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文檔簡介
2026年中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理考試題庫500道第一部分單選題(500題)1、公司制企業(yè)有明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,其中對全部法人財產(chǎn)依法擁有獨(dú)立支配權(quán)利的主體是()。
A.股東
B.公司
C.董事會
D.經(jīng)營層
【答案】:B2、某自行車生產(chǎn)企業(yè)為提高主打產(chǎn)品的市場占有率,加大營銷宣傳,采用多種促銷手段,發(fā)現(xiàn)潛在顧客,提高產(chǎn)品銷售額。該企業(yè)采取的成長戰(zhàn)略是()
A.市場開發(fā)戰(zhàn)略
B.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品滲透戰(zhàn)略
D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
【答案】:C3、麥肯錫公司提出的()指出,企業(yè)在發(fā)展過程中,需要全面考慮結(jié)構(gòu)、制度、人員、風(fēng)格、技能、戰(zhàn)略、共同價值觀這七個方面的情況。
A.7S模型
B.7P模型
C.7L模型
D.7R模型
【答案】:A4、(2015年真題)根據(jù)我國公司法,下列人員中,不得擔(dān)任有限公司監(jiān)事的是()。
A.年滿18周歲、具有完全民事行為能力的人
B.因貪污被判處刑罰,執(zhí)行期滿已逾5年的人
C.負(fù)有數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償?shù)娜?/p>
D.因犯罪被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿已逾5年的人
【答案】:C5、有限責(zé)任公司的監(jiān)事任期屆滿()。
A.連選可以連任
B.不能連任
C.連選連任不能超過兩期
D.連選連任不能超過三期
【答案】:A6、()是某種產(chǎn)品或勞務(wù)的現(xiàn)實(shí)購買者與潛在購買者需求的總和;亦指具有特定需要和欲望,并具有購買力是這種需要和欲望得到滿足的消費(fèi)者群。
A.需求
B.購買力
C.市場
D.顧客
【答案】:C7、下列不屬于貨物入庫的業(yè)務(wù)程序的是()。
A.貨物入庫前的準(zhǔn)備
B.驗(yàn)收貨物
C.貨物入庫
D.貨物的檢查、盤點(diǎn)與保管損耗
【答案】:D8、我國《公司法》對股份有限公司董事會定期會議的召開期限作了規(guī)定,即每年度至少召開()次。
A.一
B.二
C.三
D.四
【答案】:B9、某物流企業(yè)在倉庫中對運(yùn)輸?shù)奈锲愤M(jìn)行定量化小包裝,則這反映的企業(yè)物流的功能為()。
A.流通加工
B.運(yùn)輸
C.包裝
D.裝卸搬運(yùn)
【答案】:A10、某企業(yè)大批量生產(chǎn)某種單一產(chǎn)品,該企業(yè)為了編制下年度的年度、季度計劃,正進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,兩班制,每班有效工作時間7.5小時。已知:某車工車間共有車床20臺,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時;某鉗工車間生產(chǎn)面積145平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1.5小時。
A.計劃生產(chǎn)能力
B.查定生產(chǎn)能力
C.設(shè)計生產(chǎn)能力
D.混合生產(chǎn)能力
【答案】:A11、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個生產(chǎn)周期,各車間的生產(chǎn)計劃如下:丙車間出產(chǎn)量為1000件,計劃允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為200件,期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件;乙車間的投入量為1000件;甲車間半成品外銷量為500件,期末庫存半成品定額為200件,初期預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為100件。
A.大批大量生產(chǎn)
B.成批生產(chǎn)
C.小批大量生產(chǎn)
D.單件生產(chǎn)
【答案】:A12、某旅游集團(tuán)公司以本公司旗下的一個酒樓的資產(chǎn)作為出資,新組建一個有限責(zé)任公司,集團(tuán)公司擁有新公司54%的股權(quán),此項重組屬于()。
A.資產(chǎn)置換
B.以股抵債
C.分拆
D.出售
【答案】:C13、一定數(shù)量的在制品儲備是保證生產(chǎn)企業(yè)()的必要條件。
A.加速資金周轉(zhuǎn)
B.降低生產(chǎn)場地占用
C.減少運(yùn)輸保管費(fèi)用
D.有節(jié)奏的連續(xù)均衡生產(chǎn)
【答案】:D14、使用市銷率法對公司估值的計算方式是()
A.標(biāo)準(zhǔn)市銷率X銷售費(fèi)用
B.標(biāo)準(zhǔn)市銷率X銷售成本
C.標(biāo)準(zhǔn)市銷率X營業(yè)利潤
D.標(biāo)準(zhǔn)市銷率X銷售收入
【答案】:D15、相對于需求拉動的技術(shù)創(chuàng)新模式,技術(shù)推動型創(chuàng)新模式的特征是()。
A.創(chuàng)新周期更長
B.更易于商品化
C.產(chǎn)生效益更快
D.創(chuàng)新難度較低
【答案】:A16、按照規(guī)劃的性質(zhì),人力資源規(guī)劃可分為()和具體計劃。
A.短期計劃
B.長期計劃
C.總體規(guī)劃
D.部門規(guī)劃
【答案】:C17、下列電子商務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)的組成要素中,()是推動電子商務(wù)發(fā)展的根本力量。
A.消費(fèi)者
B.企業(yè)
C.CA認(rèn)證中心
D.銀行
【答案】:B18、假設(shè)無風(fēng)險報酬率為3.5%,某公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1.2,市場平均報酬率為9.5%,則該公司發(fā)行股票的資本成本率()
A.9.5%
B.9.9%
C.10.7%
D.13.0%
【答案】:C19、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間和丙車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期,各車間生產(chǎn)計劃如下:丙車間生產(chǎn)量為950件,計劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為200件,期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件;乙車間投入量為1200件,計劃允許廢品及損耗量為100件。期末在制品定額為250件,期初預(yù)計在制品結(jié)存量為200件;甲車間半成品外售量為100件,期末庫存半成品定額為250件,期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為200件.
A.甲車間
B.乙車間
C.丙車間
D.無要求
【答案】:A20、能夠解決先付款還是先發(fā)貨矛盾的電子支付方式是()。
A.第一方支付
B.第三方支付
C.CA認(rèn)證支付
D.自動柜員機(jī)支付
【答案】:B21、下列關(guān)于獨(dú)立董事的說法,錯誤的是()。
A.擔(dān)任獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)具有5年以上法律、經(jīng)濟(jì)或其他履行獨(dú)立董事職責(zé)所必須的工作經(jīng)驗(yàn)
B.上市公司應(yīng)當(dāng)設(shè)立獨(dú)立董事,且董事會成員中應(yīng)當(dāng)至少包括1/3獨(dú)立董事
C.獨(dú)立董事行使職權(quán)應(yīng)當(dāng)取得全體獨(dú)立董事的1/3以上同意
D.為上市公司或者其附屬企業(yè)提供財務(wù)、法律、咨詢等服務(wù)的人員不得擔(dān)任該上市公司的獨(dú)立董事
【答案】:C22、京東和當(dāng)當(dāng)屬于()的典型代表。
A.垂直型B2C
B.綜合型B2
C.B.綜合型B2CC賣方控制型B2B
D.買方控制型B2B
【答案】:B23、關(guān)于企業(yè)采購管理的說法,正確的是()。
A.企業(yè)采購管理不包含設(shè)備維護(hù)等服務(wù)的采購
B.企業(yè)采購管理是將物料轉(zhuǎn)換為產(chǎn)成品的過程
C.企業(yè)采購管理的基本作用是將資源從供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到企業(yè)
D.企業(yè)采購管理不屬于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動
【答案】:C24、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(萬元)和所需銷售人員數(shù)(人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX,X代表銷售額,Y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=22,b=0.03。同時,該企業(yè)預(yù)計2009年銷售額將達(dá)到1000萬元,2010年銷售額將達(dá)到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。
A.5
B.10
C.20
D.25
【答案】:A25、企業(yè)將活動項目、品牌和產(chǎn)品等信息以網(wǎng)絡(luò)新聞通稿的方式在門戶網(wǎng)站以及行業(yè)網(wǎng)站等平臺傳播,這種網(wǎng)絡(luò)營銷方式屬于()。
A.網(wǎng)絡(luò)事件營銷
B.RSS營銷
C.網(wǎng)絡(luò)口碑營銷
D.網(wǎng)絡(luò)軟文營銷
【答案】:D26、利用消費(fèi)者仰慕名牌商品或名店的聲望所產(chǎn)生的某種心理來制定商品的價格,這種心理定價策略是()。
A.聲望定價策略
B.習(xí)慣定價策略
C.整數(shù)定價策略
D.分檔定價策略
【答案】:A27、很多資金有限的中小企業(yè)往往采用的制定廣告預(yù)算的方法是()。
A.量力而行法
B.銷售百分比法
C.競爭均勢法
D.目標(biāo)任務(wù)法
【答案】:A28、某自行車生產(chǎn)企業(yè)要進(jìn)行風(fēng)險型經(jīng)營決策,風(fēng)險型定量決策的方法有()。
A.盈虧平衡點(diǎn)法
B.決策樹分析法
C.線性規(guī)劃法
D.后悔值原則
【答案】:B29、(2015年真題)某家電生產(chǎn)企業(yè)圍繞家電市場,生產(chǎn)電視機(jī)、洗衣機(jī)、電冰箱、空調(diào)等系列家電產(chǎn)品。該企業(yè)采取的是()。
A.水平多元化
B.垂直多元化
C.同心型多元化
D.非相關(guān)多元化
【答案】:C30、某型號手機(jī)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)增長率高,但市場占有率低。根據(jù)波士頓矩陣分析法,該型號手機(jī)產(chǎn)品處于波士頓矩陣的()。
A.金牛區(qū)
B.瘦狗區(qū)
C.幼童區(qū)
D.明星區(qū)
【答案】:C31、影響員工績效的客觀因素是()。
A.員工受到的激勵環(huán)境
B.員工的能力
C.員工的知識
D.員工的工作意愿
【答案】:A32、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期,各車間生產(chǎn)計劃如下:丁車間出產(chǎn)量為2000件,計劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為300件,期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件;丙車間投入量為2000件;乙車間半成品外銷量為1000件,期末庫存半成品定額為400件,期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為200件。
A.1600
B.1960
C.2200
D.2300
【答案】:C33、(2017年真題)采用SWOT分析法進(jìn)行戰(zhàn)略選擇時,重在發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢。利用市場機(jī)會的戰(zhàn)略是()
A.SO戰(zhàn)略
B.WO戰(zhàn)略
C.ST戰(zhàn)略
D.WT戰(zhàn)略
【答案】:A34、(2016年真題)甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品,其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種牙膏和6種洗發(fā)水,目前,乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場,為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象,使顧客對其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識,同時,甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,固定成本為200萬元,單位可變成本為2元,目標(biāo)價格4元/塊,新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷渠道,首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商銷售給消費(fèi)者。
A.3
B.4
C.5
D.6
【答案】:B35、甲公司從乙公司租入數(shù)控切割機(jī)一臺,合同約定租期3年,甲公司每年年初支付給乙公司10萬元,年復(fù)利率為5%,則甲公司支付的租金現(xiàn)值總計是()萬元。
A.28.59
B.27.22
C.25.45
D.26.87
【答案】:A36、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評估,該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高,該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15,時間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查,2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定,甲企業(yè)支付款項后可以使用該項技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后,發(fā)現(xiàn)對技術(shù)能力的提高不及預(yù)期,于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議,將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開發(fā)成功后,甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請,2017年7月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。
A.自主研發(fā)
B.項目合作
C.研發(fā)外包
D.聯(lián)合開發(fā)
【答案】:C37、電子商務(wù)的主體是()。
A.電子化方式
B.計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)
C.信息交流
D.商務(wù)活動
【答案】:D38、李某和張某是好朋友,李某在張某的推薦下,在甲商場購買了乙公司生產(chǎn)的健身器材。購后第二天李某健身時,因健身器材的質(zhì)量問題腿部被嚴(yán)重砸傷,經(jīng)丙醫(yī)院及時治療后仍留下輕微殘疾。
A.公平交易權(quán)
B.安全權(quán)
C.知情權(quán)
D.自主選擇權(quán)
【答案】:B39、某企業(yè)用文字長期記錄員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重要行為,以對員工的工作績效進(jìn)行評價。該企業(yè)采用的績效考核方法是()。
A.民主評議法
B.書面鑒定法
C.關(guān)鍵事件法
D.關(guān)鍵績效指標(biāo)法
【答案】:C40、對賣方比較有利的促銷組合策略是()
A.價格策略
B.拉引策略
C.品牌聯(lián)想度
D.推動策略
【答案】:B41、根據(jù)邁克·波特教授提出的“五力模型”分析法,在行業(yè)中普遍存在五種競爭力量。這五種競爭力量分別是新進(jìn)入者的威脅、行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、替代品的威脅、購買者的談判能力和()。
A.供應(yīng)者的談判能力
B.生產(chǎn)者的談判能力
C.銷售者的談判能力
D.使用者的談判能力
【答案】:A42、下列庫存控制的基本方法中,()是連續(xù)不斷地監(jiān)視庫存余量的變化,當(dāng)庫存量達(dá)到某一預(yù)定數(shù)值時,即向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨請求,經(jīng)過一定時間后貨物到達(dá),補(bǔ)充庫存。
A.定量控制法
B.定期控制法
C.訂貨間隔期法
D.ABC分類法
【答案】:A43、我國《公司法》規(guī)定,設(shè)立股份有限公司,應(yīng)當(dāng)有二人以上二百人以下的發(fā)起人,其中發(fā)起人必須()以上在中國境內(nèi)有住所。
A.一半
B.三分之一
C.四分之一
D.五分之一
【答案】:A44、某公司經(jīng)常與經(jīng)銷商交流市場信息,為經(jīng)銷商提供產(chǎn)品、技術(shù)動態(tài)信息。這種經(jīng)銷商激勵方法屬于()。
A.差別激勵
B.業(yè)務(wù)激勵
C.溝通激勵
D.扶持激勵
【答案】:C45、(2016年真題)甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品,其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種牙膏和6種洗發(fā)水,目前,乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場,為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象,使顧客對其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識,同時,甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,固定成本為200萬元,單位可變成本為2元,目標(biāo)價格4元/塊,新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷渠道,首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商銷售給消費(fèi)者。
A.33
B.50
C.100
D.102
【答案】:C46、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策的說法,錯誤的是()。
A.企業(yè)經(jīng)營決策要有明確的目標(biāo)
B.企業(yè)經(jīng)營決策可分為單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策
C.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體
D.決策樹分析法適用于確定型企業(yè)經(jīng)營決策
【答案】:D47、電子商務(wù)對企業(yè)經(jīng)營管理的影響是多方面的,其中在組織形式方面的變化主要體現(xiàn)為()
A.組織結(jié)構(gòu)由金字塔型向扁平型轉(zhuǎn)變
B.企業(yè)組織信息傳遞的方式由單向的“一對多”到雙向的“多對多”轉(zhuǎn)換
C.降低企業(yè)的交易成本、減少企業(yè)庫存、縮短生產(chǎn)周期、增加企業(yè)交易機(jī)會
D.大小企業(yè)之間競爭機(jī)會均等,速度、質(zhì)量、服務(wù)、信用等成為企業(yè)競爭的核心要素
【答案】:A48、某型號照相機(jī)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)增長率較高,市場占有率也較高。根據(jù)波士頓矩陣分析法,該型號照相機(jī)產(chǎn)品位于波士頓矩陣的()。
A.金牛區(qū)
B.幼童區(qū)
C.瘦狗區(qū)
D.明星區(qū)
【答案】:D49、消費(fèi)者對某種商品有強(qiáng)烈的需求,但市場卻無法滿足,這種需求狀態(tài)屬于()。
A.下降需求
B.潛伏需求
C.過量需求
D.充分需求
【答案】:B50、渠道成員運(yùn)用許諾戰(zhàn)略基于的權(quán)力來源是()。
A.獎勵權(quán)
B.強(qiáng)迫權(quán)
C.法定權(quán)
D.認(rèn)同權(quán)
【答案】:A51、在下列企業(yè)物流的作業(yè)目標(biāo)中,()是關(guān)系到一個企業(yè)能否及時滿足顧客的服務(wù)需求的能力。
A.快速反應(yīng)
B.最小變異
C.最低庫存
D.整合運(yùn)輸
【答案】:A52、O2O電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)線上與線下協(xié)調(diào)集成,其本質(zhì)屬于()。
A.B2G電子商務(wù)
B.B2C電子商務(wù)
C.B2B電子商務(wù)
D.C2C電子商務(wù)
【答案】:B53、面對互聯(lián)網(wǎng)帶來的變革、電子商務(wù)的競爭,企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)已經(jīng)成為一種必然,必須要有一個清晰的、系統(tǒng)的電子商務(wù)的運(yùn)作步驟。關(guān)于電子商務(wù)的運(yùn)作步驟正確的是()。
A.制定戰(zhàn)略—明確愿景—選擇策略—系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)—電子商務(wù)組織實(shí)施
B.明確愿景—制定戰(zhàn)略—選擇策略—系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)—電子商務(wù)組織實(shí)施
C.制定戰(zhàn)略—選擇策略—明確愿景—系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)—電子商務(wù)組織實(shí)施
D.選擇策略—明確愿景—制定戰(zhàn)略—系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)—電子商務(wù)組織實(shí)施
【答案】:B54、某企業(yè)生產(chǎn)三類產(chǎn)品,都冠以“星星”品牌。這種品牌戰(zhàn)略屬于()。
A.聯(lián)合品牌戰(zhàn)略
B.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略
C.主副品牌戰(zhàn)略
D.單一品牌戰(zhàn)略
【答案】:D55、()是集儲存、流通加工、分貨、揀選、運(yùn)輸?shù)葹橐惑w的綜合物流過程。
A.配送中心
B.倉庫
C.生產(chǎn)車間
D.經(jīng)銷商
【答案】:A56、根據(jù)物流活動的主體,物流可分為企業(yè)自營物流、專業(yè)子公司物流和()。
A.第三方物流
B.生產(chǎn)企業(yè)物流
C.流通企業(yè)物流
D.零售企業(yè)物流
【答案】:A57、關(guān)于精益生產(chǎn)模式下推進(jìn)式企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式特點(diǎn)的說法,正確的是()。
A.在生產(chǎn)物流計劃編制和控制上,圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源
B.以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點(diǎn),拉動生產(chǎn)系統(tǒng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)對生產(chǎn)物料的需求
C.將生產(chǎn)中的一切庫存視為“浪費(fèi)”,并認(rèn)為庫存掩蓋了生產(chǎn)系統(tǒng)中的缺陷
D.在生產(chǎn)的組織上,由看板傳遞后道工序?qū)η暗拦ば虻男枨笮畔?/p>
【答案】:A58、電子商務(wù)的“四流”指的是()。
A.商流、資金流、物流、信息流
B.商流、資金流、客戶流、信息流
C.現(xiàn)金流、資金流、物流、數(shù)據(jù)流
D.商流、現(xiàn)金流、物流、數(shù)據(jù)流
【答案】:A59、專利權(quán)人或者專利權(quán)人的授權(quán)人作為轉(zhuǎn)讓人,許可他人在支付一定的價款后.在規(guī)定的范圍內(nèi)實(shí)施其專利而訂立的合同,被稱為()。
A.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同
B.專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓合同
C.專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同
D.技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合同
【答案】:C60、產(chǎn)品從流通據(jù)點(diǎn)到用戶之間的運(yùn)輸稱為()。
A.配送
B.分流
C.分配
D.分銷
【答案】:A61、主生產(chǎn)計劃是物料需求計劃(MRP)的主要輸入信息,主生產(chǎn)計劃是指()。
A.在制品凈生產(chǎn)計劃
B.車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃
C.生產(chǎn)調(diào)度計劃
D.產(chǎn)品出產(chǎn)計劃
【答案】:D62、戰(zhàn)略實(shí)施流程的第一步驟為()。
A.戰(zhàn)略方案的分解與實(shí)施
B.戰(zhàn)略變化分析
C.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整
D.戰(zhàn)略實(shí)施的考核與獎勵
【答案】:B63、市場調(diào)研人員在街頭進(jìn)行抽樣訪問調(diào)查時,選擇那些離得最近、最容易找到的人作為調(diào)查對象。這種抽樣方法是()。
A.偶遇抽樣
B.定額抽樣
C.主觀抽樣
D.滾雪球抽樣
【答案】:A64、能夠解決先付款還是先發(fā)貨矛盾的電子支付方式是()。
A.第一方支付
B.第三方支付
C.CA認(rèn)證支付
D.自動柜員支付
【答案】:B65、根據(jù)物料在生產(chǎn)工藝過程中的流動特點(diǎn),企業(yè)生產(chǎn)物流可以分為()。
A.工廠間物流和工序間物流
B.單件生產(chǎn)物流和成批生產(chǎn)物流
C.連續(xù)型生產(chǎn)物流和離散型生產(chǎn)物流
D.大量生產(chǎn)物流和單件生產(chǎn)物流
【答案】:C66、適合成批輪番生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制方法是()。
A.生產(chǎn)周期法
B.累計編號法
C.在制品定額法
D.準(zhǔn)時制法
【答案】:B67、一些流通企業(yè)通過選擇與某些知名制造商合作,達(dá)到提高市場聲譽(yù)的目的,這些被選擇的知名制造商具備的權(quán)力是()。
A.參照權(quán)
B.專長權(quán)
C.法定權(quán)
D.信息權(quán)
【答案】:A68、作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標(biāo)準(zhǔn),節(jié)拍適合于()生產(chǎn)類型的企業(yè)。
A.單件
B.小批
C.成批輪番
D.大批大量
【答案】:D69、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,實(shí)行兩班制工作模式,每班工作有效時間為7.5小時。車工車間共有車床20臺,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時;裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1.5小時。
A.100000
B.114500
C.125000
D.127500
【答案】:A70、某產(chǎn)品在試銷成功后,銷售額不斷增長,成本迅速降低,促銷費(fèi)用也相對減少,利潤迅速上升。這種產(chǎn)品處于生命周期的()。
A.介紹期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
【答案】:B71、某企業(yè)2011年度發(fā)行債券融資。每張債券面值100元,票面利率8%,期限5年,發(fā)行200萬張,籌資總額2億元。約定每年付息一次,到期一次性還本。假設(shè)籌資費(fèi)用率為1.5%,企業(yè)所得稅率為25%,則該債券的資本成本率是()。
A.5.78%
B.5.85%
C.5.94%
D.6.09%
【答案】:D72、關(guān)于國有獨(dú)資公司董事會的說法,錯誤的是()
A.董事會中的職工董事由公司職工選舉產(chǎn)生
B.董事會成員每屆任期不得超過3年
C.董事長由董事會選舉產(chǎn)生
D.董事會中職工代表比例由公司章程規(guī)定
【答案】:C73、根據(jù)我國公司法,國有獨(dú)資公司的經(jīng)理由()聘任或解聘。
A.董事會
B.監(jiān)事會
C.職工代表大會
D.國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)
【答案】:A74、分銷渠道是指某種貨物或勞務(wù)從生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移時。取得這種貨物或勞務(wù)的所有權(quán)或幫助轉(zhuǎn)移其所有權(quán)的所有企業(yè)或個人。因此,分銷渠道不包括()。
A.商人中間商
B.代理中間商
C.生產(chǎn)者
D.資源供應(yīng)商
【答案】:D75、某公司是甲省乙市的市屬重要國有獨(dú)資公司,為擴(kuò)展業(yè)務(wù),該公司決定與甲省乙市另一公司合并,對于這一事項,國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審核后,應(yīng)報()批準(zhǔn)。
A.乙市人民政府
B.甲省國資委
C.甲省人民政府
D.國務(wù)院國資委
【答案】:A76、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品,各種產(chǎn)品在銑床組的臺時定額分別為40小時、50小時、20小時、80小時;銑床組共有銑床12臺,每臺銑床的有效工作時間為4400小時;甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品計劃年產(chǎn)量分別為1500臺、1200臺、2400臺、900臺,對應(yīng)的總產(chǎn)量的比重分別為0.25、0.2、0.4、0.15。該企業(yè)采用假定產(chǎn)品法進(jìn)行多品種生產(chǎn)條件下銑床組生產(chǎn)能力核算,得出年生產(chǎn)假定產(chǎn)品的能力為1320臺。
A.產(chǎn)品勞動量差別小
B.產(chǎn)品工藝差別小
C.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)差別大
D.產(chǎn)品訂單差別大
【答案】:C77、某玩具企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高、中、低三種價格檔次的玩具,高檔、中檔玩具的價格分別為100元、60元。現(xiàn)在開發(fā)一種低檔玩具,對低檔玩具進(jìn)行定價。經(jīng)測算,生產(chǎn)低檔玩具的總投資為150萬元,固定成本為35萬元,單位可變成本為15元。預(yù)計銷售量5萬個。產(chǎn)品上市后,該企業(yè)擬通過盡可能多的批發(fā)商、零售商推銷其產(chǎn)品,先將產(chǎn)品供應(yīng)給批發(fā)商,再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應(yīng)給零售商并銷售給最終顧客。
A.26.4
B.26.6
C.28.4
D.28.6
【答案】:D78、簡便易行,適合短期人力資源需求預(yù)測方法的是()。
A.人員核查法
B.管理人員判斷法
C.管理人員接續(xù)計劃法
D.德爾菲法
【答案】:B79、服務(wù)質(zhì)量差距模型的核心是()。
A.服務(wù)傳遞差距
B.質(zhì)量感知差距
C.市場溝通差距
D.感知服務(wù)差距
【答案】:D80、根據(jù)我國專利法,發(fā)明專利權(quán)的保護(hù)期限為()年。
A.5
B.10
C.20
D.25
【答案】:C81、電子商務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)中,保證相關(guān)主體身份真實(shí)性和交易安全性的機(jī)構(gòu)是()。
A.企業(yè)
B.物流配送機(jī)構(gòu)
C.CA認(rèn)證中心
D.銀行
【答案】:C82、關(guān)于績效考核方法的說法,錯誤的是()。
A.民主評議法常用于對企業(yè)中層和基層管理人員的績效考核。它的優(yōu)點(diǎn)是民主性強(qiáng)、操作程序比較簡單、容易控制,缺點(diǎn)是難免會有人為因素導(dǎo)致的評價偏差
B.書面鑒定法是指考核者以書面文字的形式對考核對象做出評價的方法,一般包括考核對象的成績與不足、潛在能力、改進(jìn)建議和培養(yǎng)方法等內(nèi)容
C.比較法就是通過觀察,用描述性的文字記錄下企業(yè)員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重大和關(guān)鍵性的事件和行為
D.關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)是基于企業(yè)經(jīng)營管理績效的系統(tǒng)考核體系,是指企業(yè)宏觀戰(zhàn)略目標(biāo)決策經(jīng)過層層分解產(chǎn)生的可操作性的戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)
【答案】:C83、某公司生產(chǎn)洗衣機(jī)、空調(diào)、冰箱三種產(chǎn)品,且均使用“星星”這一品牌來推廣銷售,這種品牌戰(zhàn)略屬于()。
A.傘形品牌戰(zhàn)略
B.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略
C.組合品牌戰(zhàn)略
D.多品牌戰(zhàn)略
【答案】:A84、(2020年真題)根據(jù)區(qū)位主義觀念,忽視公司的全球戰(zhàn)略目標(biāo)和總體利益,難以開展跨地區(qū)的新產(chǎn)品的研究與開發(fā),符合這種特征的是()。
A.國際業(yè)務(wù)部
B.全球性地區(qū)結(jié)構(gòu)
C.全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
D.全球職能結(jié)構(gòu)
【答案】:B85、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,其生產(chǎn)計劃部門運(yùn)用提前期法來確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù),裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車間,2016年10月份應(yīng)生產(chǎn)到1500號,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺,該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天,生產(chǎn)周期為50天,假定各車間的生產(chǎn)保險期為0。
A.1600號
B.1800號
C.2000號
D.2500號
【答案】:D86、商務(wù)活動的經(jīng)濟(jì)效益是通過()來體現(xiàn)的
A.貨物的流動
B.信息的流動
C.商品的流動
D.資金的流動
【答案】:D87、原材料庫存、零部件庫存、半成品庫存和成品庫存的分類是()劃分的。
A.按庫存的目的
B.按經(jīng)濟(jì)用途
C.按生產(chǎn)過程中的不同階段
D.按存放地點(diǎn)
【答案】:C88、某40英尺干貨集裝箱實(shí)載兒童玩具58立方米,重量為21公噸。已知所裝的10級貨物每運(yùn)費(fèi)噸收費(fèi)30美元,該箱型規(guī)定的最高計費(fèi)噸為50立方米,則該批貨物的最高運(yùn)費(fèi)是()美元。
A.1500
B.16200
C.17400
D.6300
【答案】:A89、企業(yè)價值鏈由主體活動和輔助活動構(gòu)成,下列企業(yè)活動中,屬于主體活動的是()。
A.技術(shù)開發(fā)
B.采購
C.成品儲運(yùn)
D.人力資源管理
【答案】:C90、甲企業(yè)與某研究所簽訂合同,委托該研究所對一項技術(shù)進(jìn)行評估。經(jīng)過評估,該技術(shù)開發(fā)中的物質(zhì)消耗為500萬元,人力消耗為300萬元,技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.3,研究開發(fā)的風(fēng)險概率為70%。經(jīng)評估后,甲企業(yè)決定立項開發(fā)該技術(shù),并臨時從各部門抽調(diào)8人成立創(chuàng)新小組負(fù)責(zé)攻關(guān)。2年后,技術(shù)開發(fā)成功。甲企業(yè)于2019年4月8日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請,2019年11月24日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。
A.新事業(yè)發(fā)展部
B.技術(shù)創(chuàng)新小組
C.企業(yè)技術(shù)中心
D.內(nèi)企業(yè)
【答案】:B91、某企業(yè)的銷售主管,聽取個人述職報告后,由銷售部經(jīng)理、其他業(yè)務(wù)主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效作出評價,該方法為()。
A.書面鑒定法
B.關(guān)鍵事件法
C.民主評議法
D.行為錨定法
【答案】:C92、某公司的營業(yè)杠桿系數(shù)是1.8,息稅前盈余為250萬元,資產(chǎn)總額400萬元,資產(chǎn)負(fù)債率為35%,綜合債務(wù)利率為13.5%,公司所得稅稅率為25%,預(yù)計5年內(nèi)新增貸款500萬元,期限5年,貸款年利率為12%,每年付息一次,籌集費(fèi)率為0.5%。
A.股權(quán)融資
B.債務(wù)融資
C.內(nèi)部融資
D.外部融資
【答案】:B93、關(guān)于目標(biāo)市場策略,說法錯誤的是()。
A.集中性營銷策略由于目標(biāo)市場比較單一和狹小,企業(yè)如果無法隨機(jī)應(yīng)變,會造成巨大損失
B.無差異營銷策略降低了營銷成本,節(jié)省了促銷費(fèi)用
C.集中性營銷策略有利于企業(yè)在市場上追求局部優(yōu)勢
D.差異性營銷策略最終滿足的是局部市場需求
【答案】:D94、電子商務(wù)所涉及的“四流”中,具有明顯手段功能的是()。
A.物流
B.資金流
C.商流
D.信息流
【答案】:D95、企業(yè)進(jìn)行績效考核時,在傳統(tǒng)財務(wù)考核指標(biāo)基礎(chǔ)上,從顧客角度、內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與成長角度等尋找能夠驅(qū)動戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵成功因素,并建立與關(guān)鍵成功因素有密切聯(lián)系的關(guān)鍵績效指標(biāo)體系。這種績效考核方法是()。
A.平衡記分卡
B.關(guān)鍵績效指標(biāo)法
C.標(biāo)桿超越法
D.目標(biāo)管理法
【答案】:A96、()是企業(yè)最理想的一種需求狀態(tài)。
A.潛伏需求
B.充分需求
C.下降需求
D.過量需求
【答案】:B97、企業(yè)給員工繳納的社會保險費(fèi)屬于()。
A.基本薪酬
B.激勵薪酬
C.補(bǔ)償薪酬
D.間接薪酬
【答案】:D98、使用每股利潤分析法選擇籌資方式時,所計算的每股利潤無差別點(diǎn)是指兩種或兩種以上籌資方案普通股每股利潤相等時的()水平。
A.營業(yè)利潤
B.息稅前盈余
C.凈利潤
D.利潤
【答案】:B99、麥肯錫公司提出的7S模型指出,企業(yè)在發(fā)展過程中,需要全面考慮結(jié)構(gòu)、制度、()、風(fēng)格、技能、戰(zhàn)略、共同價值觀這7個方面的情況。
A.員工
B.知識
C.市場
D.人員
【答案】:D100、節(jié)拍是()類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的重要依據(jù)。
A.大批大量流水線生產(chǎn)
B.成批生產(chǎn)
C.小批生產(chǎn)
D.單件生產(chǎn)
【答案】:A101、在服務(wù)產(chǎn)品常用的分銷渠道模式中,服務(wù)業(yè)企業(yè)最常采用的模式是()。
A.直接分銷模式
B.中介機(jī)構(gòu)組建的分銷渠道
C.間接分銷模式
D.平臺銷售模式
【答案】:B102、在績效考核時,以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,從顧客角度、內(nèi)部流程角度、學(xué)習(xí)與成長角度、財務(wù)角度建立與關(guān)鍵成功因素有密切聯(lián)系的績效指標(biāo)體系?;谶@種做法的績效考核方法是()。
A.平衡計分卡
B.目標(biāo)管理法
C.標(biāo)桿超越法
D.關(guān)鍵績效指標(biāo)
【答案】:A103、在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中,內(nèi)企業(yè)家與企業(yè)家的根本區(qū)別是()。
A.內(nèi)企業(yè)家可自主決策
B.內(nèi)企業(yè)家的活動局限在企業(yè)內(nèi)部,受多種因素制約
C.內(nèi)企業(yè)家不需要征得所在企業(yè)的認(rèn)同和許可
D.內(nèi)企業(yè)家可選擇自己認(rèn)為有價值的機(jī)會
【答案】:B104、甲公司出資1億元對乙公司進(jìn)行股權(quán)投資,該項投資應(yīng)計入()
A.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的資產(chǎn)
B.乙公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債
C.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債
D.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的股東權(quán)益
【答案】:A105、我國商標(biāo)局對商標(biāo)注冊申請進(jìn)行的審查分為形式審查和()。
A.實(shí)質(zhì)審查
B.前置審查
C.變更審查
D.格式審查
【答案】:A106、某企業(yè)為開發(fā)某項技術(shù),發(fā)生物質(zhì)消耗400萬元,人力消耗600萬元,假定技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.4,技術(shù)研發(fā)失敗的概率為50%。則該技術(shù)的價格為()萬元。
A.2000
B.1500
C.2800
D.1000
【答案】:C107、根據(jù)《中華人民共和國公司法》規(guī)定,董事會決議的表決實(shí)行()的原則。
A.一人一票
B.一股一票
C.累計投票
D.資本多數(shù)決
【答案】:A108、分銷渠道的管理目標(biāo)不包括()。
A.市場占有率
B.利潤額
C.銷售增長額
D.產(chǎn)品多元化程度
【答案】:D109、如果某企業(yè)的財務(wù)杠桿系數(shù)為1.8,則說明()。
A.當(dāng)公司息稅前盈余增長1倍時,普通股每股收益將增長1.8倍
B.當(dāng)公司普通股每股收益增長1倍時,息稅前盈余將增長1.8倍
C.當(dāng)公司營業(yè)額增長1倍時,息稅前盈余將增長1.8倍
D.當(dāng)公司息稅前盈余增長1倍時,營業(yè)額將增長1.8倍
【答案】:A110、跨國公司向國外市場滲透的方式不包括()。
A.商品輸出
B.無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓
C.對外直接投資
D.對外間接投資
【答案】:D111、企業(yè)在生產(chǎn)過程中,要有效控制物料損失,防止人員或設(shè)備的意外事故,這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)物流管理的()。
A.開放性目標(biāo)
B.效率性目標(biāo)
C.適應(yīng)性目標(biāo)
D.穩(wěn)定性目標(biāo)
【答案】:C112、G公司擬新建一條生產(chǎn)線,經(jīng)調(diào)研和預(yù)算,該生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年,新建廠房投資額為200萬元,設(shè)備投資額為600萬元,流動資產(chǎn)投資額為120萬元,公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計提折舊,無殘值,該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年,每年可實(shí)現(xiàn)200萬元凈利潤。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項目可行性分析時,根據(jù)風(fēng)險評估來調(diào)整現(xiàn)金流量,以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。
A.-1~0
B.-1~1
C.0~1
D.1~100
【答案】:C113、某企業(yè)開發(fā)了去屑、柔順發(fā)質(zhì)、自然定型、黑亮型四種洗發(fā)產(chǎn)品,該企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品市場細(xì)分的變量屬于()。
A.人口變量
B.行為變量
C.心理變量
D.地理變量
【答案】:C114、A公司從B公司處租入設(shè)備一臺。合同約定,租期5年,租期內(nèi)A公司每年年末支付租金100萬元,貼現(xiàn)率為10%,5年的年金現(xiàn)值系數(shù)為3.79,則5年租金總額的現(xiàn)值為()萬元。
A.420.0
B.500.0
C.379.1
D.37.9
【答案】:C115、裝卸搬運(yùn)可分為連續(xù)裝卸、間歇裝卸,其分類依據(jù)是裝卸搬運(yùn)的()。
A.物流設(shè)施
B.作業(yè)特點(diǎn)
C.對象
D.運(yùn)動形式
【答案】:B116、在公司的組織機(jī)構(gòu)中,居于最高層的是()。
A.董事會
B.股東大會
C.專家委員會
D.監(jiān)事會
【答案】:B117、班輪運(yùn)費(fèi)中的從價運(yùn)費(fèi)通常按照()價格計算。
A.FO
B.CIF
C.CFR
D.CFS
【答案】:A118、某家電生產(chǎn)企業(yè)參照美的、海爾等行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的水平制定標(biāo)準(zhǔn),這種制定標(biāo)準(zhǔn)的方法是()。
A.標(biāo)準(zhǔn)化法
B.定額法
C.分解法
D.類比法
【答案】:D119、電子商務(wù)流通過程中的“四流”不包括()
A.現(xiàn)金流
B.信息流
C.物流
D.商流
【答案】:A120、某餐飲企業(yè)通過連鎖加盟方式與多家餐飲企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于()
A.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟
B.營銷聯(lián)盟
C.產(chǎn)品聯(lián)盟
D.產(chǎn)品協(xié)調(diào)聯(lián)盟
【答案】:B121、一方當(dāng)事人(讓與方)將其特定的發(fā)明創(chuàng)造申請專利的權(quán)利轉(zhuǎn)讓受讓方,受讓方支付相應(yīng)價款而訂立的合同,被稱為()。
A.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同
B.專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓合同
C.專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同
D.技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合同
【答案】:B122、廣義的生產(chǎn)能力概念中,下列不屬于技術(shù)能力的是()。
A.人的能力
B.管理的能力
C.生產(chǎn)面積的能力
D.生產(chǎn)設(shè)備的能力
【答案】:B123、某型號智能手機(jī)的業(yè)務(wù)增長率較低,但市場占有率較高。采用波士頓矩陣法分析,該型號手機(jī)處于()。
A.金牛區(qū)
B.瘦狗區(qū)
C.幼童區(qū)
D.明星區(qū)
【答案】:A124、企業(yè)的倉儲活動是伴隨著生產(chǎn)的不斷發(fā)展而出現(xiàn)的。從現(xiàn)代物流系統(tǒng)觀點(diǎn)來看,下列不屬于企業(yè)倉儲管理功能的是()。
A.供需調(diào)節(jié)功能
B.價格調(diào)節(jié)功能
C.調(diào)節(jié)貨物運(yùn)輸能力的功能
D.降低風(fēng)險的功能
【答案】:D125、適用于單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制的是()。
A.連鎖計算法
B.累計編號法
C.在制品定額法
D.生產(chǎn)周期法
【答案】:D126、(四)某企業(yè)為滿足業(yè)務(wù)拓展的需要和充分調(diào)動員工的積極性,進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測,同時,修訂本企業(yè)的薪酬制度,經(jīng)調(diào)查研究與分析,確認(rèn)該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員數(shù)量呈正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去十年的統(tǒng)計資料,建立了一元線性回歸預(yù)測模型,Y=a+bX,X代表銷售額(單位:萬元),Y代表銷售人員數(shù)量(單位:人),參數(shù)a=20,b=0.03,同時,該企業(yè)預(yù)計2015年銷售額將達(dá)到1500萬。
A.杜邦分析法
B.管理人員判斷法
C.行為錨定法
D.管理人員接續(xù)計劃法
【答案】:B127、M上市公司是著名半導(dǎo)體材料生產(chǎn)企業(yè)。公司2020年年度報告顯示,期末資產(chǎn)總額為20億元,負(fù)債總額為10億元。M公司擬新建一條生產(chǎn)線,總投資額為8億元,資金來源是公開增發(fā)普通股籌集7億元,利用留存收益籌資X11億元。同時,M公司還計劃通過定向發(fā)行普通股給N公司股東的方式收購N公司或吸收合并N公司。經(jīng)測算,M公司債務(wù)的資本成本率為6%,公司普通股股票的風(fēng)險系數(shù)為1.2,無風(fēng)險報酬率為5.8%,市場平均報酬率為13.8%。
A.M公司大股東的股份被稀釋
B.N公司股東股本增加
C.M公司資本公積減少
D.N公司長期股權(quán)投資增加
【答案】:A128、節(jié)拍作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標(biāo)準(zhǔn),適用于()生產(chǎn)類型的企業(yè)。
A.單件
B.小批量流水線
C.成批輪番
D.大批量流水線
【答案】:D129、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,其生產(chǎn)計劃部分運(yùn)用提前期法來確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù),裝配車間是生產(chǎn)該農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車間,2019年10月份應(yīng)生產(chǎn)到1500號,生產(chǎn)的平均日產(chǎn)量為10臺,該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天,生產(chǎn)周期為50天,假定各車間的生產(chǎn)保險期為0。
A.1600號
B.1800號
C.2000號
D.2500號
【答案】:D130、在企業(yè)銷售物流的效率評價指標(biāo)中,經(jīng)濟(jì)效率指的是()的比值。
A.銷售物流實(shí)現(xiàn)利稅與銷售物流資金占用
B.迅速及時完成銷售物流量與銷售物流總完成量
C.耗損量與銷售物流總完成量
D.準(zhǔn)確無誤完成銷售物流量與銷售物流總完成量
【答案】:A131、某企業(yè)為了加強(qiáng)薪酬管理,決定對現(xiàn)有的薪酬制度進(jìn)行改革,探索在研發(fā)部等專業(yè)技術(shù)人員較為集中的部門建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu),以更好地調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性。根據(jù)職位評價的結(jié)果,該企業(yè)共劃分了若干個薪酬等級;每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別。各薪酬級別之間的差距是相等的。其中第四薪酬等級分為四個薪酬級別,第四薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為5萬元/年,薪酬浮動率為10%。
A.5.50
B.5.00
C.6.52
D.6.12
【答案】:A132、企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營領(lǐng)域不能完成原有產(chǎn)銷規(guī)模和市場規(guī)模,不得不將其縮小;或者企業(yè)有了新的發(fā)展機(jī)會,壓縮原有領(lǐng)域的投資,控制成本支出以改善現(xiàn)金流為其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域提供資金的戰(zhàn)略方案.指的是()戰(zhàn)略。
A.轉(zhuǎn)向
B.放棄
C.結(jié)算
D.清算
【答案】:A133、某乳制品公司將消費(fèi)者細(xì)分為嬰幼兒、青少年和中老年,該公司市場細(xì)分依據(jù)變量是()。
A.地理變量
B.心理變量
C.行為變量
D.人口變量
【答案】:D134、根據(jù)每股利潤分析法,當(dāng)公司實(shí)際的息稅前利潤大于息稅前利潤平衡點(diǎn)時,公司宜選擇()籌資方式。
A.資本成本波動型
B.資本成本固定型
C.資本成本遞增型
D.資本成本遞減型
【答案】:B135、某40英尺干貨集裝箱內(nèi)裝小五金,尺碼為30立方米,重量為34噸,費(fèi)率為USD20.00W,燃油附加費(fèi)每運(yùn)費(fèi)噸5美元,最低計費(fèi)噸35噸,則最低運(yùn)費(fèi)為()美元。
A.800
B.825
C.850
D.875
【答案】:D136、在公司設(shè)立過程中,由于發(fā)起人的過失致使公司利益受到損失的,()。
A.發(fā)起人可以免除責(zé)任
B.發(fā)起人對公司承擔(dān)賠償責(zé)任
C.發(fā)起人對公司承擔(dān)部分責(zé)任
D.投資者自行負(fù)責(zé)
【答案】:B137、某企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平制定控制標(biāo)準(zhǔn),這種制定標(biāo)準(zhǔn)的方法是()。
A.標(biāo)準(zhǔn)化法
B.定額法
C.分解然
D.類比法
【答案】:D138、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量.該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2%的價格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶全價付款”。同時,該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱,經(jīng)測算,投資額為5000萬元,單位成本為2000元。預(yù)期銷售量為50000臺,投資收益率為20%。該種電冰箱推出后,該企業(yè)擬建立營銷渠道:只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售,再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。
A.5
B.10
C.12
D.14
【答案】:D139、某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn),年銷售額每增加1000萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共10名:新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。該企業(yè)預(yù)計2016年銷售額比2015年銷售額增加2000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法,該企業(yè)2016年需要新增銷售人員()。
A.5
B.8
C.10
D.12
【答案】:D140、某公司為上市公司,根據(jù)我國公司法,下列情形中,該公司應(yīng)召開臨時股東大會的是()。
A.該公司未彌補(bǔ)的虧損額達(dá)實(shí)收股本總額的1/5
B.持有該公司5%股份的股東請求召開
C.1/5的監(jiān)事提議召開
D.董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)的2/3
【答案】:D141、獨(dú)立董事原則上最多在()家上市公司兼任獨(dú)立董事。
A.3
B.4
C.5
D.6
【答案】:C142、服務(wù)質(zhì)量差距模型中,由于企業(yè)未能執(zhí)行宣傳中的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而形成的差距屬于()。
A.服務(wù)傳遞差距
B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差距
C.功能性沖突
D.市場溝通差距
【答案】:D143、根據(jù)我國勞動合同法,下列情形中,用人單位不得依照“勞動者無過失解除合同”或“裁員”的規(guī)定解除勞動合同的是()。
A.勞動者在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的
B.勞動者不能勝任工作,經(jīng)培訓(xùn)仍不能勝任工作的
C.勞動者在本單位連續(xù)工作滿15年,且距法定退休年齡不足5年的
D.勞動者患病,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由企業(yè)另行安排的工作的
【答案】:C144、按照ABC分類法進(jìn)行庫存控制,A類物資具有的特征是()。
A.庫存物資品種累計占全部品種5%~10%,資金累計占全部資金總額70%左右
B.庫存物資品種累計占全部品種70%,資金累計占全部資金總額10%以下
C.庫存物資品種累計占全部品種20%,資金累計占全部資金總額20%左右
D.庫存物資品種累計占全部品種50%,資金累計占全部資金總額50%左右
【答案】:A145、關(guān)于企業(yè)采購管理的說法,正確的是()
A.企業(yè)采購管理不包含設(shè)備維護(hù)等服務(wù)的采購
B.企業(yè)采購管理是將物料轉(zhuǎn)換為產(chǎn)成品的過程
C.企業(yè)采購管理的基本作用是將資源從供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到用戶的過程
D.企業(yè)采購管理不屬于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動
【答案】:C146、按庫存的目的可將庫存分為()。
A.經(jīng)常庫存、安全庫存、生產(chǎn)加工和運(yùn)輸過程的庫存、季節(jié)性庫存
B.庫存存貨、在途庫存、委托加工庫存和委托代銷庫存
C.原材料庫存、零部件庫存、半成品庫存和成品庫存
D.商品庫存、制造業(yè)庫存和其他庫存
【答案】:A147、債務(wù)人F以其持有的甲公司的股權(quán)抵償對乙公司的債務(wù),則原由債務(wù)人F持有的甲公司的股權(quán)變?yōu)橛梢夜境钟?,這種形式屬于()。
A.資產(chǎn)置換
B.以股抵債
C.債轉(zhuǎn)股
D.資產(chǎn)注入
【答案】:B148、某日化企業(yè)通過生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包的形式擴(kuò)大生產(chǎn),提高市場占有率。該企業(yè)采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是()。
A.產(chǎn)品聯(lián)盟
B.技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟
C.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟
D.營銷聯(lián)盟
【答案】:A149、在A-U過程創(chuàng)新模式中,產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)下降趨勢,但工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新有相對優(yōu)勢的結(jié)算稱為()。
A.過度階段
B.穩(wěn)定階段
C.不穩(wěn)定階段
D.衰退階段
【答案】:B150、某企業(yè)的商標(biāo)有限期至2018年8月16日,該企業(yè)于2018年10月11日辦理了續(xù)展手續(xù),國家主管部門予以注冊則該商標(biāo)的有效期至()。
A.2028年10月10日
B.2028年10月11日
C.2028年8月15日
D.2028年8月16日
【答案】:D151、某汽車生產(chǎn)企業(yè)在較長時間的快速發(fā)展后,降低企業(yè)目標(biāo)和發(fā)展速度,重新調(diào)整企業(yè)內(nèi)部各要素,優(yōu)化配置現(xiàn)有資源,實(shí)施管理整合。該企業(yè)采取的穩(wěn)定戰(zhàn)略是()。
A.無變化戰(zhàn)略
B.維持利潤戰(zhàn)略
C.暫停戰(zhàn)略
D.謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略
【答案】:C152、某企業(yè)通過引入機(jī)器人進(jìn)行高精度產(chǎn)品的生產(chǎn),取得了更大的市場份額。這反映的是()要素對企業(yè)營銷的影響。
A.技術(shù)環(huán)境
B.政治環(huán)境
C.文化環(huán)境
D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
【答案】:A153、企業(yè)生產(chǎn)所需要的一切物料在供應(yīng)企業(yè)與生產(chǎn)企業(yè)之間流動的一系列物流及其管理活動叫做()管理。
A.采購物流
B.供應(yīng)物流
C.生產(chǎn)物流
D.銷售物流
【答案】:B154、()是生產(chǎn)加工在流通領(lǐng)域中的延伸,也可以看成流通領(lǐng)域?yàn)榱烁玫胤?wù)客戶,在職能方面的擴(kuò)展。
A.配送
B.物流信息
C.流通加工
D.包裝
【答案】:C155、依照我國公司法,股份有限公司發(fā)起人股東持有的本公司股份,自公司成立之日起()內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。
A.四年
B.三年
C.二年
D.一年
【答案】:D156、某企業(yè)為了提高薪酬管理水平,決定對現(xiàn)有的員工薪酬制度進(jìn)行改革探索,在銷售部建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu),以更好地調(diào)動銷售人員的工作積極性,進(jìn)而提高公司業(yè)績。根據(jù)職位評價的結(jié)果,該企業(yè)共劃分了三個薪酬等級,每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別,各薪酬級別之間的差距是相等的。其中,第一薪酬等級分為四個薪酬級別,第一薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為6000元/月,薪酬浮動率為50%。
A.8000
B.9000
C.9500
D.10000
【答案】:B157、下列投資決策評價指標(biāo)中,沒有考慮資金的時間價值的是()。
A.凈現(xiàn)值
B.獲利指數(shù)
C.內(nèi)部報酬率
D.平均報酬率
【答案】:D158、某企業(yè)開發(fā)了去屑、柔順發(fā)質(zhì)、自然定型、黑亮四種洗發(fā)水產(chǎn)品。該企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品市場細(xì)分的變量屬于()。
A.人口變量
B.行為變量
C.心理變量
D.地理變量
【答案】:B159、新的資本結(jié)構(gòu)理論中的信號傳遞理論認(rèn)為,公司可以通過調(diào)整()來傳遞公司有關(guān)獲利能力和風(fēng)險方面的信息。
A.獲利指數(shù)
B.資本結(jié)構(gòu)
C.營業(yè)杠桿系數(shù)
D.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)
【答案】:B160、顧客對某個產(chǎn)品感到厭惡,甚至回避的需求狀態(tài),如顧客害怕化纖紡織品有毒物質(zhì),而拒絕購買任何化纖類服裝,這種需求狀況屬于()。
A.無需求
B.負(fù)需求
C.充分需求
D.過量需求
【答案】:B161、某家電生產(chǎn)企業(yè)今年實(shí)施電子商務(wù)戰(zhàn)略,開通網(wǎng)上商店,為終端消費(fèi)者進(jìn)行商品配送,提供電子支付系統(tǒng)。則該企業(yè)電子商務(wù)模式是()。
A.C2C
B.B2
C.B2G
D.B2B
【答案】:B162、某企業(yè)為了提高服務(wù)水平,通過電子商務(wù)平臺收集用戶對服務(wù)的意見和偏好,該企業(yè)的活動實(shí)現(xiàn)了電子商務(wù)的()功能。
A.廣告宣傳
B.網(wǎng)上訂購
C.網(wǎng)絡(luò)調(diào)研
D.咨詢洽談
【答案】:C163、關(guān)于聯(lián)絡(luò)辦事處的說法,錯誤的是()。
A.是非法律實(shí)體的機(jī)構(gòu)
B.登記手續(xù)簡單
C.必須向所在國繳納所得稅
D.不能在東道國從事投資生產(chǎn)業(yè)務(wù)
【答案】:C164、某公司將客戶細(xì)分為忠誠客戶和一般客戶這種細(xì)分屬于()。
A.地理細(xì)分
B.行為細(xì)分
C.人口細(xì)分
D.收入細(xì)分
【答案】:B165、企業(yè)實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑不包括()。
A.發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)
B.增加產(chǎn)品品種
C.整合企業(yè)資源
D.獲取技術(shù)優(yōu)勢
【答案】:B166、將企業(yè)生產(chǎn)物流劃分為連續(xù)型生產(chǎn)物流和離散型生產(chǎn)物流的依據(jù)是()
A.物料流經(jīng)的區(qū)域
B.原材料生產(chǎn)成本的高低
C.生產(chǎn)專業(yè)化的程度
D.物料在生產(chǎn)工藝過程中的流動特點(diǎn)
【答案】:D167、下列指標(biāo)中能夠反映投資項目真實(shí)報酬率的是()。
A.通貨膨脹率
B.已獲利息倍數(shù)
C.內(nèi)部報酬率
D.獲利指數(shù)
【答案】:C168、庫存按其經(jīng)濟(jì)用途可以分為()。
A.商品庫存、制造業(yè)庫存和其他庫存
B.原材料庫存、零部件庫存、半成品庫存和成品庫存
C.經(jīng)常庫存、安全庫存、生產(chǎn)加工和運(yùn)輸過程的庫存和季節(jié)性庫存
D.庫存存貨、在途庫存、委托加工庫存和委托代銷庫存
【答案】:A169、(2016年真題)甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品,其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種牙膏和6種洗發(fā)水,目前,乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場,為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象,使顧客對其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識,同時,甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,固定成本為200萬元,單位可變成本為2元,目標(biāo)價格4元/塊,新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷渠道,首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商銷售給消費(fèi)者。
A.零層渠道
B.一層渠道
C.二層渠道
D.三層渠道
【答案】:D170、準(zhǔn)時化(JIT)本質(zhì)上是一個()生產(chǎn)系統(tǒng)。
A.推動式
B.拉動式
C.反饋式
D.自由式
【答案】:B171、在物料需求計劃(MRP)系統(tǒng)中,主生產(chǎn)計劃是指()。
A.在制品凈生產(chǎn)計劃
B.生產(chǎn)調(diào)度計劃
C.產(chǎn)品出產(chǎn)計劃
D.車間生產(chǎn)作業(yè)計劃
【答案】:C172、同一般股東相比,發(fā)起人股東在義務(wù)、責(zé)任承擔(dān)及資格限制上有自己的特點(diǎn),下列不屬于發(fā)起人股東的特點(diǎn)是()。
A.對公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任
B.股份轉(zhuǎn)讓受到一定限制
C.資格的取得受到一定限制
D.從事職業(yè)受到一定限制
【答案】:D173、某企業(yè)的產(chǎn)品按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成,該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)、在下一個生產(chǎn)周期。各車間生產(chǎn)計劃如下,丙本間出產(chǎn)量為1200件、丙車間允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為100件,期初預(yù)計在制品結(jié)存量為150件,乙車間投入量為1000件,甲車間半成品外售量為300件,期末庫存半產(chǎn)品外售量為300,期末庫存半成品定額為150件。期初預(yù)計庫存半成品結(jié)存量為100件。
A.工藝反順序
B.工時由多到少順序
C.精定由高到低順序
D.工藝順序
【答案】:A174、關(guān)于企業(yè)愿景的說法,正確的是()。
A.企業(yè)愿景等同于企業(yè)使命
B.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分
C.企業(yè)愿景主要說明了企業(yè)的根本性質(zhì)
D.企業(yè)愿景由公司董事長制定
【答案】:B175、品牌戰(zhàn)略內(nèi)容中,()解決的是品牌的結(jié)構(gòu)問題。
A.品牌識別界定
B.品牌模式選擇
C.品牌延伸規(guī)劃
D.品牌管理規(guī)劃
【答案】:B176、下列物流活動中,屬于生產(chǎn)的外延流通加工活動的是()。
A.袋裝
B.分類
C.配貨
D.組裝
【答案】:D177、某公司推出全金屬外殼手機(jī)產(chǎn)品替代現(xiàn)有塑料外殼手機(jī)產(chǎn)品,這種創(chuàng)新屬于()。
A.原始創(chuàng)新
B.集成創(chuàng)新
C.產(chǎn)品創(chuàng)新
D.工藝創(chuàng)新
【答案】:C178、有兩層中間商的扁平化渠道是目前最常用、最普遍的一種扁平化模式,這種模式的關(guān)鍵在于商品由經(jīng)銷商直接到達(dá)()手中。
A.生產(chǎn)者
B.消費(fèi)者
C.零售商
D.批發(fā)商
【答案】:C179、()是公司經(jīng)營的最大受益人和風(fēng)險承擔(dān)者。
A.董事長
B.股東
C.總經(jīng)理
D.一般員工
【答案】:B180、某食品公司將一批食品交由某輪船公司運(yùn)輸,雙方簽訂了運(yùn)輸合同,通過固定的航線固定的港口、固定的船期運(yùn)往澳洲。該運(yùn)輸合同是()。
A.班輪運(yùn)輸合同
B.租船運(yùn)輸合同
C.定程租船合同
D.定期租船合同
【答案】:A181、生產(chǎn)控制的首要步驟是()。
A.形成反饋報告
B.檢驗(yàn)實(shí)際執(zhí)行情況
C.確定控制的標(biāo)準(zhǔn)
D.執(zhí)行修正方案
【答案】:C182、產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度安排取決于企業(yè)的生產(chǎn)類型和()。
A.產(chǎn)品設(shè)備精密化程度
B.生產(chǎn)員工數(shù)量
C.產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)
D.基礎(chǔ)生產(chǎn)管理水平
【答案】:C183、跨國化戰(zhàn)略的顯著特點(diǎn)是業(yè)務(wù)經(jīng)營的多樣化和(),強(qiáng)調(diào)尋求全球化的高效率和本土化的快速響應(yīng)的統(tǒng)一。
A.注重市場的多樣性
B.本土化的經(jīng)營戰(zhàn)略
C.國家間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一
D.服務(wù)的高度標(biāo)準(zhǔn)化
【答案】:A184、根據(jù)我國公司法,下列人員中,不得擔(dān)任有限責(zé)任公司監(jiān)事的是()。
A.年滿18周歲、具有完全民事行為能力的人
B.因貪污被判處刑罰。執(zhí)行期滿已逾5年的人
C.負(fù)有數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償?shù)娜?/p>
D.因犯罪被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿已逾5年的人
【答案】:C185、國有獨(dú)資公司的董事每屆任期為()年。
A.一
B.二
C.三
D.四
【答案】:C186、下列成本費(fèi)用項目中,在估算營業(yè)現(xiàn)金流量時,每年的營業(yè)現(xiàn)金支出不包括()。
A.管理費(fèi)用
B.財務(wù)費(fèi)用
C.折舊
D.制造費(fèi)用
【答案】:C187、某企業(yè)密集大量的投放電視廣告,以吸引消費(fèi)者購買其產(chǎn)品,該企業(yè)的促銷策略屬于()。
A.無差異營銷策略
B.差異性營銷策略
C.拉引策略
D.推動策略
【答案】:C188、某公司2019年12月31日總資產(chǎn)為20億元,總負(fù)債為8億元,預(yù)計2019年公司息稅前盈余額(EBIT)為1億元。該公司計劃2020年投資一個新項目,總投資額為3億元,初步確定利用留存收益融資1億元,對外發(fā)行普通股籌集2億元。經(jīng)分析測算,目前無風(fēng)險報酬率為4%,市場平均報酬率為10%,該公司股票的風(fēng)險系數(shù)為0.8,公司債務(wù)資本成本率為5%。
A.市盈率法
B.股利折現(xiàn)模型
C.市凈率法
D.剩余收益模型
【答案】:B189、(2016年真題)關(guān)于企業(yè)經(jīng)營決策的說法,錯誤的是()
A.企業(yè)經(jīng)營決策要有明確的目標(biāo)
B.企業(yè)經(jīng)營決策可分為單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策
C.決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體
D.決策樹經(jīng)營法適用于明確型企業(yè)經(jīng)營決策
【答案】:D190、下列生產(chǎn)控制方式中,能夠“實(shí)時”控制,從而確保生產(chǎn)或者沿著當(dāng)期計劃目標(biāo)展開,且控制的重點(diǎn)是當(dāng)前生產(chǎn)過程中的是()
A.事中控制方式
B.事后控制方式
C.事前控制方式
D.全員控制方式
【答案】:A191、根據(jù)我國國家標(biāo)準(zhǔn)《物流術(shù)語》,關(guān)于物流的說法,錯誤的是()。
A.物流是一個物品的虛擬流動過程
B.物流在流通過程中創(chuàng)造價值
C.滿足顧客及社會性需求
D.物流的本質(zhì)是服務(wù)
【答案】:A192、M公司以其閑置的5000萬元購買某理財產(chǎn)品,期限為2年,年利率為3.9%,按照復(fù)利計息,則該公司到期可收回資金為()萬元。
A.4632
B.5398
C.5000
D.5893
【答案】:B193、將企業(yè)生產(chǎn)物流劃分為連續(xù)型生產(chǎn)物流和離散型生產(chǎn)物流的依據(jù)是()
A.物料流經(jīng)的區(qū)域
B.原材料成本的高低
C.生產(chǎn)專業(yè)化的程度
D.物料在生產(chǎn)工藝過程中的流動特點(diǎn)
【答案】:D194、下列市場細(xì)分變量中,不屬于心理變量的有()。
A.購買時機(jī)
B.購買動機(jī)
C.個性
D.價值取向
【答案】:A195、(2021年真題)G公司在大城市建立許多分裝廠,由分裝廠建立經(jīng)營部,負(fù)責(zé)向各個零售終端供應(yīng)產(chǎn)品,則該公司采用的消費(fèi)品分銷渠道模式是()。
A.廠家直供模式
B.多家經(jīng)銷模式
C.獨(dú)家經(jīng)銷模式
D.平臺式銷售模式
【答案】:D196、下列市場調(diào)研方法中,屬于網(wǎng)絡(luò)市場間接調(diào)研方法的是()。
A.網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)法
B.在線問卷法
C.網(wǎng)上觀察法
D.搜索引擎法
【答案】:D197、由火柴盒包裝箱發(fā)展起來的集裝箱,這種技術(shù)創(chuàng)新屬于()。
A.重大(全新)的產(chǎn)品創(chuàng)新
B.漸進(jìn)(改進(jìn))的產(chǎn)品創(chuàng)新
C.重大的工藝創(chuàng)新
D.漸進(jìn)的工藝創(chuàng)新
【答案】:B198、某公司從銀行獲得貸款2億元,期限3年,貸款年利率為6.5%,約定每年付息一次,到期一次性還本。假設(shè)籌資費(fèi)用率為0.5%,公司所得稅率為25%,則該公司該筆貸款的資本成本率是()
A.4.90%
B.5.65%
C.6.50%
D.9.00%
【答案】:A199、(2017年真題)某企業(yè)生產(chǎn)剎車油、齒輪油和防凍液三類產(chǎn)品,分別冠以“紅云”、“紅星”、紅箭”品牌,這種品牌戰(zhàn)略屬于()
A.單一品牌戰(zhàn)略
B.傘形品牌戰(zhàn)略
C.主副品牌戰(zhàn)略
D.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略
【答案】:D200、生產(chǎn)進(jìn)度管理的目標(biāo)是()。
A.準(zhǔn)時生產(chǎn)
B.優(yōu)化生產(chǎn)工藝
C.提高產(chǎn)品質(zhì)量
D.降低成本
【答案】:A201、小百貨,小五金,醫(yī)藥適合()方式堆放。
A.散堆
B.貨架
C.成組
D.垛堆
【答案】:B202、農(nóng)產(chǎn)品倉儲使消費(fèi)者可以在任何季節(jié)都能以差距不大的價格購買到農(nóng)產(chǎn)品,這主要體現(xiàn)了倉儲管理的()功能。
A.供需功能
B.價格調(diào)節(jié)
C.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)
D.配送與流通加工
【答案】:B203、品牌戰(zhàn)略適用于充分競爭的領(lǐng)域是因?yàn)樵擃I(lǐng)域市場競爭的焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了()方面。
A.爭取顧客心智
B.爭取生產(chǎn)者心智
C.爭取銷售者心智
D.爭取中間商心智
【答案】:A204、并購機(jī)制使得企業(yè)管理層面臨接管威脅,有利于企業(yè)降低()。
A.沉沒成本
B.資本成本
C.機(jī)會成本
D.代理成本
【答案】:D205、某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為45萬元,單位可變成本為15元,產(chǎn)品單位售價為20元,其盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為()件。
A.12857
B.22500
C.30000
D.90000
【答案】:D206、(2020年真題)根據(jù)“五力模型”,下列說法正確的是()。
A.行業(yè)的進(jìn)入壁壘越低,潛在進(jìn)入者的威脅水平越低
B.行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量越少,購買者的談判能力越低
C.替代品的價格越低,替代品的威脅水平越低
D.購買者購買供應(yīng)者產(chǎn)品的數(shù)量越多,購買者的談判能力越低
【答案】:B207、已知設(shè)備組有機(jī)器30臺,每臺機(jī)器一個工作日的有效工作時間是12小時,每臺機(jī)器每小時的生產(chǎn)量是60件,則該設(shè)備組一周(7天,機(jī)器無休息)的生產(chǎn)能力是()件。
A.108000
B.151200
C.162800
D.151400
【答案】:B208、某企業(yè)大力推廣“雙創(chuàng)”,允許員工兩年內(nèi)離開本崗位。從事自己感興趣的創(chuàng)新工作。企業(yè)為員工提供資金設(shè)備等這種技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式屬于()。
A.企業(yè)技術(shù)中心
B.新事業(yè)發(fā)展部
C.內(nèi)企業(yè)
D.技術(shù)創(chuàng)新小組
【答案】:C209、某醫(yī)院應(yīng)將采購來的藥品以()的方式進(jìn)行保管。
A.散堆
B.貨架
C.成組
D.垛堆
【答案】:B210、某企業(yè)根據(jù)環(huán)境分析的結(jié)果,決定在原有護(hù)膚、化妝等產(chǎn)品線的基礎(chǔ)上,增加食品業(yè)務(wù)。根據(jù)以上信息可以判斷,該公司采取的策略屬于()。
A.產(chǎn)品線延伸策略
B.產(chǎn)品線現(xiàn)代化策略
C.擴(kuò)大產(chǎn)品組合策略
D.縮減產(chǎn)品組合策略
【答案】:C211、任何產(chǎn)品都具有生命周期,都要經(jīng)歷介紹、成長、成熟和衰退的時期。在產(chǎn)品的不同時期,需采取不同的營銷策略。下列屬于成長期的營銷策略重點(diǎn)的是()。
A.以迅速建立產(chǎn)品知名度為核心,盡可能在充分展示產(chǎn)品給消費(fèi)者能夠帶來的基本利益的前提下,使市場迅速接受該產(chǎn)品,縮短消費(fèi)者的了解過程,快速占領(lǐng)市場
B.強(qiáng)化產(chǎn)品的市場地位,建立顧客對品牌的忠誠度,以便擴(kuò)大市場占有率和防止競爭者加入
C.要想方設(shè)法延長它的時間,在維持相對穩(wěn)定的銷售量和市場占有率的基礎(chǔ)上擴(kuò)大銷售,提高市場占有率
D.淘汰策略,即對衰落比較迅速的產(chǎn)品,當(dāng)機(jī)立斷,放棄經(jīng)營;非淘汰策略,即企業(yè)繼續(xù)留在原有市場上.不停止產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營
【答案】:B212、可以化解公司內(nèi)部競爭性沖突的重組方式是()。
A.新設(shè)合并
B.收購
C.分立
D.吸收合并
【答案】:C213、某玩具企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高、中、低三種價格檔次的玩具,高檔、中檔玩具的價格分別為100元、60元?,F(xiàn)在開發(fā)一種低檔玩具,對低檔玩具進(jìn)行定價。經(jīng)測算,生產(chǎn)低檔玩具的總投資為150萬元,固定成本為35萬元,單位可變成本為15元。預(yù)計銷售量5萬個。產(chǎn)品上市后,該企業(yè)擬通過盡可能多的批發(fā)商、零售商推銷其產(chǎn)品,先將產(chǎn)品供應(yīng)給批發(fā)商,再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應(yīng)給零售商并銷售給最終顧客。
A.31
B.32
C.33
D.35
【答案】:A214、國際技術(shù)貿(mào)易由技術(shù)出口和()兩方面組成。
A.技術(shù)引進(jìn)
B.技術(shù)開發(fā)
C.人才投資
D.技術(shù)交換
【答案】:A215、將企業(yè)生產(chǎn)物流劃分為大量生產(chǎn)、單件生產(chǎn)和成批生產(chǎn)三種類型的依據(jù)是()。
A.生產(chǎn)專業(yè)化的程度
B.工藝過程的特點(diǎn)
C.生產(chǎn)方式
D.物料流經(jīng)的區(qū)域
【答案】:A216、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品,其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種至今和6種洗發(fā)水,目前,乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場,為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象,使顧客對其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識,同時,甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,固定成本為200萬元,單位可變成本為2元,目標(biāo)價格4元/塊,新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷渠道,首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商銷售給消費(fèi)者。
A.3
B.4
C.5
D.6
【答案】:B217、已知設(shè)備組有機(jī)器20臺,每臺機(jī)器的有效工作時間是15個小時,每臺機(jī)器每小時的生產(chǎn)量是50件,則該設(shè)備組一個月(無休息日)的生產(chǎn)能力是()件。
A.408000
B.450200
C.462800
D.450000
【答案】:D218、企業(yè)向同一顧客群提供性能有所區(qū)別的產(chǎn)品,這種選擇目標(biāo)市場的模式叫做()
A.產(chǎn)品集中化
B.市場專業(yè)化
C.市場集中化
D.產(chǎn)品專業(yè)化
【答案】:B219、某企業(yè)與大學(xué)研究所簽訂協(xié)議開發(fā)新型材料,雙方分別承擔(dān)相應(yīng)的任務(wù),最后對研究成果進(jìn)行集成,雙方共享研究成果,這種研發(fā)模式屬于()。
A.自主研發(fā)
B.合作研發(fā)
C.委托研發(fā)
D.基礎(chǔ)研發(fā)
【答案】:B220、(2020年真題)關(guān)于“五力模型”中基本競爭力量的說法,正確的是()。
A.替代品的價格越高,替代品的威脅水平越高
B.行業(yè)的進(jìn)入壁壘越高,新進(jìn)入者的威脅水平越低
C.購買者擁有的供應(yīng)者越多,購買者的談判能力越弱
D.行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量越少,供應(yīng)者的談判能力越弱
【答案】:B221、下列不屬于流通企業(yè)物流的是()。
A.生產(chǎn)企業(yè)物流
B.批發(fā)企業(yè)的物流
C.零售企業(yè)的物流
D.倉儲企業(yè)的物流
【答案】:A222、對股東會而言,董事會是股東大會決議的()。
A.權(quán)力機(jī)構(gòu)
B.決策機(jī)構(gòu)
C.執(zhí)行機(jī)構(gòu)
D.監(jiān)督機(jī)構(gòu)
【答案】:C223、企業(yè)物流的各項活動中,()在經(jīng)濟(jì)上的作用是擴(kuò)大了經(jīng)濟(jì)作用的范圍和在一定范圍內(nèi)促進(jìn)物價的平均化。
A.運(yùn)輸
B.倉儲
C.配送
D.流通加工
【答案】:A224、下列關(guān)于在制品定額法的說法,錯誤的是()。
A.在制品定額法也叫做累計編號法
B.該方法采用工藝反順序計算
C.在制品定額法適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制
D.本車間出產(chǎn)量=后續(xù)車間投入量+本車間半成品外售量+(本車間期末庫存半成品定額-本車間期初預(yù)計庫存半成品庫存量)
【答案】:A225、某日化生產(chǎn)企業(yè)為了達(dá)到預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo),選擇適當(dāng)?shù)钠鯔C(jī)進(jìn)行戰(zhàn)略控制和戰(zhàn)略修正。該企業(yè)的做法體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的()原則。
A.適度控制
B.適應(yīng)性
C.彈性控制
D.適時控制
【答案】:D226、在公司設(shè)立過程中,由于發(fā)起人的過失致使公司利益受到損害的,()。
A.發(fā)起人可以免除責(zé)任
B.發(fā)起人對公司承擔(dān)賠償責(zé)任
C.發(fā)起人對公司承擔(dān)部分責(zé)任
D.投資者自行負(fù)責(zé)
【答案】:B227、甲企業(yè)將其擁有的技術(shù)授權(quán)乙企業(yè)使用,每年向乙企業(yè)收取300萬元的技術(shù)使用費(fèi),這種交易方式屬于()。
A.合作生產(chǎn)
B.技術(shù)服務(wù)和咨詢
C.特許經(jīng)營
D.許可貿(mào)易
【答案】:D228、某公司為上市公司,根據(jù)我國公司法,下列情形中,該公司應(yīng)召開臨時股東大會的是()。
A.該公司未彌補(bǔ)的虧損額達(dá)實(shí)收股本總額的1/5
B.持有該公司5%股份的固定請求召開
C.1/5的監(jiān)事提議召開
D.董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)的2/3
【答案】:D229、()是市場細(xì)分的基礎(chǔ)。
A.產(chǎn)品質(zhì)量
B.消費(fèi)需求的差異性
C.文化習(xí)俗
D.行政區(qū)域劃分
【答案】:B230、G公司擬新建一條生產(chǎn)線,經(jīng)調(diào)研和預(yù)算,該生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年,新建廠房投資額為200萬元,設(shè)備投資額為600萬元,流動資產(chǎn)投資額為120萬元,公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計提折舊,無殘值,該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年,每年可實(shí)現(xiàn)200萬元凈利潤。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項目可行性分析時,要根據(jù)風(fēng)險評估來調(diào)整現(xiàn)金流量,以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。
A.-1~0
B.1~1
C.O~1
D.1~100
【答案】:C231、某企業(yè)進(jìn)行薪酬制度設(shè)計時,將各種職位劃分為若干種職位類型,找出各種職位中包含的共同“付酬因素”然后把各“付酬因素”劃分為若干等級并對因素及其等級予以界定和說明接著對每“付酬因素”指派分?jǐn)?shù)以及其在該因素各等級間的分配數(shù)值;最后,利用一張轉(zhuǎn)換表將處于不同職級上的職位所得的“付酬因素”數(shù)值轉(zhuǎn)換成具體的薪酬金額。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計方法是()
A.職位分類法
B.職位等級法
C.計點(diǎn)法
D.因素比較法
【答案】:C232、企業(yè)電子商務(wù)流程不包括()。
A.面向供應(yīng)商的流程
B.內(nèi)部流程
C.面向投資商的流程
D.面向客戶的流程
【答案】:C233、根據(jù)區(qū)位主義觀念,忽視公司的全球戰(zhàn)略目標(biāo)和總體利益,難以開展跨地區(qū)的新產(chǎn)品的研究與開發(fā),符合這種特征的是()。
A.國際業(yè)務(wù)部
B.全球性地區(qū)結(jié)構(gòu)
C.全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
D.全球職能結(jié)構(gòu)
【答案】:B234、在渠道權(quán)力來源的類型中,()經(jīng)常導(dǎo)致渠道成員的自我防衛(wèi)和報復(fù)等行為。
A.法定權(quán)
B.專長權(quán)
C.強(qiáng)迫權(quán)
D.信息權(quán)
【答案】:C235、企業(yè)在制定未來的發(fā)展戰(zhàn)略時,可以選擇的外部宏觀環(huán)境分析方法是()。
A.價值鏈分析法
B.杜邦分析法
C.PESTEL分析法
D.波士頓矩陣分析法
【答案】:C236、風(fēng)險較大,而且預(yù)期效益不好,不值得進(jìn)行投資和開發(fā)的項目被稱為()。
A.珍珠
B.牡蠣
C.面包和黃油
D.白象
【答案】:D237、企業(yè)采購管理流程中,在選擇供應(yīng)商之前應(yīng)首先()。
A.提出采購申請
B.簽發(fā)采購訂單
C.跟
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