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文檔簡介

PAGE氣象財務管理內(nèi)控制度一、總則(一)目的為了加強氣象部門財務管理,規(guī)范財務行為,防范財務風險,提高資金使用效益,保障氣象事業(yè)健康發(fā)展,根據(jù)國家有關法律法規(guī)和財務規(guī)章制度,結合氣象部門實際情況,制定本內(nèi)控制度。(二)適用范圍本制度適用于氣象部門所屬各級單位及各類經(jīng)濟活動。(三)基本原則1.合法性原則:嚴格遵守國家法律法規(guī)和財務規(guī)章制度,確保財務管理活動合法合規(guī)。2.全面性原則:涵蓋財務管理的各個環(huán)節(jié),包括預算管理、收入管理、支出管理、資產(chǎn)管理、財務風險管理等,實現(xiàn)全過程控制。3.制衡性原則:在財務管理中合理設置崗位,明確職責權限,形成相互制約、相互監(jiān)督的機制,防止權力濫用和財務舞弊。4.適應性原則:根據(jù)氣象事業(yè)發(fā)展的需要和內(nèi)外部環(huán)境的變化,及時調(diào)整和完善內(nèi)控制度,確保制度的有效性和適應性。5.成本效益原則:在實施內(nèi)部控制過程中,權衡控制成本與控制效益,以合理的控制成本實現(xiàn)最佳的控制效果。二、預算管理(一)預算編制1.編制依據(jù):根據(jù)國家氣象事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、氣象部門年度工作計劃以及上一年度預算執(zhí)行情況等,科學合理地編制年度預算。2.編制方法:采用零基預算、滾動預算等方法,結合氣象業(yè)務特點和實際需求,對各項收入、支出進行詳細預測和分析。3.編制流程:各部門按照職責分工,提出本部門預算建議數(shù),經(jīng)財務部門審核匯總后,形成部門預算草案,報單位領導班子審議通過后,上報上級主管部門。(二)預算執(zhí)行1.嚴格執(zhí)行預算:各部門必須嚴格按照批準的預算執(zhí)行,不得擅自調(diào)整預算。如因特殊情況需要調(diào)整預算的,應按照規(guī)定程序辦理審批手續(xù)。2.加強預算控制:財務部門要定期對預算執(zhí)行情況進行監(jiān)控和分析,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。對預算執(zhí)行偏差較大的項目,要進行重點跟蹤和督促。3.建立預算執(zhí)行考核機制:將預算執(zhí)行情況納入部門和個人績效考核體系,對預算執(zhí)行好的部門和個人給予獎勵,對預算執(zhí)行不力的進行問責。(三)預算調(diào)整1.調(diào)整條件:當國家政策發(fā)生重大變化、氣象事業(yè)發(fā)展規(guī)劃調(diào)整、不可抗力因素等導致原預算無法執(zhí)行時,可以申請預算調(diào)整。2.調(diào)整程序:由業(yè)務部門提出預算調(diào)整申請,說明調(diào)整原因、調(diào)整內(nèi)容和調(diào)整金額等,經(jīng)財務部門審核后,報單位領導班子審批。重大預算調(diào)整事項還需報上級主管部門備案。(四)預算分析與評價1.定期分析:財務部門每月對預算執(zhí)行情況進行分析,每季度撰寫預算執(zhí)行情況分析報告,及時掌握預算執(zhí)行動態(tài),為決策提供依據(jù)。2.年度評價:每年末對全年預算執(zhí)行情況進行全面評價,總結經(jīng)驗教訓,提出改進措施和建議,為下一年度預算編制和執(zhí)行提供參考。三、收入管理(一)收入范圍氣象部門的收入主要包括財政撥款收入、事業(yè)收入、經(jīng)營收入及其他收入等。(二)收入確認與計量1.財政撥款收入:按照財政部門批復的預算和資金撥付文件確認收入,以實際收到的金額計量。2.事業(yè)收入:根據(jù)氣象服務收費標準和實際完成的工作量等確認收入,按照權責發(fā)生制原則計量。3.經(jīng)營收入:按照經(jīng)營活動的實際收入確認,以實際收到的款項計量。4.其他收入:按照相關規(guī)定和實際發(fā)生情況確認收入,以實際收到的金額計量。(三)收入管理措施1.規(guī)范收費行為:嚴格執(zhí)行國家氣象服務收費政策,不得擅自提高或降低收費標準,不得自立收費項目。收費項目和標準要向社會公開,接受監(jiān)督。2.加強票據(jù)管理:統(tǒng)一使用財政部門監(jiān)制的票據(jù),建立票據(jù)領購、使用、保管、核銷等管理制度,確保票據(jù)安全和規(guī)范使用。3.及時足額上繳:各項收入要及時足額上繳國庫或財政專戶,不得截留、挪用。四、支出管理(一)支出分類支出分為基本支出和項目支出。基本支出包括人員經(jīng)費和公用經(jīng)費;項目支出是指為完成特定的氣象業(yè)務項目或工作任務而發(fā)生的支出。(二)支出審批1.審批流程:按照“分級管理、一支筆審批”的原則,明確各類支出的審批權限和審批流程。一般支出由部門負責人審核,財務部門復核,單位領導審批;重大支出或特殊支出需經(jīng)單位領導班子集體研究決定。2.審批依據(jù):支出審批要嚴格按照預算、合同、相關規(guī)定等進行,確保支出的合理性、合法性和合規(guī)性。(三)支出控制1.嚴格執(zhí)行預算:各項支出要嚴格控制在預算范圍內(nèi),不得超預算支出。2.加強支出審核:財務部門要對支出憑證進行認真審核,審核內(nèi)容包括憑證的真實性、合法性、完整性、準確性等,對不符合規(guī)定的支出不予報銷。3.規(guī)范支出行為:嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)紀律和財務規(guī)章制度,杜絕鋪張浪費、違規(guī)支出等行為。(四)支出核算與分析1.準確核算:按照國家統(tǒng)一的會計制度進行支出核算,確保會計信息真實、準確、完整。2.定期分析:財務部門要定期對支出情況進行分析,掌握支出結構和變化趨勢,為優(yōu)化支出管理提供依據(jù)。五、資產(chǎn)管理(一)資產(chǎn)分類氣象部門的資產(chǎn)分為流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和對外投資等。(二)資產(chǎn)購置1.購置計劃:各部門根據(jù)業(yè)務需要和資產(chǎn)狀況,提出資產(chǎn)購置計劃,經(jīng)財務部門審核后,報單位領導審批。2.采購程序:按照政府采購法律法規(guī)和單位內(nèi)部采購制度進行采購,確保采購過程公開、公平、公正。(三)資產(chǎn)驗收1.驗收標準:制定資產(chǎn)驗收標準和流程,對購置的資產(chǎn)進行嚴格驗收,確保資產(chǎn)質(zhì)量和數(shù)量符合要求。2.驗收報告:驗收合格后,由驗收人員填寫驗收報告,作為資產(chǎn)入賬的依據(jù)。(四)資產(chǎn)使用與保管1.明確使用責任:各部門負責資產(chǎn)的日常使用和保管,明確資產(chǎn)使用責任人,確保資產(chǎn)安全和正常使用。2.建立資產(chǎn)臺賬:財務部門要建立資產(chǎn)總賬,各部門要建立資產(chǎn)明細賬,定期對資產(chǎn)進行清查盤點,做到賬賬相符、賬實相符。(五)資產(chǎn)處置1.處置范圍:對閑置、報廢、毀損等資產(chǎn)進行處置。2.處置程序:按照規(guī)定程序進行申報、審批和處置,處置收入要及時足額上繳國庫或財政專戶。六、財務風險管理(一)風險識別與評估1.風險識別:對氣象部門面臨的財務風險進行全面識別,包括預算風險、收入風險、支出風險、資產(chǎn)風險、債務風險等。2.風險評估:采用定性與定量相結合的方法,對識別出的風險進行評估,確定風險等級和風險程度。(二)風險應對策略1.風險規(guī)避:對于高風險且無法承受的風險,采取放棄或停止與該風險相關的業(yè)務活動等措施進行規(guī)避。2.風險降低:通過采取控制措施,降低風險發(fā)生的可能性或減少風險損失的程度。3.風險轉(zhuǎn)移:通過購買保險、簽訂合同等方式,將風險轉(zhuǎn)移給其他方。4.風險承受:對于風險較低且能夠承受的風險,采取接受的態(tài)度。(三)風險監(jiān)控與預警1.風險監(jiān)控:建立財務風險監(jiān)控機制,定期對財務風險狀況進行監(jiān)控和分析,及時發(fā)現(xiàn)風險變化情況。2.風險預警:設定風險預警指標和閾值,當風險指標達到預警值時,及時發(fā)出預警信號,采取相應的風險應對措施。七、財務監(jiān)督(一)內(nèi)部監(jiān)督1.財務部門監(jiān)督:財務部門要加強對本單位財務活動的日常監(jiān)督,定期對財務制度執(zhí)行情況、預算執(zhí)行情況、資金使用情況等進行檢查。2.內(nèi)部審計監(jiān)督:內(nèi)部審計部門要定期對單位財務收支、經(jīng)濟活動等進行審計監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。(二

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