安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作制度(6篇)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作制度一、總則為加強安全生產(chǎn)管理，及時消除事故隱患，有效防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和公司財產(chǎn)安全，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合本公司實際情況，特制定本安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作制度。本制度適用于公司各部門、各車間及全體員工。安全生產(chǎn)事故隱患是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實行全員參與、分級管理、動態(tài)跟蹤的原則，確保隱患排查治理工作的全面性、準確性和有效性。二、組織機構(gòu)與職責（一）隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組公司成立以總經(jīng)理為組長，各分管副總經(jīng)理為副組長，各部門負責人為成員的隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責是全面領(lǐng)導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，審定隱患排查治理工作計劃和方案，協(xié)調(diào)解決隱患排查治理工作中的重大問題，對重大隱患治理項目進行決策等。（二）安全管理部門安全管理部門是公司隱患排查治理工作的日常管理機構(gòu)，負責制定公司年度隱患排查治理工作計劃和實施方案，組織開展隱患排查治理工作，對查出的隱患進行登記、分類和評估，建立隱患排查治理檔案，跟蹤督促各部門對隱患進行整改，定期向隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報隱患排查治理工作進展情況等。（三）各部門及車間各部門及車間負責人是本部門、本車間隱患排查治理工作的第一責任人，負責組織實施本部門、本車間的隱患排查治理工作，制定本部門、本車間的隱患排查治理計劃，定期組織開展隱患自查自糾工作，對查出的隱患及時進行整改，并將隱患排查治理情況及時上報安全管理部門。（四）員工全體員工有義務(wù)對本崗位及周邊環(huán)境進行日常隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告本部門負責人或安全管理部門，并積極參與隱患治理工作。三、隱患排查的內(nèi)容和方式（一）排查內(nèi)容1.安全管理制度方面：檢查安全生產(chǎn)責任制是否落實，各項安全規(guī)章制度是否健全完善，操作規(guī)程是否科學合理，安全管理檔案是否齊全等。2.生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施方面：檢查設(shè)備設(shè)施的運行狀況，是否存在磨損、老化、故障等情況；安全防護裝置是否齊全、有效；電氣設(shè)備是否符合安全標準，有無漏電、短路等隱患。3.作業(yè)環(huán)境方面：檢查工作場所的通風、照明、溫度、濕度等環(huán)境條件是否符合要求；是否存在粉塵、噪聲、有毒有害氣體等職業(yè)危害因素；通道是否暢通，物料堆放是否整齊等。4.人員操作方面：檢查員工是否遵守操作規(guī)程，是否存在違章作業(yè)、冒險作業(yè)等不安全行為；員工是否經(jīng)過安全教育培訓，是否具備必要的安全知識和技能。（二）排查方式1.定期排查公司每月組織一次全面的安全生產(chǎn)隱患排查，各部門及車間每周進行一次自查。定期排查由安全管理部門或各部門負責人組織，相關(guān)人員參加，對公司的各個區(qū)域、各個環(huán)節(jié)進行全面細致的檢查。2.專項排查根據(jù)公司生產(chǎn)特點和季節(jié)變化等情況，適時組織開展專項隱患排查。如針對節(jié)假日、高溫、暴雨、嚴寒等特殊時期，對防火、防爆、防汛、防寒等方面進行專項檢查；針對新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的投入使用，對相關(guān)的安全措施進行專項評估和排查。3.不定期排查安全管理部門和各部門管理人員應(yīng)不定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。同時，鼓勵員工隨時發(fā)現(xiàn)和報告身邊的安全隱患。四、隱患排查的程序（一）制定排查方案每次隱患排查前，安全管理部門或各部門應(yīng)根據(jù)排查的目的、范圍和內(nèi)容，制定詳細的排查方案，明確排查人員、排查方法、排查時間等。（二）組織實施排查排查人員按照排查方案的要求，對相關(guān)區(qū)域和設(shè)備進行檢查，認真查找可能存在的隱患。在排查過程中，要做好記錄，詳細記錄隱患的部位、類型、程度及可能造成的后果等信息。（三）隱患評估分級排查結(jié)束后，安全管理部門對排查出的隱患進行匯總和分析，根據(jù)隱患的危險程度和整改難度，將隱患分為一般隱患和重大隱患。一般隱患是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患；重大隱患是指危害和整改難度較大，應(yīng)當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。五、隱患治理的要求和措施（一）一般隱患的治理對于一般隱患，各部門及車間應(yīng)立即組織整改。整改責任人要明確整改措施、整改期限和整改目標，確保隱患及時消除。整改完成后，要及時向安全管理部門報告，由安全管理部門進行復(fù)查驗收。（二）重大隱患的治理1.對于重大隱患，公司應(yīng)立即成立重大隱患治理項目組，由總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理擔任組長，制定詳細的治理方案。治理方案應(yīng)包括治理的目標和任務(wù)、采取的方法和措施、經(jīng)費和物資的落實、負責治理的機構(gòu)和人員、治理的時限和要求、安全措施和應(yīng)急預(yù)案等。2.重大隱患治理項目組要按照治理方案的要求，組織實施治理工作。在治理過程中，要加強對施工現(xiàn)場的安全管理，確保施工安全。同時，要定期向隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報治理工作進展情況。3.重大隱患治理工作完成后，公司應(yīng)組織相關(guān)專家和人員進行驗收，驗收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營。（三）隱患治理的保障措施1.資金保障公司應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，用于隱患排查治理工作。對隱患治理所需的資金，要優(yōu)先安排，確保足額到位。財務(wù)部門要對隱患治理資金的使用情況進行監(jiān)督和管理，確保?？顚Ｓ?。2.技術(shù)保障公司應(yīng)加強與科研機構(gòu)、專業(yè)技術(shù)服務(wù)機構(gòu)的合作，引進先進的隱患排查治理技術(shù)和設(shè)備。同時，要組織技術(shù)人員對隱患治理方案進行論證和優(yōu)化，確保治理方案的科學性和可行性。3.人員保障公司要加強對員工的安全教育培訓，提高員工的安全意識和隱患排查治理能力。對從事隱患治理工作的人員，要進行專門的培訓，使其熟悉隱患治理的方法和流程，掌握相關(guān)的安全知識和技能。六、隱患排查治理的記錄和檔案管理（一）記錄要求在隱患排查治理過程中，要做好詳細的記錄，記錄內(nèi)容包括排查時間、排查人員、隱患部位、隱患類型、隱患描述、整改措施、整改責任人、整改期限、整改完成情況等。記錄要真實、準確、完整，能夠反映隱患排查治理的全過程。（二）檔案管理安全管理部門要建立健全隱患排查治理檔案，將隱患排查治理的相關(guān)記錄、報告、方案等資料進行整理歸檔，妥善保存。檔案要按照隱患的類型、時間、部門等進行分類管理，便于查詢和統(tǒng)計分析。同時，要定期對檔案進行清理和更新，確保檔案的有效性和完整性。七、監(jiān)督檢查與考核（一）監(jiān)督檢查公司隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組要定期對各部門、各車間的隱患排查治理工作進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括隱患排查治理工作的組織開展情況、隱患排查記錄的完整性、隱患整改措施的落實情況等。安全管理部門要加強對日常隱患排查治理工作的監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。（二）考核公司將隱患排查治理工作納入各部門、各車間的績效考核體系，對隱患排查治理工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵；對隱患排查治理工作不力，導(dǎo)致事故發(fā)生的部門和個人，要按照公司相關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。八、應(yīng)急管理在隱患排查治理過程中，如發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致事故發(fā)生的緊急情況，應(yīng)立即停止作業(yè)，撤離人員，并啟動應(yīng)急預(yù)案。公司要制定完善的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)急處置能力。同時，要儲備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，確保在事故發(fā)生時能夠及時有效地進行救援。九、持續(xù)改進公司要定期對安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作進行總結(jié)和分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓，查找存在的問題和不足。