PAGE意識(shí)形態(tài)內(nèi)控制度一、總則（一）制定目的為加強(qiáng)公司意識(shí)形態(tài)工作，確保公司在思想領(lǐng)域的正確導(dǎo)向，維護(hù)公司的穩(wěn)定與發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本意識(shí)形態(tài)內(nèi)控制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工及公司所涉及的各類業(yè)務(wù)活動(dòng)、信息傳播渠道等與意識(shí)形態(tài)相關(guān)的范疇。（三）基本原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，確保公司意識(shí)形態(tài)工作在法律框架內(nèi)進(jìn)行。2.導(dǎo)向性原則：堅(jiān)持正確的政治方向、輿論導(dǎo)向和價(jià)值取向，弘揚(yáng)正能量。3.全面性原則：涵蓋公司各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié)的意識(shí)形態(tài)工作，做到全面管控。4.預(yù)防性原則：注重預(yù)防意識(shí)形態(tài)風(fēng)險(xiǎn)，提前制定應(yīng)對(duì)措施，將風(fēng)險(xiǎn)化解在萌芽狀態(tài)。二、意識(shí)形態(tài)工作組織架構(gòu)與職責(zé)（一）組織架構(gòu)成立公司意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司黨委書記擔(dān)任組長(zhǎng)，總經(jīng)理擔(dān)任副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在公司黨委宣傳部，負(fù)責(zé)日常工作的組織協(xié)調(diào)。（二）職責(zé)分工1.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)公司意識(shí)形態(tài)工作，制定意識(shí)形態(tài)工作戰(zhàn)略和方針政策。研究解決意識(shí)形態(tài)工作中的重大問題，決策重要事項(xiàng)。監(jiān)督檢查意識(shí)形態(tài)工作落實(shí)情況，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處理。2.黨委書記職責(zé)作為意識(shí)形態(tài)工作第一責(zé)任人，對(duì)公司意識(shí)形態(tài)工作負(fù)總責(zé)。定期組織召開意識(shí)形態(tài)工作會(huì)議，部署工作任務(wù)。加強(qiáng)對(duì)意識(shí)形態(tài)工作隊(duì)伍的建設(shè)和管理。3.總經(jīng)理職責(zé)協(xié)助黨委書記抓好意識(shí)形態(tài)工作，在業(yè)務(wù)工作中貫徹意識(shí)形態(tài)工作要求。負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)活動(dòng)中意識(shí)形態(tài)風(fēng)險(xiǎn)的防控，確保業(yè)務(wù)活動(dòng)符合意識(shí)形態(tài)規(guī)范。4.各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)本部門意識(shí)形態(tài)工作，落實(shí)公司意識(shí)形態(tài)工作部署。對(duì)本部門員工進(jìn)行意識(shí)形態(tài)教育和培訓(xùn)，提高員工意識(shí)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告本部門意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的問題。5.辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)意識(shí)形態(tài)工作的日常組織協(xié)調(diào)，制定工作計(jì)劃和方案。收集、分析和研判意識(shí)形態(tài)工作信息，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。組織開展意識(shí)形態(tài)工作的檢查和考核。6.員工職責(zé)遵守公司意識(shí)形態(tài)內(nèi)控制度，積極參與意識(shí)形態(tài)工作。提高自身意識(shí)形態(tài)素養(yǎng)，不傳播有害信息。發(fā)現(xiàn)意識(shí)形態(tài)問題及時(shí)報(bào)告。三、意識(shí)形態(tài)工作流程與規(guī)范（一）信息發(fā)布與傳播1.公司各類信息發(fā)布需經(jīng)嚴(yán)格審核，確保內(nèi)容符合意識(shí)形態(tài)要求。信息發(fā)布前，由信息發(fā)布部門填寫《信息發(fā)布審核表》，詳細(xì)說明信息內(nèi)容、發(fā)布渠道、發(fā)布時(shí)間等，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)辦公室審核，重要信息需報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。2.嚴(yán)禁發(fā)布未經(jīng)審核的信息，嚴(yán)禁發(fā)布涉及國(guó)家機(jī)密、商業(yè)秘密、個(gè)人隱私以及違背公序良俗、政治導(dǎo)向錯(cuò)誤的信息。3.加強(qiáng)對(duì)公司網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、微博等新媒體平臺(tái)的管理，明確專人負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)維護(hù)，定期更新內(nèi)容，確保信息準(zhǔn)確、及時(shí)、正面。新媒體平臺(tái)發(fā)布的信息需按照信息發(fā)布流程進(jìn)行審核。4.對(duì)于外部媒體采訪、合作等涉及公司信息傳播的活動(dòng)，需提前制定應(yīng)對(duì)方案，明確信息傳播口徑，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施。（二）會(huì)議與活動(dòng)管理1.公司組織的各類會(huì)議、培訓(xùn)、講座、研討會(huì)等活動(dòng)，主辦部門需提前制定活動(dòng)方案，明確活動(dòng)主題、內(nèi)容、參與人員等，報(bào)辦公室審核，重要活動(dòng)需報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。2.活動(dòng)方案中需明確意識(shí)形態(tài)工作要求，對(duì)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，防止出現(xiàn)不良導(dǎo)向。3.活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)需安排專人負(fù)責(zé)秩序維護(hù)和信息收集，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理可能出現(xiàn)的意識(shí)形態(tài)問題。4.對(duì)于涉及敏感話題或可能引發(fā)爭(zhēng)議的活動(dòng)，需提前做好輿情監(jiān)測(cè)和應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。（三）員工行為規(guī)范1.員工在工作時(shí)間和工作場(chǎng)合，應(yīng)保持良好的言行舉止，自覺維護(hù)公司形象。嚴(yán)禁發(fā)表不當(dāng)言論，嚴(yán)禁參與任何形式的非法活動(dòng)和違背社會(huì)公德的行為。2.員工不得在公司內(nèi)部傳播未經(jīng)證實(shí)的謠言和虛假信息，不得傳播負(fù)面情緒和不良思想。3.鼓勵(lì)員工積極參與公司意識(shí)形態(tài)工作，提出合理化建議，共同營(yíng)造良好的意識(shí)形態(tài)環(huán)境。四、意識(shí)形態(tài)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估（一）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別1.定期開展意識(shí)形態(tài)風(fēng)險(xiǎn)排查工作，通過多種方式收集信息，包括員工舉報(bào)、輿情監(jiān)測(cè)、內(nèi)部檢查等，識(shí)別可能存在的意識(shí)形態(tài)風(fēng)險(xiǎn)。2.重點(diǎn)關(guān)注公司業(yè)務(wù)活動(dòng)、信息傳播、員工思想動(dòng)態(tài)等方面可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，如業(yè)務(wù)合作中的文化沖突、信息發(fā)布失誤、員工思想波動(dòng)引發(fā)的不穩(wěn)定因素等。（二）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1.對(duì)識(shí)別出的意識(shí)形態(tài)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、影響范圍和危害程度。2.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，將風(fēng)險(xiǎn)分為高、中、低三個(gè)等級(jí)，為制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施提供依據(jù)。3.對(duì)于高等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，需立即采取措施進(jìn)行處理，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組；對(duì)于中等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，需制定針對(duì)性的應(yīng)對(duì)方案，密切關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)變化；對(duì)于低等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，需進(jìn)行持續(xù)監(jiān)測(cè)，防止風(fēng)險(xiǎn)升級(jí)。五、意識(shí)形態(tài)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施（一）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警1.建立意識(shí)形態(tài)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，通過輿情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、信息收集渠道等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的意識(shí)形態(tài)風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)。2.當(dāng)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)時(shí)，及時(shí)發(fā)出預(yù)警通知，提醒相關(guān)部門和人員關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)，做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。（二）應(yīng)急處置1.針對(duì)不同類型的意識(shí)形態(tài)風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急處置流程、責(zé)任分工、資源調(diào)配等內(nèi)容。2.一旦發(fā)生意識(shí)形態(tài)突發(fā)事件，相關(guān)部門應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速采取措施進(jìn)行處置，控制事態(tài)發(fā)展，減少負(fù)面影響。3.在應(yīng)急處置過程中，要及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事件情況，配合有關(guān)部門做好調(diào)查處理工作。（三）整改與持續(xù)改進(jìn)1.對(duì)意識(shí)形態(tài)風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行調(diào)查分析，找出問題根源，制定整改措施，明確整改責(zé)任人和整改期限。2.整改完成后，對(duì)整改效果進(jìn)行評(píng)估，確保問題得到徹底解決。3.總結(jié)意識(shí)形態(tài)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善意識(shí)形態(tài)內(nèi)控制度和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制，持續(xù)改進(jìn)意識(shí)形態(tài)工作。六、意識(shí)形態(tài)工作監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.建立意識(shí)形態(tài)工作監(jiān)督檢查制度，定期對(duì)公司各部門意識(shí)形態(tài)工作進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括制度執(zhí)行情況、信息發(fā)布審核情況、活動(dòng)管理情況、員工行為規(guī)范等。2.辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施監(jiān)督檢查工作，可采取定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見。3.鼓勵(lì)員工對(duì)意識(shí)形態(tài)工作中的違規(guī)行為進(jìn)行監(jiān)督舉報(bào)，對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。（二）考核制度1.制定意識(shí)形態(tài)工作考核辦法，將意識(shí)形態(tài)工作納入公司績(jī)效考核體系?？己藘?nèi)容包括工作目標(biāo)完成情況、風(fēng)險(xiǎn)防控情況、輿情處置情況等。2.每年對(duì)各部門意識(shí)形態(tài)工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。對(duì)意識(shí)形態(tài)工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工作不力、出現(xiàn)重大意識(shí)形態(tài)問題的部門和個(gè)人進(jìn)行問責(zé)。七、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.制定意識(shí)形態(tài)工作培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、方式、時(shí)間安排等。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況和員工需求進(jìn)行制定，確保培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括國(guó)家法律法規(guī)、意識(shí)形態(tài)工作方針政策、公司意識(shí)形態(tài)內(nèi)控制度、輿情應(yīng)對(duì)技巧等。（二）培訓(xùn)方式1.通過集中培訓(xùn)、專題講座、在線學(xué)習(xí)等方式，組織員工參加意識(shí)形態(tài)工作培訓(xùn)。2.邀請(qǐng)專家學(xué)者、行業(yè)精英進(jìn)行授課，提高培訓(xùn)質(zhì)量。3.開展案例分析、模擬演練等活動(dòng)，增強(qiáng)員工的實(shí)際操作能力。（三）教育活動(dòng)1.加強(qiáng)員工思想政治教育，通過開展主題黨日、團(tuán)日活動(dòng)、道德講堂等形式，引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值