體育用品公司市場拓展專員績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分新客戶開發(fā)數量季度新客戶簽約數量40%20個按實際簽約數量與目標值的比例計分，每多1個加5分，最高不超過目標值1.5倍。重點行業(yè)客戶簽約率80%按實際簽約重點行業(yè)客戶數量與目標值的比例計分，每達標的客戶加2分。潛在客戶轉化率60%按實際轉化潛在客戶數量與目標值的比例計分，每達標的客戶加1分?？蛻魸M意度評分90分按客戶滿意度調查平均分計分，每高于目標值1分加0.5分?？蛻艋卦L完成率100%按實際完成客戶回訪數量與目標值的比例計分，100%得滿分，低于90%每低10%扣5分。市場活動執(zhí)行效果市場活動ROI25%1:5按實際市場活動投入產出比與目標值的比例計分，每高于目標值0.1加5分?；顒訁⑴c人數500人按實際活動參與人數與目標值的比例計分，每多100人加3分，最高不超過目標值1.2倍。活動品牌曝光量100萬次按實際品牌曝光量與目標值的比例計分，每多20萬次加2分?；顒用襟w報道數量5篇按實際媒體報道數量與目標值的比例計分，每多1篇加3分?；顒雍罄m(xù)咨詢量100個按實際活動后續(xù)咨詢量與目標值的比例計分，每多20個加2分。銷售渠道拓展新銷售渠道數量20%3個按實際拓展新銷售渠道數量與目標值的比例計分，每多1個加6分。渠道銷售貢獻占比30%按新銷售渠道貢獻的銷售收入占比與目標值的比例計分，每高于目標值1%加1分。渠道合作滿意度85分按渠道合作滿意度調查平均分計分，每高于目標值1分加0.5分。渠道政策執(zhí)行率95%按實際執(zhí)行渠道政策的情況與目標值的比例計分，每低1%扣2分。渠道拓展計劃完成率100%按實際完成渠道拓展計劃的數量與目標值的比例計分，100%得滿分，低于90%每低10%扣4分。團隊協作與溝通跨部門協作完成率15%100%按實際完成跨部門協作任務的數量與目標值的比例計分，100%得滿分，低于90%每低10%扣3分。項目交付準時率95%按實際準時交付項目數量與目標值的比例計分，每低1%扣2分。內部溝通有效性90分按內部溝通有效性評估平均分計分，每高于目標值1分加0.5分。團隊支持滿意度85分按團隊支持滿意度調查平均分計分，每高于目標值1分加0.5分。知識分享貢獻度10次按實際參與知識分享的次數與目標值的比例計分，每多1次加1分。本考核表用于評估體育用品公司市場拓展專員的工作績效，請根據專員在考核期內的工作表現，逐項填寫各項指標的完成情況?？己司S度包括新客戶開發(fā)數量、市場活動執(zhí)行效果、銷售渠道拓展和團隊協作與溝通，權重分別為40%、25%、20%和15%。指標評分標準已詳細說明，請嚴格按標準進行評分。最終績效得分=Σ(各維度得分×權重)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：