2026年道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度樣本一、總則（一）目的為加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理，預(yù)防和減少交通事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和政策要求，結(jié)合本單位實(shí)際情況，特制定本道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本單位從事道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的所有人員、車(chē)輛和相關(guān)設(shè)施設(shè)備。（三）基本原則1.安全第一：始終將安全生產(chǎn)放在首位，把保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全作為道路運(yùn)輸工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。2.預(yù)防為主：強(qiáng)化安全生產(chǎn)預(yù)防措施，通過(guò)加強(qiáng)安全教育、培訓(xùn)、檢查和隱患排查治理，消除事故隱患，防患于未然。3.綜合治理：綜合運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等手段，統(tǒng)籌兼顧、標(biāo)本兼治，形成全員參與、全方位管理、全過(guò)程控制的安全生產(chǎn)工作格局。二、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)（一）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組1.成立以單位主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，分管安全的負(fù)責(zé)人和其他相關(guān)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。2.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是本單位安全生產(chǎn)的決策機(jī)構(gòu)，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，研究部署安全生產(chǎn)工作，解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。（二）安全管理部門(mén)1.設(shè)立獨(dú)立的安全管理部門(mén)，配備專(zhuān)職安全管理人員。安全管理部門(mén)在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位日常安全生產(chǎn)管理工作。2.安全管理部門(mén)的主要職責(zé)包括：-貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和政策，制定和完善本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。-組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和操作技能。-定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理，督促相關(guān)部門(mén)和人員及時(shí)消除事故隱患。-負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，制定應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。-負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析和信息報(bào)送工作，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。（三）其他部門(mén)和人員的職責(zé)1.各部門(mén)負(fù)責(zé)人是本部門(mén)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。各部門(mén)應(yīng)按照各自的職責(zé)分工，做好本部門(mén)的安全生產(chǎn)管理工作。2.駕駛員是車(chē)輛運(yùn)行安全的直接責(zé)任人，應(yīng)嚴(yán)格遵守道路交通安全法律法規(guī)和本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，確保行車(chē)安全。3.其他從業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，積極參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高自身安全素質(zhì)。三、駕駛員管理（一）駕駛員招聘與錄用1.制定駕駛員招聘標(biāo)準(zhǔn)和程序，嚴(yán)格審查應(yīng)聘駕駛員的從業(yè)資格、駕駛經(jīng)歷、安全記錄等情況。2.應(yīng)聘駕駛員應(yīng)具備相應(yīng)的駕駛證、從業(yè)資格證，且三年內(nèi)無(wú)重大以上交通責(zé)任事故記錄。3.對(duì)符合招聘條件的駕駛員，進(jìn)行面試、筆試和實(shí)際操作考核，考核合格后方可錄用。（二）駕駛員培訓(xùn)與教育1.建立駕駛員培訓(xùn)教育制度，定期組織駕駛員參加安全生產(chǎn)法律法規(guī)、職業(yè)道德、安全操作規(guī)程等方面的培訓(xùn)教育。2.新錄用駕駛員上崗前必須進(jìn)行不少于40學(xué)時(shí)的崗前培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可正式上崗。3.定期組織駕駛員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和案例分析，每月不少于1次。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括近期道路交通安全形勢(shì)、交通事故案例、安全行車(chē)注意事項(xiàng)等。4.利用短信、微信等方式及時(shí)向駕駛員發(fā)送安全提示信息，提醒駕駛員注意行車(chē)安全。（三）駕駛員考核與獎(jiǎng)懲1.建立駕駛員考核制度，定期對(duì)駕駛員的安全行車(chē)、服務(wù)質(zhì)量、遵守規(guī)章制度等情況進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括：安全行車(chē)?yán)锍獭⒔煌ㄊ鹿拾l(fā)生率、違章次數(shù)、服務(wù)投訴率等。3.對(duì)考核優(yōu)秀的駕駛員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格的駕駛員進(jìn)行批評(píng)教育、培訓(xùn)補(bǔ)考，情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退。4.設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)全年無(wú)交通事故、無(wú)違章記錄的駕駛員給予重獎(jiǎng)。（四）駕駛員健康管理1.定期組織駕駛員進(jìn)行身體健康檢查，每年不少于1次。2.嚴(yán)禁患有妨礙安全駕駛疾?。ㄈ绺哐獕?、心臟病、癲癇病等）的駕駛員從事道路運(yùn)輸工作。3.關(guān)注駕駛員的心理健康狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決駕駛員的心理問(wèn)題，避免因心理因素導(dǎo)致交通事故。四、車(chē)輛管理（一）車(chē)輛購(gòu)置與更新1.根據(jù)本單位的運(yùn)輸生產(chǎn)需要，合理制定車(chē)輛購(gòu)置計(jì)劃。2.購(gòu)置車(chē)輛時(shí)，優(yōu)先選擇安全性能好、技術(shù)先進(jìn)、環(huán)保節(jié)能的車(chē)型。3.按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，及時(shí)對(duì)達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的車(chē)輛進(jìn)行報(bào)廢處理，不得繼續(xù)使用報(bào)廢車(chē)輛從事道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。（二）車(chē)輛技術(shù)管理1.建立車(chē)輛技術(shù)檔案，記錄車(chē)輛的購(gòu)置時(shí)間、行駛里程、維修保養(yǎng)情況、檢測(cè)檢驗(yàn)情況等信息。2.定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保車(chē)輛技術(shù)狀況良好。車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)、一級(jí)維護(hù)和二級(jí)維護(hù)，嚴(yán)格按照維護(hù)保養(yǎng)周期和作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行。3.按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn)，包括綜合性能檢測(cè)、安全技術(shù)檢驗(yàn)等。未經(jīng)檢測(cè)檢驗(yàn)合格的車(chē)輛不得上路行駛。4.加強(qiáng)車(chē)輛的安全設(shè)施設(shè)備管理，確保車(chē)輛的制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光、輪胎等安全設(shè)施設(shè)備齊全有效。（三）車(chē)輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控1.為營(yíng)運(yùn)車(chē)輛安裝符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的衛(wèi)星定位裝置，并接入本單位的車(chē)輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控平臺(tái)。2.建立車(chē)輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理制度，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)車(chē)輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控工作，實(shí)時(shí)監(jiān)控車(chē)輛的行駛速度、行駛路線、停車(chē)時(shí)間等情況。3.對(duì)車(chē)輛超速、疲勞駕駛、違規(guī)停車(chē)等違法行為及時(shí)進(jìn)行提醒和糾正，對(duì)多次違法的駕駛員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。4.定期對(duì)車(chē)輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行分析和總結(jié)，為安全生產(chǎn)管理提供依據(jù)。五、運(yùn)輸過(guò)程管理（一）運(yùn)輸任務(wù)安排1.根據(jù)運(yùn)輸任務(wù)的性質(zhì)、特點(diǎn)和要求，合理安排駕駛員和車(chē)輛。2.嚴(yán)禁安排疲勞、酒后、身體不適等狀態(tài)不佳的駕駛員上崗作業(yè)。3.合理規(guī)劃運(yùn)輸路線，避開(kāi)危險(xiǎn)路段和交通擁堵路段。（二）運(yùn)輸前檢查1.駕駛員在出車(chē)前應(yīng)對(duì)車(chē)輛的安全性能、安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確保車(chē)輛處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。2.檢查貨物的裝載情況，確保貨物裝載牢固、重心平衡，不得超載、超限運(yùn)輸。3.檢查隨車(chē)攜帶的證件和資料是否齊全有效，如駕駛證、從業(yè)資格證、行駛證、道路運(yùn)輸證等。（三）運(yùn)輸過(guò)程監(jiān)控1.駕駛員在行車(chē)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格遵守道路交通安全法律法規(guī)和本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，保持安全車(chē)速和安全距離，不得疲勞駕駛、超速行駛、酒后駕駛等。2.利用車(chē)輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)和通訊設(shè)備，實(shí)時(shí)掌握車(chē)輛的行駛狀態(tài)和駕駛員的操作情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。3.遇有惡劣天氣、地質(zhì)災(zāi)害等特殊情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整運(yùn)輸計(jì)劃，確保行車(chē)安全。（四）運(yùn)輸后檢查1.駕駛員在完成運(yùn)輸任務(wù)后，應(yīng)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查和清潔，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告和處理。2.對(duì)運(yùn)輸過(guò)程中的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)分析，汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作。六、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理（一）安全生產(chǎn)檢查制度1.建立定期檢查和不定期檢查相結(jié)合的安全生產(chǎn)檢查制度。定期檢查包括每日檢查、每周檢查、每月檢查、季度檢查和年度檢查；不定期檢查包括專(zhuān)項(xiàng)檢查、突擊檢查等。2.安全管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)車(chē)輛、駕駛員、運(yùn)輸過(guò)程等進(jìn)行全面檢查，檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備配備情況、駕駛員操作規(guī)范情況等。（二）隱患排查治理1.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行登記和分類(lèi)，并明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。2.對(duì)能夠立即整改的隱患，應(yīng)立即進(jìn)行整改；對(duì)不能立即整改的隱患，應(yīng)制定整改計(jì)劃，采取有效的防范措施，確保隱患得到及時(shí)治理。3.對(duì)重大安全隱患，應(yīng)立即停止相關(guān)作業(yè)活動(dòng)，采取有效的防范措施，并及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。4.建立隱患排查治理檔案，對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行跟蹤和記錄，確保隱患治理工作的有效性和可追溯性。七、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.制定本單位的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)結(jié)合本單位的實(shí)際情況，具有針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。內(nèi)容包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急物資儲(chǔ)備等。（二）應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練，包括桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等。每年至少組織1次綜合應(yīng)急演練和2次專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急演練。2.通過(guò)應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力和從業(yè)人員的應(yīng)急處置能力。3.對(duì)應(yīng)急演練進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。（三）應(yīng)急物資儲(chǔ)備1.配備必要的應(yīng)急物資和設(shè)備，如消防器材、急救藥品、防滑鏈、警示標(biāo)志等。2.建立應(yīng)急物資管理制度，定期對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保應(yīng)急物資完好有效、數(shù)量充足。（四）事故報(bào)告與救援1.發(fā)生交通事故后，駕駛員應(yīng)立即停車(chē)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)置警示標(biāo)志，并及時(shí)撥打報(bào)警電話和急救電話。同時(shí)，應(yīng)立即向本單位報(bào)告事故情況。2.本單位接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織救援力量趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援，并及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告事故情況。3.積極配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查處理，按照“四不放過(guò)”的原則，對(duì)事故進(jìn)行嚴(yán)肅處理，追究相關(guān)人員的責(zé)任。八、安全生產(chǎn)檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等文件資料。2.駕駛員檔案，包括駕駛員的基本信息、從業(yè)資格證、培訓(xùn)教育記錄、安全考核記錄等。3.車(chē)輛檔案，包括車(chē)輛的購(gòu)置合同、行駛證、維修保養(yǎng)記錄、檢測(cè)檢驗(yàn)記錄等。4.安全生產(chǎn)檢查記錄、隱患排查治理記錄、事故調(diào)查處理記錄等。5.安全生產(chǎn)會(huì)議記錄、培訓(xùn)教育記錄、應(yīng)急演練記錄等。（二）檔案管理要求1.建立安全生產(chǎn)檔案管理制度，明確檔案管理的職責(zé)和要求。2.安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檔案的管理工作，確保檔案資料的完整、準(zhǔn)確和安全。3.按照檔案管理的有關(guān)規(guī)定，對(duì)檔案資料進(jìn)行分類(lèi)整理、裝訂成冊(cè)，并妥善保管。4.建立檔案查閱、借閱制度，嚴(yán)格控制檔案的查閱和借閱范圍，確保檔案資料的保密性。九、安全生產(chǎn)投入（一）投入標(biāo)準(zhǔn)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，提取足夠的安全生產(chǎn)費(fèi)用，用于安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備購(gòu)置、維護(hù)保養(yǎng)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育、應(yīng)急救援等方面。（二）資金使