版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGE實(shí)物內(nèi)控制度一、總則(一)目的本實(shí)物內(nèi)控制度旨在加強(qiáng)公司實(shí)物資產(chǎn)的管理,確保實(shí)物資產(chǎn)的安全、完整,提高實(shí)物資產(chǎn)的使用效益,防范實(shí)物資產(chǎn)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),保障公司財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和可靠性,促進(jìn)公司健康穩(wěn)定發(fā)展。(二)適用范圍本制度適用于公司總部及所屬各部門、分公司、子公司等所有涉及實(shí)物資產(chǎn)的單位和個(gè)人。(三)實(shí)物資產(chǎn)定義本制度所指實(shí)物資產(chǎn)包括但不限于固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、存貨、低值易耗品等具有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)。1.固定資產(chǎn):指為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營(yíng)管理而持有的,使用壽命超過(guò)一個(gè)會(huì)計(jì)年度的有形資產(chǎn),如房屋建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸工具等。2.無(wú)形資產(chǎn):指企業(yè)擁有或者控制的沒有實(shí)物形態(tài)的可辨認(rèn)非貨幣性資產(chǎn),如專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)等。3.存貨:指企業(yè)在日?;顒?dòng)中持有以備出售的產(chǎn)成品或商品、處在生產(chǎn)過(guò)程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過(guò)程或提供勞務(wù)過(guò)程中耗用的材料和物料等,包括原材料、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品、商品、周轉(zhuǎn)材料等。4.低值易耗品:指不能作為固定資產(chǎn)的各種用具物品,如工具、管理用具、玻璃器皿、勞動(dòng)保護(hù)用品以及在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中周轉(zhuǎn)使用的容器等。(四)基本原則1.合法性原則:實(shí)物資產(chǎn)的管理應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。2.全面性原則:涵蓋實(shí)物資產(chǎn)從購(gòu)置、驗(yàn)收、入庫(kù)、保管、使用、維護(hù)、盤點(diǎn)、處置等全過(guò)程的管理。3.制衡性原則:在實(shí)物資產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),建立相互制約、相互監(jiān)督的機(jī)制,防止權(quán)力濫用和舞弊行為。4.成本效益原則:在確保實(shí)物資產(chǎn)管理有效實(shí)施的前提下,合理控制管理成本,提高管理效率。5.風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向原則:識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)實(shí)物資產(chǎn)管理過(guò)程中的各種風(fēng)險(xiǎn),將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受范圍內(nèi)。二、實(shí)物資產(chǎn)購(gòu)置與驗(yàn)收(一)購(gòu)置計(jì)劃1.需求提出:各部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,結(jié)合實(shí)物資產(chǎn)的現(xiàn)狀,提出實(shí)物資產(chǎn)購(gòu)置需求,填寫《實(shí)物資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng)表》,詳細(xì)說(shuō)明購(gòu)置資產(chǎn)的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、用途、預(yù)計(jì)購(gòu)置時(shí)間等信息。2.審批流程部門負(fù)責(zé)人對(duì)購(gòu)置申請(qǐng)進(jìn)行審核,確認(rèn)需求的合理性和必要性,簽署意見后提交至資產(chǎn)管理部門。資產(chǎn)管理部門會(huì)同財(cái)務(wù)部門對(duì)購(gòu)置申請(qǐng)進(jìn)行審核,評(píng)估資產(chǎn)的配置是否符合公司整體規(guī)劃和預(yù)算安排,審核通過(guò)后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行審批,對(duì)于重大資產(chǎn)購(gòu)置項(xiàng)目,需提交公司管理層會(huì)議審議決定。(二)采購(gòu)實(shí)施1.采購(gòu)方式:根據(jù)資產(chǎn)的性質(zhì)、金額大小等因素,選擇合適的采購(gòu)方式,包括公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來(lái)源采購(gòu)、詢價(jià)等。2.采購(gòu)合同:采購(gòu)部門與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括資產(chǎn)的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。采購(gòu)合同應(yīng)報(bào)法律合規(guī)部門審核,確保合同的合法性和有效性。(三)驗(yàn)收管理1.驗(yàn)收準(zhǔn)備:采購(gòu)部門在資產(chǎn)到貨前通知資產(chǎn)管理部門、使用部門等相關(guān)人員做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。2.驗(yàn)收程序資產(chǎn)管理部門、使用部門等組成驗(yàn)收小組,依據(jù)采購(gòu)合同、發(fā)票等相關(guān)資料,對(duì)實(shí)物資產(chǎn)的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、質(zhì)量等進(jìn)行逐一核對(duì)驗(yàn)收。對(duì)于技術(shù)復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng)的資產(chǎn),可邀請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員或第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,驗(yàn)收人員在《實(shí)物資產(chǎn)驗(yàn)收單》上簽字確認(rèn),并注明驗(yàn)收結(jié)果。如發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)存在質(zhì)量問(wèn)題或數(shù)量不符等情況,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)商解決,并在驗(yàn)收單上注明問(wèn)題情況。三、實(shí)物資產(chǎn)入庫(kù)與保管(一)入庫(kù)管理1.入庫(kù)手續(xù):驗(yàn)收合格的實(shí)物資產(chǎn),由資產(chǎn)管理部門辦理入庫(kù)手續(xù),填寫《實(shí)物資產(chǎn)入庫(kù)單》,詳細(xì)記錄資產(chǎn)的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、入庫(kù)時(shí)間、存放地點(diǎn)等信息。2.入庫(kù)登記:資產(chǎn)管理部門根據(jù)入庫(kù)單,及時(shí)更新實(shí)物資產(chǎn)臺(tái)賬,確保賬實(shí)相符。同時(shí),將入庫(kù)單傳遞至財(cái)務(wù)部門,作為資產(chǎn)入賬的依據(jù)。(二)保管責(zé)任1.保管部門:根據(jù)實(shí)物資產(chǎn)的性質(zhì)和用途,確定相應(yīng)的保管部門。一般情況下,固定資產(chǎn)由使用部門負(fù)責(zé)保管,存貨由倉(cāng)庫(kù)管理部門負(fù)責(zé)保管,無(wú)形資產(chǎn)由相關(guān)業(yè)務(wù)部門或?qū)iT機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)保管。2.保管要求保管部門應(yīng)建立健全實(shí)物資產(chǎn)保管制度,明確保管人員的職責(zé),確保資產(chǎn)的安全存放。對(duì)于貴重、易損、易燃、易爆等特殊資產(chǎn),應(yīng)采取專門的保管措施,如設(shè)置保險(xiǎn)柜、安裝監(jiān)控設(shè)備、配備消防器材等。定期對(duì)實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行檢查和維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理資產(chǎn)存在的問(wèn)題,確保資產(chǎn)的正常使用。四、實(shí)物資產(chǎn)使用與維護(hù)(一)使用管理1.領(lǐng)用制度:使用部門因工作需要領(lǐng)用實(shí)物資產(chǎn)時(shí),應(yīng)填寫《實(shí)物資產(chǎn)領(lǐng)用單》,注明領(lǐng)用資產(chǎn)的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、領(lǐng)用時(shí)間、用途等信息,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后,到資產(chǎn)管理部門辦理領(lǐng)用手續(xù)。2.使用規(guī)范:使用部門應(yīng)按照資產(chǎn)的使用說(shuō)明書和操作規(guī)程正確使用實(shí)物資產(chǎn),不得擅自改變資產(chǎn)的用途和性能。對(duì)于大型設(shè)備或關(guān)鍵資產(chǎn),應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)操作,并進(jìn)行培訓(xùn),確保操作人員熟悉設(shè)備性能和操作流程。3.資產(chǎn)轉(zhuǎn)移:公司內(nèi)部各部門之間因業(yè)務(wù)調(diào)整等原因需要轉(zhuǎn)移實(shí)物資產(chǎn)時(shí),應(yīng)填寫《實(shí)物資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單》,經(jīng)雙方部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,報(bào)資產(chǎn)管理部門備案。資產(chǎn)轉(zhuǎn)移后,原保管部門和使用部門應(yīng)及時(shí)辦理資產(chǎn)交接手續(xù)。(二)維護(hù)管理1.維護(hù)計(jì)劃:資產(chǎn)管理部門會(huì)同使用部門根據(jù)實(shí)物資產(chǎn)的使用情況和使用壽命,制定年度維護(hù)計(jì)劃,明確維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)時(shí)間、維護(hù)責(zé)任人等信息。2.維護(hù)實(shí)施:維護(hù)責(zé)任人按照維護(hù)計(jì)劃對(duì)實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)修復(fù)資產(chǎn)存在的故障和問(wèn)題。對(duì)于需要外委維修的資產(chǎn),應(yīng)選擇具有資質(zhì)的維修單位進(jìn)行維修,并簽訂維修合同,明確維修費(fèi)用、維修期限、維修質(zhì)量等要求。3.維護(hù)記錄:建立實(shí)物資產(chǎn)維護(hù)記錄檔案,詳細(xì)記錄每次維護(hù)的時(shí)間、內(nèi)容、維修情況等信息,以便跟蹤資產(chǎn)的維護(hù)歷史和狀況。五、實(shí)物資產(chǎn)盤點(diǎn)(一)盤點(diǎn)計(jì)劃1.盤點(diǎn)周期:公司實(shí)行定期盤點(diǎn)和不定期盤點(diǎn)相結(jié)合的制度。定期盤點(diǎn)每年至少進(jìn)行一次,一般在年末進(jìn)行全面盤點(diǎn);不定期盤點(diǎn)根據(jù)實(shí)際情況,由資產(chǎn)管理部門組織實(shí)施,對(duì)部分實(shí)物資產(chǎn)或特定區(qū)域的資產(chǎn)進(jìn)行抽查盤點(diǎn)。2.盤點(diǎn)范圍:涵蓋公司所有實(shí)物資產(chǎn),包括固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、存貨、低值易耗品等。3.人員組織:成立由資產(chǎn)管理部門、財(cái)務(wù)部門及相關(guān)使用部門人員組成的盤點(diǎn)小組,明確各成員的職責(zé)分工。(二)盤點(diǎn)實(shí)施1.準(zhǔn)備工作:盤點(diǎn)小組提前制定盤點(diǎn)方案,明確盤點(diǎn)方法、步驟、時(shí)間安排等。準(zhǔn)備好盤點(diǎn)所需的表格、量具等工具,通知各部門和保管人員做好盤點(diǎn)準(zhǔn)備。2.實(shí)地盤點(diǎn):盤點(diǎn)人員按照盤點(diǎn)方案,對(duì)實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行逐一清點(diǎn)、核對(duì),記錄資產(chǎn)的實(shí)際數(shù)量、狀態(tài)、存放地點(diǎn)等信息。對(duì)于數(shù)量較大的資產(chǎn),可采用抽樣盤點(diǎn)的方法,但應(yīng)確保抽樣具有代表性。3.盤點(diǎn)記錄:填寫《實(shí)物資產(chǎn)盤點(diǎn)表》,詳細(xì)記錄盤點(diǎn)結(jié)果。盤點(diǎn)表應(yīng)包括資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、賬面價(jià)值、實(shí)際價(jià)值、盤盈盤虧情況及原因等內(nèi)容。(三)盤點(diǎn)結(jié)果處理1.差異分析:盤點(diǎn)結(jié)束后,盤點(diǎn)小組對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行匯總分析,查找盤盈盤虧的原因。對(duì)于盤盈資產(chǎn),應(yīng)查明是入賬錯(cuò)誤、未及時(shí)入賬還是其他原因?qū)е?;?duì)于盤虧資產(chǎn),應(yīng)分析是被盜、丟失、損壞還是其他原因造成。2.審批處理:根據(jù)差異分析結(jié)果,填寫《實(shí)物資產(chǎn)盤盈盤虧處理審批表》,詳細(xì)說(shuō)明盤盈盤虧情況及處理建議,報(bào)相關(guān)部門審批。對(duì)于盤盈資產(chǎn),經(jīng)審批后調(diào)整資產(chǎn)賬面價(jià)值,并相應(yīng)調(diào)整財(cái)務(wù)賬目。對(duì)于盤虧資產(chǎn),屬于正常損耗或合理報(bào)廢的,經(jīng)審批后核銷資產(chǎn)賬面價(jià)值;屬于人為原因造成的損失,應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,并要求責(zé)任人賠償損失。賠償款收回后,沖減相應(yīng)的損失。3.結(jié)果公示:盤點(diǎn)結(jié)果及處理情況應(yīng)在公司內(nèi)部進(jìn)行公示,接受全體員工的監(jiān)督,確保盤點(diǎn)工作的公開、公正、透明。六、實(shí)物資產(chǎn)處置(一)處置原因?qū)嵨镔Y產(chǎn)處置主要包括以下幾種原因:1.報(bào)廢:資產(chǎn)已達(dá)到規(guī)定的使用年限,無(wú)法繼續(xù)使用或技術(shù)落后、能耗高、效率低等原因不再具有使用價(jià)值。2.淘汰:因公司業(yè)務(wù)調(diào)整、技術(shù)升級(jí)等原因,原有的實(shí)物資產(chǎn)不再適用。3.出售:公司將閑置或多余的實(shí)物資產(chǎn)出售給其他單位或個(gè)人。4.捐贈(zèng):將實(shí)物資產(chǎn)捐贈(zèng)給慈善機(jī)構(gòu)、社會(huì)公益組織等。5.毀損:因自然災(zāi)害、意外事故等原因?qū)е沦Y產(chǎn)損壞無(wú)法修復(fù)。(二)處置程序1.提出申請(qǐng):使用部門或保管部門根據(jù)實(shí)物資產(chǎn)的實(shí)際情況,填寫《實(shí)物資產(chǎn)處置申請(qǐng)表》,詳細(xì)說(shuō)明處置資產(chǎn)的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、賬面價(jià)值、處置原因、處置方式等信息,并提交相關(guān)證明材料,如資產(chǎn)報(bào)廢鑒定報(bào)告、技術(shù)評(píng)估報(bào)告等。2.審批流程資產(chǎn)管理部門對(duì)處置申請(qǐng)進(jìn)行審核,核實(shí)資產(chǎn)的狀況和處置原因,評(píng)估處置方式的合理性和可行性,簽署意見后提交至財(cái)務(wù)部門。財(cái)務(wù)部門對(duì)處置資產(chǎn)的賬面價(jià)值、處置價(jià)格等進(jìn)行審核,確保處置行為符合財(cái)務(wù)規(guī)定,審核通過(guò)后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行審批,對(duì)于重大資產(chǎn)處置項(xiàng)目,需提交公司管理層會(huì)議審議決定。3.處置實(shí)施對(duì)于報(bào)廢、淘汰等資產(chǎn),由資產(chǎn)管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行清理,并按照規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理,如拆除、銷毀等。對(duì)于出售、捐贈(zèng)等資產(chǎn),按照審批確定的處置方式進(jìn)行實(shí)施。出售資產(chǎn)應(yīng)通過(guò)公開拍賣、招標(biāo)等方式進(jìn)行,確保資產(chǎn)處置價(jià)格合理、公正;捐贈(zèng)資產(chǎn)應(yīng)辦理相關(guān)捐贈(zèng)手續(xù),確保捐贈(zèng)行為合法合規(guī)。對(duì)于毀損資產(chǎn),應(yīng)及時(shí)查明原因,屬于保險(xiǎn)賠償范圍的,及時(shí)向保險(xiǎn)公司報(bào)案索賠;不屬于保險(xiǎn)賠償范圍的,按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。(三)處置記錄建立實(shí)物資產(chǎn)處置記錄檔案,詳細(xì)記錄處置資產(chǎn)的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、賬面價(jià)值、處置方式、處置價(jià)格、處置時(shí)間、受讓方或接受捐贈(zèng)方等信息。處置記錄應(yīng)作為財(cái)務(wù)核算和資產(chǎn)管理的重要依據(jù),保存期限按照公司檔案管理規(guī)定執(zhí)行。七、監(jiān)督與檢查(一)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督公司內(nèi)部審計(jì)部門定期或不定期對(duì)實(shí)物資產(chǎn)管理情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督,檢查實(shí)物資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況、資產(chǎn)的購(gòu)置、驗(yàn)收、入庫(kù)、保管、使用、維護(hù)、盤點(diǎn)、處置等環(huán)節(jié)是否合規(guī),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見,并跟蹤整改落實(shí)情況。(二)日常監(jiān)督檢查資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)物資產(chǎn)的日常管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,定期或不定期
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年上海市浦東新區(qū)人民醫(yī)院招聘?jìng)淇碱}庫(kù)及答案詳解1套
- 2026年北京北航天宇長(zhǎng)鷹無(wú)人機(jī)科技有限公司招聘?jìng)淇碱}庫(kù)及完整答案詳解1套
- 2026年山東師范大學(xué)公開招聘人員7人備考題庫(kù)及答案詳解1套
- 2026年國(guó)電投(天津)電力有限公司招聘?jìng)淇碱}庫(kù)及一套參考答案詳解
- 2026年南開醫(yī)院收費(fèi)員外包崗位(北方輔醫(yī)外包項(xiàng)目)招聘?jìng)淇碱}庫(kù)及一套參考答案詳解
- 2026年安徽安東捷氪玻璃科技有限公司招聘?jìng)淇碱}庫(kù)及1套完整答案詳解
- 2026年中電云腦(天津)科技有限公司招聘?jìng)淇碱}庫(kù)有答案詳解
- 企業(yè)機(jī)械內(nèi)控制度
- 匯豐銀行內(nèi)控制度
- 出入境收費(fèi)內(nèi)控制度
- 船舶協(xié)議裝運(yùn)合同
- 新年活動(dòng)策劃團(tuán)建方案(3篇)
- 漫畫委托創(chuàng)作協(xié)議書
- 人教版(PEP)四年級(jí)上學(xué)期英語(yǔ)期末卷(含答案)
- 員工代收工資協(xié)議書
- 協(xié)會(huì)捐贈(zèng)協(xié)議書范本
- 人員轉(zhuǎn)簽實(shí)施方案
- C強(qiáng)制認(rèn)證培訓(xùn)資料課件
- 2025秋南方新課堂金牌學(xué)案中國(guó)歷史七年級(jí)上冊(cè)(配人教版)(教師用書)
- 高中數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽試題及答案
- 體育場(chǎng)所知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論