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文檔簡介
PAGE交警中隊(duì)內(nèi)控制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)交警中隊(duì)內(nèi)部管理,規(guī)范工作流程,提高工作效率,確保各項(xiàng)交通管理任務(wù)的順利完成,保障交通安全與暢通,特制定本內(nèi)控制度。(二)適用范圍本制度適用于交警中隊(duì)全體工作人員,包括民警、輔警等。(三)制定依據(jù)本制度依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、交通管理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及上級公安機(jī)關(guān)的有關(guān)規(guī)定制定。(四)基本原則1.合法性原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),確保制度的制定與執(zhí)行合法合規(guī)。2.規(guī)范性原則:明確各項(xiàng)工作流程和標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范工作人員行為。3.有效性原則:制度應(yīng)具有可操作性,能夠有效提高工作效率和管理水平。4.監(jiān)督與制衡原則:建立健全監(jiān)督機(jī)制,確保權(quán)力運(yùn)行的制衡,防止違規(guī)行為發(fā)生。二、人員管理(一)人員招聘與錄用1.招聘計(jì)劃:根據(jù)中隊(duì)工作需要,制定年度人員招聘計(jì)劃,明確招聘崗位、人數(shù)、條件等。2.招聘流程:通過公開招聘、內(nèi)部選拔等方式,按照報(bào)名、資格審查、考試、體檢、考察、公示等程序進(jìn)行人員錄用。3.錄用標(biāo)準(zhǔn):應(yīng)聘者應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識、技能和身體素質(zhì),符合交通管理工作的要求。(二)人員培訓(xùn)與發(fā)展1.培訓(xùn)計(jì)劃:制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)不同崗位需求,確定培訓(xùn)內(nèi)容和方式。2.培訓(xùn)內(nèi)容:包括交通法規(guī)、業(yè)務(wù)技能、職業(yè)道德、應(yīng)急處置等方面的培訓(xùn)。3.培訓(xùn)方式:采用集中培訓(xùn)、崗位練兵、在線學(xué)習(xí)、實(shí)地演練等多種方式進(jìn)行培訓(xùn)。4.職業(yè)發(fā)展:為工作人員提供晉升機(jī)會(huì)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo),鼓勵(lì)其不斷提升自身素質(zhì)和能力。(三)人員考核與獎(jiǎng)懲1.考核制度:建立健全人員考核制度,定期對工作人員的工作業(yè)績(如交通違法處理數(shù)量、交通事故處理情況等)、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力等進(jìn)行考核。2.考核方式:采用日??己伺c年度考核相結(jié)合的方式,日??己擞筛鞑块T負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),年度考核由中隊(duì)統(tǒng)一組織。3.獎(jiǎng)懲措施:根據(jù)考核結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對違反制度、工作不力的人員進(jìn)行批評教育、警告、記過、辭退等處理。三、勤務(wù)管理(一)勤務(wù)安排1.勤務(wù)計(jì)劃:根據(jù)轄區(qū)交通流量、事故發(fā)生率等情況,制定年度、月度勤務(wù)計(jì)劃,合理安排警力。2.勤務(wù)模式:采用固定勤務(wù)與彈性勤務(wù)相結(jié)合的模式,確保重點(diǎn)時(shí)段、路段的交通管理。3.任務(wù)分配:根據(jù)勤務(wù)計(jì)劃,將具體任務(wù)分配到各部門、各崗位,明確工作要求和職責(zé)。(二)勤務(wù)執(zhí)行1.出勤要求:工作人員應(yīng)按時(shí)出勤,嚴(yán)格遵守勤務(wù)時(shí)間和工作紀(jì)律。2.著裝規(guī)范:統(tǒng)一著裝,佩戴標(biāo)志,保持警容嚴(yán)整。3.執(zhí)法規(guī)范:嚴(yán)格按照交通法規(guī)和執(zhí)法程序進(jìn)行執(zhí)法,做到公正、文明、規(guī)范執(zhí)法。4.信息采集:在勤務(wù)過程中,及時(shí)采集交通違法、事故等信息,做好記錄和上報(bào)工作。(三)勤務(wù)監(jiān)督與檢查1.內(nèi)部監(jiān)督:中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)定期對勤務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題。2.外部監(jiān)督:接受上級公安機(jī)關(guān)、社會(huì)公眾的監(jiān)督,對投訴舉報(bào)及時(shí)進(jìn)行處理和反饋。四、交通違法處理(一)受理與登記1.違法處理窗口設(shè)置:設(shè)立專門的交通違法處理窗口,配備必要的設(shè)備和人員。2.受理流程:對當(dāng)事人提交的交通違法證據(jù)進(jìn)行審核,符合受理?xiàng)l件的予以登記,記錄違法信息、當(dāng)事人信息等。(二)調(diào)查與審核1.調(diào)查方式:通過查看監(jiān)控錄像、詢問當(dāng)事人、證人等方式,對交通違法事實(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。2.審核標(biāo)準(zhǔn):依據(jù)交通法規(guī),對違法事實(shí)、證據(jù)、處罰依據(jù)等進(jìn)行審核,確保處罰的準(zhǔn)確性。(三)處罰決定與執(zhí)行1.處罰決定:根據(jù)審核結(jié)果,依法作出處罰決定,向當(dāng)事人送達(dá)處罰決定書。2.處罰執(zhí)行:當(dāng)事人應(yīng)按照處罰決定書的要求,按時(shí)繳納罰款,接受處罰。對逾期不履行處罰決定的,依法采取強(qiáng)制執(zhí)行措施。(四)檔案管理1.檔案建立:對每起交通違法處理案件建立檔案,歸檔保存相關(guān)材料。2.檔案保管:檔案應(yīng)妥善保管,確保檔案的完整性和安全性,便于查詢和統(tǒng)計(jì)。五、交通事故處理(一)現(xiàn)場處置1.接警與出警:接到交通事故報(bào)警后,立即出警趕赴現(xiàn)場,確保現(xiàn)場安全,維護(hù)交通秩序。2.現(xiàn)場勘查:對事故現(xiàn)場進(jìn)行勘查,收集證據(jù),繪制現(xiàn)場圖,拍攝照片等。3.傷員救治:及時(shí)組織對傷員進(jìn)行救治,確保傷員生命安全。(二)責(zé)任認(rèn)定1.調(diào)查取證:對事故原因進(jìn)行調(diào)查,收集相關(guān)證據(jù),包括當(dāng)事人陳述、證人證言、鑒定結(jié)論等。2.責(zé)任劃分:根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果,按照交通法規(guī)的規(guī)定,對事故責(zé)任進(jìn)行劃分,出具交通事故責(zé)任認(rèn)定書。(三)損害賠償調(diào)解1.調(diào)解啟動(dòng):在事故責(zé)任認(rèn)定后,根據(jù)當(dāng)事人申請,組織雙方進(jìn)行損害賠償調(diào)解。2.調(diào)解原則:遵循自愿、合法、公正的原則,促使雙方達(dá)成賠償協(xié)議。3.調(diào)解結(jié)果:調(diào)解成功的,制作調(diào)解書;調(diào)解不成的,告知當(dāng)事人通過法律途徑解決。(四)事故統(tǒng)計(jì)與分析1.事故統(tǒng)計(jì):定期對交通事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì),分析事故發(fā)生的原因、特點(diǎn)、規(guī)律等。2.預(yù)防措施:根據(jù)事故統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果,制定針對性預(yù)防措施,減少交通事故的發(fā)生。六、車輛與駕駛?cè)斯芾?一)車輛管理1.車輛購置與配備:根據(jù)工作需要,合理購置和配備警用車輛,確保車輛性能良好。2.車輛使用:制定車輛使用管理制度,規(guī)范車輛使用登記、調(diào)度、維修等流程。3.車輛保養(yǎng)與維修:定期對車輛進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù),及時(shí)維修故障車輛,確保車輛正常運(yùn)行。4.車輛報(bào)廢與更新:按照規(guī)定對達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的車輛進(jìn)行報(bào)廢處理,及時(shí)更新車輛。(二)駕駛?cè)斯芾?.駕駛證管理:對中隊(duì)工作人員的駕駛證進(jìn)行統(tǒng)一管理,定期審驗(yàn),確保駕駛證的有效性。2.駕駛?cè)伺嘤?xùn):組織駕駛?cè)藚⒓咏煌ò踩嘤?xùn),提高其安全意識和駕駛技能。3.駕駛?cè)丝己耍簩︸{駛?cè)说鸟{駛行為、安全記錄等進(jìn)行考核,對不符合要求的駕駛?cè)诉M(jìn)行處理。七、財(cái)務(wù)管理(一)預(yù)算管理1.預(yù)算編制:根據(jù)中隊(duì)年度工作計(jì)劃和工作任務(wù),編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算,明確各項(xiàng)收支項(xiàng)目和金額。2.預(yù)算執(zhí)行:嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,確保預(yù)算的嚴(yán)肅性。3.預(yù)算調(diào)整:因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算的,應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行申報(bào)和審批。(二)收入管理1.收費(fèi)項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn):嚴(yán)格按照國家規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收取交通違法罰款、事故處理費(fèi)等收入。2.收入核算:及時(shí)、準(zhǔn)確地核算各項(xiàng)收入,確保收入的完整性和真實(shí)性。3.收入上繳:按照規(guī)定及時(shí)將收入上繳國庫,嚴(yán)禁截留、挪用。(三)支出管理1.支出審批:建立健全支出審批制度,明確審批流程和權(quán)限,嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出。2.費(fèi)用報(bào)銷:工作人員報(bào)銷費(fèi)用時(shí),應(yīng)提供真實(shí)、合法、有效的票據(jù),按照規(guī)定程序進(jìn)行報(bào)銷。3.專項(xiàng)資金管理:對專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)(如設(shè)備購置、維修改造等)進(jìn)行專項(xiàng)管理,確保專款專用。(四)資產(chǎn)管理1.資產(chǎn)登記:對中隊(duì)的固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)等進(jìn)行登記造冊,建立資產(chǎn)臺(tái)賬。2.資產(chǎn)購置與處置:按照規(guī)定程序購置資產(chǎn),對閑置、報(bào)廢資產(chǎn)進(jìn)行處置,確保資產(chǎn)的合理利用和安全。3.資產(chǎn)清查:定期進(jìn)行資產(chǎn)清查,核實(shí)資產(chǎn)數(shù)量和價(jià)值,確保賬實(shí)相符。(五)財(cái)務(wù)監(jiān)督1.內(nèi)部監(jiān)督:中隊(duì)財(cái)務(wù)部門定期對財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。2.外部監(jiān)督:接受上級公安機(jī)關(guān)、財(cái)政部門等的監(jiān)督檢查,對提出的問題認(rèn)真落實(shí)整改。八、裝備管理(一)裝備配備1.裝備標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)交通管理工作需要,制定警用裝備配備標(biāo)準(zhǔn),確保裝備的齊全和適用。"2.裝備購置:按照裝備配備標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算安排,購置警用裝備,確保裝備及時(shí)到位。(二)裝備使用1.使用培訓(xùn):對工作人員進(jìn)行裝備使用培訓(xùn),使其熟悉裝備性能和操作方法。2.使用規(guī)范:嚴(yán)格按照裝備使用規(guī)范使用裝備,確保裝備的正常運(yùn)行和安全。(三)裝備維護(hù)與保養(yǎng)1.維護(hù)計(jì)劃:制定裝備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,定期對裝備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保裝備性能良好。2.維修管理:對出現(xiàn)故障的裝備及時(shí)進(jìn)行維修,建立維修檔案,記錄維修情況。(四)裝備報(bào)廢與更新1.報(bào)廢鑒定:對達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的裝備進(jìn)行鑒定,按照規(guī)定程序進(jìn)行報(bào)廢處理。2.更新計(jì)劃:根據(jù)裝備使用情況和工作需要,制定裝備更新計(jì)劃,及時(shí)更新裝備。九、信息管理(一)信息采集1.采集渠道:通過交通監(jiān)控系統(tǒng)(如電子警察、卡口等)、巡邏采集、群眾舉報(bào)等多種渠道采集交通管理信息。2.采集內(nèi)容:包括交通流量、交通違法、交通事故、道路設(shè)施等信息。(二)信息錄入與存儲(chǔ)1.錄入要求:及時(shí)、準(zhǔn)確地將采集到的信息錄入信息管理系統(tǒng),確保信息的完整性和準(zhǔn)確性。2.存儲(chǔ)管理:對信息進(jìn)行安全存儲(chǔ),建立備份機(jī)制,防止信息丟失。(三)信息分析與利用1.數(shù)據(jù)分析:運(yùn)用數(shù)據(jù)分析技術(shù),對交通管理信息進(jìn)行分析,為交通決策、勤務(wù)安排等提供依據(jù)。2.信息共享:與其他部門(如公安其他警種、交通運(yùn)輸部門等)實(shí)現(xiàn)信息共享,提高交通管理協(xié)同效率。(四)信息安全1.安全制度:建立信息安全管理制度,規(guī)范信息系統(tǒng)的使用、維護(hù)和管理。2.安全措施:采取防火墻、加密技術(shù)、用戶認(rèn)證等安全措施,防止信息泄露和被非法篡改。十、應(yīng)急管理(一)應(yīng)急預(yù)案制定1.預(yù)案分類:根據(jù)不同類型的突發(fā)事件(如交通事故、惡劣天氣、群體性事件等),制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。2.預(yù)案內(nèi)容:明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、處置措施等內(nèi)容。(二)應(yīng)急演練1.演練計(jì)劃:制定年度應(yīng)急演練計(jì)劃,定期組織應(yīng)急演練。2.演練內(nèi)容:包括應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場處置、協(xié)同配合等方面的演練。3.演練評估:對演練效果進(jìn)行評估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷完善應(yīng)急預(yù)案。(三)應(yīng)急處置1.事件報(bào)告:突發(fā)事件發(fā)生后,及時(shí)向上級公安機(jī)關(guān)報(bào)告,并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。2.現(xiàn)場處置:按照應(yīng)急預(yù)案的要求,迅速組織力量進(jìn)行現(xiàn)場處置,確保事件得到妥善處理。3.后期恢復(fù):事件處置完畢后,及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場清理、交通恢復(fù)等工作,做好善后處理。十一、監(jiān)督與檢查(一)內(nèi)部監(jiān)督1.監(jiān)督機(jī)制:建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,成立監(jiān)督小組,定期對中隊(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督內(nèi)容:包括人員管理、勤務(wù)執(zhí)行、交通違法處理、交通事故處理、財(cái)務(wù)管理、裝備管理、信息管理、應(yīng)急管理等方面。3.問題整改:對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)下達(dá)整改通知書,明確整改要求和期限,跟蹤整改落實(shí)情況。(二)外
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