建筑項(xiàng)目安全管理計(jì)劃書范本一、編制背景與適用范圍本計(jì)劃書針對(duì)[項(xiàng)目名稱]建筑工程，結(jié)合項(xiàng)目施工特點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)分布及行業(yè)安全管理要求編制，旨在構(gòu)建系統(tǒng)化安全管理機(jī)制，預(yù)防生產(chǎn)安全事故，保障施工人員生命健康與項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)安全。本計(jì)劃適用于項(xiàng)目從開工至竣工驗(yàn)收的全周期安全管理工作，各參建單位需協(xié)同落實(shí)。二、項(xiàng)目概況（一）工程基本信息工程名稱：[項(xiàng)目名稱]建設(shè)地點(diǎn)：[具體地址]工程規(guī)模：總建筑面積約[X]萬平方米，地下[X]層、地上[X]層，采用[框架/剪力墻/鋼結(jié)構(gòu)]結(jié)構(gòu)形式，工期約[X]天。參建單位：建設(shè)單位[XX公司]、施工單位[XX建筑公司]、監(jiān)理單位[XX監(jiān)理公司]。（二）施工風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)項(xiàng)目涉及深基坑開挖、高支模搭設(shè)、起重吊裝、高處作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等工序，潛在坍塌、高處墜落、物體打擊、觸電、火災(zāi)等安全風(fēng)險(xiǎn)，需針對(duì)性制定管控措施。三、安全管理目標(biāo)（一）傷亡控制目標(biāo)杜絕死亡事故，重傷事故頻率≤[X]‰，輕傷事故頻率≤[X]‰。特種作業(yè)人員持證上崗率100%，一線作業(yè)人員安全培訓(xùn)覆蓋率100%。（二）隱患治理目標(biāo)安全隱患整改率100%（一般隱患限期整改，重大隱患立即停工整改）。施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率100%，力爭(zhēng)創(chuàng)[省級(jí)/市級(jí)]文明工地。（三）應(yīng)急管理目標(biāo)應(yīng)急救援響應(yīng)時(shí)間≤15分鐘，事故現(xiàn)場(chǎng)有效處置率100%。每季度開展1次應(yīng)急演練，演練參與率100%，預(yù)案有效性驗(yàn)證率100%。四、安全管理組織架構(gòu)與職責(zé)（一）組織架構(gòu)項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全管理部，配置專職安全員[X]名（按建筑面積或作業(yè)人數(shù)規(guī)范配備），各施工班組設(shè)兼職安全員，形成“項(xiàng)目經(jīng)理→安全總監(jiān)→專職安全員→班組兼職安全員”的垂直管理體系。（二）核心崗位職責(zé)崗位核心職責(zé)-----------------------------------------------------------------------------------------項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)籌項(xiàng)目安全管理，審批安全計(jì)劃、保障經(jīng)費(fèi)投入，定期組織檢查與考核。安全總監(jiān)編制安全制度/專項(xiàng)方案，監(jiān)督隱患整改，協(xié)調(diào)應(yīng)急處置，匯報(bào)安全動(dòng)態(tài)。專職安全員日常巡查、督促措施落實(shí)、參與技術(shù)交底、建立安全臺(tái)賬，制止違規(guī)行為。班組長(zhǎng)落實(shí)班組安全管理，組織班前交底，檢查作業(yè)環(huán)境與設(shè)備，對(duì)班組安全負(fù)責(zé)。五、安全管理制度體系（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制明確從項(xiàng)目經(jīng)理到一線工人的崗位安全責(zé)任，層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，將安全指標(biāo)納入績(jī)效考核，實(shí)行“一崗雙責(zé)”（業(yè)務(wù)管理與安全管理同步考核）。（二）安全教育培訓(xùn)制度1.三級(jí)安全教育：新工人入職需經(jīng)“公司級(jí)（法規(guī)/案例）→項(xiàng)目級(jí)（現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)/制度）→班組級(jí)（崗位操作/應(yīng)急）”培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。2.特種作業(yè)培訓(xùn)：電工、焊工、架子工等特種作業(yè)人員必須持有效證書上崗，每年復(fù)訓(xùn)不少于24學(xué)時(shí)。3.日常教育：每周1次安全例會(huì)，每日班前15分鐘由班組長(zhǎng)開展“三交（交任務(wù)、交安全、交技術(shù)）”交底。（三）安全檢查與隱患治理制度1.檢查頻次：安全員每日巡查，項(xiàng)目經(jīng)理每周帶隊(duì)檢查，監(jiān)理單位同步監(jiān)督；每月聯(lián)合建設(shè)、監(jiān)理開展綜合大檢查。2.隱患整改：對(duì)隱患實(shí)行“五定”（定人、定時(shí)、定措施、定資金、定預(yù)案），重大隱患掛牌督辦，整改后驗(yàn)收銷號(hào)。（四）安全技術(shù)交底制度分部分項(xiàng)工程施工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人向班組、作業(yè)人員進(jìn)行書面安全交底（含工序風(fēng)險(xiǎn)、防護(hù)措施、應(yīng)急要點(diǎn)），雙方簽字確認(rèn)后實(shí)施。（五）設(shè)備與物資管理制度1.特種設(shè)備管理：塔吊、施工電梯等設(shè)備必須經(jīng)第三方檢測(cè)合格，建立“一機(jī)一檔”，定期維護(hù)、試運(yùn)行檢查。2.安全防護(hù)用品：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等必須符合國(guó)標(biāo)，進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收合格后發(fā)放，作業(yè)人員正確佩戴率100%。六、危險(xiǎn)源辨識(shí)與管控措施（一）重大危險(xiǎn)源辨識(shí)通過LEC法（可能性、暴露率、后果嚴(yán)重度）辨識(shí)，確定深基坑開挖、高支模搭設(shè)、起重吊裝、高處作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)為重大危險(xiǎn)源，制定專項(xiàng)管控方案。（二）針對(duì)性管控措施危險(xiǎn)源類型核心管控措施--------------------------------------------------------------------------------------------深基坑工程基坑周邊設(shè)1.2m防護(hù)欄（黃黑警示漆+密目網(wǎng)），夜間設(shè)警示燈；支護(hù)/監(jiān)測(cè)按方案實(shí)施。高支模工程專項(xiàng)方案經(jīng)專家論證，嚴(yán)格按方案搭設(shè)、驗(yàn)收；澆筑前檢查立桿/剪刀撐/頂托。起重吊裝司機(jī)/信號(hào)工持證上崗，吊裝前檢查鋼絲繩/吊鉤/限位；嚴(yán)禁超載、斜吊，大風(fēng)（≥6級(jí)）停工。高處作業(yè)2m以上作業(yè)系安全帶，搭設(shè)臨邊防護(hù)/安全通道；高空動(dòng)火設(shè)接火斗、看火人、滅火器。七、施工階段安全管控重點(diǎn)（一）基礎(chǔ)施工階段土方開挖按“分層、分段、對(duì)稱”原則，機(jī)械作業(yè)時(shí)人員遠(yuǎn)離回轉(zhuǎn)半徑；降水井周邊設(shè)防護(hù)，電纜架空/穿管保護(hù)，防止觸電；夜間施工配備足夠照明，危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)警示標(biāo)識(shí)。（二）主體施工階段腳手架隨主體同步搭設(shè)，連墻件按方案設(shè)置，嚴(yán)禁擅自拆除；模板拆除前確認(rèn)混凝土強(qiáng)度，由上而下、分層拆除，嚴(yán)禁拋擲模板；施工電梯/物料提升機(jī)每日檢查限位/防墜器，嚴(yán)禁超載、人貨混裝。（三）裝修施工階段動(dòng)火作業(yè)辦理審批，配備滅火器材，作業(yè)后確認(rèn)無殘留火種；臨時(shí)用電執(zhí)行“三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)”，嚴(yán)禁私拉亂接；外墻吊籃安裝后驗(yàn)收，作業(yè)人員系雙鉤安全帶，嚴(yán)禁超載。八、應(yīng)急管理體系（一）應(yīng)急預(yù)案編制針對(duì)觸電、高處墜落、物體打擊、坍塌、火災(zāi)等事故，編制專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織（指揮組、救援組、醫(yī)療組、后勤組）職責(zé)與處置流程。（二）應(yīng)急物資保障現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)，儲(chǔ)備急救箱（止血帶、夾板、消毒用品）、擔(dān)架、滅火器、沙袋、應(yīng)急照明、備用電纜等，定期檢查更新。（三）應(yīng)急演練與響應(yīng)每季度組織1次綜合演練（如火災(zāi)逃生、坍塌救援），演練后評(píng)估總結(jié)，優(yōu)化預(yù)案；事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員立即報(bào)告，啟動(dòng)預(yù)案，1小時(shí)內(nèi)上報(bào)建設(shè)主管部門，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)配合調(diào)查。九、安全管理持續(xù)改進(jìn)（一）臺(tái)賬管理建立《安全檢查臺(tái)賬》《隱患整改臺(tái)賬》《培訓(xùn)教育臺(tái)賬》《事故記錄臺(tái)賬》，每月分析安全數(shù)據(jù)，識(shí)別管理薄弱環(huán)節(jié)。（二）事故案例學(xué)習(xí)每季度組織學(xué)習(xí)行業(yè)典型事故案例，剖析原因、吸取教訓(xùn)，針對(duì)性改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理（如高處墜落事故后，強(qiáng)化安全帶佩戴檢查）。（三）管理評(píng)審項(xiàng)目每半年開展安全管理評(píng)審，結(jié)合施工進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)變化調(diào)整管控措施，確保體系有效性。十、資源保障措施（一）人力保障按《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》配備專職安全員，定期參加行業(yè)安全培訓(xùn)，提升專業(yè)能力。（二）物力保障安全防護(hù)設(shè)施：按標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)臨邊、洞口防護(hù)，設(shè)置安全通道、操作平臺(tái)；消防設(shè)施：每層樓配備滅火器、消火栓，動(dòng)火區(qū)域增設(shè)滅火器材；應(yīng)急物資：按預(yù)案要求儲(chǔ)備足量物資，存放于醒目、易取位置。（三）財(cái)力保障安全經(jīng)費(fèi)按工程造價(jià)的[X]%提取，專款專用，主要用于：安全防護(hù)設(shè)施購(gòu)置與維護(hù)；安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練；隱患整改與事故處置