建筑設(shè)計師項目設(shè)計與方案創(chuàng)新績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分項目設(shè)計質(zhì)量設(shè)計方案符合性40%設(shè)計方案完全符合項目需求和技術(shù)規(guī)范根據(jù)設(shè)計方案與項目需求、技術(shù)規(guī)范的符合程度進(jìn)行評分，完全符合得滿分，每出現(xiàn)一次不符合項扣5分設(shè)計圖紙準(zhǔn)確性圖紙錯誤率低于2%每張圖紙進(jìn)行獨立檢查，錯誤率低于2%得滿分，每增加1%錯誤率扣3分設(shè)計合理性與經(jīng)濟(jì)性設(shè)計方案在滿足功能需求的前提下，成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)根據(jù)設(shè)計方案的實際成本與預(yù)算的偏差率進(jìn)行評分，偏差率低于5%得滿分，每增加1%偏差率扣4分設(shè)計方案的完整性提交的設(shè)計方案包含所有必要的圖紙和文檔根據(jù)提交方案的完整性進(jìn)行評分，包含所有必要圖紙和文檔得滿分，每缺少一項扣3分設(shè)計方案的優(yōu)化程度設(shè)計方案在多個備選方案中表現(xiàn)最優(yōu)根據(jù)設(shè)計方案在功能、成本、美觀等方面的綜合表現(xiàn)進(jìn)行評分，最優(yōu)方案得滿分，每低于最優(yōu)方案一項扣4分方案創(chuàng)新能力創(chuàng)新方案數(shù)量30%每季度至少提出2個創(chuàng)新設(shè)計方案每季度根據(jù)提出的創(chuàng)新方案數(shù)量進(jìn)行評分，每提出一個創(chuàng)新方案得6分，不足2個不得分創(chuàng)新方案可行性提出的創(chuàng)新方案具有實際可操作性根據(jù)創(chuàng)新方案的可行性進(jìn)行評分，完全可行得滿分，部分可行得50%，不可行不得分創(chuàng)新方案接受度提出的創(chuàng)新方案被客戶或團(tuán)隊接受的比例達(dá)到80%根據(jù)創(chuàng)新方案被客戶或團(tuán)隊接受的比例進(jìn)行評分，達(dá)到80%得滿分，每降低5%扣3分創(chuàng)新方案應(yīng)用效果創(chuàng)新方案在實際項目中取得良好效果根據(jù)創(chuàng)新方案在實際項目中的應(yīng)用效果進(jìn)行評分，效果顯著得滿分，效果一般得50%，效果不明顯不得分創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用在方案中應(yīng)用至少2項新技術(shù)或新材料根據(jù)方案中應(yīng)用的新技術(shù)或新材料的數(shù)量進(jìn)行評分，每應(yīng)用一項得5分，不足2項不得分團(tuán)隊協(xié)作與溝通團(tuán)隊協(xié)作效率20%按時完成團(tuán)隊分配的任務(wù)，并與團(tuán)隊成員有效協(xié)作根據(jù)任務(wù)完成時間和協(xié)作效率進(jìn)行評分，按時完成且協(xié)作順暢得滿分，每延遲一天扣2分，協(xié)作不暢扣3分跨部門溝通效果與相關(guān)部門的溝通順暢，無重大誤解根據(jù)與相關(guān)部門的溝通效果進(jìn)行評分，溝通順暢無誤解得滿分，出現(xiàn)誤解扣4分問題解決能力能夠及時有效地解決項目中出現(xiàn)的問題根據(jù)問題解決的速度和效果進(jìn)行評分，快速有效解決得滿分，延遲解決或效果不佳扣3分反饋收集與改進(jìn)積極收集并采納團(tuán)隊和客戶的反饋意見根據(jù)反饋收集和改進(jìn)的積極性進(jìn)行評分，積極采納得滿分，消極采納扣3分會議參與度積極參與團(tuán)隊會議，提出建設(shè)性意見根據(jù)會議參與度和提出的意見質(zhì)量進(jìn)行評分，積極參與且提出建設(shè)性意見得滿分，參與度低或意見質(zhì)量差扣3分專業(yè)發(fā)展與學(xué)習(xí)專業(yè)培訓(xùn)參與度10%每年至少參加2次專業(yè)培訓(xùn)根據(jù)每年參加專業(yè)培訓(xùn)的次數(shù)進(jìn)行評分，每參加一次得4分，不足2次不得分新知識應(yīng)用將培訓(xùn)中學(xué)到的新知識應(yīng)用到實際工作中根據(jù)新知識應(yīng)用的情況進(jìn)行評分，積極應(yīng)用得滿分，應(yīng)用較少扣3分行業(yè)交流參與度積極參加行業(yè)交流活動，提升專業(yè)能力根據(jù)參加行業(yè)交流活動的頻率和效果進(jìn)行評分，積極參加且效果顯著得滿分，參與頻率低或效果不佳扣2分個人總結(jié)與提升定期進(jìn)行個人工作總結(jié)，持續(xù)提升專業(yè)能力根據(jù)個人工作總結(jié)的頻率和質(zhì)量進(jìn)行評分，定期總結(jié)且質(zhì)量高得滿分，總結(jié)頻率低或質(zhì)量差扣2分職業(yè)資格認(rèn)證獲得更高等級的職業(yè)資格認(rèn)證根據(jù)獲得的職業(yè)資格認(rèn)證等級進(jìn)行評分，獲得更高等級得滿分，未獲得不得分本表格用于評估建筑設(shè)計師在項目設(shè)計與方案創(chuàng)新方面的績效表現(xiàn)。請根據(jù)各項指標(biāo)的實際完成情況進(jìn)行評分，并綜合各維度權(quán)重計算最終得分。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：