工程監(jiān)理安全周報編寫范本工程監(jiān)理安全周報是項目安全管理的“動態(tài)體檢報告”，既承載著本周現(xiàn)場安全隱患的排查處置記錄，也為下周風險防控提供預(yù)判依據(jù)，更是參建各方責任追溯、管理閉環(huán)的核心載體。一份規(guī)范、專業(yè)的安全周報，需兼顧事實性、分析性、指導(dǎo)性，以下從核心構(gòu)成、撰寫技巧、優(yōu)化建議三個維度展開說明，附實操示例供參考。一、安全周報的核心構(gòu)成要素（一）工程概況回顧聚焦“安全關(guān)聯(lián)進度”，簡明扼要說明本周工程進展中與安全直接相關(guān)的變化：作業(yè)面變化：如“主體結(jié)構(gòu)施工至12層，新增外架搭設(shè)作業(yè)面2處；地下室機電安裝啟動，涉及有限空間作業(yè)點1處”；特殊工序：如“屋面防水動火作業(yè)開展3次，深基坑土方開挖完成50%”；人員/設(shè)備變動：如“本周進場幕墻作業(yè)班組20人，塔吊安拆單位進場開展附墻作業(yè)”。（二）安全管理履職情況體現(xiàn)監(jiān)理“主動管控”的過程，而非僅羅列問題：巡查與檢查：如“本周監(jiān)理組開展日常巡查12次，聯(lián)合建設(shè)單位、總包開展安全大檢查1次，覆蓋所有作業(yè)面”；交底與培訓監(jiān)督：如“監(jiān)督施工方完成‘外架搭設(shè)安全交底’‘動火作業(yè)安全培訓’各1次，旁站交底過程，留存影像資料”；指令簽發(fā)：如“針對臨邊防護缺失問題，簽發(fā)《監(jiān)理通知單》1份，要求24小時內(nèi)整改閉環(huán)”。（三）安全隱患排查與處置需數(shù)據(jù)化、場景化、閉環(huán)化呈現(xiàn)：隱患分類統(tǒng)計：按“高處作業(yè)、臨時用電、起重機械、消防安全”等類別統(tǒng)計數(shù)量，如“本周排查隱患23項，其中高處作業(yè)類8項（占比34.8%），臨時用電類6項”；整改閉環(huán)情況：區(qū)分“已整改（附回執(zhí)/照片）、整改中（明確時限）、未整改（說明原因及督辦措施）”，如“23項隱患中20項已整改，3項（外架剪刀撐缺失、配電箱無防雨罩、動火證過期）正整改，要求次日復(fù)查”；典型隱患分析：選取1-2項高頻/重大隱患，從管理、技術(shù)、人員層面剖析根源，如“臨邊防護缺失頻發(fā)（本周8處），反映分包單位班組交底流于形式，監(jiān)理將強化班組級交底旁站，要求施工方每日班前會通報隱患案例”。（四）下周安全管控重點結(jié)合進度計劃預(yù)判風險，提出可落地的監(jiān)理措施：風險預(yù)判：如“下周將進入雨季，深基坑排水系統(tǒng)需重點管控；2號樓屋面鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)啟動，起重機械安全為管控核心”；監(jiān)理措施：如“①每日巡查基坑排水泵運行及水位情況，要求施工方儲備應(yīng)急抽水泵；②吊裝作業(yè)前核查司索工、信號工持證，吊裝過程全程旁站”。（五）附件支撐以“證據(jù)鏈”強化周報可信度：隱患照片（標注時間、地點、隱患類型）；整改回執(zhí)（施工方簽字蓋章的整改完成單）；會議紀要（安全專題會、交底會記錄）；培訓/交底簽到表（含人員姓名、工種、時間）。二、內(nèi)容撰寫的專業(yè)要求與技巧（一）數(shù)據(jù)表述：精準無歧義隱患數(shù)量、整改率、巡查頻次等需用精確數(shù)字，避免“較多”“部分”等模糊表述。例如：錯誤：“外架隱患較多，整改情況一般”；正確：“本周排查外架隱患7項，已整改5項（整改率71.4%），2項未整改原因為‘材料進場延誤’，要求今日18:00前完成整改”。（二）問題描述：場景化具象化需包含時間、地點、隱患類型、違規(guī)行為四要素，讓責任方快速定位。例如：錯誤：“塔吊附墻作業(yè)不規(guī)范”；正確：“2023年X月X日，3號樓塔吊第3道附墻作業(yè)時，作業(yè)人員未使用防墜器，附墻螺栓未完全緊固（僅擰入2絲）”。（三）隱患分析：穿透表象到根源避免僅描述問題，需從“管理（制度執(zhí)行）、技術(shù)（方案落實）、人員（意識/技能）”層面分析。例如：隱患：“配電箱無防雨罩，電纜私拉亂接”；分析：“反映施工方‘臨時用電專項方案’未嚴格執(zhí)行，電工巡檢流于形式；作業(yè)人員安全意識薄弱，監(jiān)理需強化方案交底監(jiān)督，每日抽查電工巡檢記錄”。（四）措施制定：針對性+可操作性需對應(yīng)風險點，提出監(jiān)理“能落地、可驗證”的動作。例如：風險：“雨季來臨，深基坑滲漏風險增加”；措施：“①每日上午9:00、下午15:00巡查基坑側(cè)壁滲水情況，記錄水位變化；②要求施工方儲備沙袋200袋、應(yīng)急水泵2臺，周五前完成防汛演練”。三、常見誤區(qū)與優(yōu)化建議（一）誤區(qū)1：只報問題，不報管理動作后果：弱化監(jiān)理履職痕跡，易被質(zhì)疑“只提問題不解決”。優(yōu)化：體現(xiàn)“發(fā)現(xiàn)-處置-跟蹤”全流程，例如：“針對外架剪刀撐缺失問題，監(jiān)理組當日簽發(fā)《監(jiān)理通知單》（編號JL-AQ-005），組織施工方召開專題整改會，明確3日內(nèi)完成剪刀撐補設(shè)，整改完成后監(jiān)理將旁站驗收，未達標則暫停外架作業(yè)面施工”。（二）誤區(qū)2：隱患描述籠統(tǒng)，無量化特征后果：責任方無法精準整改，易引發(fā)推諉。優(yōu)化：用“位置+隱患類型+量化特征”表述，例如：錯誤：“外架不規(guī)范”；正確：“2號樓西單元外架第8-10層，剪刀撐缺失3跨（每跨間距1.8m），作業(yè)層腳手板未滿鋪（空缺5處，每處約0.5㎡）”。（三）誤區(qū)3：缺乏風險預(yù)判，周報“滯后被動”后果：無法提前規(guī)避風險，淪為“問題匯總表”。優(yōu)化：結(jié)合進度計劃預(yù)判風險，例如：“下周1號樓將進行屋面鋼結(jié)構(gòu)吊裝，涉及25t汽車吊作業(yè)，需重點管控：①吊裝前核查吊車進場驗收記錄、司機/司索工持證；②吊裝區(qū)域拉設(shè)警戒線，安排專人旁站指揮”。四、實操示例（某住宅項目安全周報節(jié)選）（一）工程概況回顧本周主體結(jié)構(gòu)施工至15層，新增外架搭設(shè)作業(yè)面3處（13-15層東側(cè)）；地下室防水作業(yè)啟動，涉及動火作業(yè)點2處（B1層2個集水坑旁）；幕墻班組進場15人，開展預(yù)埋件安裝作業(yè)。（二）安全管理履職情況巡查檢查：日常巡查10次，聯(lián)合大檢查1次（覆蓋所有作業(yè)面）；交底監(jiān)督：旁站“外架搭設(shè)安全交底”1次（參會人員20人，含2個分包班組）；指令簽發(fā)：簽發(fā)《監(jiān)理通知單》1份（JL-AQ-003），要求整改“臨邊防護缺失”問題。（三）安全隱患排查與處置隱患統(tǒng)計：共排查隱患18項，其中高處作業(yè)類7項（占比38.9%）、臨時用電類5項、起重機械類3項、消防安全類3項；整改情況：15項已整改（附照片/回執(zhí)），3項未整改（2號樓外架剪刀撐缺失2跨、B1層配電箱無防雨罩、動火證過期），要求今日17:00前完成整改，監(jiān)理將復(fù)查；典型分析：臨邊防護缺失（7處）主要因“作業(yè)人員為趕進度，未及時安裝防護欄桿”，反映班組安全意識薄弱。監(jiān)理將要求施工方每日班前會通報案例，強化交底。（四）下周安全管控重點風險預(yù)判：下周進入雨季，深基坑（-8.5m）排水系統(tǒng)需重點管控；1號樓屋面鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)啟動，起重機械安全為核心；監(jiān)理措施：①每日9:00、15:00巡查基坑排水泵運行及水位，要求儲備應(yīng)急水泵2臺；②吊裝前核查司索工、信號工持證，吊裝過程全程旁站，留存影像。（五）附件隱患照片（標注時間、地點、隱患類型）；整改回執(zhí)（施工方簽字蓋章）；交底簽到表（含20人姓名、工種）。結(jié)語工