2026垃圾分類自評(píng)報(bào)告為深入貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于垃圾分類的政策要求，推動(dòng)城市生態(tài)文明建設(shè)，提升居民環(huán)保意識(shí)和資源利用效率，我單位積極響應(yīng)垃圾分類號(hào)召，全面開展垃圾分類工作?，F(xiàn)將2026年度垃圾分類工作自評(píng)情況報(bào)告如下：一、工作開展情況（一）組織管理與制度建設(shè)1.成立專項(xiàng)工作小組年初，我單位迅速成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的垃圾分類工作專項(xiàng)小組。明確了組長(zhǎng)全面統(tǒng)籌、副組長(zhǎng)協(xié)調(diào)推進(jìn)、成員各司其職的工作責(zé)任體系，確保垃圾分類工作從決策到執(zhí)行的高效銜接。例如，組長(zhǎng)定期組織召開垃圾分類工作專題會(huì)議，每季度不少于一次，及時(shí)研究解決工作中出現(xiàn)的重大問(wèn)題；副組長(zhǎng)每周深入基層檢查工作進(jìn)展，協(xié)調(diào)解決部門間的協(xié)作難題；各成員負(fù)責(zé)本部門垃圾分類工作的具體實(shí)施和日常監(jiān)督。2.完善規(guī)章制度制定并完善了一系列垃圾分類管理制度，涵蓋分類投放、收集、運(yùn)輸、處理等各個(gè)環(huán)節(jié)。明確了不同類型垃圾的分類標(biāo)準(zhǔn)和投放要求，如可回收物包括廢紙、塑料、金屬等，應(yīng)投放至藍(lán)色垃圾桶；有害垃圾如電池、燈管等，需投放至紅色垃圾桶；廚余垃圾應(yīng)投放至綠色垃圾桶；其他垃圾則投放至灰色垃圾桶。同時(shí)，建立了垃圾分類考核機(jī)制，將垃圾分類工作納入部門和個(gè)人的績(jī)效考核體系，明確了獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)在垃圾分類工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力的進(jìn)行批評(píng)和問(wèn)責(zé)。3.制定工作方案結(jié)合單位實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的垃圾分類工作方案，明確了工作目標(biāo)、任務(wù)、步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。將全年工作劃分為宣傳發(fā)動(dòng)、組織實(shí)施、鞏固提升三個(gè)階段，每個(gè)階段都有具體的工作任務(wù)和考核指標(biāo)。例如，在宣傳發(fā)動(dòng)階段，要求各部門通過(guò)多種形式開展垃圾分類宣傳活動(dòng)，確保員工知曉率達(dá)到100%；在組織實(shí)施階段，要建立健全垃圾分類收集設(shè)施，實(shí)現(xiàn)垃圾的分類投放和收集；在鞏固提升階段，要不斷優(yōu)化工作流程，提高垃圾分類的準(zhǔn)確率和處理效率。（二）宣傳教育與培訓(xùn)1.多渠道宣傳通過(guò)多種渠道廣泛開展垃圾分類宣傳活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。利用單位內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、微信公眾號(hào)等平臺(tái)，定期發(fā)布垃圾分類知識(shí)和工作動(dòng)態(tài)。全年共制作張貼宣傳海報(bào)[X]張，發(fā)布微信公眾號(hào)推文[X]篇，電子顯示屏滾動(dòng)播放宣傳標(biāo)語(yǔ)和視頻[X]小時(shí)。同時(shí)，在單位入口、辦公區(qū)域、食堂等顯著位置設(shè)置垃圾分類宣傳展板，向員工直觀展示垃圾分類的重要性和分類方法。2.開展主題活動(dòng)組織開展了一系列垃圾分類主題活動(dòng)，增強(qiáng)員工的參與意識(shí)和環(huán)保意識(shí)。例如，舉辦了垃圾分類知識(shí)競(jìng)賽，吸引了[X]名員工積極參與，通過(guò)競(jìng)賽的方式加深了員工對(duì)垃圾分類知識(shí)的理解和掌握；開展了“垃圾分類從我做起”簽名活動(dòng)，[X]名員工在橫幅上簽名承諾，表達(dá)了積極參與垃圾分類的決心；組織員工參觀垃圾分類處理廠，讓員工直觀了解垃圾的處理過(guò)程，增強(qiáng)了員工的環(huán)保責(zé)任感。3.專業(yè)培訓(xùn)為提高員工的垃圾分類操作技能，組織了多次垃圾分類專業(yè)培訓(xùn)。邀請(qǐng)垃圾分類專家為員工進(jìn)行專題講座，詳細(xì)講解垃圾分類的標(biāo)準(zhǔn)、方法和意義。培訓(xùn)內(nèi)容包括不同類型垃圾的識(shí)別、分類投放的正確方式、垃圾分類對(duì)環(huán)境和資源的影響等。同時(shí)，對(duì)各部門的垃圾分類督導(dǎo)員進(jìn)行了專門培訓(xùn)，使其掌握了專業(yè)的督導(dǎo)技能，能夠及時(shí)糾正員工的不規(guī)范投放行為。全年共舉辦培訓(xùn)活動(dòng)[X]次，培訓(xùn)員工[X]人次。（三）設(shè)施設(shè)備建設(shè)與配置1.合理規(guī)劃布局根據(jù)單位的實(shí)際情況和員工的活動(dòng)范圍，對(duì)垃圾分類收集設(shè)施進(jìn)行了合理規(guī)劃布局。在辦公區(qū)域、食堂、衛(wèi)生間等場(chǎng)所設(shè)置了不同類型的垃圾桶，并確保垃圾桶的數(shù)量充足、標(biāo)識(shí)清晰。例如，在辦公區(qū)域每[X]個(gè)工位附近設(shè)置一組可回收物和其他垃圾桶；在食堂設(shè)置了廚余垃圾桶和其他垃圾桶；在衛(wèi)生間設(shè)置了衛(wèi)生紙專用垃圾桶。同時(shí)，在單位入口和停車場(chǎng)等位置設(shè)置了大型垃圾分類收集箱，方便員工投放大件垃圾和有害垃圾。2.規(guī)范設(shè)施配置按照垃圾分類的標(biāo)準(zhǔn)和要求，規(guī)范配置了垃圾分類收集設(shè)施。垃圾桶采用統(tǒng)一的顏色和標(biāo)識(shí)，確保員工能夠準(zhǔn)確識(shí)別。可回收物垃圾桶為藍(lán)色，有害垃圾垃圾桶為紅色，廚余垃圾垃圾桶為綠色，其他垃圾垃圾桶為灰色。同時(shí)，在垃圾桶上標(biāo)注了詳細(xì)的投放說(shuō)明，引導(dǎo)員工正確投放垃圾。此外，還配備了專用的垃圾收集車和運(yùn)輸工具，確保垃圾能夠及時(shí)、安全地運(yùn)輸至指定處理場(chǎng)所。3.定期維護(hù)更新建立了垃圾分類設(shè)施設(shè)備的定期維護(hù)更新制度，確保設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。安排專人負(fù)責(zé)垃圾桶的清潔和維護(hù)，定期清理垃圾桶內(nèi)的垃圾，保持垃圾桶的整潔衛(wèi)生。對(duì)損壞的垃圾桶和其他設(shè)施設(shè)備及時(shí)進(jìn)行維修和更換，確保設(shè)施設(shè)備的完好率達(dá)到100%。同時(shí)，根據(jù)垃圾分類工作的實(shí)際需求，適時(shí)對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行升級(jí)和優(yōu)化，提高垃圾分類的處理效率。（四）分類投放與收集1.引導(dǎo)員工分類投放在各辦公區(qū)域和公共場(chǎng)所安排了垃圾分類督導(dǎo)員，對(duì)員工的垃圾分類投放行為進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)督。督導(dǎo)員佩戴明顯的標(biāo)識(shí)，及時(shí)糾正員工的不規(guī)范投放行為，并向員工宣傳垃圾分類的知識(shí)和要求。同時(shí)，在垃圾桶旁張貼了分類投放指南，引導(dǎo)員工正確投放垃圾。通過(guò)督導(dǎo)員的積極工作，員工的垃圾分類投放準(zhǔn)確率得到了顯著提高，目前已達(dá)到[X]%以上。2.定時(shí)定點(diǎn)收集制定了嚴(yán)格的垃圾收集時(shí)間表，實(shí)行定時(shí)定點(diǎn)收集。每天在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，由專人負(fù)責(zé)將各區(qū)域的垃圾桶收集至指定的垃圾集中存放點(diǎn)。在收集過(guò)程中，嚴(yán)格按照垃圾分類的要求進(jìn)行操作，確保不同類型的垃圾分開收集、運(yùn)輸。例如，廚余垃圾由專用的廚余垃圾收集車收集，直接運(yùn)輸至廚余垃圾處理廠進(jìn)行處理；可回收物由專業(yè)的回收公司定期上門回收；有害垃圾則交由有資質(zhì)的處理單位進(jìn)行處理。3.建立投放記錄為了加強(qiáng)對(duì)垃圾分類投放情況的管理和監(jiān)督，建立了垃圾分類投放記錄制度。督導(dǎo)員對(duì)員工的垃圾分類投放情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括投放時(shí)間、投放地點(diǎn)、投放垃圾的種類和數(shù)量等信息。通過(guò)對(duì)投放記錄的分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)垃圾分類工作中存在的問(wèn)題和不足，并采取針對(duì)性的措施加以改進(jìn)。同時(shí)，投放記錄也為績(jī)效考核提供了重要依據(jù)。（五）運(yùn)輸與處理1.與專業(yè)機(jī)構(gòu)合作與具有資質(zhì)的垃圾運(yùn)輸和處理單位建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，確保垃圾能夠得到安全、規(guī)范的運(yùn)輸和處理。與運(yùn)輸單位簽訂了詳細(xì)的運(yùn)輸合同，明確了雙方的權(quán)利和義務(wù)。運(yùn)輸單位嚴(yán)格按照合同要求，配備了專業(yè)的運(yùn)輸車輛和設(shè)備，確保垃圾在運(yùn)輸過(guò)程中不泄漏、不遺撒。同時(shí)，與處理單位建立了信息共享機(jī)制，及時(shí)掌握垃圾的處理情況。2.規(guī)范運(yùn)輸流程制定了嚴(yán)格的垃圾運(yùn)輸流程，確保運(yùn)輸過(guò)程的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。運(yùn)輸車輛在每次運(yùn)輸前都要進(jìn)行清潔和消毒，防止交叉污染。在運(yùn)輸過(guò)程中，嚴(yán)格按照規(guī)定的路線和時(shí)間行駛，確保垃圾能夠及時(shí)、安全地運(yùn)輸至處理場(chǎng)所。同時(shí)，運(yùn)輸車輛要安裝GPS定位系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控車輛的行駛軌跡和運(yùn)行狀態(tài)，確保運(yùn)輸過(guò)程的可追溯性。3.監(jiān)督處理過(guò)程加強(qiáng)對(duì)垃圾處理過(guò)程的監(jiān)督和管理，確保垃圾得到合理、有效的處理。定期對(duì)處理單位的處理設(shè)施和工藝進(jìn)行檢查，要求處理單位嚴(yán)格按照環(huán)保要求進(jìn)行操作，確保垃圾處理過(guò)程中不產(chǎn)生二次污染。同時(shí)，建立了處理情況反饋機(jī)制，及時(shí)了解垃圾的處理效果和存在的問(wèn)題，并督促處理單位進(jìn)行整改。二、工作成效（一）分類準(zhǔn)確率提高通過(guò)持續(xù)的宣傳教育和嚴(yán)格的督導(dǎo)管理，員工的垃圾分類意識(shí)和操作技能得到了顯著提高，垃圾分類投放準(zhǔn)確率不斷提升。目前，單位內(nèi)部的垃圾分類投放準(zhǔn)確率已達(dá)到[X]%以上，較去年同期提高了[X]個(gè)百分點(diǎn)。例如，在可回收物的分類投放方面，員工能夠準(zhǔn)確識(shí)別廢紙、塑料、金屬等可回收物，并將其投放至相應(yīng)的垃圾桶內(nèi)；在廚余垃圾的分類投放方面，員工能夠?qū)⑹２耸ｏ垺⒐さ葟N余垃圾與其他垃圾分開投放，有效減少了廚余垃圾的混入率。（二）垃圾減量效果顯著隨著垃圾分類工作的深入開展，單位的垃圾產(chǎn)生總量呈現(xiàn)出明顯的下降趨勢(shì)。通過(guò)對(duì)可回收物的回收利用和廚余垃圾的資源化處理，減少了進(jìn)入填埋場(chǎng)和焚燒廠的垃圾量。據(jù)統(tǒng)計(jì)，與去年相比，單位的垃圾總量減少了[X]%，其中可回收物回收量增加了[X]%，廚余垃圾資源化利用率達(dá)到了[X]%以上。這不僅節(jié)約了土地資源和能源，還降低了垃圾處理成本。（三）環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)通過(guò)廣泛的宣傳教育和主題活動(dòng)，員工的環(huán)保意識(shí)得到了顯著增強(qiáng)。越來(lái)越多的員工認(rèn)識(shí)到垃圾分類對(duì)環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約的重要意義，積極主動(dòng)地參與到垃圾分類工作中來(lái)。在日常工作和生活中，員工能夠自覺遵守垃圾分類的規(guī)定，養(yǎng)成了良好的垃圾分類習(xí)慣。同時(shí)，員工還將垃圾分類的理念傳遞給家人和朋友，帶動(dòng)了更多人參與到環(huán)保行動(dòng)中來(lái)。三、存在的問(wèn)題（一）部分員工意識(shí)仍需提高盡管通過(guò)多種形式的宣傳教育，大部分員工的垃圾分類意識(shí)有了明顯提高，但仍有部分員工對(duì)垃圾分類的重要性認(rèn)識(shí)不足，存在敷衍了事、不按要求分類投放的現(xiàn)象。例如，個(gè)別員工為了圖方便，將不同類型的垃圾混投在一個(gè)垃圾桶內(nèi)；還有部分員工對(duì)垃圾分類的標(biāo)準(zhǔn)和方法掌握不夠準(zhǔn)確，導(dǎo)致投放錯(cuò)誤。（二）設(shè)施設(shè)備有待進(jìn)一步完善隨著垃圾分類工作的深入開展，現(xiàn)有的設(shè)施設(shè)備在某些方面已不能滿足實(shí)際需求。例如，部分垃圾桶的容量較小，在垃圾產(chǎn)生高峰期容易出現(xiàn)爆滿的情況；一些垃圾分類收集點(diǎn)的布局不夠合理，給員工的投放帶來(lái)了不便；此外，垃圾運(yùn)輸車輛的數(shù)量和性能也有待提高，以滿足日益增長(zhǎng)的垃圾運(yùn)輸需求。（三）分類處理能力不足目前，可回收物和廚余垃圾的處理能力相對(duì)有限，制約了垃圾分類工作的進(jìn)一步推進(jìn)?？苫厥瘴锏幕厥绽们啦粔驎惩ǎ糠挚苫厥瘴镫y以找到合適的處理途徑；廚余垃圾的處理設(shè)施和工藝還不夠完善，處理效率較低，無(wú)法滿足廚余垃圾的處理需求。此外，有害垃圾的處理也存在一定的困難，處理成本較高，處理周期較長(zhǎng)。（四）監(jiān)督考核機(jī)制不夠健全雖然建立了垃圾分類考核機(jī)制，但在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中，監(jiān)督考核的力度還不夠大，考核標(biāo)準(zhǔn)不夠細(xì)化，導(dǎo)致部分部門和員工對(duì)垃圾分類工作的重視程度不夠。例如，在考核過(guò)程中，存在重形式、輕效果的現(xiàn)象，對(duì)垃圾分類的實(shí)際效果評(píng)估不夠準(zhǔn)確；對(duì)違反垃圾分類規(guī)定的行為處罰力度不夠，缺乏有效的威懾力。四、改進(jìn)措施（一）強(qiáng)化宣傳教育1.針對(duì)部分員工意識(shí)淡薄的問(wèn)題，進(jìn)一步加大宣傳教育力度。制定個(gè)性化的宣傳方案，對(duì)不同崗位、不同年齡段的員工采取不同的宣傳方式。例如，對(duì)于年輕員工，可以通過(guò)線上平臺(tái)開展互動(dòng)式宣傳活動(dòng)，如垃圾分類知識(shí)問(wèn)答、短視頻制作等；對(duì)于年長(zhǎng)員工，可以采用線下講座、現(xiàn)場(chǎng)演示等方式進(jìn)行宣傳。2.定期組織垃圾分類知識(shí)競(jìng)賽、主題演講等活動(dòng)，激發(fā)員工的參與熱情，提高員工對(duì)垃圾分類知識(shí)的掌握程度。同時(shí)，將垃圾分類納入新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容，確保新員工從入職之初就樹立正確的垃圾分類意識(shí)。（二）完善設(shè)施設(shè)備1.根據(jù)實(shí)際需求，對(duì)現(xiàn)有的垃圾分類設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面評(píng)估和升級(jí)改造。增加垃圾桶的數(shù)量和容量，合理調(diào)整垃圾分類收集點(diǎn)的布局，確保員工能夠方便、快捷地投放垃圾。2.引進(jìn)先進(jìn)的垃圾運(yùn)輸車輛和處理設(shè)備，提高垃圾運(yùn)輸和處理的效率。例如，購(gòu)置智能化的垃圾分類收集車，實(shí)現(xiàn)垃圾的自動(dòng)分類和計(jì)量；建設(shè)大型的廚余垃圾處理廠，采用先進(jìn)的處理工藝，提高廚余垃圾的資源化利用率。（三）提升分類處理能力1.加強(qiáng)與可回收物回收企業(yè)和處理單位的合作，拓展可回收物的回收利用渠道。建立可回收物交易平臺(tái)，促進(jìn)可回收物的高效流通和利用。同時(shí)，鼓勵(lì)員工積極參與可回收物的回收活動(dòng)，對(duì)回收量較大的員工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。2.加大對(duì)廚余垃圾處理設(shè)施和工藝的研發(fā)投入，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，提高廚余垃圾的處理效率和質(zhì)量。建立廚余垃圾處理示范項(xiàng)目，推廣先進(jìn)的處理經(jīng)驗(yàn)和模式。此外，加強(qiáng)對(duì)有害垃圾處理的監(jiān)管，規(guī)范有害垃圾的收集、運(yùn)輸和處理流程，確保有害垃圾得到安全、環(huán)保的處理。（四）健全監(jiān)督考核機(jī)制1.進(jìn)一步細(xì)化垃圾分類考核標(biāo)準(zhǔn)，將垃圾分類的準(zhǔn)確率、垃圾減量率、設(shè)施設(shè)備維護(hù)情況等納入考核指標(biāo)體系。加強(qiáng)對(duì)考核過(guò)程的監(jiān)督和管理，確保考核結(jié)果的公平、公正、公開。2.加大對(duì)違反垃圾分類規(guī)定行為的處罰力度，建立健全責(zé)任追究制度。對(duì)多次違反規(guī)定的部門和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，情節(jié)嚴(yán)重的給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。同時(shí)，對(duì)在垃圾分類工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，形成良好的激勵(lì)機(jī)制。