采購(gòu)中級(jí)考試試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.采購(gòu)管理的首要目標(biāo)是（）A.降低采購(gòu)成本B.保證采購(gòu)質(zhì)量C.滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求D.與供應(yīng)商建立良好關(guān)系2.最適用于緊急采購(gòu)或采購(gòu)小型、簡(jiǎn)單的商品的采購(gòu)方式是（）A.招標(biāo)采購(gòu)B.詢價(jià)采購(gòu)C.直接采購(gòu)D.議價(jià)采購(gòu)3.以下哪種不屬于采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)（）A.歷史績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)B.預(yù)算或標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)C.同業(yè)平均績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)D.供應(yīng)商績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)4.采購(gòu)談判中最關(guān)鍵的階段是（）A.導(dǎo)入階段B.交鋒階段C.妥協(xié)階段D.協(xié)議階段5.采購(gòu)質(zhì)量控制的核心是（）A.進(jìn)貨檢驗(yàn)B.過(guò)程控制C.供應(yīng)商質(zhì)量管理D.成品檢驗(yàn)6.采購(gòu)成本控制的重點(diǎn)是（）A.降低采購(gòu)價(jià)格B.控制采購(gòu)數(shù)量C.減少采購(gòu)費(fèi)用D.優(yōu)化采購(gòu)流程7.以下屬于采購(gòu)合同中標(biāo)的內(nèi)容的是（）A.數(shù)量B.質(zhì)量C.商品名稱D.交貨地點(diǎn)8.采購(gòu)計(jì)劃編制的依據(jù)是（）A.銷售計(jì)劃B.生產(chǎn)計(jì)劃C.庫(kù)存狀況D.以上都是9.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控10.采購(gòu)信息管理的主要目的是（）A.提高采購(gòu)效率B.降低采購(gòu)成本C.保證采購(gòu)質(zhì)量D.以上都是二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.采購(gòu)管理的職能包括（）A.采購(gòu)計(jì)劃B.采購(gòu)組織C.采購(gòu)協(xié)調(diào)D.采購(gòu)控制2.采購(gòu)方式按采購(gòu)主體分類可分為（）A.個(gè)人采購(gòu)B.企業(yè)采購(gòu)C.政府采購(gòu)D.集中采購(gòu)3.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)包括（）A.質(zhì)量績(jī)效指標(biāo)B.數(shù)量績(jī)效指標(biāo)C.時(shí)間績(jī)效指標(biāo)D.價(jià)格績(jī)效指標(biāo)4.采購(gòu)談判的策略有（）A.投石問(wèn)路策略B.先苦后甜策略C.權(quán)力有限策略D.最后通牒策略5.采購(gòu)質(zhì)量控制的方法有（）A.供應(yīng)商認(rèn)證B.進(jìn)貨檢驗(yàn)C.過(guò)程控制D.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制6.采購(gòu)成本由以下哪些部分構(gòu)成（）A.購(gòu)買成本B.運(yùn)輸成本C.儲(chǔ)存成本D.管理成本7.采購(gòu)合同的主要條款包括（）A.標(biāo)的B.數(shù)量C.質(zhì)量D.價(jià)款8.影響采購(gòu)計(jì)劃編制的因素有（）A.市場(chǎng)需求B.生產(chǎn)計(jì)劃C.庫(kù)存狀況D.供應(yīng)商能力9.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的類型有（）A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)B.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)C.供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)D.合同風(fēng)險(xiǎn)10.采購(gòu)信息管理的內(nèi)容包括（）A.采購(gòu)信息收集B.采購(gòu)信息整理C.采購(gòu)信息分析D.采購(gòu)信息傳遞三、判斷題（每題2分，共10題）1.采購(gòu)就是購(gòu)買商品。（）2.招標(biāo)采購(gòu)一定能保證采購(gòu)到質(zhì)量最好的商品。（）3.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估只針對(duì)采購(gòu)人員。（）4.采購(gòu)談判中讓步是不可取的。（）5.只要供應(yīng)商提供的商品質(zhì)量合格，就無(wú)需對(duì)其進(jìn)行管理。（）6.降低采購(gòu)價(jià)格是控制采購(gòu)成本的唯一方法。（）7.采購(gòu)合同一旦簽訂就不能變更。（）8.采購(gòu)計(jì)劃編制只需要考慮企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)需求。（）9.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)只能通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移來(lái)應(yīng)對(duì)。（）10.采購(gòu)信息管理對(duì)采購(gòu)決策沒(méi)有影響。（）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述采購(gòu)管理的重要性。答：采購(gòu)管理可保障物資供應(yīng)，滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要；能控制采購(gòu)成本，提高企業(yè)利潤(rùn)；保證采購(gòu)質(zhì)量，提升產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)；還有助于與供應(yīng)商建立良好合作，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。2.采購(gòu)談判的技巧有哪些？答：一是傾聽(tīng)，了解對(duì)方需求和立場(chǎng)；二是提問(wèn)，獲取更多信息；三是合理讓步，以達(dá)成共贏；四是控制情緒，保持冷靜理智；五是善于運(yùn)用沉默，給對(duì)方壓力。3.采購(gòu)成本控制的方法有哪些？答：可通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)流程，減少不必要環(huán)節(jié)；與供應(yīng)商談判爭(zhēng)取更優(yōu)價(jià)格；批量采購(gòu)獲取規(guī)模效益；加強(qiáng)庫(kù)存管理，降低儲(chǔ)存成本；還可進(jìn)行價(jià)值分析，選擇性價(jià)比高的商品。4.采購(gòu)合同管理的要點(diǎn)有哪些？答：要點(diǎn)包括合同簽訂前嚴(yán)格審查條款，確保合法合理；簽訂中規(guī)范操作；履行中跟蹤進(jìn)度，監(jiān)督雙方執(zhí)行；變更時(shí)按程序進(jìn)行；糾紛發(fā)生時(shí)妥善解決，保存好相關(guān)文件。五、討論題（每題5分，共4題）1.如何選擇合適的采購(gòu)方式？答：要綜合多方面因素。緊急采購(gòu)或小而簡(jiǎn)單商品可選直接采購(gòu)；標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格商品且競(jìng)爭(zhēng)充分時(shí)，招標(biāo)采購(gòu)合適；采購(gòu)量小、規(guī)格雜可詢價(jià)采購(gòu)；對(duì)質(zhì)量、價(jià)格有特殊要求，議價(jià)采購(gòu)更適宜，還需結(jié)合成本、時(shí)間等考量。2.采購(gòu)質(zhì)量管理如何確保商品質(zhì)量？答：對(duì)供應(yīng)商前期要嚴(yán)格認(rèn)證考察，選優(yōu)質(zhì)合作伙伴；進(jìn)貨時(shí)做好檢驗(yàn)；生產(chǎn)過(guò)程中監(jiān)控供應(yīng)商，確保工藝合規(guī)；借助統(tǒng)計(jì)工具分析質(zhì)量數(shù)據(jù)。全方位把控，防止不合格品流入。3.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)如何應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)？答：可采取多種方式。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，放棄高風(fēng)險(xiǎn)采購(gòu)項(xiàng)目；減輕風(fēng)險(xiǎn)，采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)影響；風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，如買保險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)接受，對(duì)影響小的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)。同時(shí)建立預(yù)警機(jī)制，實(shí)時(shí)監(jiān)控。4.采購(gòu)信息管理對(duì)采購(gòu)工作有何作用？答：能助力采購(gòu)決策，通過(guò)準(zhǔn)確信息選供應(yīng)商和商品；提高采購(gòu)效率，快速獲取所需信息縮短流程；降低成本，及時(shí)掌握價(jià)格動(dòng)態(tài)談判議價(jià)；還可改善與供應(yīng)商關(guān)系，促進(jìn)有效溝通。答案：一、單項(xiàng)選擇題答案：1.C2.B3.D4.B5.C6.A7.C8.D9.A10.D二、多項(xiàng)選擇題答案：1.ABCD2.ABC