服裝設(shè)計(jì)師創(chuàng)意與設(shè)計(jì)執(zhí)行力績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分創(chuàng)意構(gòu)思能力原創(chuàng)設(shè)計(jì)提案質(zhì)量35%提交3個(gè)及以上具有市場(chǎng)潛力的原創(chuàng)設(shè)計(jì)提案每個(gè)高質(zhì)量提案（符合品牌定位且具有創(chuàng)新性）得10分，最多50分設(shè)計(jì)趨勢(shì)把握準(zhǔn)確度準(zhǔn)確預(yù)測(cè)下季度流行趨勢(shì)并體現(xiàn)在設(shè)計(jì)方案中每準(zhǔn)確預(yù)測(cè)并采納一個(gè)趨勢(shì)得5分，最多25分設(shè)計(jì)概念深度設(shè)計(jì)方案具有獨(dú)特性和深度思考每提交一個(gè)具有深度概念的設(shè)計(jì)方案得10分，最多50分設(shè)計(jì)提案迭代效率在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成提案修改并提升質(zhì)量每次按時(shí)提交修改后的提案并提升質(zhì)量得5分，最多20分團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意協(xié)作貢獻(xiàn)在團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意討論中提出至少3個(gè)被采納的創(chuàng)意點(diǎn)子每個(gè)被采納的創(chuàng)意點(diǎn)子得5分，最多25分設(shè)計(jì)執(zhí)行能力設(shè)計(jì)稿完成度30%按時(shí)完成所有設(shè)計(jì)稿（包括效果圖、款式圖、工藝單）每按時(shí)完成一份完整設(shè)計(jì)稿得10分，最多60分設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)把控設(shè)計(jì)方案在細(xì)節(jié)上符合工藝要求和品牌標(biāo)準(zhǔn)每項(xiàng)設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)符合要求得5分，最多50分設(shè)計(jì)稿修改響應(yīng)速度在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成設(shè)計(jì)稿修改并提交每次按時(shí)提交修改后的設(shè)計(jì)稿得5分，最多20分設(shè)計(jì)技術(shù)能力熟練運(yùn)用設(shè)計(jì)軟件并符合行業(yè)規(guī)范每項(xiàng)設(shè)計(jì)技術(shù)達(dá)標(biāo)得5分，最多25分設(shè)計(jì)成果落地率設(shè)計(jì)方案被采納并投入生產(chǎn)每個(gè)被采納的設(shè)計(jì)方案得10分，最多50分設(shè)計(jì)成果質(zhì)量產(chǎn)品市場(chǎng)反饋20%設(shè)計(jì)產(chǎn)品獲得較高的市場(chǎng)好評(píng)率每獲得一個(gè)正面市場(chǎng)反饋得5分，最多50分產(chǎn)品銷售貢獻(xiàn)設(shè)計(jì)產(chǎn)品對(duì)銷售額貢獻(xiàn)達(dá)到目標(biāo)值每超額完成5%銷售額得5分，最多50分產(chǎn)品工藝達(dá)標(biāo)率設(shè)計(jì)產(chǎn)品在工藝制作中符合標(biāo)準(zhǔn)每項(xiàng)產(chǎn)品工藝達(dá)標(biāo)得5分，最多25分產(chǎn)品迭代優(yōu)化根據(jù)市場(chǎng)反饋及時(shí)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案每次有效優(yōu)化設(shè)計(jì)方案得5分，最多25分品牌形象契合度設(shè)計(jì)產(chǎn)品完美契合品牌形象每項(xiàng)設(shè)計(jì)符合品牌形象得5分，最多25分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門溝通效率15%與生產(chǎn)、市場(chǎng)等部門高效溝通協(xié)作每次有效溝通解決協(xié)作問題得5分，最多25分團(tuán)隊(duì)協(xié)作貢獻(xiàn)在團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目中積極貢獻(xiàn)并推動(dòng)進(jìn)展每次積極貢獻(xiàn)得5分，最多25分設(shè)計(jì)文檔規(guī)范性設(shè)計(jì)文檔清晰規(guī)范便于團(tuán)隊(duì)理解每項(xiàng)文檔符合規(guī)范得5分，最多25分新人指導(dǎo)與分享指導(dǎo)或分享設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)給團(tuán)隊(duì)成員每次有效指導(dǎo)或分享得5分，最多25分問題解決能力主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)計(jì)過程中的問題每次有效解決關(guān)鍵問題得5分，最多25分本考核表用于評(píng)估服裝設(shè)計(jì)師在創(chuàng)意構(gòu)思、設(shè)計(jì)執(zhí)行、設(shè)計(jì)成果質(zhì)量及團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)被考核人在各指標(biāo)的實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分，最終得分=各維度得分×權(quán)重之和。請(qǐng)確保評(píng)分客觀公正，并附上具體事例作為評(píng)分依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：