游戲行業(yè)項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)業(yè)績考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目進(jìn)度與交付質(zhì)量核心功能按期交付率35%100%每提前完成10%加1分，延遲10%減1分，最高加至5分，最低減至-5分，其余按比例線性計(jì)算。版本發(fā)布缺陷率低于1%缺陷率每低于目標(biāo)1%加0.5分，高于目標(biāo)1%減0.5分，最高加至5分，最低減至-5分，其余按比例線性計(jì)算。關(guān)鍵路徑任務(wù)達(dá)成率95%每低于目標(biāo)1%減1分，最高減至-5分，其余按比例線性計(jì)算。需求變更響應(yīng)速度平均2天內(nèi)響應(yīng)每提前1天加1分，延遲1天減1分，最高加至5分，最低減至-5分，其余按比例線性計(jì)算。用戶驗(yàn)收通過率100%每低于目標(biāo)5%減1分，最高減至-5分，其余按比例線性計(jì)算。技術(shù)創(chuàng)新與優(yōu)化能力新技術(shù)應(yīng)用數(shù)量25%至少3項(xiàng)每多1項(xiàng)加2分，最多加至10分。核心性能優(yōu)化效果幀率提升20%或內(nèi)存占用降低15%每提升目標(biāo)5%加1分，最多加至10分。代碼質(zhì)量（圈復(fù)雜度、重復(fù)率）平均圈復(fù)雜度10，重復(fù)率15%每低于目標(biāo)1%加0.5分，高于目標(biāo)1%減0.5分，最高加至5分，最低減至-5分，其余按比例線性計(jì)算。技術(shù)文檔完整度覆蓋80%核心模塊每高于目標(biāo)5%加1分，最高加至5分。技術(shù)難題解決效率平均解決時(shí)間48小時(shí)每提前4小時(shí)加1分，延遲4小時(shí)減1分，最高加至5分，最低減至-5分，其余按比例線性計(jì)算。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通效率跨部門協(xié)作滿意度20%平均評分4.5分（滿分5分）每高于目標(biāo)0.1分加1分，最高加至10分。內(nèi)部溝通響應(yīng)時(shí)間問題平均24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)每提前2小時(shí)加1分，延遲2小時(shí)減1分，最高加至5分，最低減至-5分，其余按比例線性計(jì)算。任務(wù)交接清晰度錯(cuò)誤率低于5%每低于目標(biāo)1%加0.5分，高于目標(biāo)1%減0.5分，最高加至5分，最低減至-5分，其余按比例線性計(jì)算。團(tuán)隊(duì)知識分享參與度至少參與30%的分享會每高于目標(biāo)5%加1分，最高加至5分。沖突解決能力關(guān)鍵沖突解決率>90%每高于目標(biāo)5%加1分，最高加至5分。成本控制與資源利用預(yù)算執(zhí)行偏差率20%低于5%每低于目標(biāo)1%加0.5分，高于目標(biāo)1%減0.5分，最高加至10分。開發(fā)工具與資源利用率利用率>85%每高于目標(biāo)5%加1分，最高加至5分。人力成本效率人效提升10%每提升目標(biāo)2%加1分，最高加至5分。測試用例覆蓋率核心模塊>95%每高于目標(biāo)2%加1分，最高加至5分。可維護(hù)性成本后期維護(hù)成本%每低于目標(biāo)2%加1分，最高加至5分。本考核表用于評估游戲行業(yè)項(xiàng)目研發(fā)團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目周期內(nèi)的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際達(dá)成情況，結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。最終得分=Σ(各維度得分*權(quán)重)?？己私Y(jié)果將作為績效評估、獎金發(fā)放及晉升決策的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：