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PAGEPAGE12025年12月27日江西省選調(diào)生面試真題及答案解析(南昌考點(diǎn))第一題:在中央經(jīng)濟(jì)工作會議上,習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),要樹立和踐行正確政績觀,堅(jiān)持為人民出政績、以實(shí)干出政績。請結(jié)合你報(bào)考的崗位,談?wù)剬@一重要要求的理解和認(rèn)識?[參考答案]各位考官,考生開始答題。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)的“為人民出政績、以實(shí)干出政績”,深刻闡明了正確政績觀的核心要義,對選調(diào)生扎根基層、履職盡責(zé)具有根本指引意義。結(jié)合報(bào)考的基層治理崗位,我對這一要求有以下理解:第一,以人民為中心是政績觀的根本立場?;鶎又卫淼暮诵氖欠?wù)群眾,正確政績觀必須把群眾需求放在首位。選調(diào)生扎根基層,要像應(yīng)縣選調(diào)生那樣“在服務(wù)群眾的過程中筑牢為民初心”,把群眾的急難愁盼作為工作出發(fā)點(diǎn)。比如在社區(qū)治理中,聚焦老舊小區(qū)改造、養(yǎng)老服務(wù)供給、矛盾糾紛化解等民生實(shí)事,用腳步丈量民情,用真心傾聽訴求,讓政績體現(xiàn)在群眾的獲得感、幸福感中,而非表面化的數(shù)字和報(bào)表。第二,實(shí)干擔(dān)當(dāng)是政績落地的關(guān)鍵路徑。“實(shí)干出政績”要求摒棄形式主義、官僚主義,以“釘釘子”精神抓好落實(shí)。基層工作繁雜具體,無論是政策宣傳、民情收集還是項(xiàng)目推進(jìn),都需要腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干。在基層治理崗位上,我會堅(jiān)持“勤且廉”的工作準(zhǔn)則,做到眼勤、手勤、腳勤,對確定的工作任務(wù)一抓到底,對承諾的民生事項(xiàng)堅(jiān)決兌現(xiàn),用實(shí)實(shí)在在的行動把政策紅利轉(zhuǎn)化為群眾看得見的成效,讓政績經(jīng)得起實(shí)踐和時間的檢驗(yàn)。第三,系統(tǒng)思維是政績可持續(xù)的重要保障?;鶎又卫砩婕岸喾嚼妫_政績觀要求兼顧當(dāng)前與長遠(yuǎn)、局部與整體。不能只顧短期見效的“顯績”,而忽視打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的“潛績”。在工作中,我會注重標(biāo)本兼治,比如在化解基層矛盾時,不僅要解決當(dāng)下問題,更要梳理共性規(guī)律、完善治理機(jī)制;在推進(jìn)便民服務(wù)時,既要優(yōu)化流程、提高效率,也要建立長效管理機(jī)制,讓工作成效持續(xù)惠及群眾,實(shí)現(xiàn)政績的可持續(xù)性。第四,自我革新是踐行政績觀的內(nèi)在要求。踐行正確政績觀需要不斷提升履職能力,以過硬本領(lǐng)支撐實(shí)干。作為青年選調(diào)生,我會堅(jiān)持“勤于學(xué)習(xí)、善于向人民學(xué)習(xí)”,主動向基層老干部、群眾學(xué)習(xí)治理經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中錘煉解決實(shí)際問題的能力。同時,嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩,堅(jiān)守清正廉潔底線,做到“勿以官小而不廉、勿以事小而不勤”,以過硬作風(fēng)和扎實(shí)成效,詮釋對黨的忠誠和對人民的負(fù)責(zé)。第二題:現(xiàn)有三個基層工作崗位供你選擇:A.離市區(qū)較近,但承擔(dān)的重點(diǎn)項(xiàng)目任務(wù)較重;B.地處偏遠(yuǎn)地區(qū),但處于鄉(xiāng)村振興或矛盾調(diào)解的前沿一線;C.位置適中,但基層治理情況較為復(fù)雜。組織部請你選擇意向崗位并說明理由。請問你會如何向組織部闡述你的選擇?[參考答案]各位考官,考生開始答題。我選擇B崗位,即地處偏遠(yuǎn)地區(qū)、處于鄉(xiāng)村振興或矛盾調(diào)解前沿一線的崗位,向組織部闡述如下理由:第一,鄉(xiāng)村振興是新時代重大使命,前沿一線更能實(shí)現(xiàn)價值。鄉(xiāng)村振興是關(guān)系國計(jì)民生的根本性問題,偏遠(yuǎn)地區(qū)雖條件艱苦,但正是政策落地、資源集聚的關(guān)鍵戰(zhàn)場。作為青年選調(diào)生,我渴望將個人理想融入國家戰(zhàn)略,在鄉(xiāng)村振興的實(shí)踐中錘煉成長。正如應(yīng)縣將選調(diào)生精準(zhǔn)選派到基層一線,讓其在真刀真槍的實(shí)踐中增強(qiáng)本領(lǐng),我相信在偏遠(yuǎn)地區(qū)的鄉(xiāng)村振興工作中,能夠直接參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生改善等具體工作,用專業(yè)所長為群眾辦實(shí)事,實(shí)現(xiàn)“以實(shí)干出政績”的追求。第二,矛盾調(diào)解一線是基層治理的“磨刀石”,利于快速提升能力。偏遠(yuǎn)地區(qū)的矛盾糾紛往往與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān),調(diào)解過程既能直接了解民情民意,又能錘煉溝通協(xié)調(diào)、應(yīng)急處置能力?;鶎庸ぷ餍枰案矣趽?dān)當(dāng)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)”的精神,矛盾調(diào)解前沿為年輕干部提供了直面問題的機(jī)會。通過化解鄰里糾紛、土地爭議等實(shí)際問題,能夠快速熟悉基層情況、掌握群眾工作方法,為今后開展各項(xiàng)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),這是成長路上寶貴的實(shí)踐財(cái)富。第三,偏遠(yuǎn)地區(qū)的艱苦環(huán)境能錘煉意志品質(zhì),筑牢為民初心。艱苦環(huán)境是檢驗(yàn)干部的試金石,偏遠(yuǎn)地區(qū)條件相對艱苦,更能磨練意志、砥礪品格。選調(diào)生到基層不是為了享福,而是為了吃苦干事,在偏遠(yuǎn)地區(qū)工作,能更深刻地體會群眾的難處,更真切地樹立為民服務(wù)的意識。通過與群眾同吃同住同勞動,傾聽最真實(shí)的聲音,解決最實(shí)際的困難,能夠進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,筑牢“為人民服務(wù)”的初心,成為黨放心、人民滿意的基層工作者。第四,響應(yīng)組織號召,主動接受實(shí)踐鍛煉。組織鼓勵年輕干部到基層和艱苦地區(qū)鍛煉成長,偏遠(yuǎn)地區(qū)的基層崗位正是踐行這一要求的生動實(shí)踐。我深知基層工作“越是艱險越向前”,主動選擇B崗位,既是響應(yīng)組織號召,也是對自身的挑戰(zhàn)與提升。我將以“朝氣蓬勃、實(shí)事求是”的工作作風(fēng),快速適應(yīng)環(huán)境、融入群眾,在鄉(xiāng)村振興和矛盾調(diào)解工作中勇挑重?fù)?dān),用實(shí)際行動詮釋選調(diào)生的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。第三題:某窗口單位工作人員在辦理群眾業(yè)務(wù)時,認(rèn)為其資料不符合辦理?xiàng)l件,群眾不滿,指責(zé)工作人員態(tài)度不好,隨后該場景被他人拍攝并上傳至網(wǎng)絡(luò)平臺,迅速形成熱搜話題,引發(fā)社會熱議。領(lǐng)導(dǎo)安排你負(fù)責(zé)處理此事,請問你將如何應(yīng)對?[參考答案]各位考官,考生開始答題。面對窗口服務(wù)輿情事件,我會堅(jiān)持“快速響應(yīng)、實(shí)事求是、標(biāo)本兼治”的原則,統(tǒng)籌線上線下處置,有效化解危機(jī)、挽回影響,具體做法如下:第一,迅速核查情況,及時權(quán)威發(fā)聲。首先,立即調(diào)取窗口監(jiān)控錄像,與涉事工作人員、辦事群眾分別溝通,全面還原事件真相,明確資料是否符合辦理?xiàng)l件、工作人員態(tài)度是否存在問題等核心事實(shí)。其次,按照“及時準(zhǔn)確、公開透明”的原則,在事發(fā)1小時內(nèi)通過單位官方微博、微信等平臺發(fā)布首條動態(tài)信息,說明事件正在調(diào)查核實(shí),承諾盡快公布結(jié)果,避免謠言滋生。8小時內(nèi)公布初步調(diào)查情況,若工作人員存在態(tài)度問題則公開道歉,若資料確實(shí)不符合規(guī)定則詳細(xì)解讀政策,爭取公眾理解,搶占輿論引導(dǎo)主動權(quán)。第二,妥善處理群眾訴求,化解矛盾根源。一方面,主動聯(lián)系涉事群眾,誠懇溝通致歉(若工作人員存在過錯),詳細(xì)解釋政策要求,協(xié)助其補(bǔ)充完善資料,或提供替代解決方案,確保群眾訴求得到妥善解決。另一方面,傾聽群眾對窗口服務(wù)的意見建議,記錄相關(guān)問題,為后續(xù)服務(wù)優(yōu)化提供依據(jù)。通過“解決事情”與“回應(yīng)輿情”相結(jié)合,將線上矛盾轉(zhuǎn)化為線下解決,從根源上化解群眾不滿,避免輿情進(jìn)一步升級。第三,依規(guī)處置涉事人員,強(qiáng)化內(nèi)部管理。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,對涉事工作人員進(jìn)行相應(yīng)處理:若存在態(tài)度問題,進(jìn)行批評教育、績效考核問責(zé),并組織其參加群眾工作培訓(xùn);若因政策解讀不到位導(dǎo)致誤解,要求其加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升溝通能力。同時,在單位內(nèi)部開展“窗口服務(wù)規(guī)范”專題培訓(xùn),重申服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、溝通技巧和輿情意識,制定《窗口服務(wù)行為細(xì)則》,通過案例警示、模擬演練等方式,提升全體工作人員的服務(wù)水平和應(yīng)急處置能力。第四,建立長效機(jī)制,防范類似事件。一是完善窗口服務(wù)機(jī)制,優(yōu)化資料審核流程,提前通過線上平臺、宣傳手冊等渠道明確辦理要求,
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