備表面無(wú)油污、粉塵、雜物，附件齊全；向包裝部門(mén)提供設(shè)備相關(guān)技術(shù)參數(shù)（規(guī)格、重量、精密部位、防護(hù)要求等）；配合包裝部門(mén)開(kāi)展設(shè)備包裝操作，確保設(shè)備平穩(wěn)轉(zhuǎn)運(yùn)至包裝區(qū)域；及時(shí)處理包裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備本身質(zhì)量問(wèn)題。（三）包裝部門(mén)作為包裝防護(hù)管理的牽頭執(zhí)行部門(mén)，負(fù)責(zé)制定各類(lèi)電氣設(shè)備的具體包裝方案及操作規(guī)范；根據(jù)設(shè)備特性及包裝方案，選用適配的包裝材料；組織開(kāi)展設(shè)備包裝操作，確保包裝流程規(guī)范、防護(hù)措施到位；建立包裝工作臺(tái)賬，記錄包裝設(shè)備信息、包裝材料使用、包裝人員等相關(guān)數(shù)據(jù)；配合質(zhì)檢部門(mén)開(kāi)展包裝質(zhì)量檢驗(yàn)；收集包裝過(guò)程中的問(wèn)題，提出包裝方案優(yōu)化建議。（四）質(zhì)檢部門(mén)負(fù)責(zé)制定電氣設(shè)備包裝質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)流程；對(duì)包裝材料的入庫(kù)質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，杜絕不合格材料投入使用；對(duì)設(shè)備包裝過(guò)程及包裝成品進(jìn)行檢驗(yàn)，重點(diǎn)核查包裝密封性、固定牢固性、防護(hù)措施完整性、標(biāo)識(shí)清晰度等；出具包裝質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，對(duì)不合格包裝提出整改要求并跟蹤復(fù)查；監(jiān)督整改措施落實(shí)到位，確保包裝質(zhì)量符合要求。（五）采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)根據(jù)包裝部門(mén)需求及質(zhì)檢部門(mén)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，采購(gòu)合格的包裝材料（如木箱、紙箱、泡沫、氣泡膜、防潮紙、捆扎帶等）；建立包裝材料供應(yīng)商管理臺(tái)賬，定期評(píng)估供應(yīng)商資質(zhì)及材料質(zhì)量；保障包裝材料的充足供應(yīng)，確保包裝工作順利開(kāi)展；負(fù)責(zé)包裝材料采購(gòu)費(fèi)用的核算與管控。（六）倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)負(fù)責(zé)制定倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域電氣設(shè)備堆放及防護(hù)規(guī)范；確保倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境干燥、通風(fēng)、整潔，溫濕度符合設(shè)備儲(chǔ)存要求；對(duì)入庫(kù)包裝完成的設(shè)備進(jìn)行規(guī)范堆放，避免擠壓、碰撞、傾倒；定期對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的包裝及防護(hù)狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)包裝破損、潮濕等問(wèn)題及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)處理；配合物流部門(mén)完成設(shè)備出庫(kù)轉(zhuǎn)運(yùn)工作，確保出庫(kù)過(guò)程中包裝防護(hù)不受損。（七）物流部門(mén)負(fù)責(zé)選擇具備相應(yīng)資質(zhì)、防護(hù)能力達(dá)標(biāo)的外部物流服務(wù)商；向物流服務(wù)商明確設(shè)備包裝防護(hù)要求及運(yùn)輸過(guò)程中的注意事項(xiàng)；監(jiān)督物流服務(wù)商的裝載、運(yùn)輸及卸載操作，確保設(shè)備平穩(wěn)轉(zhuǎn)運(yùn)，避免運(yùn)輸過(guò)程中因顛簸、碰撞導(dǎo)致包裝破損及設(shè)備損壞；跟蹤運(yùn)輸全過(guò)程，及時(shí)處理運(yùn)輸過(guò)程中出現(xiàn)的包裝及設(shè)備防護(hù)問(wèn)題；配合完成設(shè)備交付驗(yàn)收相關(guān)工作。（八）包裝及相關(guān)操作人員需嚴(yán)格按照包裝操作規(guī)范及設(shè)備防護(hù)要求開(kāi)展工作，熟練掌握包裝材料使用方法及包裝技能；包裝前仔細(xì)檢查設(shè)備狀態(tài)及包裝材料質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)；包裝過(guò)程中確保操作規(guī)范，防護(hù)措施到位；倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸環(huán)節(jié)的操作人員需嚴(yán)格遵守堆放及轉(zhuǎn)運(yùn)規(guī)范，愛(ài)護(hù)設(shè)備包裝，避免人為損壞。三、電氣設(shè)備包裝防護(hù)全流程管理要求（一）包裝前準(zhǔn)備設(shè)備整理：生產(chǎn)部門(mén)需對(duì)完工設(shè)備進(jìn)行全面清潔，去除表面油污、粉塵及雜物；整理設(shè)備附件（如說(shuō)明書(shū)、合格證、配件等），確保附件齊全并妥善固定在設(shè)備或包裝內(nèi)；對(duì)設(shè)備精密部位（如控制面板、接線端子）進(jìn)行針對(duì)性保護(hù)，避免裸露受損。2.方案確認(rèn)：包裝部門(mén)根據(jù)設(shè)備技術(shù)參數(shù)、運(yùn)輸距離、運(yùn)輸方式及儲(chǔ)存環(huán)境，確認(rèn)對(duì)應(yīng)的包裝方案，明確包裝材料類(lèi)型、包裝層數(shù)、固定方式及防護(hù)措施；對(duì)于大型、精密或特殊電氣設(shè)備，需組織專(zhuān)項(xiàng)方案評(píng)審。3.材料準(zhǔn)備：采購(gòu)部門(mén)確保包裝材料按需求到位，包裝部門(mén)對(duì)入庫(kù)包裝材料進(jìn)行核對(duì)檢查，確認(rèn)材料規(guī)格、質(zhì)量符合包裝方案要求，嚴(yán)禁使用破損、受潮、老化等不合格材料。（二）包裝材料選用規(guī)范通用材料要求：包裝材料需具備足夠的強(qiáng)度、韌性及防潮、防震性能，能承受設(shè)備重量及運(yùn)輸過(guò)程中的外力沖擊；木質(zhì)包裝材料需經(jīng)過(guò)熏蒸處理，符合國(guó)際運(yùn)輸檢疫要求；紙質(zhì)包裝材料需選用高強(qiáng)度瓦楞紙，確保承重及防護(hù)效果。2.專(zhuān)用材料選用：對(duì)于精密電氣設(shè)備，需選用珍珠棉、泡沫、氣泡膜等緩沖材料對(duì)邊角、精密部位進(jìn)行包裹防護(hù)；對(duì)于需防潮的設(shè)備，需在包裝內(nèi)放置干燥劑、防潮紙等防潮材料；對(duì)于大型重型設(shè)備，需選用實(shí)木木箱或金屬框架作為外包裝，確保承重及固定效果；設(shè)備包裝內(nèi)部需選用捆扎帶、卡扣等固定件，將設(shè)備牢固固定，避免運(yùn)輸過(guò)程中移位碰撞。（三）包裝操作規(guī)范通用包裝操作：首先對(duì)設(shè)備進(jìn)行內(nèi)層防護(hù)包裹，精密部位重點(diǎn)包裹緩沖材料；將包裹后的設(shè)備平穩(wěn)放入外包裝容器，設(shè)備與容器內(nèi)壁之間填充緩沖材料，確保無(wú)空隙、不晃動(dòng)；對(duì)于附件，需單獨(dú)包裝并標(biāo)注后放入外包裝內(nèi)，避免與設(shè)備碰撞；最后密封外包裝，采用捆扎帶等進(jìn)行加固，確保包裝密封牢固。2.特殊設(shè)備包裝操作：大型重型電氣設(shè)備包裝時(shí)，需使用起重設(shè)備輔助轉(zhuǎn)運(yùn)，避免設(shè)備磕碰；外包裝需設(shè)置吊裝點(diǎn)，方便運(yùn)輸過(guò)程中的吊裝操作；精密電氣設(shè)備包裝時(shí)，需在包裝內(nèi)放置防震指示器，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)運(yùn)輸過(guò)程中的震動(dòng)情況；戶外使用的電氣設(shè)備，需額外增加防水、防塵防護(hù)層，確保包裝密封性達(dá)標(biāo)。3.包裝標(biāo)識(shí)規(guī)范：所有包裝完成的設(shè)備需在外包裝顯著位置張貼清晰、規(guī)范的標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)內(nèi)容包括設(shè)備名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、重量、生產(chǎn)日期、目的地、防護(hù)要求（如“防潮”“防震”“向上”“輕放”）及公司標(biāo)識(shí)等；標(biāo)識(shí)需牢固、耐磨，確保運(yùn)輸及儲(chǔ)存過(guò)程中清晰可辨。（四）包裝質(zhì)量檢驗(yàn)檢驗(yàn)流程：包裝完成后，質(zhì)檢部門(mén)按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展包裝質(zhì)量檢驗(yàn)，采用外觀檢查、手動(dòng)抽查（如晃動(dòng)包裝檢查設(shè)備固定情況、檢查密封牢固性）等方式進(jìn)行；對(duì)于特殊設(shè)備，可采用模擬運(yùn)輸震動(dòng)測(cè)試等方式驗(yàn)證防護(hù)效果。2.檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：包裝外觀無(wú)破損、變形、污漬；包裝密封牢固，無(wú)縫隙、松動(dòng)現(xiàn)象；設(shè)備在包裝內(nèi)固定牢固，無(wú)明顯晃動(dòng)；緩沖、防潮等防護(hù)措施到位；包裝標(biāo)識(shí)清晰、完整、規(guī)范；附件齊全且固定妥善。3.不合格處理：檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格的，質(zhì)檢部門(mén)出具不合格報(bào)告，通知包裝部門(mén)限期整改；包裝部門(mén)需針對(duì)問(wèn)題采取重新包裝、補(bǔ)充防護(hù)措施、更換包裝材料等整改措施；整改完成后重新提交檢驗(yàn)，直至檢驗(yàn)合格后方可入庫(kù)。（五）倉(cāng)儲(chǔ)防護(hù)管理倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境管控：倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)需確保倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域溫濕度控制在合理范圍（溫度5-35℃，相對(duì)濕度≤65%），配備溫濕度監(jiān)測(cè)設(shè)備及除濕、通風(fēng)設(shè)備；避免倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域存在粉塵、腐蝕性氣體等有害因素；定期對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境進(jìn)行清潔整理。2.堆放規(guī)范：包裝完成的設(shè)備需按規(guī)格型號(hào)、重量分類(lèi)堆放，遵循“重下輕上、大下小上”的原則，堆放高度符合要求，避免超高堆放導(dǎo)致底層包裝受壓破損；設(shè)備之間需保持適當(dāng)間距，避免碰撞摩擦；對(duì)于精密或大型設(shè)備，需單獨(dú)堆放，設(shè)置防護(hù)圍欄，避免受到擠壓或撞擊。3.定期檢查：倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)每周至少開(kāi)展一次設(shè)備包裝及防護(hù)狀況檢查，重點(diǎn)檢查包裝是否破損、受潮、變形，標(biāo)識(shí)是否清晰，設(shè)備是否存在傾倒風(fēng)險(xiǎn)等；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)記錄并通知包裝部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)等相關(guān)部門(mén)處理，避免問(wèn)題擴(kuò)大。（六）運(yùn)輸防護(hù)管理物流服務(wù)商選擇：物流部門(mén)需對(duì)外部物流服務(wù)商的資質(zhì)、運(yùn)輸設(shè)備、防護(hù)能力、過(guò)往業(yè)績(jī)等進(jìn)行評(píng)估，選擇符合要求的服務(wù)商；與物流服務(wù)商簽訂正式運(yùn)輸合同，明確包裝防護(hù)責(zé)任、運(yùn)輸安全要求及賠償條款。2.裝載防護(hù)：裝載前，物流部門(mén)及物流服務(wù)商需檢查設(shè)備包裝狀況，確認(rèn)無(wú)破損后再進(jìn)行裝載；裝載過(guò)程中需輕拿輕放，采用叉車(chē)、起重機(jī)等設(shè)備輔助裝載時(shí)，需避免碰撞包裝；設(shè)備在運(yùn)輸車(chē)輛內(nèi)固定牢固，采用防滑墊、捆扎帶等進(jìn)行加固，避免運(yùn)輸過(guò)程中移位、碰撞；不同規(guī)格設(shè)備混裝時(shí)，需做好隔離防護(hù)，避免相互擠壓。3.運(yùn)輸過(guò)程管控：物流部門(mén)需跟蹤運(yùn)輸全過(guò)程，物流服務(wù)商需定期反饋運(yùn)輸進(jìn)度及設(shè)備狀況；運(yùn)輸過(guò)程中需避開(kāi)惡劣天氣時(shí)段及顛簸路段，確需在惡劣天氣運(yùn)輸?shù)?，需采取額外防護(hù)措施；對(duì)于長(zhǎng)途運(yùn)輸或精密設(shè)備，需安排專(zhuān)人跟車(chē)監(jiān)護(hù)。4.卸載交付：卸載過(guò)程需嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，輕卸輕放，避免野蠻操作導(dǎo)致包裝及設(shè)備損壞；交付時(shí)，物流部門(mén)、物流服務(wù)商與客戶共同核對(duì)設(shè)備包裝狀況及設(shè)備完整性，確認(rèn)無(wú)誤后完成交付驗(yàn)收；如發(fā)現(xiàn)包裝破損、設(shè)備損壞等問(wèn)題，需現(xiàn)場(chǎng)拍照記錄，及時(shí)協(xié)調(diào)處理。四、管理要求（一）包裝材料管理要求采購(gòu)部門(mén)需建立包裝材料供應(yīng)商評(píng)價(jià)機(jī)制，定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核，淘汰質(zhì)量不穩(wěn)定的供應(yīng)商；包裝材料入庫(kù)前需經(jīng)質(zhì)檢部門(mén)檢驗(yàn)合格，建立材料入庫(kù)臺(tái)賬，詳細(xì)記錄材料名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商、入庫(kù)日期等信息；包裝部門(mén)需合理領(lǐng)用包裝材料，建立材料領(lǐng)用臺(tái)賬，避免浪費(fèi)；對(duì)于可回收包裝材料，倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)需做好回收、整理、保管工作，實(shí)現(xiàn)重復(fù)利用。（二）培訓(xùn)教育要求包裝部門(mén)聯(lián)合質(zhì)檢部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)制定包裝防護(hù)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織包裝操作人員、倉(cāng)儲(chǔ)人員、物流對(duì)接人員開(kāi)展培訓(xùn)；培訓(xùn)內(nèi)容包括本制度要求、包裝操作規(guī)范、包裝材料選用標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、倉(cāng)儲(chǔ)防護(hù)要求、運(yùn)輸防護(hù)注意事項(xiàng)等；新員工上崗前必須接受專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，考核合格后方可獨(dú)立開(kāi)展工作；定期組織技能演練，提升員工包裝防護(hù)操作技能及問(wèn)題處置能力。（三）監(jiān)督檢查要求領(lǐng)導(dǎo)小組每季度組織一次包裝防護(hù)全流程專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查，重點(diǎn)核查包裝方案執(zhí)行情況、包裝質(zhì)量、倉(cāng)儲(chǔ)防護(hù)狀況、運(yùn)輸防護(hù)落實(shí)情況等；各相關(guān)部門(mén)每月開(kāi)展一次內(nèi)部自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改問(wèn)題；質(zhì)檢部門(mén)加強(qiáng)對(duì)包裝質(zhì)量的日常檢驗(yàn)監(jiān)督，確保檢驗(yàn)工作全覆蓋、無(wú)遺漏；建立監(jiān)督檢查臺(tái)賬，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題明確整改責(zé)任人及完成時(shí)限，實(shí)行閉環(huán)管理；檢查結(jié)果納入各部門(mén)及相關(guān)人員的績(jī)效考核。（四）應(yīng)急管理要求包裝部門(mén)、倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)、物流部門(mén)聯(lián)合制定包裝防護(hù)應(yīng)急處置預(yù)案，明確包裝破損、設(shè)備受潮、運(yùn)輸過(guò)程中設(shè)備損壞等突發(fā)事件的處置流程、責(zé)任分工及應(yīng)急措施；配備必要的應(yīng)急物資（如備用包裝材料、干燥劑、捆扎工具等）；發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，相關(guān)部門(mén)需立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)采取補(bǔ)救措施，減少損失；突發(fā)事件處置完成后，及時(shí)開(kāi)展復(fù)盤(pán)分析，查找問(wèn)題原因，優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案及管理措施。五、激勵(lì)與獎(jiǎng)懲（一）激勵(lì)措施專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)嚴(yán)格遵守本制度，包裝防護(hù)工作規(guī)范到位，年度內(nèi)未發(fā)生包裝破損、設(shè)備損壞等問(wèn)題的部門(mén)或個(gè)人，給予3000-8000元專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)金；對(duì)提出包裝方案優(yōu)化、材料節(jié)約、防護(hù)改進(jìn)等合理化建議并落地見(jiàn)效的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人，給予500-3000元?jiǎng)?chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)在運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并妥善處置防護(hù)隱患，避免重大損失的人員，給予1000-5000元專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。績(jī)效激勵(lì)：將包裝防護(hù)管理成效納入各部門(mén)及員工的績(jī)效考核體系，對(duì)表現(xiàn)突出的個(gè)人，在評(píng)優(yōu)評(píng)先、崗位晉升等方面給予優(yōu)先考慮；對(duì)核心包裝操作人員、質(zhì)檢人員，可給予薪酬晉級(jí)、崗位津貼等額外激勵(lì)。團(tuán)隊(duì)表彰：對(duì)年度包裝防護(hù)管理工作成效顯著的部門(mén)，公司通過(guò)年度表彰大會(huì)等形式進(jìn)行通報(bào)表彰，頒發(fā)“包裝防護(hù)管理先進(jìn)部門(mén)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，并給予5000-10000元專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)金。（二）懲處措施對(duì)存在以下行為的部門(mén)、班組或個(gè)人，取消相關(guān)激勵(lì)資格，并根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定予以處罰；造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，依法追究賠償責(zé)任：①未按規(guī)定執(zhí)行包裝方案，違規(guī)選用包裝材料或簡(jiǎn)化包裝防護(hù)措施的；②包裝質(zhì)量檢驗(yàn)弄虛作假，允許不合格包裝設(shè)備入庫(kù)、出廠的；③倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中未按規(guī)范堆放設(shè)備，導(dǎo)致包裝破損、設(shè)備損壞的；④物流部門(mén)未嚴(yán)格篩選物流服務(wù)商，或未監(jiān)督落實(shí)運(yùn)輸防護(hù)要求，導(dǎo)致運(yùn)輸過(guò)程中設(shè)備損壞的；⑤操作人員違規(guī)操作，人為造成包裝破損、設(shè)備損壞的；⑥發(fā)現(xiàn)包裝防護(hù)問(wèn)題或隱患未及時(shí)上報(bào)、未及時(shí)處置的；⑦拒絕配合監(jiān)督檢查，或隱瞞問(wèn)題、弄虛作假的；⑧其他違反本制度及公