版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGE藥學(xué)部內(nèi)控制度一、總則(一)目的本制度旨在加強(qiáng)藥學(xué)部的內(nèi)部控制,規(guī)范藥學(xué)部的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng),確保藥品質(zhì)量、保障患者用藥安全、提高藥學(xué)服務(wù)效率,促進(jìn)藥學(xué)部的健康發(fā)展,符合國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。(二)適用范圍本制度適用于藥學(xué)部全體工作人員,涵蓋藥品采購、儲存、調(diào)配、發(fā)放、質(zhì)量管理、臨床藥學(xué)服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)。(三)制定依據(jù)1.依據(jù)《藥品管理法》《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)制定本制度。2.參考國內(nèi)外先進(jìn)的藥學(xué)部管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本藥學(xué)部實(shí)際情況,確保制度的科學(xué)性、合理性和有效性。二、組織架構(gòu)與職責(zé)分工(一)藥學(xué)部組織架構(gòu)藥學(xué)部設(shè)主任一名,副主任若干名,下設(shè)藥品采購供應(yīng)組、藥品調(diào)劑組、臨床藥學(xué)組、藥品質(zhì)量管理組、制劑室(如有)等部門。(二)各部門職責(zé)1.藥學(xué)部主任職責(zé)全面負(fù)責(zé)藥學(xué)部的管理工作,制定藥學(xué)部發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)藥學(xué)部人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核等工作,提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。協(xié)調(diào)藥學(xué)部與醫(yī)院其他部門的關(guān)系,保障藥學(xué)服務(wù)工作順利開展。定期對藥學(xué)部工作進(jìn)行總結(jié)分析,持續(xù)改進(jìn)工作質(zhì)量。2.藥品采購供應(yīng)組職責(zé)根據(jù)臨床用藥需求,制定藥品采購計(jì)劃,確保藥品供應(yīng)的及時(shí)性和合理性。負(fù)責(zé)藥品供應(yīng)商的選擇、評估和管理,建立合格供應(yīng)商檔案。組織藥品采購、驗(yàn)收、入庫、儲存、養(yǎng)護(hù)等工作,保證藥品質(zhì)量。定期盤點(diǎn)藥品庫存,做好庫存管理和效期管理,防止藥品積壓和過期失效。3.藥品調(diào)劑組職責(zé)負(fù)責(zé)門診、住院藥房的藥品調(diào)配工作,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行調(diào)配,確保調(diào)配準(zhǔn)確無誤。審核處方和醫(yī)囑,對不合理用藥進(jìn)行干預(yù),為患者提供用藥指導(dǎo)。做好藥房藥品的擺放和管理,保持藥房環(huán)境整潔、有序。協(xié)助臨床科室做好藥品的請領(lǐng)、發(fā)放等工作。4.臨床藥學(xué)組職責(zé)開展臨床藥學(xué)服務(wù),參與臨床藥物治療方案的制定和評價(jià),為臨床合理用藥提供技術(shù)支持。監(jiān)測藥物不良反應(yīng),及時(shí)收集、整理和上報(bào)相關(guān)信息,保障患者用藥安全。開展藥學(xué)查房,了解患者用藥情況,解決用藥問題。組織開展藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)研究和藥物利用評價(jià),促進(jìn)藥物合理使用。5.藥品質(zhì)量管理組職責(zé)制定藥品質(zhì)量管理計(jì)劃和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),對藥學(xué)部各環(huán)節(jié)的藥品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)藥品驗(yàn)收、檢驗(yàn)、不合格藥品的處理等工作,確保入庫藥品質(zhì)量合格。定期對藥品質(zhì)量狀況進(jìn)行評估和分析,采取有效措施改進(jìn)質(zhì)量控制工作。組織開展藥品質(zhì)量相關(guān)培訓(xùn),提高工作人員的質(zhì)量意識。6.制劑室(如有)職責(zé)負(fù)責(zé)醫(yī)院制劑的配制工作,嚴(yán)格按照制劑操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)。做好制劑原材料的采購、驗(yàn)收、儲存等管理工作,確保制劑質(zhì)量穩(wěn)定。對制劑進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),做好檢驗(yàn)記錄和報(bào)告,保證制劑質(zhì)量符合要求。負(fù)責(zé)制劑室設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和管理,確保設(shè)備正常運(yùn)行。三、藥品采購與供應(yīng)管理(一)采購計(jì)劃制定1.藥品采購供應(yīng)組每月定期收集各臨床科室的藥品使用情況和需求信息,結(jié)合醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢、藥品庫存狀況等因素,制定藥品采購計(jì)劃。2.采購計(jì)劃應(yīng)明確藥品名稱、規(guī)格、劑型、數(shù)量、采購時(shí)間等內(nèi)容,確保采購計(jì)劃的準(zhǔn)確性和合理性。(二)供應(yīng)商選擇與管理1.建立供應(yīng)商評估和選擇標(biāo)準(zhǔn),對潛在供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審核、實(shí)地考察、產(chǎn)品質(zhì)量評估等,選擇信譽(yù)良好、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、供應(yīng)能力強(qiáng)的供應(yīng)商作為合格供應(yīng)商。2.與合格供應(yīng)商簽訂質(zhì)量保證協(xié)議,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),確保藥品質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定性。3.定期對供應(yīng)商進(jìn)行評估和考核,包括產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)及時(shí)性、售后服務(wù)等方面,對于不符合要求的供應(yīng)商及時(shí)進(jìn)行調(diào)整或淘汰。(三)藥品采購1.嚴(yán)格按照采購計(jì)劃進(jìn)行藥品采購,采購人員應(yīng)選擇合法、規(guī)范的采購渠道,確保采購藥品的質(zhì)量和合法性。2.采購藥品時(shí),應(yīng)索取發(fā)票、隨貨同行單等相關(guān)票據(jù),并做好記錄。發(fā)票應(yīng)注明藥品名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、生產(chǎn)廠家等信息,與隨貨同行單內(nèi)容一致。3.采購人員應(yīng)及時(shí)跟蹤藥品采購進(jìn)度,確保藥品按時(shí)到貨。對于緊急采購的藥品,應(yīng)按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行,確保采購的合理性和必要性。(四)藥品驗(yàn)收與入庫1.藥品到貨后,藥品采購供應(yīng)組應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收人員按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括藥品的外觀、包裝、標(biāo)簽、說明書、數(shù)量、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等。2.驗(yàn)收合格的藥品應(yīng)及時(shí)辦理入庫手續(xù),錄入庫存管理系統(tǒng),按照規(guī)定的儲存條件進(jìn)行存放。驗(yàn)收不合格的藥品應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,辦理退換貨手續(xù),并做好記錄。3.建立藥品驗(yàn)收記錄檔案,記錄藥品名稱、規(guī)格、劑型、數(shù)量、生產(chǎn)廠家、供貨單位、驗(yàn)收日期、驗(yàn)收人員等信息,保存期限應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。(五)藥品儲存與養(yǎng)護(hù)1.藥學(xué)部應(yīng)設(shè)置與藥品儲存要求相適應(yīng)的倉庫,分為常溫庫、陰涼庫、冷藏庫等,確保藥品儲存條件符合規(guī)定。2.藥品應(yīng)按照劑型、用途、儲存條件等分類存放,并有明顯的標(biāo)識。藥品堆碼應(yīng)符合要求,垛間距不小于5厘米,與庫房內(nèi)墻、頂、溫度調(diào)控設(shè)備及管道等設(shè)施間距不小于30厘米,與地面間距不小于10厘米。3.定期對藥品進(jìn)行養(yǎng)護(hù)檢查,檢查內(nèi)容包括藥品的外觀質(zhì)量、包裝、儲存條件等。對于易變質(zhì)、近效期等藥品應(yīng)增加養(yǎng)護(hù)檢查頻次。4.做好藥品養(yǎng)護(hù)記錄,記錄養(yǎng)護(hù)時(shí)間、藥品名稱、規(guī)格、劑型、數(shù)量、養(yǎng)護(hù)情況等信息,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,并上報(bào)相關(guān)部門。(六)藥品庫存管理1.建立藥品庫存管理制度,定期盤點(diǎn)藥品庫存,確保賬實(shí)相符。盤點(diǎn)工作應(yīng)由專人負(fù)責(zé),采用實(shí)地盤點(diǎn)的方式進(jìn)行,盤點(diǎn)結(jié)果應(yīng)詳細(xì)記錄并進(jìn)行分析。2.對于盤盈、盤虧的藥品,應(yīng)及時(shí)查明原因,按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行處理。對于因管理不善造成的損失,應(yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任。3.根據(jù)藥品的使用情況和庫存周轉(zhuǎn)率,合理控制藥品庫存水平,避免藥品積壓或缺貨。對于積壓藥品應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行處理,如退貨、促銷等。四、藥品調(diào)劑管理(一)處方審核1.藥品調(diào)劑人員在調(diào)配處方前,應(yīng)認(rèn)真審核處方內(nèi)容,包括患者姓名、性別、年齡、科別、診斷、藥品名稱、規(guī)格、劑型、數(shù)量、用法用量、醫(yī)師簽名等。2.審核處方時(shí),應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注藥品的適應(yīng)證、禁忌證、相互作用、配伍禁忌、用法用量等是否合理。對于不合理處方,應(yīng)及時(shí)與醫(yī)師溝通,提出修改建議,醫(yī)師確認(rèn)后再進(jìn)行調(diào)配。3.建立處方審核記錄檔案,記錄審核時(shí)間、處方內(nèi)容、審核結(jié)果、審核人員等信息,保存期限應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。(二)藥品調(diào)配1.藥品調(diào)劑人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行藥品調(diào)配,確保調(diào)配準(zhǔn)確無誤。調(diào)配過程中應(yīng)認(rèn)真核對藥品名稱、規(guī)格、劑型、數(shù)量等信息,防止調(diào)配差錯(cuò)。2.調(diào)配好的藥品應(yīng)及時(shí)交給核對人員進(jìn)行核對,核對人員應(yīng)再次核對處方內(nèi)容和藥品信息,確認(rèn)無誤后在處方上簽字。3.對于麻醉藥品、精神藥品、醫(yī)療用毒性藥品等特殊管理藥品,應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)配,雙人核對,確保調(diào)配安全。(三)藥品發(fā)放1.藥品調(diào)配核對無誤后應(yīng)及時(shí)發(fā)放給患者,并告知患者藥品的用法用量、注意事項(xiàng)等。2.對于住院患者的藥品發(fā)放,應(yīng)按照醫(yī)囑進(jìn)行發(fā)放,并做好發(fā)放記錄。發(fā)放記錄應(yīng)包括患者姓名、科別、藥品名稱、規(guī)格、劑型、數(shù)量、發(fā)放時(shí)間、發(fā)放人員等信息。3.建立藥品發(fā)放差錯(cuò)登記制度,對于發(fā)生的藥品發(fā)放差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理,分析原因,采取措施防止類似差錯(cuò)再次發(fā)生。(四)用藥指導(dǎo)1.藥品調(diào)劑人員應(yīng)主動(dòng)為患者提供用藥指導(dǎo),解答患者關(guān)于藥品使用的疑問,提高患者的用藥依從性。2.用藥指導(dǎo)內(nèi)容應(yīng)包括藥品的適應(yīng)證、用法用量、不良反應(yīng)、注意事項(xiàng)等。對于特殊人群,如老年人、兒童、孕婦、哺乳期婦女等,應(yīng)給予特別的用藥指導(dǎo)。3.定期收集患者的用藥反饋信息,了解患者用藥過程中存在的問題,及時(shí)改進(jìn)用藥指導(dǎo)工作。五、臨床藥學(xué)服務(wù)管理(一)臨床藥師參與臨床藥物治療1.臨床藥師應(yīng)參與臨床藥物治療團(tuán)隊(duì),定期參加臨床科室的病例討論、會診等活動(dòng),為臨床藥物治療提供專業(yè)意見。2.根據(jù)患者的病情和用藥情況,協(xié)助醫(yī)師制定合理的藥物治療方案,審核藥物治療醫(yī)囑,對不合理用藥進(jìn)行干預(yù)。3.臨床藥師應(yīng)深入臨床一線,了解患者的用藥需求和用藥效果,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決臨床用藥問題。(二)藥物不良反應(yīng)監(jiān)測1.建立藥物不良反應(yīng)監(jiān)測制度,臨床藥師負(fù)責(zé)收集、整理和上報(bào)本藥學(xué)部及臨床科室的藥物不良反應(yīng)信息。2.定期對收集到的藥物不良反應(yīng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和評價(jià),及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的藥物安全風(fēng)險(xiǎn),并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行防范。3.組織開展藥物不良反應(yīng)知識培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員對藥物不良反應(yīng)的認(rèn)識和監(jiān)測能力。(三)藥學(xué)查房1.臨床藥師應(yīng)定期開展藥學(xué)查房,了解患者的用藥情況、藥物治療效果、不良反應(yīng)等,為患者提供個(gè)體化的藥學(xué)服務(wù)。藥學(xué)查房內(nèi)容包括患者基本信息、用藥情況、藥物治療方案評估、藥物不良反應(yīng)監(jiān)測、用藥依從性教育等。2.在藥學(xué)查房過程中,臨床藥師應(yīng)與醫(yī)師、護(hù)士等密切溝通協(xié)作,共同解決患者的用藥問題,提高藥物治療的安全性和有效性。3.做好藥學(xué)查房記錄,記錄查房時(shí)間、患者信息、用藥情況、查房發(fā)現(xiàn)的問題及處理措施等,為后續(xù)的藥學(xué)服務(wù)提供參考依據(jù)。(四)藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)研究與藥物利用評價(jià)1.開展藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)研究,評估不同藥物治療方案的成本效益,為臨床合理用藥提供經(jīng)濟(jì)決策依據(jù)。2.定期對醫(yī)院藥品的使用情況進(jìn)行藥物利用評價(jià),分析藥品的使用趨勢、合理性、經(jīng)濟(jì)性等,發(fā)現(xiàn)存在的問題并提出改進(jìn)建議。3.參與醫(yī)院藥品目錄的制定和調(diào)整工作,根據(jù)藥物利用評價(jià)結(jié)果和臨床實(shí)際需求,提出藥品遴選和淘汰的建議。六、藥品質(zhì)量管理(一)質(zhì)量管理制度1.建立健全藥品質(zhì)量管理制度,明確質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)程序、不合格藥品處理等內(nèi)容,確保藥品質(zhì)量管理工作有章可循。2.定期對藥品質(zhì)量管理制度進(jìn)行評審和修訂,確保制度的有效性和適應(yīng)性。(二)質(zhì)量檢驗(yàn)1.藥品質(zhì)量管理組應(yīng)按照質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)對采購的藥品、自制制劑等進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。檢驗(yàn)項(xiàng)目包括外觀、性狀、鑒別、含量測定、微生物限度等。2.采用科學(xué)合理的檢驗(yàn)方法和儀器設(shè)備,確保檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確可靠。檢驗(yàn)記錄應(yīng)詳細(xì)、完整,檢驗(yàn)報(bào)告應(yīng)及時(shí)出具,并加蓋檢驗(yàn)專用章。3.對于檢驗(yàn)不合格的藥品,應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行處理,防止不合格藥品流入臨床。(三)質(zhì)量監(jiān)督檢查1.定期對藥學(xué)部各部門的藥品質(zhì)量狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查,包括藥品采購、驗(yàn)收、儲存、調(diào)配、發(fā)放等環(huán)節(jié)。檢查內(nèi)容包括質(zhì)量管理文件執(zhí)行情況、藥品質(zhì)量狀況、人員操作規(guī)范等。2.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知,要求相關(guān)部門限期整改。整改完成后應(yīng)進(jìn)行復(fù)查,確保問題得到徹底解決。3.建立質(zhì)量監(jiān)督檢查記錄檔案,記錄檢查時(shí)間、檢查部門、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等信息,保存期限應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。(四)不合格藥品處理1.對于驗(yàn)收、檢驗(yàn)不合格的藥品,應(yīng)及時(shí)填寫不合格藥品記錄,注明藥品名稱、規(guī)格、劑型、數(shù)量、生產(chǎn)廠家、供貨單位、不合格原因等信息。2.不合格藥品應(yīng)專區(qū)存放,并有明顯標(biāo)識。對于不合格藥品的處理方式包括退貨、換貨、銷毀等,應(yīng)按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行。3.做好不合格藥品處理記錄,記錄處理時(shí)間、處理方式、處理人員等信息,保存期限應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。七、人員培訓(xùn)與考核(一)培訓(xùn)計(jì)劃制定1.根據(jù)藥學(xué)部人員的崗位需求和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)師資等內(nèi)容。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋藥學(xué)專業(yè)知識、法律法規(guī)、職業(yè)道德、質(zhì)量管理規(guī)范、信息技術(shù)等方面,確保工作人員具備扎實(shí)的專業(yè)知識和技能。(二)培訓(xùn)實(shí)施1.按照培訓(xùn)計(jì)劃組織開展培訓(xùn)活動(dòng),培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、學(xué)術(shù)講座、在線學(xué)習(xí)等多種形式。2.內(nèi)部培訓(xùn)應(yīng)由藥學(xué)部內(nèi)部的專業(yè)人員擔(dān)任培訓(xùn)師資,根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行授課。外部培訓(xùn)可邀請行業(yè)專家、學(xué)者進(jìn)行培訓(xùn),提高培訓(xùn)的專業(yè)性和權(quán)威性。3.培訓(xùn)過程中應(yīng)做好培訓(xùn)記錄,記錄培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)效果等信息,為培訓(xùn)考核提供依據(jù)。(三)考核評價(jià)1.定期對工作人員進(jìn)行考核評價(jià),考核方式包括理論考試、實(shí)踐操作、工作業(yè)績評價(jià)等??己藘?nèi)容應(yīng)與培訓(xùn)內(nèi)容相結(jié)合,全面評估工作人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。2.建立考核檔案,記錄工作人員
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年寶勝科技創(chuàng)新股份有限公司貴州航空線束分公司招聘備考題庫及一套參考答案詳解
- 2026年華能內(nèi)蒙古東部能源有限公司招聘高校畢業(yè)生備考題庫及完整答案詳解一套
- 2026年中誠信托有限責(zé)任公司招聘備考題庫及參考答案詳解1套
- 2026年東營博苑幼兒園招聘備考題庫及一套答案詳解
- 2026年安龍縣美團(tuán)合伙人招聘備考題庫及完整答案詳解1套
- 外匯預(yù)付貨款內(nèi)控制度
- 招商活動(dòng)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度
- 管材企業(yè)生產(chǎn)內(nèi)控制度
- 醫(yī)保內(nèi)控制度實(shí)施細(xì)則
- 大廳內(nèi)控制度
- 文史哲與藝術(shù)中的數(shù)學(xué)智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年吉林師范大學(xué)
- GB/T 15651.7-2024半導(dǎo)體器件第5-7部分:光電子器件光電二極管和光電晶體管
- 浙教版勞動(dòng)二年級上冊全冊教案
- 《物聯(lián)網(wǎng)工程項(xiàng)目管理》課程標(biāo)準(zhǔn)
- 危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制措施清單-05變電站工程5
- 物業(yè)公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度
- 朱子治家格言(朱子家訓(xùn))課件
- 20S517 排水管道出水口
- 初中一年級(7年級)上學(xué)期生物部分單元知識點(diǎn)
- 王小利小品《畫里有話》劇本臺詞手稿
- 長興中學(xué)提前招生試卷
評論
0/150
提交評論