互聯網產品經理項目管理績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分項目進度與交付項目按時交付率35%90%按實際交付項目數與計劃交付項目數的比例計算，每低1%扣0.5分，最低得0分。關鍵里程碑達成率85%按實際達成關鍵里程碑數與計劃達成關鍵里程碑數的比例計算，每低1%扣0.5分，最低得0分。項目延期次數0次每發(fā)生1次延期扣2分，最低得0分。項目范圍變更控制95%按未超出預算和計劃范圍的項目變更比例計算，每低1%扣0.5分，最低得0分。項目文檔完整性100%按項目文檔的完整性和規(guī)范性評估，每缺失或不符合規(guī)范一項扣1分，最低得0分。團隊協作與溝通跨部門溝通效率25%90%按跨部門溝通的及時性和有效性評估，每低1%扣0.5分，最低得0分。團隊協作滿意度85%通過團隊滿意度調查評估，每低1%扣0.5分，最低得0分。需求變更響應速度急單4小時內響應，普通單24小時內響應按需求變更的響應速度評估，每延遲1小時扣0.5分，最低得0分。會議參與度與貢獻100%按會議的參與頻率和貢獻度評估，每缺勤或未貢獻一次扣1分，最低得0分。沖突解決能力90%按沖突解決的成功率和效率評估，每低1%扣0.5分，最低得0分。產品功能與質量產品功能符合度30%95%按產品功能與用戶需求的符合度評估，每低1%扣0.5分，最低得0分。用戶滿意度評分4.5分（滿分5分）按用戶滿意度調查評分計算，每低0.1分扣1分，最低得0分。線上問題發(fā)生率低于1次/月按月度線上問題發(fā)生次數計算，每多發(fā)生1次扣2分，最低得0分。功能迭代完成質量100%按功能迭代完成后的Bug修復率和用戶反饋評估，每低1%扣1分，最低得0分。產品創(chuàng)新性80%按產品創(chuàng)新點的數量和影響力評估，每低1%扣0.5分，最低得0分。資源管理與成本控制項目預算控制率10%98%按實際支出與預算的比例計算，每低1%扣1分，最低得0分。人力資源利用率90%按團隊成員的工時利用率和任務完成度評估，每低1%扣0.5分，最低得0分。工具與資源優(yōu)化85%按工具和資源的有效利用和優(yōu)化程度評估，每低1%扣0.5分，最低得0分。成本節(jié)約貢獻10萬元/年按年度成本節(jié)約貢獻評估，每低于1萬元扣1分，最低得0分。風險管理能力90%按風險識別的及時性和應對措施的有效性評估，每低1%扣0.5分，最低得0分。本考核表用于評估互聯網產品經理在項目管理方面的績效表現。請根據各維度及指標的實際完成情況進行評分，確?？己说目陀^性和公正性。權重分配如下：項目進度與交付35%，團隊協作與溝通25%，產品功能與質量30%，資源管理與成本控制10%。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：