IT公司軟件工程師項目完成效率與質(zhì)量考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分項目交付效率按時交付率35%95%實際交付日期與計劃交付日期之差小于等于1天為滿分，每差1天扣2%，最高扣至0分代碼提交頻率每周至少提交5次每周實際提交次數(shù)達到目標(biāo)為滿分，每少提交1次扣5%，最高扣至0分單元測試覆蓋率80%實際覆蓋率等于或高于目標(biāo)為滿分，每低5%扣5%，最高扣至0分緊急需求響應(yīng)時間2小時內(nèi)響應(yīng)響應(yīng)時間等于或短于目標(biāo)為滿分，每超時30分鐘扣2%，最高扣至0分代碼合并沖突解決時間24小時內(nèi)解決解決時間等于或短于目標(biāo)為滿分，每超時2小時扣2%，最高扣至0分代碼質(zhì)量代碼復(fù)雜度30%平均圈復(fù)雜度低于15平均圈復(fù)雜度等于或低于目標(biāo)為滿分，每高于1點扣3%，最高扣至0分代碼重復(fù)率低于15%代碼重復(fù)率等于或低于目標(biāo)為滿分，每高于1%扣3%，最高扣至0分靜態(tài)代碼檢查通過率100%所有靜態(tài)代碼檢查項均通過為滿分，每失敗1項扣5%，最高扣至0分Bug修復(fù)及時率98%實際修復(fù)及時率等于或高于目標(biāo)為滿分，每低1%扣2%，最高扣至0分代碼評審?fù)ㄟ^率95%實際通過率等于或高于目標(biāo)為滿分，每低1%扣2%，最高扣至0分團隊協(xié)作溝通響應(yīng)速度20%工作時間內(nèi)1小時內(nèi)響應(yīng)響應(yīng)時間等于或短于目標(biāo)為滿分，每超時15分鐘扣2%，最高扣至0分技術(shù)文檔貢獻每季度至少貢獻1篇高質(zhì)量文檔實際貢獻數(shù)量等于或高于目標(biāo)為滿分，每少貢獻1篇扣10%，最高扣至0分知識分享參與度每季度至少參與1次團隊內(nèi)技術(shù)分享實際參與次數(shù)等于或高于目標(biāo)為滿分，每少參與1次扣10%，最高扣至0分跨團隊協(xié)作配合度無重大協(xié)作問題無重大協(xié)作問題為滿分，出現(xiàn)1次嚴(yán)重協(xié)作問題扣5%，最高扣至0分任務(wù)分配接受度接受所有合理分配的任務(wù)接受所有合理分配的任務(wù)為滿分，每拒絕1項合理任務(wù)扣5%，最高扣至0分持續(xù)改進技術(shù)能力提升15%每年至少學(xué)習(xí)并應(yīng)用1項新技術(shù)實際學(xué)習(xí)并應(yīng)用數(shù)量等于或高于目標(biāo)為滿分，每少1項扣10%，最高扣至0分流程優(yōu)化建議每季度至少提出1條可落地的流程優(yōu)化建議實際提出數(shù)量等于或高于目標(biāo)為滿分，每少提出1條扣10%，最高扣至0分問題復(fù)盤參與度積極參與所有項目問題復(fù)盤會議參與所有會議為滿分，每缺席1次扣5%，最高扣至0分學(xué)習(xí)資源貢獻每半年至少分享1份有價值的學(xué)習(xí)資料實際分享數(shù)量等于或高于目標(biāo)為滿分，每少分享1份扣10%，最高扣至0分自我驅(qū)動力主動承擔(dān)額外責(zé)任主動承擔(dān)額外責(zé)任并高質(zhì)量完成為滿分，未主動承擔(dān)且無額外責(zé)任為0分本考核表旨在客觀評估軟件工程師在項目完成過程中的效率與質(zhì)量表現(xiàn)。請各部門負責(zé)人根據(jù)工程師實際工作情況，對照各維度指標(biāo)進行評分。權(quán)重分配如下：項目交付效率35%，代碼質(zhì)量30%，團隊協(xié)作20%，持續(xù)改進15%?？己私Y(jié)果將作為績效評定的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：