2026春招：HRBP試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.HRBP主要服務(wù)于？A.高層領(lǐng)導(dǎo)B.業(yè)務(wù)部門(mén)C.人力資源部門(mén)D.基層員工2.以下哪項(xiàng)不屬于HRBP的核心能力？A.業(yè)務(wù)理解能力B.數(shù)據(jù)分析能力C.財(cái)務(wù)核算能力D.溝通協(xié)調(diào)能力3.當(dāng)業(yè)務(wù)部門(mén)提出緊急用人需求，HRBP首先要做的是？A.立即發(fā)布招聘信息B.與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通需求細(xì)節(jié)C.從人才庫(kù)篩選人員D.安排面試4.HRBP推動(dòng)組織變革時(shí)，關(guān)鍵是？A.強(qiáng)制推行變革方案B.獲得管理層支持C.忽視員工意見(jiàn)D.快速完成變革5.員工績(jī)效不佳，HRBP應(yīng)？A.直接辭退員工B.與員工和上級(jí)溝通分析原因C.降低員工績(jī)效目標(biāo)D.增加員工工作量6.為提升業(yè)務(wù)部門(mén)效率，HRBP可做的是？A.減少員工培訓(xùn)B.優(yōu)化崗位設(shè)置和流程C.增加加班時(shí)間D.降低員工福利7.HRBP進(jìn)行人才盤(pán)點(diǎn)主要目的是？A.找出表現(xiàn)差的員工B.了解人才現(xiàn)狀和需求C.為裁員做準(zhǔn)備D.提高員工薪酬8.當(dāng)業(yè)務(wù)部門(mén)與人力資源部門(mén)發(fā)生沖突，HRBP應(yīng)？A.偏向業(yè)務(wù)部門(mén)B.偏向人力資源部門(mén)C.中立協(xié)調(diào)解決D.不理會(huì)沖突9.HRBP開(kāi)展員工滿(mǎn)意度調(diào)查重點(diǎn)關(guān)注？A.員工薪資B.業(yè)務(wù)部門(mén)需求滿(mǎn)足情況C.工作環(huán)境D.所有選項(xiàng)10.對(duì)于新業(yè)務(wù)拓展，HRBP要提前？A.招聘大量人員B.了解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和人才需求C.制定員工福利方案D.組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.HRBP的角色包括？A.戰(zhàn)略合作伙伴B.員工支持者C.變革推動(dòng)者D.人力資源專(zhuān)家2.以下哪些是HRBP有效溝通的方法？A.傾聽(tīng)業(yè)務(wù)部門(mén)需求B.用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)C.保持中立客觀D.只說(shuō)員工想聽(tīng)的3.HRBP在人才招聘中可做的有？A.參與招聘需求制定B.篩選簡(jiǎn)歷C.參與面試D.確定錄用人員4.提升員工敬業(yè)度，HRBP可采取的措施有？A.提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)B.建立公平的績(jī)效體系C.舉辦團(tuán)隊(duì)活動(dòng)D.增加工作強(qiáng)度5.HRBP處理員工關(guān)系問(wèn)題時(shí)，要？A.及時(shí)了解情況B.公正處理C.維護(hù)公司利益D.不顧員工感受6.關(guān)于HRBP與人力資源三支柱的關(guān)系，正確的有？A.與COE協(xié)同制定政策B.向SSC反饋需求C.獨(dú)立于三支柱體系D.為業(yè)務(wù)部門(mén)提供定制化服務(wù)7.HRBP進(jìn)行績(jī)效輔導(dǎo)的步驟包括？A.設(shè)定績(jī)效目標(biāo)B.定期溝通反饋C.提供資源支持D.實(shí)施績(jī)效獎(jiǎng)懲8.為業(yè)務(wù)部門(mén)制定培訓(xùn)計(jì)劃，HRBP要考慮？A.業(yè)務(wù)目標(biāo)B.員工技能差距C.培訓(xùn)預(yù)算D.培訓(xùn)時(shí)間9.HRBP促進(jìn)組織文化落地可做的是？A.宣傳文化理念B.樹(shù)立文化榜樣C.將文化融入制度D.忽視文化建設(shè)10.當(dāng)業(yè)務(wù)部門(mén)業(yè)務(wù)調(diào)整，HRBP要？A.調(diào)整人員配置B.重新規(guī)劃培訓(xùn)C.調(diào)整績(jī)效指標(biāo)D.維持現(xiàn)狀不變?nèi)⑴袛囝}（每題2分，共10題）1.HRBP只需要關(guān)注人力資源專(zhuān)業(yè)知識(shí)，無(wú)需了解業(yè)務(wù)。（）2.解決業(yè)務(wù)部門(mén)與人力資源部門(mén)沖突時(shí)，HRBP應(yīng)保持中立。（）3.員工績(jī)效不佳，HRBP應(yīng)直接懲罰員工。（）4.HRBP在人才招聘中只負(fù)責(zé)篩選簡(jiǎn)歷。（）5.推動(dòng)組織變革時(shí)，HRBP無(wú)需考慮員工感受。（）6.提升業(yè)務(wù)部門(mén)效率，可無(wú)限增加員工工作量。（）7.HRBP進(jìn)行人才盤(pán)點(diǎn)主要是為了裁員。（）8.員工滿(mǎn)意度調(diào)查對(duì)HRBP工作參考意義不大。（）9.對(duì)于新業(yè)務(wù)拓展，HRBP提前招聘大量人員即可。（）10.HRBP要參與業(yè)務(wù)部門(mén)戰(zhàn)略制定。（）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述HRBP在人才招聘中的作用。2.說(shuō)明HRBP如何推動(dòng)組織文化落地。3.當(dāng)業(yè)務(wù)部門(mén)提出不合理用人需求，HRBP該怎么做？4.舉例說(shuō)明HRBP如何支持業(yè)務(wù)部門(mén)提升業(yè)績(jī)。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論HRBP在處理業(yè)務(wù)部門(mén)與人力資源部門(mén)沖突中的角色和策略。2.探討HRBP如何平衡業(yè)務(wù)需求和員工利益。3.分析HRBP在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。4.談?wù)凥RBP如何助力新業(yè)務(wù)拓展。答案一、單項(xiàng)選擇題1.B2.C3.B4.B5.B6.B7.B8.C9.D10.B二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABC3.ABCD4.ABC5.ABC6.ABD7.ABCD8.ABCD9.ABC10.ABC三、判斷題1.×2.√3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.√四、簡(jiǎn)答題1.參與需求制定，確保貼合業(yè)務(wù)；篩選簡(jiǎn)歷、參與面試，把控人才質(zhì)量；確定錄用人員，保障招聘效果。2.宣傳文化理念，讓員工了解；樹(shù)立文化榜樣，引導(dǎo)行為；將文化融入制度，強(qiáng)化約束。3.與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通，了解需求背景，用數(shù)據(jù)和案例說(shuō)明不合理處，共同探討合理方案。4.如分析業(yè)務(wù)目標(biāo)和人才需求，招聘合適人員；開(kāi)展針對(duì)性培訓(xùn)提升員工能力，從而提升業(yè)績(jī)。五、討論題1.角色是中立協(xié)調(diào)者。策略是傾聽(tīng)雙方意見(jiàn)，找出沖突點(diǎn)，以業(yè)務(wù)目標(biāo)為導(dǎo)向，尋求共贏解決方案。2.了解業(yè)務(wù)需求和員工訴求，在制定政策和方