醫(yī)院醫(yī)生患者治愈率與醫(yī)德評價績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分患者治愈率急癥治愈率40%95%按實際治愈案例數(shù)與總接診急癥病例數(shù)計算，達到目標值得滿分，每低1%扣0.5分慢性病治愈率90%按實際治愈案例數(shù)與總接診慢性病病例數(shù)計算，達到目標值得滿分，每低1%扣0.5分手術(shù)成功率98%按實際成功手術(shù)案例數(shù)與總手術(shù)病例數(shù)計算，達到目標值得滿分，每低1%扣0.5分術(shù)后復(fù)發(fā)率5%按術(shù)后復(fù)發(fā)案例數(shù)與總手術(shù)病例數(shù)計算，達到目標值得滿分，每高1%扣0.5分患者滿意度治愈相關(guān)評分4.5分按患者滿意度調(diào)查中關(guān)于治愈效果的評分，達到目標值得滿分，每低0.1分扣1分醫(yī)德醫(yī)風(fēng)患者投訴率30%1%按收到的患者投訴數(shù)量與接診總患者數(shù)計算，達到目標值得滿分，每高0.1%扣1分醫(yī)患溝通有效性90%通過患者問卷調(diào)查醫(yī)患溝通滿意度評估，達到目標值得滿分，每低1%扣0.5分醫(yī)療資源合理使用率85%通過病歷審查評估醫(yī)療資源的合理使用情況，達到目標值得滿分，每低1%扣0.5分學(xué)術(shù)誠信行為100%無學(xué)術(shù)造假、抄襲等行為得滿分，出現(xiàn)任何一次違規(guī)扣5分同行及患者口碑評價良好通過同行評議及患者推薦率評估，達到目標值得滿分，評價為一般扣3分，評價為差扣5分科研與教學(xué)貢獻發(fā)表論文數(shù)量15%3篇按年度在核心期刊發(fā)表論文數(shù)量計算，每篇得3分，不足1篇按比例計分科研項目參與度1項按年度參與科研項目數(shù)量計算，每項得5分，無參與不得分帶教實習(xí)生數(shù)量5人按年度帶教實習(xí)生數(shù)量計算，每名得2分，不足1名按比例計分學(xué)術(shù)會議演講次數(shù)1次按年度在學(xué)術(shù)會議上演講次數(shù)計算，每次得4分，無演講不得分教學(xué)評估得分4.5分通過實習(xí)生對帶教老師的教學(xué)評估得分，達到目標值得滿分，每低0.1分扣1分工作效率與合規(guī)性平均接診時間15%15分鐘按每日接診總時間與接診總次數(shù)計算，達到目標值得滿分，每超過1分鐘扣0.2分病歷書寫完整率98%按病歷書寫完整規(guī)范的比例計算，達到目標值得滿分，每低1%扣0.5分醫(yī)療事故發(fā)生率0%出現(xiàn)任何醫(yī)療事故扣10分，無事故得滿分合規(guī)操作執(zhí)行率100%通過病歷審查及操作記錄評估合規(guī)操作執(zhí)行情況，達到目標值得滿分，出現(xiàn)任何違規(guī)扣5分繼續(xù)教育完成率100%按年度繼續(xù)教育課程完成情況評估，達到目標值得滿分，每缺1次扣2分本考核表用于評估醫(yī)院醫(yī)生在患者治愈率、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、科研與教學(xué)貢獻、工作效率與合規(guī)性四個維度的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各指標的實際完成情況進行評分，最終績效得分=∑(指標得分×權(quán)重)?？己酥芷跒槟甓?，請相關(guān)部門及同事根據(jù)實際數(shù)據(jù)進行填寫與審核。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：