房地產(chǎn)開發(fā)公司安全生產(chǎn)管理制度一、總則（一）目的為了加強房地產(chǎn)開發(fā)公司的安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和公司財產(chǎn)安全，促進公司的可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和標準規(guī)范，結(jié)合公司實際情況，制定本安全生產(chǎn)管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有部門、項目工地以及與公司安全生產(chǎn)相關(guān)的各類活動和人員。（三）安全生產(chǎn)方針公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，將安全生產(chǎn)工作納入公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作計劃，確保安全生產(chǎn)與公司的經(jīng)營管理工作同步規(guī)劃、同步實施、同步發(fā)展。二、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)與職責(zé)（一）安全生產(chǎn)管理委員會1.組成：公司設(shè)立安全生產(chǎn)管理委員會（以下簡稱安委會），由公司總經(jīng)理任主任，各副總經(jīng)理、部門負責(zé)人為成員。安委會辦公室設(shè)在安全管理部門，負責(zé)安委會的日常工作。2.職責(zé)-貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和方針政策，制定公司安全生產(chǎn)管理目標和年度工作計劃。-審議公司安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施計劃和重大安全決策，協(xié)調(diào)解決公司安全生產(chǎn)工作中的重大問題。-定期召開安全生產(chǎn)工作會議，聽取安全生產(chǎn)工作匯報，研究部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)。-組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對重大安全隱患進行掛牌督辦，確保隱患得到及時消除。-組織制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高公司應(yīng)對生產(chǎn)安全事故的能力。-負責(zé)對公司各部門、項目工地的安全生產(chǎn)工作進行考核和獎懲，推動安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。（二）安全管理部門1.人員配備：公司設(shè)立獨立的安全管理部門，配備足夠數(shù)量的專職安全管理人員。安全管理人員應(yīng)具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)專業(yè)知識和管理能力，經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗。2.職責(zé)-貫徹落實安委會的各項決議和工作部署，負責(zé)公司安全生產(chǎn)日常管理工作。-組織制定、修訂公司安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施，并監(jiān)督實施。-組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識和安全技能。-定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下達整改通知書，跟蹤督促整改情況，確保隱患整改到位。-負責(zé)對公司新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施進行“三同時”審查和驗收，確保安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。-負責(zé)公司特種設(shè)備的安全管理，建立特種設(shè)備檔案，定期組織檢驗檢測，確保特種設(shè)備安全運行。-負責(zé)公司危險化學(xué)品的安全管理，制定危險化學(xué)品管理制度，規(guī)范危險化學(xué)品的采購、儲存、使用和運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的安全操作。-組織開展安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理工作，按照“四不放過”原則，查明事故原因，分清事故責(zé)任，提出處理意見和防范措施，并及時向上級主管部門報告事故情況。（三）各部門職責(zé)1.工程管理部門-負責(zé)工程項目的施工安全管理，組織編制施工組織設(shè)計和專項施工方案，制定安全技術(shù)措施，確保施工過程中的安全生產(chǎn)。-加強對施工單位的安全管理，審查施工單位的安全生產(chǎn)許可證、資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)保證體系，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的安全責(zé)任。-定期組織對工程項目的安全檢查和隱患排查治理工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。-組織對施工人員進行安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識和安全技能。-參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理工作，配合有關(guān)部門做好事故現(xiàn)場的保護和證據(jù)收集工作。2.設(shè)計部門-在工程項目設(shè)計過程中，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和標準規(guī)范，確保設(shè)計文件符合安全生產(chǎn)要求。-對涉及安全的重要部位和環(huán)節(jié)，應(yīng)在設(shè)計文件中提出明確的安全技術(shù)要求和措施。-參與工程項目的安全設(shè)施“三同時”審查和驗收工作，對設(shè)計變更可能影響安全生產(chǎn)的情況進行評估和審核。3.物資采購部門-負責(zé)采購符合國家有關(guān)標準和安全要求的設(shè)備、材料和勞動防護用品。-對采購的設(shè)備、材料和勞動防護用品進行嚴格的質(zhì)量檢驗和驗收，確保其質(zhì)量合格。-建立物資采購檔案，記錄采購物資的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、供應(yīng)商等信息，以便追溯和查詢。4.行政部門-負責(zé)公司辦公區(qū)域的安全管理，制定辦公區(qū)域安全管理制度，定期組織安全檢查，確保辦公設(shè)施和設(shè)備的安全運行。-負責(zé)公司車輛的安全管理，制定車輛安全管理制度，定期組織駕駛員進行安全教育培訓(xùn)，確保車輛行駛安全。-負責(zé)公司消防設(shè)施和器材的配備、維護和管理，組織開展消防安全宣傳教育和培訓(xùn)工作，定期組織消防演練，提高員工的消防安全意識和應(yīng)急處置能力。5.財務(wù)部門-按照國家有關(guān)規(guī)定，足額提取安全生產(chǎn)費用，?？顚Ｓ?，確保安全生產(chǎn)費用的有效投入。-對安全生產(chǎn)費用的使用情況進行監(jiān)督和管理，審核安全生產(chǎn)費用的支出憑證，確保費用使用合理合規(guī)。（四）項目經(jīng)理職責(zé)1.項目經(jīng)理是項目工地安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對項目工地的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。2.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)管理制度，組織制定項目工地安全生產(chǎn)管理目標和工作計劃，并組織實施。3.建立健全項目工地安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備足夠數(shù)量的專職安全管理人員，明確各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。4.組織編制項目施工組織設(shè)計和專項施工方案，制定安全技術(shù)措施，確保施工過程中的安全生產(chǎn)。5.定期組織對項目工地的安全檢查和隱患排查治理工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對重大安全隱患應(yīng)立即停止施工，采取有效的防范措施，確保施工安全。6.組織對施工人員進行安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識和安全技能。未經(jīng)安全教育培訓(xùn)合格的人員不得上崗作業(yè)。7.負責(zé)項目工地的應(yīng)急管理工作，組織制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高項目工地應(yīng)對生產(chǎn)安全事故的能力。8.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，應(yīng)立即組織救援，保護事故現(xiàn)場，并及時向上級主管部門報告事故情況。配合有關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作，按照“四不放過”原則，查明事故原因，分清事故責(zé)任，提出處理意見和防范措施。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計劃安全管理部門應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作的實際需要，制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范：組織員工學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標準規(guī)范和公司的安全生產(chǎn)管理制度，使員工了解安全生產(chǎn)的法律責(zé)任和義務(wù)。2.安全操作規(guī)程：針對不同崗位的特點，組織員工學(xué)習(xí)本崗位的安全操作規(guī)程，使員工掌握正確的操作方法和技能，避免因違規(guī)操作而引發(fā)安全事故。3.安全知識和技能：開展安全生產(chǎn)知識講座、案例分析、應(yīng)急演練等活動，提高員工的安全意識和安全技能，使員工掌握必要的安全防范措施和應(yīng)急處置方法。4.職業(yè)健康知識：組織員工學(xué)習(xí)職業(yè)健康知識，了解職業(yè)危害因素的種類、危害后果和防護措施，提高員工的職業(yè)健康意識和自我保護能力。（三）培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)：定期組織員工進行集中培訓(xùn)，邀請專家或?qū)I(yè)人員進行授課，系統(tǒng)地講解安全生產(chǎn)知識和技能。2.現(xiàn)場培訓(xùn)：在施工現(xiàn)場或工作場所，由安全管理人員或技術(shù)人員對員工進行現(xiàn)場培訓(xùn)，結(jié)合實際操作，講解安全操作規(guī)程和注意事項。3.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺，為員工提供在線學(xué)習(xí)課程，員工可以根據(jù)自己的時間和需求進行學(xué)習(xí)。4.案例分析：通過分析國內(nèi)外典型的生產(chǎn)安全事故案例，組織員工進行討論和反思，從中吸取教訓(xùn)，提高員工的安全意識和防范能力。（四）培訓(xùn)記錄安全管理部門應(yīng)建立員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案，記錄員工的培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)考核成績等信息。培訓(xùn)記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理（一）檢查類型1.定期檢查：公司應(yīng)定期組織全面的安全生產(chǎn)檢查，包括月度檢查、季度檢查和年度檢查。項目經(jīng)理應(yīng)每周組織一次項目工地的安全檢查。2.專項檢查：根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作的實際需要，組織開展專項安全檢查，如消防安全檢查、電氣安全檢查、特種設(shè)備安全檢查等。3.季節(jié)性檢查：針對不同季節(jié)的特點，組織開展季節(jié)性安全檢查，如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查等。4.節(jié)假日檢查：在節(jié)假日前后，組織開展節(jié)假日安全檢查，重點檢查施工現(xiàn)場、辦公區(qū)域的安全狀況，確保節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)。5.不定期檢查：安全管理部門應(yīng)不定期對各部門、項目工地進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。（二）檢查內(nèi)容1.安全管理制度執(zhí)行情況：檢查各部門、項目工地是否嚴格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實到位。2.安全設(shè)施和設(shè)備狀況：檢查施工現(xiàn)場的安全設(shè)施是否齊全、有效，設(shè)備是否正常運行，是否存在安全隱患。3.施工人員操作行為：檢查施工人員是否遵守安全操作規(guī)程，是否存在違規(guī)作業(yè)行為。4.危險化學(xué)品管理情況：檢查危險化學(xué)品的采購、儲存、使用和運輸?shù)拳h(huán)節(jié)是否符合安全要求，是否存在泄漏、爆炸等安全隱患。5.應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況：檢查各部門、項目工地是否制定了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，是否定期組織演練，應(yīng)急物資和設(shè)備是否配備齊全、完好。（三）隱患排查治理1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，檢查人員應(yīng)及時下達整改通知書，明確整改要求、整改期限和整改責(zé)任人。2.整改責(zé)任人應(yīng)按照整改通知書的要求，制定整改方案，組織人員進行整改。在整改過程中，應(yīng)采取有效的防范措施，確保整改期間的安全生產(chǎn)。3.安全管理部門應(yīng)跟蹤督促隱患整改情況，對整改完成的隱患進行復(fù)查驗收。對整改不力或逾期未整改的，應(yīng)給予嚴肅處理。4.對重大安全隱患，應(yīng)實行掛牌督辦制度，由公司安委會指定專人負責(zé)跟蹤督辦，確保隱患得到及時消除。五、安全事故應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定公司應(yīng)組織制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)符合國家有關(guān)標準和規(guī)范的要求，具有針對性、實用性和可操作性。（二）應(yīng)急演練公司應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力。應(yīng)急演練應(yīng)包括實戰(zhàn)演練、桌面演練等多種形式，演練結(jié)束后應(yīng)及時進行總結(jié)評估，針對演練中存在的問題，及時對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善。（三）應(yīng)急救援物資和設(shè)備管理公司應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如消防器材、急救藥品、防護用品等，并定期進行檢查和維護，確保其處于完好狀態(tài)。建立應(yīng)急救援物資和設(shè)備檔案，記錄物資和設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、購置時間、維護保養(yǎng)情況等信息。（四）事故報告和處理1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告本單位負責(zé)人。單位負責(zé)人接到報告后，應(yīng)立即組織救援，并在規(guī)定的時間內(nèi)向上級主管部門報告事故情況。2.事故發(fā)生后，公司應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，采取有效的應(yīng)急處置措施，防止事故擴大，減少事故損失。3.按照“四不放過”原則，組織開展事故調(diào)查處理工作，查明事故原因，分清事故責(zé)任，提出處理意見和防范措施。對事故責(zé)任人應(yīng)依法依規(guī)給予嚴肅處理。4.事故處理結(jié)束后，應(yīng)及時總結(jié)事故教訓(xùn)，對應(yīng)急預(yù)