2025年大學（工商管理）創(chuàng)業(yè)管理實務(wù)階段測試題及評分標準

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題共40分）答題要求：本大題共20小題，每小題2分，共40分。在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的，請將正確答案填涂在答題卡相應(yīng)位置。1.以下關(guān)于創(chuàng)業(yè)機會的說法，錯誤的是（）A.具有吸引力、持久性和適時性B.能為創(chuàng)業(yè)者帶來回報C.發(fā)現(xiàn)機會就能成功創(chuàng)業(yè)D.是創(chuàng)業(yè)的起點2.創(chuàng)業(yè)團隊成員的性格互補，其中（）性格的成員適合負責協(xié)調(diào)團隊關(guān)系。A.外向開朗型B.嚴謹細致型C.創(chuàng)新冒險型D.沉穩(wěn)冷靜型3.商業(yè)模式畫布中，（）描述了企業(yè)如何與客戶產(chǎn)生聯(lián)系并傳遞價值。A.客戶細分B.價值主張C.渠道通路D.客戶關(guān)系4.以下不屬于創(chuàng)業(yè)資源的是（）A.資金B(yǎng).技術(shù)C.人脈D.競爭對手5.創(chuàng)業(yè)計劃書的核心內(nèi)容不包括（）A.項目概述B.市場分析C.財務(wù)預(yù)算D.企業(yè)愿景6.精益創(chuàng)業(yè)的核心思想是（）A.快速迭代B.大規(guī)模投入C.先做后想D.完美規(guī)劃7.對于創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，早期的市場調(diào)研主要目的是（）A.了解競爭對手B.尋找潛在客戶C.制定營銷策略D.評估市場規(guī)模8.以下哪種融資方式屬于股權(quán)融資（）A.銀行貸款B.債券發(fā)行C.天使投資D.民間借貸9.創(chuàng)業(yè)企業(yè)在成長階段面臨的主要問題是（）A.資金短缺B.市場開拓C.管理混亂D.產(chǎn)品研發(fā)10.企業(yè)的核心競爭力具有的特性不包括（）A.獨特性B.不可模仿性C.可替代性D.價值性11.創(chuàng)業(yè)機會識別的關(guān)鍵因素不包括（）A.先前經(jīng)驗B.認知因素C.社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)D.運氣12.以下關(guān)于創(chuàng)業(yè)團隊組建的原則，不正確的是（）A.目標明確原則B.互補原則C.人數(shù)越多越好原則D.動態(tài)開放原則13.商業(yè)模式畫布中，成本結(jié)構(gòu)主要描述的是（）A.企業(yè)的所有成本B.與收入相關(guān)的成本C.固定成本D.可變成本14.以下屬于創(chuàng)業(yè)風險中的技術(shù)風險的是（）A.技術(shù)創(chuàng)新失敗B.技術(shù)人才流失C.技術(shù)被模仿D.以上都是15.創(chuàng)業(yè)企業(yè)在種子期的主要任務(wù)是（）A.產(chǎn)品研發(fā)B.市場推廣C.建立團隊D.尋找投資16.市場細分的依據(jù)不包括（）A.地理因素B.人口因素C.企業(yè)規(guī)模D.行為因素17.以下哪種營銷方式適合創(chuàng)業(yè)企業(yè)初期（）A.大規(guī)模廣告宣傳B.口碑營銷C.事件營銷D.關(guān)系營銷18.創(chuàng)業(yè)企業(yè)在選擇合作伙伴時，首要考慮的因素是（）A.資金實力B.技術(shù)能力C.信譽D.市場份額19.以下關(guān)于創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的說法，正確的是（）A.就是個人魅力B.與職位高低有關(guān)C.能激勵團隊達成目標D.只關(guān)注短期利益20.創(chuàng)業(yè)企業(yè)在衰退階段應(yīng)采取的策略是（）A.加大投入，擴大規(guī)模B.維持現(xiàn)狀，等待轉(zhuǎn)機C.收縮業(yè)務(wù)，尋找新機會D.放棄原有業(yè)務(wù)，重新創(chuàng)業(yè)第II卷（非選擇題共60分）答題要求：本大題共4小題，共60分。請將答案寫在答題紙上相應(yīng)位置，要求字跡工整，條理清晰。21.（15分）簡述創(chuàng)業(yè)機會識別的過程及方法。22.（15分）分析創(chuàng)業(yè)團隊沖突的類型及解決方法。23.（15分）結(jié)合材料，闡述創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何進行市場定位。材料：某創(chuàng)業(yè)團隊計劃推出一款新型智能手表，目標客戶群體主要是年輕的上班族。該手表具有健康監(jiān)測、運動追蹤、智能提醒等功能，外觀時尚簡約。目前市場上已有眾多品牌的智能手表，競爭激烈。24.（15分）論述創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何進行有效的財務(wù)管理。答案：1.C2.A3.C4.D5.D6.A7.B8.C9.B10.C11.D12.C13.B14.D15.A16.C17.B18.C19.C20.C21.創(chuàng)業(yè)機會識別過程包括：首先是創(chuàng)意的產(chǎn)生，這源于創(chuàng)業(yè)者的個人經(jīng)歷、知識儲備、社會觀察等。然后對創(chuàng)意進行初步篩選，排除明顯不可行的。接著進行市場調(diào)研，了解需求、競爭等情況，進一步評估創(chuàng)意的可行性。最后形成創(chuàng)業(yè)機會。識別方法有：觀察趨勢，關(guān)注社會、技術(shù)、經(jīng)濟等方面的變化；解決問題，從生活、工作中的痛點出發(fā)尋找機會；分析市場縫隙，發(fā)現(xiàn)未被滿足的細分市場需求等。22.創(chuàng)業(yè)團隊沖突類型有：目標沖突，團隊成員對目標理解不一致；利益沖突，涉及利益分配等問題；角色沖突，成員對自身職責認知不同。解決方法：加強溝通，讓成員充分表達想法和觀點；明確目標和職責，避免模糊不清導(dǎo)致沖突；建立合理的利益分配機制，公平公正分配利益；培養(yǎng)團隊文化，增強成員的凝聚力和認同感，以包容和合作態(tài)度解決沖突。23.該創(chuàng)業(yè)企業(yè)可通過以下方式進行市場定位：首先，根據(jù)目標客戶群體為年輕上班族，突出產(chǎn)品針對他們的需求特點，如時尚外觀滿足其審美，健康監(jiān)測、運動追蹤等功能契合其關(guān)注健康和運動的生活方式。其次，與市場上其他智能手表形成差異化，強調(diào)自身獨特功能和優(yōu)勢。再者，通過精準的營銷渠道，針對年輕上班族常用的社交平臺、運動場所等進行宣傳推廣，樹立獨特的品牌形象，吸引目標客戶。24.創(chuàng)業(yè)企業(yè)進行有效財務(wù)管理，首先要做好財務(wù)規(guī)劃，根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段和戰(zhàn)略目標制定合理預(yù)算。要合理籌集資金，選擇合適融資方