媒體編輯新聞報(bào)道時(shí)效性與質(zhì)量績效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分報(bào)道時(shí)效性稿件首篇發(fā)布時(shí)間達(dá)標(biāo)率35%90%根據(jù)實(shí)際發(fā)布時(shí)間與截稿時(shí)間的比值計(jì)算，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每低1%扣0.5分，最低為0分。重大突發(fā)事件報(bào)道響應(yīng)速度3小時(shí)內(nèi)完成初步報(bào)道根據(jù)事件發(fā)生至首篇報(bào)道發(fā)布的實(shí)際時(shí)間判定，3小時(shí)內(nèi)完成得滿分，每延遲1小時(shí)扣2分，最低為0分。每日?qǐng)?bào)道更新頻率至少更新3次統(tǒng)計(jì)每日?qǐng)?bào)道更新次數(shù)，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每少更新1次扣2分，最低為0分?？缙脚_(tái)報(bào)道同步時(shí)效主要平臺(tái)（網(wǎng)站、APP、社交媒體）首篇報(bào)道時(shí)間差不超過15分鐘根據(jù)各平臺(tái)首篇報(bào)道時(shí)間差計(jì)算，時(shí)間差在15分鐘以內(nèi)得滿分，每超15分鐘扣1分，最低為0分。緊急報(bào)道通知響應(yīng)速度接到編輯通知后30分鐘內(nèi)完成稿件準(zhǔn)備根據(jù)接到通知至稿件提交的實(shí)際時(shí)間判定，30分鐘內(nèi)完成得滿分，每延遲5分鐘扣1分，最低為0分。報(bào)道質(zhì)量稿件準(zhǔn)確性30%零重大factualerror每出現(xiàn)1次重大factualerror扣3分，扣完為止，無error得滿分。稿件深度與原創(chuàng)性30%稿件具有深度分析或原創(chuàng)視角由編輯團(tuán)隊(duì)評(píng)估稿件深度，符合目標(biāo)值的稿件按比例計(jì)分，無深度分析或原創(chuàng)視角的稿件不計(jì)分。稿件可讀性與受眾反饋平均閱讀完成率>60%根據(jù)平臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)平均閱讀完成率，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每低5%扣1分，最低為0分。稿件獲獎(jiǎng)或被轉(zhuǎn)載情況至少獲得1次行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)或被權(quán)威媒體轉(zhuǎn)載根據(jù)實(shí)際獲獎(jiǎng)或轉(zhuǎn)載情況判定，每獲得1次行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)或被權(quán)威媒體轉(zhuǎn)載得5分，最高10分。標(biāo)題吸引力10%稿件標(biāo)題點(diǎn)擊率>5%根據(jù)平臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)標(biāo)題點(diǎn)擊率，符合目標(biāo)值的稿件按比例計(jì)分，不符合目標(biāo)值的稿件不計(jì)分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率20%無重大協(xié)作延誤根據(jù)與其他部門（如攝影、設(shè)計(jì)、技術(shù)）協(xié)作的及時(shí)性判定，無延誤得滿分，每次延誤超過1天扣2分，最低為0分。編輯指令執(zhí)行準(zhǔn)確率90%以上指令一次性準(zhǔn)確執(zhí)行統(tǒng)計(jì)指令修改次數(shù)，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每修改1次扣1分，最低為0分。問題反饋與改進(jìn)響應(yīng)72小時(shí)內(nèi)響應(yīng)并改進(jìn)問題根據(jù)收到問題反饋至完成改進(jìn)的實(shí)際時(shí)間判定，72小時(shí)內(nèi)完成得滿分，每延遲12小時(shí)扣1分，最低為0分。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部知識(shí)分享至少參與1次團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)或分享會(huì)根據(jù)實(shí)際參與情況判定，參與得2分，未參與得0分。同事互評(píng)滿意度平均互評(píng)得分>4.0（滿分5分）根據(jù)同事互評(píng)得分計(jì)算平均值，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每低0.2分扣2分，最低為0分。創(chuàng)新與影響力報(bào)道形式創(chuàng)新15%年度內(nèi)至少嘗試1種新的報(bào)道形式（如數(shù)據(jù)可視化、H5、直播等）根據(jù)實(shí)際嘗試情況判定，嘗試得3分，未嘗試得0分。報(bào)道社會(huì)影響力報(bào)道引發(fā)至少1次政策討論或公眾行動(dòng)根據(jù)報(bào)道實(shí)際引發(fā)的社會(huì)影響判定，引發(fā)政策討論得5分，引發(fā)公眾行動(dòng)得4分，引發(fā)行業(yè)討論得3分，無影響得0分。新媒體平臺(tái)增長負(fù)責(zé)的新媒體平臺(tái)粉絲增長率>10%根據(jù)平臺(tái)粉絲年度增長率計(jì)算，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每低2%扣1分，最低為0分。報(bào)道被權(quán)威機(jī)構(gòu)引用至少被1次權(quán)威機(jī)構(gòu)（如政府報(bào)告、學(xué)術(shù)研究）引用根據(jù)實(shí)際引用情況判定，被引用得4分，未被引用得0分。專題策劃能力策劃專題報(bào)道被采納或獲得良好反饋由編輯團(tuán)隊(duì)評(píng)估專題策劃質(zhì)量，符合目標(biāo)值的專題得3分，不符合目標(biāo)值的專題得0分。本考核表用于評(píng)估媒體編輯在新聞報(bào)道時(shí)效性與質(zhì)量方面的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分，最終績效得分由各維度加權(quán)計(jì)算得出。使用說明：1.逐項(xiàng)填寫各指標(biāo)的實(shí)際完成情況；2.參照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算各指標(biāo)得分；3.將各指標(biāo)得分乘以對(duì)應(yīng)維度權(quán)重后求和，得到最終績效得分。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：