2025年江西一建試卷真題及答案

一、填空題（每題2分，共20分）1.建設(shè)工程項目管理的主要目的是通過有效的______，實(shí)現(xiàn)項目的______、______和______目標(biāo)。2.《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，建設(shè)工程的______應(yīng)當(dāng)對建設(shè)工程的______負(fù)責(zé)。3.施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容包括______、______、______和______等。4.建設(shè)工程合同按照承包范圍可分為______和______兩種。5.安全生產(chǎn)管理的基本方針是______、______、______和______。6.建設(shè)工程項目的風(fēng)險按來源可分為______風(fēng)險、______風(fēng)險和______風(fēng)險。7.施工現(xiàn)場臨時用電應(yīng)遵循______原則，并采用______系統(tǒng)。8.建設(shè)工程項目的質(zhì)量管理體系應(yīng)包括______、______和______三個基本環(huán)節(jié)。9.竣工驗(yàn)收分為______驗(yàn)收、______驗(yàn)收和______驗(yàn)收三個階段。10.建設(shè)工程項目的進(jìn)度控制措施包括______、______和______。二、判斷題（每題2分，共20分）1.建設(shè)工程項目管理是指為了實(shí)現(xiàn)項目的質(zhì)量、進(jìn)度和成本目標(biāo)而進(jìn)行的一系列管理活動。（√）2.施工單位可以將其承包的全部工程轉(zhuǎn)包給其他單位。（×）3.建設(shè)工程項目的風(fēng)險管理是指對項目風(fēng)險進(jìn)行識別、評估和控制的過程。（√）4.安全生產(chǎn)責(zé)任制度是指明確各級安全生產(chǎn)責(zé)任人的制度。（√）5.施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工全過程的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)文件。（√）6.建設(shè)工程項目的質(zhì)量管理體系只需要滿足國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)即可。（×）7.竣工驗(yàn)收是指對已完成的工程項目進(jìn)行的質(zhì)量檢查和評定。（×）8.施工現(xiàn)場臨時用電應(yīng)采用TN-S系統(tǒng)。（√）9.建設(shè)工程項目的進(jìn)度控制是指確保項目按計劃完成的過程。（√）10.建設(shè)工程項目的成本控制是指對項目成本進(jìn)行的事中控制。（×）三、選擇題（每題2分，共20分）1.下列不屬于建設(shè)工程項目管理目標(biāo)的是______。A.質(zhì)量目標(biāo)B.成本目標(biāo)C.進(jìn)度目標(biāo)D.社會效益目標(biāo)2.建設(shè)工程合同按照付款方式可分為______。A.固定總價合同B.成本加酬金合同C.單價合同D.以上都是3.安全生產(chǎn)管理的基本原則是______。A.安全第一、預(yù)防為主B.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理C.責(zé)任到人、獎懲分明D.以上都是4.建設(shè)工程項目的風(fēng)險按性質(zhì)可分為______。A.技術(shù)風(fēng)險B.自然風(fēng)險C.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險D.以上都是5.施工現(xiàn)場臨時用電應(yīng)遵循______原則。A.安全可靠B.經(jīng)濟(jì)適用C.方便施工D.以上都是6.建設(shè)工程項目的質(zhì)量管理體系應(yīng)包括______。A.質(zhì)量策劃B.質(zhì)量控制C.質(zhì)量改進(jìn)D.以上都是7.竣工驗(yàn)收分為______三個階段。A.分部分項工程驗(yàn)收B.單位工程驗(yàn)收C.竣工驗(yàn)收D.以上都是8.建設(shè)工程項目的進(jìn)度控制措施包括______。A.計劃控制B.進(jìn)度檢查C.糾偏措施D.以上都是9.施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容包括______。A.施工方案B.資源配置計劃C.質(zhì)量保證措施D.以上都是10.建設(shè)工程項目的成本控制是指______。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.以上都是四、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述建設(shè)工程項目管理的概念及其主要目標(biāo)。2.簡述安全生產(chǎn)管理的基本原則及其意義。3.簡述建設(shè)工程項目的風(fēng)險管理過程。4.簡述施工現(xiàn)場臨時用電的安全要求。五、討論題（每題5分，共20分）1.如何有效控制建設(shè)工程項目的成本？2.如何提高建設(shè)工程項目的質(zhì)量管理水平？3.如何協(xié)調(diào)建設(shè)工程項目中的進(jìn)度、質(zhì)量和成本之間的關(guān)系？4.如何加強(qiáng)建設(shè)工程項目的風(fēng)險管理？---答案及解析一、填空題1.計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制2.項目法人、質(zhì)量3.施工方案、施工進(jìn)度計劃、資源配置計劃、質(zhì)量保證措施4.總承包合同、分包合同5.安全第一、預(yù)防為主、綜合治理6.自然風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、管理風(fēng)險7.安全可靠、TN-S8.質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)9.分部分項工程、單位工程、竣工驗(yàn)收10.計劃控制、進(jìn)度檢查、糾偏措施二、判斷題1.√2.×（轉(zhuǎn)包是違法的）3.√4.√5.√6.×（需要滿足所有相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)）7.×（竣工驗(yàn)收是對項目是否符合要求的最終評定）8.√9.√10.×（成本控制包括事前、事中和事后控制）三、選擇題1.D2.D3.D4.D5.D6.D7.D8.D9.D10.B四、簡答題1.簡述建設(shè)工程項目管理的概念及其主要目標(biāo)。建設(shè)工程項目管理是指為了實(shí)現(xiàn)項目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本和合同等目標(biāo)，通過有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，對項目進(jìn)行系統(tǒng)管理的活動。其主要目標(biāo)包括：-質(zhì)量目標(biāo)：確保項目符合設(shè)計要求和國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。-進(jìn)度目標(biāo)：確保項目按計劃完成。-成本目標(biāo)：控制項目成本在預(yù)算范圍內(nèi)。-合同目標(biāo)：履行合同約定，確保各方權(quán)益。2.簡述安全生產(chǎn)管理的基本原則及其意義。安全生產(chǎn)管理的基本原則包括：-安全第一、預(yù)防為主：優(yōu)先考慮安全，通過預(yù)防措施減少事故發(fā)生。-綜合治理：綜合運(yùn)用技術(shù)、管理、教育等多種手段保障安全。-責(zé)任到人：明確各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。意義在于減少事故發(fā)生，保障人員生命財產(chǎn)安全，提高項目效益。3.簡述建設(shè)工程項目的風(fēng)險管理過程。風(fēng)險管理過程包括：-風(fēng)險識別：識別可能影響項目的風(fēng)險因素。-風(fēng)險評估：評估風(fēng)險的可能性和影響程度。-風(fēng)險應(yīng)對：制定風(fēng)險應(yīng)對措施，如規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕或接受。-風(fēng)險監(jiān)控：跟蹤風(fēng)險變化，及時調(diào)整應(yīng)對策略。4.簡述施工現(xiàn)場臨時用電的安全要求。-采用TN-S系統(tǒng)，確保零線與保護(hù)線分離。-使用漏電保護(hù)器，防止觸電事故。-定期檢查電氣設(shè)備，確保其完好。-設(shè)置安全警示標(biāo)志，防止非專業(yè)人員操作。五、討論題1.如何有效控制建設(shè)工程項目的成本？有效控制成本需從以下方面入手：-事前控制：制定合理的預(yù)算，優(yōu)化設(shè)計方案。-事中控制：加強(qiáng)成本核算，及時調(diào)整偏差。-事后控制：分析成本超支原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。同時，通過合同管理、資源優(yōu)化等措施進(jìn)一步降低成本。2.如何提高建設(shè)工程項目的質(zhì)量管理水平？提高質(zhì)量管理水平需：-建立完善的質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量責(zé)任。-加強(qiáng)過程控制，確保每道工序符合標(biāo)準(zhǔn)。-采用先進(jìn)的質(zhì)量檢測技術(shù)，提高檢測精度。-加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高全員質(zhì)量意識。3.如何協(xié)調(diào)建設(shè)工程項目中的進(jìn)度、質(zhì)量和成本之間的關(guān)系？協(xié)調(diào)三者關(guān)系需：-平衡優(yōu)先：根據(jù)項目特點(diǎn)，確定優(yōu)先級，如工期緊迫可適當(dāng)增加成本保證進(jìn)度。-動態(tài)調(diào)整：通過技術(shù)手段優(yōu)化方案，