下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
公務(wù)員考試招工商管理試題及答案
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.管理的首要職能是()A.組織B.計(jì)劃C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制2.古典管理理論階段的代表性理論是()A.科學(xué)管理理論B.行政組織理論C.行為科學(xué)理論D.A和B3.企業(yè)戰(zhàn)略管理的第一步是()A.確定企業(yè)使命B.戰(zhàn)略分析C.戰(zhàn)略選擇D.戰(zhàn)略實(shí)施4.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的4P不包括()A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.渠道D.需求5.財(cái)務(wù)管理的核心是()A.財(cái)務(wù)規(guī)劃B.財(cái)務(wù)決策C.財(cái)務(wù)控制D.財(cái)務(wù)分析6.人力資源管理的首要環(huán)節(jié)是()A.人員招聘B.人員培訓(xùn)C.工作分析D.績(jī)效管理7.以下不屬于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的是()A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.法律責(zé)任C.政治責(zé)任D.慈善責(zé)任8.目標(biāo)管理的提出者是()A.泰羅B.法約爾C.德魯克D.西蒙9.企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中,將產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)結(jié)合起來(lái)的戰(zhàn)略是()A.一體化戰(zhàn)略B.多元化戰(zhàn)略C.密集型戰(zhàn)略D.防御型戰(zhàn)略10.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心是()A.生產(chǎn)B.分配C.交換D.促銷(xiāo)二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.管理的基本職能包括()A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制2.下列屬于企業(yè)戰(zhàn)略層次的有()A.公司層戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略C.職能層戰(zhàn)略D.運(yùn)營(yíng)層戰(zhàn)略3.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)宏觀(guān)環(huán)境包括()A.人口環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.自然環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境4.財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容包括()A.籌資管理B.投資管理C.利潤(rùn)分配管理D.營(yíng)運(yùn)資金管理5.人力資源管理的功能有()A.吸納B.維持C.開(kāi)發(fā)D.激勵(lì)6.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括()A.對(duì)員工的責(zé)任B.對(duì)消費(fèi)者的責(zé)任C.對(duì)社區(qū)的責(zé)任D.對(duì)環(huán)境的責(zé)任7.戰(zhàn)略控制的方法有()A.預(yù)算控制B.審計(jì)控制C.財(cái)務(wù)控制D.統(tǒng)計(jì)分析控制8.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的4C理論包括()A.顧客B.成本C.便利D.溝通9.組織設(shè)計(jì)的原則有()A.統(tǒng)一指揮原則B.權(quán)責(zé)對(duì)等原則C.分工協(xié)作原則D.精簡(jiǎn)高效原則10.企業(yè)多元化戰(zhàn)略的類(lèi)型有()A.同心多元化B.水平多元化C.混合多元化D.垂直多元化三、判斷題(每題2分,共10題)1.管理是一種有意識(shí)、有組織的群體活動(dòng),是一個(gè)靜態(tài)的協(xié)作過(guò)程。()2.科學(xué)管理理論著重研究如何提高單個(gè)工人的生產(chǎn)率。()3.企業(yè)使命是企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任。()4.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)就是推銷(xiāo)和廣告。()5.財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是企業(yè)價(jià)值最大化。()6.人力資源管理就是人事管理。()7.企業(yè)社會(huì)責(zé)任是企業(yè)追求有利于社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的一種義務(wù)。()8.目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)自我控制和民主管理。()9.一體化戰(zhàn)略就是企業(yè)將生產(chǎn)與銷(xiāo)售環(huán)節(jié)結(jié)合起來(lái)的戰(zhàn)略。()10.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心是滿(mǎn)足消費(fèi)者需求。()四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)1.簡(jiǎn)述泰羅科學(xué)管理理論的主要內(nèi)容。答:泰羅科學(xué)管理理論主要內(nèi)容有:工作定額,制定合理的日工作量;標(biāo)準(zhǔn)化,使操作方法等標(biāo)準(zhǔn)化;能力與工作相適應(yīng),選一流工人;差別計(jì)件工資制;計(jì)劃職能與執(zhí)行職能相分離。2.企業(yè)戰(zhàn)略管理的過(guò)程包括哪些步驟?答:包括確定企業(yè)使命,明確企業(yè)的根本性質(zhì)和存在理由;戰(zhàn)略分析,分析內(nèi)外部環(huán)境;戰(zhàn)略選擇,從多種方案選合適戰(zhàn)略;戰(zhàn)略實(shí)施,將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動(dòng);戰(zhàn)略控制,監(jiān)控并調(diào)整戰(zhàn)略。3.簡(jiǎn)述市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合4P策略。答:產(chǎn)品策略,考慮產(chǎn)品的質(zhì)量、功能等;價(jià)格策略,制定合理價(jià)格;渠道策略,選擇產(chǎn)品銷(xiāo)售途徑;促銷(xiāo)策略,運(yùn)用廣告、公關(guān)等手段促進(jìn)銷(xiāo)售。4.人力資源管理的主要模塊有哪些?答:主要模塊有工作分析與設(shè)計(jì),明確崗位要求;人力資源規(guī)劃,規(guī)劃人員需求;招聘與配置,選拔合適人員;培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),提升員工能力;績(jī)效管理,評(píng)估工作表現(xiàn);薪酬福利管理;勞動(dòng)關(guān)系管理。五、討論題(每題5分,共4題)1.討論企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任對(duì)其發(fā)展的影響。答:積極影響:提升企業(yè)形象,增強(qiáng)品牌美譽(yù)度,吸引消費(fèi)者和人才;利于長(zhǎng)期發(fā)展,獲政府支持和社會(huì)認(rèn)可。消極影響:短期增加成本,如環(huán)保投入等。但總體看,承擔(dān)責(zé)任利大于弊,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展必要條件。2.談?wù)勀銓?duì)目標(biāo)管理的理解和看法。答:目標(biāo)管理是讓組織目標(biāo)轉(zhuǎn)化為個(gè)人目標(biāo)。優(yōu)點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)自我控制和民主管理,提高員工積極性,利于目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。缺點(diǎn)是目標(biāo)難精確設(shè)定,可能導(dǎo)致短期行為。實(shí)施時(shí)要合理設(shè)定目標(biāo)并加強(qiáng)溝通。3.分析市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中4P與4C理論的聯(lián)系與區(qū)別。答:聯(lián)系:都為營(yíng)銷(xiāo)服務(wù),4C是對(duì)4P的發(fā)展。區(qū)別:4P以企業(yè)為中心,關(guān)注產(chǎn)品、價(jià)格等;4C以顧客為中心,強(qiáng)調(diào)顧客、成本等。企業(yè)應(yīng)結(jié)合兩者,先考慮4C需求,再用4P策略實(shí)施。4.討論財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的重要性。答:財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理核心。能合理籌集資金,降低成本;有效進(jìn)行投資決策,提高收益;合理分配利潤(rùn),兼顧各方利益;加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)資金管理,保障資金流轉(zhuǎn)。助企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化,提升競(jìng)爭(zhēng)力。答案單項(xiàng)選擇題1.B2.D3.A4.D5.B6.C7.C8.C9.A10.C多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABC3.ABCD
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 容桂消防安全培訓(xùn)證課件
- 家長(zhǎng)進(jìn)課堂食品安全課件
- 家長(zhǎng)培訓(xùn)材料課件
- 2026年保險(xiǎn)合同財(cái)產(chǎn)協(xié)議
- 2026年餐飲品牌區(qū)域代理合作合同協(xié)議
- 2026年廢舊金屬買(mǎi)賣(mài)合同
- 2026年辦公系統(tǒng)運(yùn)維續(xù)約合同
- 2026年熱力管道維護(hù)合同
- 2026年工程險(xiǎn)合同協(xié)議
- 2026年室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)施工合同協(xié)議
- 2026國(guó)家電投招聘試題及答案
- 2025 AHA 心肺復(fù)蘇與心血管急救指南 - 第6部分:兒童基本生命支持解讀
- 2026年大慶醫(yī)學(xué)高等專(zhuān)科學(xué)校單招職業(yè)技能測(cè)試模擬測(cè)試卷附答案
- 中央財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院行政崗招聘1人(非事業(yè)編制)參考筆試題庫(kù)及答案解析
- 臨床試驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)最小化的法律風(fēng)險(xiǎn)防范策略
- 2025年酒店總經(jīng)理年度工作總結(jié)暨戰(zhàn)略規(guī)劃
- 2025年三基超聲試題及答案
- 廣場(chǎng)景觀(guān)及鋪裝工程施工方案
- 貴州興義電力發(fā)展有限公司2026年校園招聘?jìng)淇碱}庫(kù)及一套完整答案詳解
- 完整版學(xué)生公寓維修改造工程施工組織設(shè)計(jì)方案
- 2026年“十五五”期間中國(guó)速凍食品行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論