生產統(tǒng)計考試試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共20分）1.生產統(tǒng)計中，最基本的統(tǒng)計單位是（）A.班組B.車間C.企業(yè)D.工序2.以下哪種不屬于生產統(tǒng)計的指標（）A.產量B.銷售額C.廢品率D.設備利用率3.生產統(tǒng)計數據收集的方法不包括（）A.直接觀察法B.問卷調查法C.實驗法D.報告法4.計算產品合格率時，合格產品數量與（）有關。A.全部產品數量B.投入原材料數量C.生產工人數量D.設備運行時間5.生產統(tǒng)計報表的報送周期不包括（）A.日報B.周報C.季報D.半年報6.反映生產過程中原材料利用程度的指標是（）A.勞動生產率B.原材料利用率C.設備完好率D.生產均衡率7.統(tǒng)計生產過程中設備故障時間屬于（）統(tǒng)計內容。A.產量B.質量C.設備D.人力8.生產統(tǒng)計分析的目的不包括（）A.發(fā)現生產問題B.預測市場需求C.改進生產流程D.評估生產績效9.計算生產效率時，通常用（）與實際工時對比。A.標準工時B.計劃工時C.加班工時D.休息工時10.生產統(tǒng)計中，對于間斷性生產的產品，常用（）統(tǒng)計產量。A.連續(xù)記錄法B.盤點法C.估算法D.抽樣法答案：1.D2.B3.C4.A5.D6.B7.C8.B9.A10.B二、多項選擇題（每題2分，共20分）1.生產統(tǒng)計的作用包括（）A.反映生產活動現狀B.為決策提供依據C.監(jiān)督生產過程D.促進生產改進2.生產統(tǒng)計指標按性質可分為（）A.數量指標B.質量指標C.價值指標D.實物指標3.生產統(tǒng)計數據的來源有（）A.生產記錄B.檢驗報告C.設備運行日志D.員工考勤記錄4.以下屬于生產質量統(tǒng)計指標的有（）A.次品率B.返修率C.廢品損失率D.產品等級率5.生產統(tǒng)計分析的方法有（）A.對比分析法B.因素分析法C.趨勢分析法D.比率分析法6.影響生產效率的因素有（）A.設備性能B.員工技能C.生產組織管理D.原材料質量7.生產統(tǒng)計報表的設計原則包括（）A.實用性B.科學性C.統(tǒng)一性D.簡明性8.生產統(tǒng)計中，關于產量統(tǒng)計的方法有（）A.以產品的實物數量統(tǒng)計B.以產品的價值量統(tǒng)計C.以產品的勞動量統(tǒng)計D.以產品的重量統(tǒng)計9.生產統(tǒng)計對設備管理的作用體現在（）A.統(tǒng)計設備利用率B.分析設備故障原因C.評估設備更新需求D.計算設備折舊10.生產統(tǒng)計在人力資源管理方面的應用有（）A.統(tǒng)計員工出勤情況B.分析員工勞動效率C.評估員工培訓效果D.確定員工薪酬答案：1.ABCD2.AB3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABC9.ABC10.ABC三、判斷題（每題2分，共20分）1.生產統(tǒng)計只關注產品的數量，不關注產品的質量。（）2.生產統(tǒng)計數據的準確性對企業(yè)決策沒有影響。（）3.企業(yè)可以根據自身需求隨意設計生產統(tǒng)計報表。（）4.生產效率越高，產品質量就一定越好。（）5.設備利用率是指設備實際運行時間與計劃運行時間的比率。（）6.生產統(tǒng)計中的廢品率越高，說明生產過程越穩(wěn)定。（）7.統(tǒng)計生產工人的勞動時間時，不包括休息時間。（）8.生產統(tǒng)計分析只能對過去的生產情況進行總結，不能預測未來。（）9.生產統(tǒng)計指標中的價值指標比實物指標更能反映生產的實際情況。（）10.生產統(tǒng)計可以為企業(yè)的成本核算提供數據支持。（）答案：1.×2.×3.×4.×5.√6.×7.√8.×9.×10.√四、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述生產統(tǒng)計的主要內容。生產統(tǒng)計主要包括產量統(tǒng)計，記錄產品數量；質量統(tǒng)計，如合格率、次品率等；設備統(tǒng)計，像設備利用率、故障時間；人力統(tǒng)計，包含員工出勤和勞動效率；以及原材料統(tǒng)計，涉及原材料消耗和利用率等內容。2.生產統(tǒng)計數據收集應遵循哪些原則？應遵循準確性原則，保證數據真實可靠；及時性原則，及時獲取數據以支持決策；完整性原則，涵蓋生產各方面數據；系統(tǒng)性原則，使數據形成有機整體便于分析。3.簡述提高生產效率的統(tǒng)計分析方法?？刹捎脤Ρ确治龇ǎ瑢Ρ炔煌瑫r期、班組或產品的生產效率；因素分析法，分析設備、人員、工藝等因素對效率的影響；趨勢分析法，觀察效率隨時間的變化趨勢，找出問題并改進。4.生產統(tǒng)計在企業(yè)管理中的重要性體現在哪些方面？生產統(tǒng)計能反映生產現狀，讓管理者了解生產進度和質量；為決策提供數據依據，如設備更新、人員調配；監(jiān)督生產過程，發(fā)現問題及時糾正；評估生產績效，促進企業(yè)持續(xù)改進。五、討論題（每題5分，共20分）1.討論生產統(tǒng)計與生產成本控制的關系。生產統(tǒng)計能提供產量、質量、設備等數據，通過分析這些數據可找出成本高的環(huán)節(jié)，如廢品率高增加成本。根據統(tǒng)計結果調整生產策略，控制原材料消耗、優(yōu)化設備使用，從而降低成本，實現成本控制目標。2.如何利用生產統(tǒng)計數據提升產品質量？通過統(tǒng)計質量指標如次品率、返修率等，找出質量問題集中的工序或環(huán)節(jié)。分析數據背后原因，如人員操作、設備性能等。針對問題采取改進措施，如加強員工培訓、維護設備，持續(xù)監(jiān)控統(tǒng)計數據，評估改進效果。3.談談生產統(tǒng)計對企業(yè)供應鏈管理的作用。生產統(tǒng)計提供的產量、需求等數據，可幫助企業(yè)合理安排采購計劃，避免庫存積壓或缺貨。通過統(tǒng)計交貨時間、產品質量等，評估供應商績效，優(yōu)化供應鏈合作伙伴。還能預測生產需求，