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文檔簡介
分布式光伏施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度一、總則隨著分布式光伏發(fā)電項目的廣泛開展,為了保障分布式光伏施工企業(yè)在施工過程中的安全生產(chǎn),保護員工的生命安全和企業(yè)的財產(chǎn)安全,促進企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展,特制定本安全生產(chǎn)管理制度。本制度適用于企業(yè)內(nèi)所有參與分布式光伏施工的部門、人員和相關(guān)作業(yè)活動。二、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)與職責(zé)(一)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組企業(yè)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由企業(yè)主要負責(zé)人任組長,成員包括各部門負責(zé)人和安全管理人員。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是企業(yè)安全生產(chǎn)的決策機構(gòu),主要職責(zé)為:1.方針與目標(biāo)制定:貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策,結(jié)合企業(yè)實際情況,制定企業(yè)的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和年度安全生產(chǎn)工作計劃。2.制度審批:組織制定和審定企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案,確保制度的有效性和可操作性。3.協(xié)調(diào)與決策:定期召開安全生產(chǎn)會議,分析企業(yè)安全生產(chǎn)形勢,研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題;協(xié)調(diào)各部門之間在安全生產(chǎn)工作中的關(guān)系,確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。4.資源配置:保證企業(yè)安全生產(chǎn)投入的有效實施,為安全生產(chǎn)提供必要的人力、物力和財力支持。(二)安全管理部門企業(yè)設(shè)立專門的安全管理部門,配備專業(yè)的安全管理人員。安全管理部門是企業(yè)安全生產(chǎn)的日常管理機構(gòu),具體職責(zé)如下:1.制度執(zhí)行監(jiān)督:負責(zé)組織宣傳、貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度,監(jiān)督檢查各部門對安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況。2.檢查與隱患排查:定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時下達整改通知書,督促相關(guān)部門和人員限期整改,并對整改情況進行跟蹤復(fù)查。3.培訓(xùn)與教育:組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作,制定年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃,對企業(yè)員工、施工人員進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例等方面的培訓(xùn),提高員工的安全意識和操作技能。4.應(yīng)急管理:負責(zé)編制、修訂和完善企業(yè)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演練;發(fā)生安全事故時,迅速趕赴現(xiàn)場,協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進行事故救援和處理,按照規(guī)定及時向上級主管部門報告事故情況。5.檔案管理:建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理檔案,包括安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全檢查記錄、隱患排查治理臺賬、安全培訓(xùn)記錄、事故統(tǒng)計報告等,確保安全生產(chǎn)管理工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。(三)項目經(jīng)理項目經(jīng)理是項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對項目的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。其主要職責(zé)為:1.目標(biāo)落實:貫徹執(zhí)行企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度和項目安全生產(chǎn)目標(biāo),制定項目安全生產(chǎn)工作計劃,并組織實施。2.現(xiàn)場管理:組織對項目施工人員進行安全教育培訓(xùn),提高施工人員的安全意識和操作技能;對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)設(shè)施進行檢查和維護,確保其完好有效。3.隱患整改:定期組織施工現(xiàn)場的安全檢查和隱患排查治理工作,及時消除安全隱患;對上級主管部門和企業(yè)安全管理部門檢查提出的安全問題,按照要求及時整改。4.應(yīng)急處置:負責(zé)制定項目的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,并組織演練;發(fā)生安全事故時,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,組織救援和搶險工作,保護事故現(xiàn)場,及時向上級主管部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)報告事故情況。(四)施工班組長施工班組長是本班組安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,負責(zé)本班組的安全生產(chǎn)管理工作。其職責(zé)如下:1.制度執(zhí)行:組織本班組人員學(xué)習(xí)和遵守企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,嚴格按照安全要求進行施工。2.班前教育:每天上班前,對本班組人員進行班前安全教育,交代當(dāng)天工作的安全注意事項;在施工過程中,對本班組人員的安全行為進行監(jiān)督檢查,及時糾正違章作業(yè)行為。3.隱患報告:負責(zé)本班組作業(yè)區(qū)域的安全檢查和隱患排查工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告項目經(jīng)理或安全管理人員,并協(xié)助進行整改。(五)施工人員1.遵守規(guī)定:嚴格遵守企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,服從管理,正確佩戴和使用勞動防護用品。2.接受培訓(xùn):積極參加企業(yè)組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高自身安全意識和操作技能。3.隱患反映:發(fā)現(xiàn)安全隱患或其他不安全因素,及時向班組長、項目經(jīng)理或安全管理人員報告,并停止在危險區(qū)域作業(yè)。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)(一)培訓(xùn)計劃制定安全管理部門每年年初根據(jù)企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)和實際情況,制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等。培訓(xùn)計劃經(jīng)企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實施。(二)新員工入職培訓(xùn)新員工入職后,必須進行三級安全教育培訓(xùn),即公司級、項目級和班組級安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)時間不得少于規(guī)定學(xué)時。1.公司級安全教育培訓(xùn):由安全管理部門組織實施,主要內(nèi)容包括國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、企業(yè)的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)、通用的安全知識等。2.項目級安全教育培訓(xùn):由項目經(jīng)理組織實施,主要內(nèi)容包括項目的基本概況、施工特點、施工過程中的安全風(fēng)險、項目的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程等。3.班組級安全教育培訓(xùn):由施工班組長組織實施,主要內(nèi)容包括本班組的作業(yè)特點、安全操作規(guī)程、事故案例分析、應(yīng)急處置措施等。(三)特種作業(yè)人員培訓(xùn)特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格,取得相應(yīng)資格證書后,方可上崗作業(yè)。安全管理部門負責(zé)組織特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)和考核,并建立特種作業(yè)人員檔案,記錄其培訓(xùn)、考核、復(fù)審等情況。特種作業(yè)人員應(yīng)定期參加復(fù)審培訓(xùn),復(fù)審合格后方可繼續(xù)從事特種作業(yè)。(四)日常安全教育培訓(xùn)1.定期培訓(xùn):安全管理部門每月組織一次全體員工的安全生產(chǎn)集中培訓(xùn),內(nèi)容包括近期安全生產(chǎn)形勢分析、新的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、安全事故案例分析等。2.季節(jié)性培訓(xùn):根據(jù)不同季節(jié)的特點,如夏季高溫、冬季寒冷、雨季防汛等,組織相應(yīng)的季節(jié)性安全教育培訓(xùn),提高員工應(yīng)對特殊天氣條件下的安全生產(chǎn)意識和能力。3.專項培訓(xùn):在進行新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料施工前,安全管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進行專項安全教育培訓(xùn),使其熟悉和掌握相應(yīng)的安全技術(shù)要求和操作規(guī)程。(五)培訓(xùn)效果評估每次安全教育培訓(xùn)結(jié)束后,安全管理部門應(yīng)通過考試、問卷調(diào)查、實際操作考核等方式對培訓(xùn)效果進行評估,了解員工對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和培訓(xùn)的滿意度。根據(jù)評估結(jié)果,及時調(diào)整和改進培訓(xùn)內(nèi)容和方式,提高培訓(xùn)質(zhì)量。四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理(一)安全生產(chǎn)檢查分類1.定期檢查:企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查,安全管理部門每月組織一次專項安全生產(chǎn)檢查,項目經(jīng)理每周組織一次施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查,施工班組長每天進行班前、班中、班后安全生產(chǎn)檢查。2.不定期檢查:根據(jù)實際情況,如上級主管部門要求、特殊天氣條件、節(jié)假日前后等,企業(yè)可組織不定期的安全生產(chǎn)檢查。3.專項檢查:針對分布式光伏施工過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點部位,如光伏組件安裝、電氣接線、防雷接地等,組織專項安全生產(chǎn)檢查。(二)檢查內(nèi)容1.安全管理制度執(zhí)行情況:檢查企業(yè)各部門和人員對安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況,是否存在違反制度的行為。2.施工現(xiàn)場安全狀況:檢查施工現(xiàn)場的安全防護設(shè)施是否齊全、完好,施工設(shè)備是否正常運行,施工人員是否正確佩戴和使用勞動防護用品等。3.安全風(fēng)險管控情況:檢查對施工過程中存在的安全風(fēng)險是否進行了識別、評估和控制,采取的風(fēng)險防控措施是否有效。(三)隱患排查治理流程1.隱患發(fā)現(xiàn):檢查人員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患后,應(yīng)及時記錄隱患的存在部位、隱患情況和整改要求等信息。2.隱患登記:安全管理部門對檢查人員發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行登記,建立隱患排查治理臺賬,明確隱患的整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。3.隱患整改:整改責(zé)任人按照整改要求和期限,組織人員進行隱患整改。在整改過程中,應(yīng)采取必要的安全防范措施,確保整改工作的安全進行。4.整改復(fù)查:隱患整改完成后,整改責(zé)任人應(yīng)向安全管理部門申請復(fù)查。安全管理部門組織人員對整改情況進行復(fù)查,對整改不到位的,責(zé)令繼續(xù)整改,直至符合安全要求。5.隱患核銷:經(jīng)復(fù)查符合安全要求的隱患,安全管理部門在隱患排查治理臺賬中進行核銷。五、安全事故應(yīng)急預(yù)案與處置(一)應(yīng)急預(yù)案編制安全管理部門負責(zé)編制企業(yè)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)結(jié)合企業(yè)的實際情況,明確應(yīng)急組織機構(gòu)和職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急物資和設(shè)備保障等內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案編制完成后,應(yīng)組織相關(guān)專家進行評審,根據(jù)評審意見進行修改完善,并報上級主管部門備案。(二)應(yīng)急演練企業(yè)應(yīng)定期組織應(yīng)急演練,演練內(nèi)容包括綜合應(yīng)急演練、專項應(yīng)急演練和現(xiàn)場處置方案演練。演練頻率每年不少于一次綜合應(yīng)急演練、兩次專項應(yīng)急演練。通過應(yīng)急演練,檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,提高應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急處置能力和員工的應(yīng)急避險意識。演練結(jié)束后,應(yīng)及時對演練效果進行評估,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善。(三)事故報告與救援1.事故報告:發(fā)生安全事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本單位負責(zé)人。單位負責(zé)人接到報告后,應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。2.應(yīng)急救援:企業(yè)負責(zé)人接到事故報告后,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,組織救援和搶險工作。在救援過程中,應(yīng)采取有效的安全防范措施,防止事故擴大和次生事故的發(fā)生。同時,應(yīng)保護好事故現(xiàn)場,為事故調(diào)查提供有利條件。(四)事故調(diào)查與處理1.事故調(diào)查:事故發(fā)生后,應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,組成事故調(diào)查組,對事故進行調(diào)查。事故調(diào)查組應(yīng)查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟損失,認定事故的性質(zhì)和事故責(zé)任。2.事故處理:根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果,對事故責(zé)任單位和責(zé)任人依法依規(guī)進行處理。同時,企業(yè)應(yīng)針對事故原因,采取有效的防范措施,防止類似事故的再次發(fā)生。六、安全投入與工傷保險(一)安全投入企業(yè)應(yīng)保證安全生產(chǎn)投入的有效實施,按照國家有關(guān)規(guī)定提取安全生產(chǎn)費用。安全生產(chǎn)費用專項用于改善安全生產(chǎn)條件,包括安全防護設(shè)施的購置和更新、安全培訓(xùn)教育、安全檢查和隱患排查治理、應(yīng)急救援設(shè)備和物資的配備等方面。安全管理部門應(yīng)每年制定安全生產(chǎn)費用使用計劃,經(jīng)企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實施。(二)工傷保險企業(yè)應(yīng)為所有員工辦理工傷保險,按時足額繳納工傷保險費。在發(fā)生工傷事故后,應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定及時為員工申請工傷認定和勞動能力鑒定,保障員工的合法權(quán)益。同時,企業(yè)可根據(jù)實際情況,為員工購買商業(yè)保險,進一步增強員工的安全保障。七、相關(guān)方安全管理(一)供應(yīng)商管理1.資質(zhì)審查:在選擇光伏組件、電氣設(shè)備等供應(yīng)商時,應(yīng)嚴格審查其資質(zhì)和信譽,確保其提供的產(chǎn)品符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的質(zhì)量要求。2.合同約定:與供應(yīng)商簽訂采購合同時,應(yīng)明確雙方在產(chǎn)品質(zhì)量、安全責(zé)任等方面的權(quán)利和義務(wù),要求供應(yīng)商提供產(chǎn)品的質(zhì)量合格證明、使用說明書等資料。3.產(chǎn)品檢驗:對供應(yīng)商提供的產(chǎn)品進行嚴格的檢驗和驗收,不合格的產(chǎn)品不得使用。(二)分包商管理1.資質(zhì)審核:選擇分包商時,應(yīng)對其營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證等進行嚴格審核,確保其具備承擔(dān)相應(yīng)施工任務(wù)的能力。2.合同簽訂:與分包商簽訂分包合同的同時,應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確雙方在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。3.現(xiàn)場管理:對分包商的施工現(xiàn)場進行統(tǒng)一管理,定期對分包商的安全生產(chǎn)工作進行檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時要求其整改。八、獎懲制度
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