保險公司保險代理人績效表現(xiàn)表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分銷售業(yè)績總保費收入40%100萬元按實際完成保費收入與目標的比例計分，例如完成目標的100%得100分，每超過1%加0.5分，低于50%不得分。新單簽約數量50單每完成1單得20分，不足1單按比例折算，最高得100分。續(xù)保率80%按實際續(xù)保率與目標的差值計分，每高1%加2分，低于60%不得分。高價值保單占比30%按高價值保單（年保費超過10萬元）收入占比計分，每高1%加1分，低于10%不得分?？蛻魸M意度90分通過客戶滿意度調查問卷評分，每高1分加0.5分，低于70分不得分?？蛻糸_發(fā)與維護新客戶開發(fā)數量25%20個每開發(fā)1個新客戶得30分，不足1個按比例折算，最高得100分?？蛻袅魇?%按實際流失率與目標的差值計分，每低1%加2分，高于10%不得分?？蛻魪唾徛?0%按客戶復購率與目標的差值計分，每高1%加1分，低于40%不得分。客戶關系維護活動參與度80%按參與客戶關系維護活動的次數與目標的比例計分，例如完成目標的80%得80分，每超過1%加0.5分，不參與不得分。客戶推薦數量10個每獲得1個客戶推薦得20分，不足1個按比例折算，最高得100分。合規(guī)與培訓合規(guī)培訓完成率20%100%按實際完成合規(guī)培訓的次數與目標的比例計分，例如完成目標的95%得95分，每超過1%加0.5分，未完成0分。合規(guī)操作符合率98%按合規(guī)操作符合率與目標的差值計分，每高1%加2分，低于90%不得分。業(yè)務培訓完成率100%按實際完成業(yè)務培訓的次數與目標的比例計分，例如完成目標的98%得98分，每超過1%加0.5分，未完成0分。知識競賽成績80分按實際知識競賽得分與目標的差值計分，每高1分加0.5分，低于60分不得分。團隊分享參與度90%按參與團隊分享的次數與目標的比例計分，例如完成目標的85%得85分，每超過1%加0.5分，未參與0分。團隊協(xié)作與影響力團隊目標貢獻度15%90%按個人業(yè)績對團隊目標的貢獻度與目標的差值計分，每高1%加1分，低于70%不得分。團隊活動參與率85%按參與團隊活動的次數與目標的比例計分，例如完成目標的80%得80分，每超過1%加0.5分，不參與不得分。新人輔導次數5次每輔導1次新人得20分，不足1次按比例折算，最高得100分。團隊建設貢獻良好根據團隊建設活動的評價結果計分，'優(yōu)秀'得100分，'良好'得80分，'一般'得50分，'差'不得分?？绮块T協(xié)作效率高根據跨部門協(xié)作的效率評價結果計分，'高'得100分，'中'得80分，'低'得50分，'差'不得分。本考核表旨在全面評估保險代理人的銷售業(yè)績、客戶開發(fā)與維護能力、合規(guī)與培訓參與度以及團隊協(xié)作與影響力。請根據各維度指標的實際完成情況，對照評分標準進行打分，最終績效得分由各維度加權計算得出。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：