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文檔簡介
鄭州凱雪冷鏈股份有限公司
供應(yīng)商探望記錄
供方單位:
地址:
郵編:
聯(lián)系電話:
探望時(shí)間:
供應(yīng)商現(xiàn)場檢查表
標(biāo)
檢
檢
序檢查說明
號
準(zhǔn)
查
查
分
得
項(xiàng)檢查內(nèi)容檢查記錄
分
目
4
質(zhì)1單位是否建立質(zhì)量管理體系
量
24
管單位是否制定質(zhì)量方針、目標(biāo)
理3質(zhì)量管理體系是否有效運(yùn)行4
體
4計(jì)量器具是否定期送檢4
系
)654
訂正預(yù)防措施是否得到驗(yàn)證
分
員1是否制定年度員工培訓(xùn)安排2
工2是否建立員工培訓(xùn)檔案2
崗3從事與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的人員是否3
位具備所必需的實(shí)力
培4負(fù)有設(shè)計(jì)開發(fā)的技術(shù)人員能否駕3
訓(xùn)馭五大工具和技術(shù)
1252
培訓(xùn)效果是否得到驗(yàn)證或考試
分
技1現(xiàn)彳j"技術(shù)人員人數(shù)、實(shí)力能否滿足2
術(shù)產(chǎn)品開發(fā)和質(zhì)鼠保證、進(jìn)度的要求
開2是否建立軟件設(shè)計(jì)系統(tǒng)?3
發(fā)3是否熟識客戶的特別特性要求3
實(shí)4查已開發(fā)項(xiàng)目的PPAP文件是否符4
力合客戶要求
145杳己開發(fā)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及試生產(chǎn)記2
分錄
選1選購過程是否得到限制3
購2進(jìn)貨產(chǎn)品質(zhì)被限制是否有效3
3供方質(zhì)量體系的開發(fā)2
1042
供方績效的監(jiān)視
分
生1供貨合同、訂單是否進(jìn)行評審2
產(chǎn)2作業(yè)指導(dǎo)書是否得到實(shí)施4
過3是否編制應(yīng)急安排?并得到實(shí)施2
程4設(shè)備、設(shè)施、工裝是否編制預(yù)防性、3
限預(yù)見性維護(hù)安排
制5工裝管理3
266查3個月生產(chǎn)安排完成狀況2
分7從事關(guān)重崗位人員、檢驗(yàn)人員是否2
具備與崗位要求相應(yīng)的實(shí)力
8產(chǎn)品防護(hù)3
9產(chǎn)品標(biāo)識、包裝3
10貯存和庫存管理2
監(jiān)1進(jìn)貨、過程、最終檢驗(yàn)是否有檢驗(yàn)2
視作業(yè)指導(dǎo)書和檢驗(yàn)規(guī)范
和2檢測設(shè)備、器具是否在檢險(xiǎn)有效期2
測運(yùn)用
量3是否建立檢測設(shè)備、器具檢測臺帳2
裝和記錄
置4是否記錄數(shù)據(jù)分析和運(yùn)用系統(tǒng)3
145顧客滿足調(diào)直、分析和改進(jìn)3
分6是否定期送專業(yè)試驗(yàn)室試驗(yàn)2
不13
合不合格品是否隔離、標(biāo)識
格
2不合格品限制措施是否有效?3
品
返工/返修品是否有返工指導(dǎo)書?
限33
是否驗(yàn)證合格后入庫
制
42
8是否編制布?不合格品的限制安排
分
持1持續(xù)改進(jìn)是否有效實(shí)施2
續(xù)
2發(fā)覺的問題是否制定有整改安排,3
改
并得到實(shí)施
進(jìn)
32
7對客戶拒收產(chǎn)品是否實(shí)行了改進(jìn)
分措施,并得到客戶批準(zhǔn)
評審實(shí)際得分
檢查綜合評價(jià):
探望記錄
我公司于201年月口對您公司進(jìn)行了第次探望,在探望過程中:
供方管理者代表(質(zhì)量:負(fù)責(zé)人)凱雪公司檢查人員:
鄭州凱雪冷鏈股份有限公司供應(yīng)商
不符合項(xiàng)報(bào)告
探望單位1探望單位負(fù)責(zé)人探望時(shí)間
檢查依據(jù)探望結(jié)論:嚴(yán)峻不符合口肖微不符合口
不符合事£匚描述:
限期整改時(shí)間:
探望人員:時(shí)間:探望單位代表:時(shí)間:
緣由分析:
分析人:時(shí)間:
訂正預(yù)防措施:
制定人:時(shí)間:
訂正預(yù)防措施驗(yàn)證及證據(jù):
證據(jù)明細(xì):
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