PAGE存貨業(yè)務(wù)內(nèi)控制度一、總則（一）制定目的為了加強(qiáng)公司存貨業(yè)務(wù)管理，規(guī)范存貨采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、領(lǐng)用、盤點(diǎn)等環(huán)節(jié)的操作流程，確保存貨安全完整，提高存貨運(yùn)營(yíng)效率，保證財(cái)務(wù)信息真實(shí)可靠，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本存貨業(yè)務(wù)內(nèi)控制度。（二）適用范圍本制度適用于公司及所屬各部門涉及存貨業(yè)務(wù)的活動(dòng)，包括原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、周轉(zhuǎn)材料等各類存貨的管理。（三）基本原則1.合法性原則：存貨業(yè)務(wù)活動(dòng)必須遵守國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定，確保公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合法合規(guī)。2.全面性原則：涵蓋存貨業(yè)務(wù)的全過(guò)程，包括采購(gòu)、驗(yàn)收、存儲(chǔ)、領(lǐng)用、發(fā)出、盤點(diǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)，不留管理死角。3.制衡性原則：在存貨業(yè)務(wù)流程中，合理設(shè)置各部門和崗位的職責(zé)權(quán)限，形成相互制約、相互監(jiān)督的機(jī)制，防止錯(cuò)誤和舞弊行為。4.成本效益原則：在保證存貨業(yè)務(wù)內(nèi)部控制有效性的前提下，充分考慮成本因素，力求以合理的控制成本達(dá)到最佳的控制效果。5.適應(yīng)性原則：內(nèi)控制度應(yīng)與公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍、競(jìng)爭(zhēng)狀況和風(fēng)險(xiǎn)水平等相適應(yīng)，并隨著公司內(nèi)外部環(huán)境的變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和完善。二、職責(zé)分工（一）采購(gòu)部門1.負(fù)責(zé)存貨采購(gòu)計(jì)劃的制定與執(zhí)行，根據(jù)生產(chǎn)需求和庫(kù)存狀況，合理安排采購(gòu)數(shù)量和時(shí)間。2.選擇合格的供應(yīng)商，建立供應(yīng)商檔案，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和管理。3.簽訂采購(gòu)合同，明確采購(gòu)價(jià)格、交貨時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、付款方式等條款，并跟蹤合同執(zhí)行情況。4.負(fù)責(zé)采購(gòu)訂單的下達(dá)、跟進(jìn)和協(xié)調(diào)，確保采購(gòu)物資按時(shí)、按質(zhì)、按量到貨。（二）驗(yàn)收部門1.制定存貨驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和流程，對(duì)采購(gòu)的存貨進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收。2.檢查存貨的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等是否符合合同要求，對(duì)驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行記錄和報(bào)告。3.對(duì)于驗(yàn)收不合格的存貨，及時(shí)與采購(gòu)部門溝通，辦理退換貨等相關(guān)事宜。（三）倉(cāng)儲(chǔ)部門1.負(fù)責(zé)存貨的入庫(kù)、存儲(chǔ)、保管和出庫(kù)等工作，確保存貨安全完整。2.按照存貨的特性和類別，合理規(guī)劃倉(cāng)儲(chǔ)空間，進(jìn)行分類存放，并做好標(biāo)識(shí)。3.建立存貨保管賬，詳細(xì)記錄存貨的出入庫(kù)情況，定期與財(cái)務(wù)部門核對(duì)賬目。4.對(duì)存貨進(jìn)行定期盤點(diǎn)，檢查存貨的實(shí)際數(shù)量與賬面數(shù)量是否一致，發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧等情況及時(shí)上報(bào)處理。5.做好倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的維護(hù)和管理，確保存貨存儲(chǔ)環(huán)境良好，防止存貨損壞、變質(zhì)等情況發(fā)生。（四）生產(chǎn)部門1.根據(jù)銷售訂單和生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)進(jìn)度，確定存貨的領(lǐng)用數(shù)量和時(shí)間。2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中存貨的管理，確保生產(chǎn)用料的合理使用，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。3.及時(shí)辦理生產(chǎn)過(guò)程中剩余存貨的退庫(kù)手續(xù)，協(xié)助倉(cāng)儲(chǔ)部門做好存貨盤點(diǎn)工作。（五）銷售部門1.根據(jù)市場(chǎng)需求和銷售合同，組織產(chǎn)品銷售，及時(shí)了解客戶需求和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。2.負(fù)責(zé)銷售訂單的接收、審核和下達(dá)，協(xié)調(diào)發(fā)貨事宜，確保產(chǎn)品按時(shí)、按質(zhì)、按量發(fā)出。3.跟蹤銷售貨款的回收情況，及時(shí)與客戶溝通，對(duì)逾期未付款項(xiàng)采取相應(yīng)措施。（六）財(cái)務(wù)部門1.負(fù)責(zé)制定存貨核算方法和財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)存貨業(yè)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督。2.審核存貨采購(gòu)、驗(yàn)收、領(lǐng)用、盤點(diǎn)等環(huán)節(jié)的相關(guān)憑證，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。3.定期對(duì)存貨進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，并與倉(cāng)儲(chǔ)部門核對(duì)賬目，發(fā)現(xiàn)差異及時(shí)查明原因并進(jìn)行處理。4.根據(jù)存貨的財(cái)務(wù)狀況和市場(chǎng)行情，提出存貨管理的建議和意見(jiàn)，為管理層決策提供支持。三、存貨采購(gòu)與付款控制（一）采購(gòu)計(jì)劃1.采購(gòu)部門應(yīng)根據(jù)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、銷售預(yù)測(cè)以及庫(kù)存狀況，結(jié)合市場(chǎng)供應(yīng)情況，制定詳細(xì)的存貨采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)明確采購(gòu)物資的品種、規(guī)格、數(shù)量、采購(gòu)時(shí)間等內(nèi)容，并經(jīng)相關(guān)部門審核批準(zhǔn)。2.在制定采購(gòu)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮存貨的合理儲(chǔ)備，避免因采購(gòu)過(guò)多導(dǎo)致庫(kù)存積壓，或因采購(gòu)不足影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。同時(shí)，要關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)，合理安排采購(gòu)時(shí)機(jī)，降低采購(gòu)成本。（二）供應(yīng)商選擇與管理1.采購(gòu)部門應(yīng)建立供應(yīng)商評(píng)估和選擇機(jī)制，對(duì)潛在供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格水平、售后服務(wù)等方面進(jìn)行全面考察和評(píng)估。2.根據(jù)評(píng)估結(jié)果，選擇合格的供應(yīng)商，并建立供應(yīng)商檔案。供應(yīng)商檔案應(yīng)包括供應(yīng)商基本信息、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證文件、業(yè)績(jī)記錄等資料。3.定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整供應(yīng)商名單。對(duì)于表現(xiàn)不佳的供應(yīng)商，應(yīng)及時(shí)采取措施，如警告、暫停合作、終止合作等，確保供應(yīng)商提供的存貨符合公司要求。（三）采購(gòu)合同簽訂1.采購(gòu)合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括采購(gòu)物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收方式、付款方式違約責(zé)任等條款。2.采購(gòu)合同簽訂前，應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門審核，確保合同條款符合法律法規(guī)和公司利益。審核內(nèi)容包括合同的合法性、合規(guī)性、完整性、準(zhǔn)確性以及對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的影響等。3.采購(gòu)合同簽訂后，采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)將合同副本分發(fā)給相關(guān)部門，如倉(cāng)儲(chǔ)部門、財(cái)務(wù)部門等，以便各部門做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作和跟蹤合同執(zhí)行情況。（四）采購(gòu)訂單下達(dá)1.根據(jù)采購(gòu)合同，采購(gòu)部門應(yīng)及時(shí)下達(dá)采購(gòu)訂單。采購(gòu)訂單應(yīng)明確采購(gòu)物資的具體要求、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)等信息，并確保訂單內(nèi)容與合同一致。2.在下達(dá)采購(gòu)訂單前，采購(gòu)部門應(yīng)與供應(yīng)商再次確認(rèn)訂單內(nèi)容，避免因溝通不暢導(dǎo)致訂單錯(cuò)誤或延誤。3.采購(gòu)訂單下達(dá)后，采購(gòu)部門應(yīng)跟蹤訂單執(zhí)行情況，及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，確保采購(gòu)物資按時(shí)、按質(zhì)、按量到貨。如遇特殊情況需要變更訂單，應(yīng)按照規(guī)定的流程進(jìn)行審批，并及時(shí)通知相關(guān)部門。（五）驗(yàn)收與入庫(kù)1.存貨到貨后，驗(yàn)收部門應(yīng)按照既定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和流程進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)等是否與采購(gòu)合同一致。2.驗(yàn)收合格的存貨，驗(yàn)收人員應(yīng)在驗(yàn)收單上簽字確認(rèn)，并及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)。入庫(kù)單應(yīng)詳細(xì)記錄存貨的名稱、規(guī)格、數(shù)量、入庫(kù)時(shí)間等信息，并與采購(gòu)訂單、發(fā)票等相關(guān)憑證核對(duì)一致。3.對(duì)于驗(yàn)收不合格的存貨，驗(yàn)收部門應(yīng)及時(shí)通知采購(gòu)部門，采購(gòu)部門負(fù)責(zé)與供應(yīng)商協(xié)商解決退換貨等問(wèn)題。同時(shí)，驗(yàn)收部門應(yīng)做好不合格存貨的記錄和標(biāo)識(shí)，防止不合格存貨混入合格品中。（六）付款控制1.財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照采購(gòu)合同約定的付款方式和時(shí)間，審核相關(guān)憑證后辦理付款手續(xù)。付款憑證應(yīng)包括采購(gòu)合同、驗(yàn)收單、發(fā)票等。2.在付款前，財(cái)務(wù)部門應(yīng)核對(duì)采購(gòu)物資的實(shí)際到貨情況、驗(yàn)收結(jié)果以及發(fā)票金額等信息，確保付款金額準(zhǔn)確無(wú)誤。3.對(duì)于采用預(yù)付款方式的采購(gòu)業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)預(yù)付款的管理，跟蹤采購(gòu)合同執(zhí)行情況，確保預(yù)付款的安全和合理使用。如發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商未能按時(shí)履行合同，應(yīng)及時(shí)采取措施，保障公司利益。四、存貨倉(cāng)儲(chǔ)與保管控制（一）倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃1.倉(cāng)儲(chǔ)部門應(yīng)根據(jù)公司存貨的特點(diǎn)和業(yè)務(wù)需求，合理規(guī)劃倉(cāng)儲(chǔ)空間，設(shè)置不同的存儲(chǔ)區(qū)域，如原材料區(qū)、在產(chǎn)品區(qū)、產(chǎn)成品區(qū)、不合格品區(qū)等，并做好標(biāo)識(shí)。2.倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域應(yīng)具備良好的通風(fēng)、防潮、防火、防盜等條件，確保存貨存儲(chǔ)安全。同時(shí)，要合理安排貨架、貨位等倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，提高倉(cāng)儲(chǔ)空間利用率。（二）入庫(kù)管理1.存貨入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收部門出具的驗(yàn)收單，核對(duì)存貨的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等信息，并與采購(gòu)訂單、發(fā)票等相關(guān)憑證進(jìn)行核對(duì)。2.核對(duì)無(wú)誤后，倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)按照規(guī)定的存儲(chǔ)區(qū)域和貨位進(jìn)行存放，并在存貨保管賬上詳細(xì)記錄存貨的入庫(kù)日期、入庫(kù)數(shù)量、存放位置等信息。3.對(duì)于貴重物品、危險(xiǎn)物品等特殊存貨應(yīng)采取特殊的保管措施，如單獨(dú)存放、專人保管、設(shè)置明顯標(biāo)識(shí)等，確保存貨安全。（三）保管與養(yǎng)護(hù)1.倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)定期對(duì)存貨進(jìn)行檢查和盤點(diǎn)，查看存貨的存儲(chǔ)狀況、質(zhì)量狀況等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理存貨的損壞、變質(zhì)、過(guò)期等問(wèn)題。2.根據(jù)存貨的特性和存儲(chǔ)要求，采取相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)措施，如防潮、防蟲、防火、防盜等。對(duì)于易受潮的存貨，應(yīng)采取密封包裝或放置干燥劑等措施；對(duì)于易生銹的金屬存貨，應(yīng)采取防銹處理等。3.建立存貨保管賬，詳細(xì)記錄存貨的出入庫(kù)情況、結(jié)存數(shù)量等信息，并定期與財(cái)務(wù)部門核對(duì)賬目，確保賬實(shí)相符。如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符，應(yīng)及時(shí)查明原因并進(jìn)行處理。（四）出庫(kù)管理1.存貨出庫(kù)時(shí)，倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)根據(jù)經(jīng)審批的領(lǐng)料單、銷售發(fā)貨單等憑證辦理出庫(kù)手續(xù)。出庫(kù)憑證應(yīng)明確存貨的名稱、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)用部門或客戶等信息。2.倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)核對(duì)出庫(kù)憑證與存貨保管賬的一致性，確保出庫(kù)數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤。同時(shí)，要按照規(guī)定的存儲(chǔ)區(qū)域和貨位進(jìn)行發(fā)貨，避免錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)等情況發(fā)生。3.發(fā)貨后，倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)在存貨保管賬上及時(shí)記錄存貨的出庫(kù)日期、出庫(kù)數(shù)量、領(lǐng)用部門或客戶等信息，并更新結(jié)存數(shù)量。同時(shí)，將出庫(kù)憑證傳遞給財(cái)務(wù)部門，作為財(cái)務(wù)核算和成本結(jié)轉(zhuǎn)的依據(jù)。（五）盤點(diǎn)清查1.倉(cāng)儲(chǔ)部門應(yīng)定期對(duì)存貨進(jìn)行盤點(diǎn)清查，全面核實(shí)存貨的實(shí)際數(shù)量、質(zhì)量狀況、存儲(chǔ)位置等信息，確保賬實(shí)相符。盤點(diǎn)清查的頻率應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況確定，一般至少每年進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)。2.在盤點(diǎn)清查過(guò)程中，倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)存貨的實(shí)物數(shù)量與保管賬記錄是否一致，發(fā)現(xiàn)盤盈、盤虧、毀損等情況應(yīng)及時(shí)記錄并上報(bào)。3.對(duì)于盤盈、盤虧、毀損等情況，應(yīng)查明原因，分清責(zé)任，并按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行處理。如屬于正常損耗或計(jì)量誤差等原因?qū)е碌谋P盈、盤虧，經(jīng)批準(zhǔn)后可調(diào)整存貨賬目；如屬于人為原因?qū)е碌膿p失，應(yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任。五、存貨領(lǐng)用與發(fā)出控制（一）領(lǐng)用申請(qǐng)與審批1.各部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要領(lǐng)用存貨時(shí)，應(yīng)填寫領(lǐng)料單，注明領(lǐng)用存貨的名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等信息，并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。2.領(lǐng)料單應(yīng)按照規(guī)定的格式和內(nèi)容填寫，確保信息準(zhǔn)確完整。對(duì)于貴重物品、限量領(lǐng)用的存貨等，領(lǐng)用申請(qǐng)應(yīng)經(jīng)過(guò)更嚴(yán)格的審批程序，如分管領(lǐng)導(dǎo)審批等。（二）發(fā)出控制1.倉(cāng)儲(chǔ)部門根據(jù)經(jīng)審批的領(lǐng)料單辦理存貨發(fā)出手續(xù)，確保發(fā)出的存貨與領(lǐng)料單一致。在發(fā)出存貨時(shí)，應(yīng)核對(duì)存貨的名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息，防止錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)等情況發(fā)生。2.對(duì)于生產(chǎn)領(lǐng)用的存貨，倉(cāng)儲(chǔ)部門應(yīng)按照生產(chǎn)計(jì)劃和領(lǐng)料單的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地將存貨發(fā)放到生產(chǎn)部門。對(duì)于銷售發(fā)出的存貨，倉(cāng)儲(chǔ)部門應(yīng)根據(jù)銷售發(fā)貨單的要求，組織發(fā)貨，并確保發(fā)貨的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。3.在存貨發(fā)出后，倉(cāng)儲(chǔ)部門應(yīng)及時(shí)更新存貨保管賬，記錄存貨的發(fā)出日期、發(fā)出數(shù)量、領(lǐng)用部門等信息，并將發(fā)貨憑證傳遞給財(cái)務(wù)部門，作為財(cái)務(wù)核算和成本結(jié)轉(zhuǎn)的依據(jù)。六、存貨處置控制（一）處置申請(qǐng)與審批1.對(duì)于因積壓、毀損報(bào)廢、過(guò)期變質(zhì)等原因需要處置的存貨，相關(guān)部門應(yīng)填寫存貨處置申請(qǐng)單，詳細(xì)說(shuō)明處置存貨的名稱規(guī)格、數(shù)量、處置原因、處置方式等信息，并提交相關(guān)證明材料。2.存貨處置申請(qǐng)單應(yīng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)公司管理層審批。對(duì)于重大存貨處置事項(xiàng)，還應(yīng)提交公司董事會(huì)或股東會(huì)審議批準(zhǔn)。（二）處置方式選擇1.根據(jù)存貨的實(shí)際情況和市場(chǎng)行情，選擇合適的處置方式，如出售、報(bào)廢、捐贈(zèng)等。對(duì)于有使用價(jià)值的積壓存貨，可通過(guò)降價(jià)銷售、調(diào)劑給其他單位等方式進(jìn)行處置；對(duì)于已無(wú)使用價(jià)值的存貨，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢處理。2.在選擇處置方式時(shí)，應(yīng)充分考慮處置成本和處置收益，確保處置行為符合公司利益。同時(shí)，要遵循相關(guān)法律法規(guī)和環(huán)保要求，妥善處理處置過(guò)程中的各項(xiàng)事宜。（三）處置實(shí)施與記錄1.經(jīng)批準(zhǔn)的存貨處置申請(qǐng)單下達(dá)后，相關(guān)部門應(yīng)按照規(guī)定的處置方式組織實(shí)施處置工作。在處置過(guò)程中，應(yīng)做好相關(guān)記錄，如處置時(shí)間、處置地點(diǎn)、處置數(shù)量、處置價(jià)格等信息。2.對(duì)于出售的存貨，應(yīng)簽訂銷售合同，明確銷售價(jià)格、付款方式、交貨時(shí)間等條款，并及時(shí)辦理收款手續(xù)。對(duì)于報(bào)廢的存貨，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行清理和銷毀，并做好記錄。3.處置工作完成后，相關(guān)部門應(yīng)將處置結(jié)果及時(shí)反饋給財(cái)務(wù)部門，財(cái)務(wù)部門根據(jù)處置結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理，確保財(cái)務(wù)信息真實(shí)準(zhǔn)確。七、監(jiān)督檢查與評(píng)價(jià)（一）內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督1.公司內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)定期對(duì)存貨業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，檢查存貨采購(gòu)、驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)、領(lǐng)用、處置等環(huán)節(jié)的操作流程是否合規(guī)，相關(guān)崗位人員的職責(zé)履行是否到位。2.內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)通過(guò)查閱文件、記錄、憑證，實(shí)地觀察，詢問(wèn)相關(guān)人員等方式收集審計(jì)證據(jù)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改建議，并跟蹤整改情況，確保問(wèn)題得到妥善解決。（二）定期檢查與考核1.各部門應(yīng)定期對(duì)本部門存貨業(yè)務(wù)的開(kāi)展情況進(jìn)行自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題。自查結(jié)果應(yīng)形成書面報(bào)告，上報(bào)公司管理層。2.公司應(yīng)建立存貨業(yè)務(wù)考核機(jī)制，對(duì)各部門和相關(guān)崗位人員在存貨管理方面的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)?？己藘?nèi)容包括存貨采購(gòu)成本控制、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、存貨損耗率、賬實(shí)相符率等指標(biāo)。3.根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在問(wèn)題