服裝設(shè)計(jì)師作品創(chuàng)意展示績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分創(chuàng)意設(shè)計(jì)能力原創(chuàng)設(shè)計(jì)數(shù)量40%5件/季度每完成1件原創(chuàng)設(shè)計(jì)得20分，最高100分設(shè)計(jì)新穎性80%以上設(shè)計(jì)方案具有原創(chuàng)性設(shè)計(jì)方案被評審團(tuán)認(rèn)定為原創(chuàng)得20分，部分原創(chuàng)得10分，無原創(chuàng)得0分設(shè)計(jì)完整性所有設(shè)計(jì)方案均包含完整效果圖和工藝說明每完成1套完整方案得15分，最高60分設(shè)計(jì)獲獎情況參與至少2次行業(yè)設(shè)計(jì)大賽獲獎作品按級別給予額外分?jǐn)?shù)：金獎50分，銀獎30分，銅獎20分設(shè)計(jì)迭代優(yōu)化根據(jù)反饋完成至少3次設(shè)計(jì)修改每次有效修改得10分，最高50分技術(shù)執(zhí)行能力打版準(zhǔn)確率25%95%以上打版一次成型準(zhǔn)確率每提高1%加5分，最高50分工藝執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)所有作品符合工藝規(guī)范每件作品工藝合格得10分，最高100分樣品制作效率每月完成至少3套樣品制作每月每完成1套樣品得10分，最高50分技術(shù)難點(diǎn)攻克獨(dú)立解決至少2項(xiàng)設(shè)計(jì)技術(shù)難題每解決1項(xiàng)難題得15分，最高30分技術(shù)文檔質(zhì)量技術(shù)文檔完整準(zhǔn)確文檔質(zhì)量優(yōu)秀得15分，良好得10分，一般得5分市場反饋表現(xiàn)作品曝光量20%作品在社交媒體曝光1000次/季度每500次曝光得10分，最高50分用戶評價作品平均評分4.0以上評分每增加0.1加5分，最高50分合作提案成功率提案被采納率60%以上采納率每增加5%加5分，最高40分市場調(diào)研完成度每月完成至少1次市場調(diào)研報告報告質(zhì)量優(yōu)秀得15分，良好得10分客戶反饋采納采納客戶建議至少3項(xiàng)每采納1項(xiàng)建議得5分，最高25分團(tuán)隊(duì)協(xié)作貢獻(xiàn)跨部門溝通效率15%每周至少參與2次跨部門會議會議貢獻(xiàn)程度由主管評價：優(yōu)秀得15分，良好得10分設(shè)計(jì)資源協(xié)調(diào)有效協(xié)調(diào)至少2項(xiàng)設(shè)計(jì)資源每項(xiàng)有效協(xié)調(diào)得5分，最高25分新人指導(dǎo)效果完成至少4小時新人指導(dǎo)指導(dǎo)效果由新人評價：優(yōu)秀得10分，良好得5分團(tuán)隊(duì)活動參與參與至少50%團(tuán)隊(duì)活動每參與1次活動得2分，最高15分流程優(yōu)化建議提出至少1項(xiàng)設(shè)計(jì)流程優(yōu)化方案方案被采納得10分，未采納但合理得5分本考核表用于評估服裝設(shè)計(jì)師在作品創(chuàng)意展示方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際完成情況，對照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。各維度權(quán)重已預(yù)設(shè)，最終得分=Σ(單項(xiàng)得分×權(quán)重)?？己酥芷跒榧径?，請于周期結(jié)束后提交本表。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：