版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGE道路運(yùn)輸安全制度檔案一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司道路運(yùn)輸安全管理,規(guī)范安全制度檔案的建立、使用和管理,有效預(yù)防和減少道路運(yùn)輸安全事故,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所有從事道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的車(chē)輛、駕駛員、押運(yùn)員以及相關(guān)管理人員,涵蓋道路旅客運(yùn)輸、貨物運(yùn)輸?shù)雀黝愡\(yùn)輸業(yè)務(wù)。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)道路運(yùn)輸安全的法律法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),確保制度合法合規(guī)。2.預(yù)防為主原則:強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控,注重源頭治理,通過(guò)完善制度、加強(qiáng)培訓(xùn)、嚴(yán)格監(jiān)管等措施,預(yù)防安全事故的發(fā)生。3.全面覆蓋原則:涵蓋道路運(yùn)輸?shù)母鱾€(gè)環(huán)節(jié),包括車(chē)輛管理、駕駛員管理、運(yùn)輸過(guò)程監(jiān)控、應(yīng)急處置等,確保安全管理無(wú)死角。4.持續(xù)改進(jìn)原則:根據(jù)安全管理實(shí)際情況和法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的變化,不斷完善安全制度檔案,持續(xù)提升安全管理水平。二、安全制度檔案管理職責(zé)(一)公司安全管理部門(mén)職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定、修訂和完善道路運(yùn)輸安全制度檔案,確保制度符合法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。2.組織實(shí)施安全制度檔案的培訓(xùn)、宣傳和貫徹工作,確保相關(guān)人員熟悉并遵守制度規(guī)定。3.定期對(duì)安全制度檔案的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。4.負(fù)責(zé)安全制度檔案的收集、整理、歸檔和保管工作,確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。5.根據(jù)安全管理工作需要,提出安全制度檔案的改進(jìn)建議,推動(dòng)安全管理工作持續(xù)優(yōu)化。(二)車(chē)輛管理部門(mén)職責(zé)1.建立健全車(chē)輛安全管理制度,明確車(chē)輛維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)等要求,并納入安全制度檔案。2.負(fù)責(zé)車(chē)輛的選型、采購(gòu)、報(bào)廢等管理工作,確保車(chē)輛符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)輸要求。3.組織實(shí)施車(chē)輛的日常安全檢查和定期維護(hù)保養(yǎng)工作,及時(shí)消除車(chē)輛安全隱患。4.負(fù)責(zé)車(chē)輛技術(shù)檔案的建立和管理,記錄車(chē)輛的基本信息、維護(hù)保養(yǎng)記錄、安全事故情況等。5.配合安全管理部門(mén)做好車(chē)輛安全事故的調(diào)查處理工作,提供相關(guān)技術(shù)資料和信息。(三)駕駛員管理部門(mén)職責(zé)1.制定駕駛員安全管理制度,包括駕駛員招聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲等內(nèi)容,并納入安全制度檔案。2.負(fù)責(zé)駕駛員的招聘、錄用工作,嚴(yán)格審查駕駛員的駕駛資格、從業(yè)經(jīng)歷、健康狀況等,確保駕駛員具備從業(yè)條件。3.組織實(shí)施駕駛員的安全培訓(xùn)教育工作,提高駕駛員的安全意識(shí)和操作技能。4.建立駕駛員檔案,記錄駕駛員的基本信息、培訓(xùn)記錄、考核情況、交通違法和事故記錄等。5.定期對(duì)駕駛員進(jìn)行安全考核,根據(jù)考核結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)懲措施,激勵(lì)駕駛員遵守安全制度。6.配合安全管理部門(mén)做好駕駛員安全事故的調(diào)查處理工作,提供駕駛員相關(guān)信息。(四)押運(yùn)員管理部門(mén)職責(zé)1.制定押運(yùn)員安全管理制度,明確押運(yùn)員的崗位職責(zé)、操作規(guī)程、應(yīng)急處置等要求,并納入安全制度檔案。2.負(fù)責(zé)押運(yùn)員的招聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲等管理工作,確保押運(yùn)員具備相應(yīng)的從業(yè)資格和技能。3.組織實(shí)施押運(yùn)員的安全培訓(xùn)教育工作,使其熟悉危險(xiǎn)貨物的性質(zhì)、危害特性和應(yīng)急處置方法。4.建立押運(yùn)員檔案,記錄押運(yùn)員的基本信息、培訓(xùn)記錄、考核情況、工作表現(xiàn)等。5.定期對(duì)押運(yùn)員進(jìn)行安全考核,根據(jù)考核結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)懲措施,督促押運(yùn)員履行安全職責(zé)。6.配合安全管理部門(mén)做好押運(yùn)員安全事故的調(diào)查處理工作,提供押運(yùn)員相關(guān)信息。(五)其他部門(mén)職責(zé)各部門(mén)應(yīng)按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則,在各自職責(zé)范圍內(nèi)做好道路運(yùn)輸安全相關(guān)工作,將安全管理要求納入本部門(mén)工作制度,并配合安全管理部門(mén)共同做好安全制度檔案的管理工作。三、安全制度檔案內(nèi)容(一)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范1.收集、整理國(guó)家有關(guān)道路運(yùn)輸安全的法律法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,如《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》《道路運(yùn)輸條例》《道路旅客運(yùn)輸及客運(yùn)站管理規(guī)定》《道路貨物運(yùn)輸及站場(chǎng)管理規(guī)定》等,并建立相應(yīng)的檔案。2.定期更新法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范檔案,確保公司安全制度與最新要求保持一致。(二)公司安全管理制度1.安全生產(chǎn)責(zé)任制明確公司各級(jí)管理人員、各部門(mén)及各類人員的安全生產(chǎn)職責(zé),簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),確保安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位和每個(gè)人。2.安全會(huì)議制度規(guī)定安全會(huì)議召開(kāi)的時(shí)間、頻率、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容和記錄要求等,定期分析安全形勢(shì),研究解決安全問(wèn)題。3.安全培訓(xùn)教育制度制定駕駛員、押運(yùn)員、管理人員等不同人員的安全培訓(xùn)教育計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、方式、時(shí)間和考核要求等,確保從業(yè)人員具備必要的安全知識(shí)和技能。4.車(chē)輛安全管理制度涵蓋車(chē)輛購(gòu)置、注冊(cè)登記、定期維護(hù)保養(yǎng)、檢測(cè)檢驗(yàn)、報(bào)廢更新等環(huán)節(jié)的管理要求,確保車(chē)輛技術(shù)狀況良好,符合安全運(yùn)行條件。5.駕駛員管理制度包括駕駛員招聘、錄用、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、交通違法和事故處理等方面的規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)駕駛員的全面管理。6.押運(yùn)員管理制度明確押運(yùn)員的任職條件、崗位職責(zé)、操作規(guī)程、培訓(xùn)教育、考核獎(jiǎng)懲等內(nèi)容,確保押運(yùn)工作安全規(guī)范。7.運(yùn)輸過(guò)程監(jiān)控制度規(guī)定利用衛(wèi)星定位系統(tǒng)、視頻監(jiān)控等技術(shù)手段對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控的要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。8.安全檢查制度制定日常安全檢查、定期安全檢查、專項(xiàng)安全檢查等工作制度,明確檢查內(nèi)容、方法、人員和記錄要求,及時(shí)排查安全隱患。9.安全事故應(yīng)急預(yù)案及管理制度編制各類安全事故應(yīng)急預(yù)案,包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容,并定期組織演練,確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對(duì)。同時(shí),建立安全事故報(bào)告、調(diào)查處理和責(zé)任追究制度。10.安全獎(jiǎng)懲制度明確安全獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的標(biāo)準(zhǔn)、程序和方式,對(duì)在安全工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反安全制度的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處罰。(三)安全管理工作記錄1.安全會(huì)議記錄詳細(xì)記錄每次安全會(huì)議的召開(kāi)時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議議題、討論內(nèi)容和決議等,作為安全工作決策和部署的依據(jù)。2.安全培訓(xùn)記錄記錄各類安全培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)教師、參加人員和考核結(jié)果等,反映從業(yè)人員的培訓(xùn)情況。3.車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)記錄包括車(chē)輛日常維護(hù)、一級(jí)維護(hù)、二級(jí)維護(hù)、換季維護(hù)等的記錄,詳細(xì)記載維護(hù)時(shí)間、項(xiàng)目、維修人員等信息,確保車(chē)輛維護(hù)工作可追溯。4.車(chē)輛檢測(cè)檢驗(yàn)記錄保存車(chē)輛定期安全檢測(cè)報(bào)告、綜合性能檢測(cè)報(bào)告等,記錄車(chē)輛檢測(cè)時(shí)間、檢測(cè)項(xiàng)目、檢測(cè)結(jié)果等,掌握車(chē)輛技術(shù)狀況。5.駕駛員考核記錄記錄駕駛員的日??己恕⒃露瓤己?、年度考核等情況,包括安全行車(chē)?yán)锍?、交通違法次數(shù)、服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)等內(nèi)容,為駕駛員獎(jiǎng)懲提供依據(jù)。6.押運(yùn)員考核記錄記載押運(yùn)員的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、遵守規(guī)章制度等方面的考核情況,確保押運(yùn)員履行職責(zé)。7.運(yùn)輸過(guò)程監(jiān)控記錄保存衛(wèi)星定位系統(tǒng)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)、視頻監(jiān)控資料等,記錄車(chē)輛行駛軌跡、速度、停留時(shí)間等信息,以便對(duì)運(yùn)輸過(guò)程進(jìn)行分析和監(jiān)管。8.安全檢查記錄記錄每次安全檢查的時(shí)間、檢查人員、檢查車(chē)輛、檢查部位、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況等,跟蹤安全隱患整改落實(shí)情況。9.安全事故記錄詳細(xì)記錄安全事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、原因、損失情況、應(yīng)急處置過(guò)程和事故處理結(jié)果等,為事故分析和預(yù)防提供資料。(四)安全管理檔案資料1.車(chē)輛檔案包括車(chē)輛基本信息(如車(chē)型、車(chē)牌號(hào)、購(gòu)置時(shí)間、技術(shù)參數(shù)等)、車(chē)輛行駛證、道路運(yùn)輸證、保險(xiǎn)憑證、維護(hù)保養(yǎng)記錄、檢測(cè)檢驗(yàn)報(bào)告以及車(chē)輛事故記錄等。2.駕駛員檔案涵蓋駕駛員個(gè)人基本信息(如姓名、性別、年齡、身份證號(hào)、準(zhǔn)駕車(chē)型等)、駕駛證、從業(yè)資格證、培訓(xùn)記錄、考核記錄、交通違法和事故記錄、誠(chéng)信考核記錄等。3.押運(yùn)員檔案包含押運(yùn)員基本信息、從業(yè)資格證、培訓(xùn)記錄、考核記錄、工作經(jīng)歷、獎(jiǎng)懲情況等。4.安全管理制度文件收集公司制定的各項(xiàng)安全管理制度的正式文件、修訂記錄以及相關(guān)的解釋說(shuō)明等資料。5.安全工作文件包括上級(jí)主管部門(mén)下發(fā)的安全工作文件、公司安全工作的通知、通報(bào)、總結(jié)、計(jì)劃等文件資料。6.安全培訓(xùn)教材整理公司內(nèi)部編寫(xiě)的安全培訓(xùn)教材、講義、課件以及外部購(gòu)買(mǎi)的相關(guān)培訓(xùn)資料。7.安全事故案例資料收集整理本公司及同行業(yè)發(fā)生的安全事故案例,包括事故調(diào)查報(bào)告、分析總結(jié)、預(yù)防措施等內(nèi)容,用于安全教育和警示。四、安全制度檔案的建立與歸檔(一)檔案建立1.安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員按照本制度要求,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定各類安全管理制度和工作記錄表格。2.各部門(mén)按照職責(zé)分工,負(fù)責(zé)收集、整理本部門(mén)涉及的安全管理相關(guān)資料,確保資料真實(shí)、完整、有效。3.安全管理部門(mén)對(duì)收集到的資料進(jìn)行審核、匯總,形成統(tǒng)一的安全制度檔案框架,并組織各部門(mén)按照框架要求進(jìn)行資料填充和完善。(二)檔案歸檔1.安全制度檔案應(yīng)按照分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行歸檔,做到分類清晰、便于查找。2.檔案資料應(yīng)采用紙質(zhì)和電子兩種形式保存,紙質(zhì)檔案應(yīng)裝訂成冊(cè),編制目錄,注明檔案名稱及日期,并存放于專門(mén)的檔案柜中;電子檔案應(yīng)按照分類建立文件夾,命名規(guī)范,存儲(chǔ)于安全可靠的存儲(chǔ)設(shè)備中,并定期進(jìn)行備份。3.對(duì)于涉及機(jī)密的安全制度檔案,應(yīng)嚴(yán)格按照公司保密制度進(jìn)行管理,限制查閱和使用范圍。五、安全制度檔案的使用與查閱(一)檔案使用1.安全制度檔案是公司道路運(yùn)輸安全管理的重要依據(jù),各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照制度規(guī)定開(kāi)展工作,確保安全管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。2.在安全培訓(xùn)教育、安全檢查、事故處理等工作中,應(yīng)充分利用安全制度檔案中的相關(guān)資料,為工作提供指導(dǎo)和支持。(二)檔案查閱1.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱安全制度檔案的,應(yīng)填寫(xiě)《檔案查閱申請(qǐng)表》,注明查閱內(nèi)容、目的和時(shí)間等,經(jīng)所在部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,到安全管理部門(mén)查閱。2.外部單位或人員因工作需要查閱公司安全制度檔案的,須持有單位介紹信或相關(guān)證明文件,經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由安全管理部門(mén)安排專人陪同查閱,并做好查閱記錄。3.查閱人員應(yīng)愛(ài)護(hù)檔案資料,不得在檔案上涂改、標(biāo)記、抽取、撤換、損壞,查閱完畢后應(yīng)及時(shí)歸還檔案管理部門(mén)。六、安全制度檔案的更新與修訂(一)更新依據(jù)1.國(guó)家法律法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范發(fā)生修訂或出臺(tái)新的規(guī)定,影響公司道路運(yùn)輸安全管理的,應(yīng)及時(shí)對(duì)安全制度檔案進(jìn)行更新。2.公司安全管理工作實(shí)際情況發(fā)生變化,如業(yè)務(wù)范圍調(diào)整、車(chē)輛更新、人員變動(dòng)等,導(dǎo)致現(xiàn)有安全制度不適應(yīng)或存在漏洞的,需進(jìn)行更新修訂。3.行業(yè)內(nèi)發(fā)生重大安全事故或出現(xiàn)新的安全管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)公司安全管理有借鑒意義的,應(yīng)適時(shí)更新安全制度檔案。(二)更新修訂程序1.安全管理部門(mén)定期對(duì)安全制度檔案進(jìn)行梳理,根據(jù)更新依據(jù)提出修訂建議,并填寫(xiě)《安全制度檔案修訂申請(qǐng)表》。2.申請(qǐng)表經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,提交公司安全生產(chǎn)委員會(huì)或總經(jīng)理辦公會(huì)審議。3.審議通過(guò)后,安全管理部門(mén)組織相關(guān)人員對(duì)安全制度檔案進(jìn)行修訂,并及時(shí)向各部門(mén)傳達(dá)修訂后的制度內(nèi)容。4.修訂后的安全制度檔案應(yīng)重新進(jìn)行審核、歸檔,確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。七、安全制度檔案的保管與銷(xiāo)毀(一)檔案保管1.安全管理部門(mén)應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)安全制度檔案的保管工作,確保檔案存放環(huán)境安全、整潔,防止檔案損壞、丟失和霉變。2.定期對(duì)檔案進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn),核對(duì)檔案數(shù)量、內(nèi)容是否完整,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,并做好記錄。3.檔案保管人員應(yīng)嚴(yán)格遵守檔案管理制度,不得擅自出借、銷(xiāo)毀檔案資料。(二)檔案銷(xiāo)毀1.對(duì)于已超過(guò)保管期限
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 小學(xué)英語(yǔ)口語(yǔ)教學(xué)中游戲化教學(xué)法的實(shí)踐效果分析課題報(bào)告教學(xué)研究課題報(bào)告
- 《項(xiàng)目式學(xué)習(xí)策略在高中物理課堂中的實(shí)踐與教學(xué)效果評(píng)價(jià)研究》教學(xué)研究課題報(bào)告
- 中學(xué)數(shù)學(xué)智能教學(xué)助手:行為預(yù)測(cè)與數(shù)學(xué)問(wèn)題解決策略培養(yǎng)策略研究教學(xué)研究課題報(bào)告
- 人工智能在跨學(xué)科教學(xué)評(píng)價(jià)中的應(yīng)用與評(píng)價(jià)體系構(gòu)建策略教學(xué)研究課題報(bào)告
- 2024年溫州理工學(xué)院馬克思主義基本原理概論期末考試真題匯編
- 2024年哈爾濱華德學(xué)院馬克思主義基本原理概論期末考試筆試真題匯編
- 2025年廣東水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院馬克思主義基本原理概論期末考試真題匯編
- 2025年喀什大學(xué)馬克思主義基本原理概論期末考試真題匯編
- 2024年可克達(dá)拉職業(yè)技術(shù)學(xué)院馬克思主義基本原理概論期末考試筆試題庫(kù)
- 2025年惠州經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院馬克思主義基本原理概論期末考試筆試題庫(kù)
- 礦產(chǎn)企業(yè)管理辦法
- 企業(yè)賬期管理暫行辦法
- 從大慶油田股權(quán)改革透視公司股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與治理創(chuàng)新
- 慈善春節(jié)慰問(wèn)活動(dòng)方案
- 2025至2030中國(guó)電地暖系統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析及競(jìng)爭(zhēng)格局與投資發(fā)展報(bào)告
- 互聯(lián)網(wǎng)金融浪潮下A銀行網(wǎng)點(diǎn)智能輕型化轉(zhuǎn)型之路
- 胸科手術(shù)麻醉管理專家共識(shí)
- 物聯(lián)網(wǎng)智能家居設(shè)備智能控制手冊(cè)
- (二模)東北三省三校2025年高三第二次聯(lián)合模擬考試 英語(yǔ)試卷(含答案解析)
- 福建省泉州市2024-2025學(xué)年高一上學(xué)期期末質(zhì)量監(jiān)測(cè)生物試題(原卷版+解析版)
- 10千伏環(huán)網(wǎng)柜(箱)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)方案 (2023 版)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論