下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
適用場(chǎng)景與目的會(huì)議紀(jì)要全流程1.會(huì)前籌備會(huì)議組織者需提前1-2天完成以下準(zhǔn)備:確認(rèn)會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)(或線上會(huì)議平臺(tái))、參會(huì)人員(各部門負(fù)責(zé)人及核心崗位人員),擬定會(huì)議議程并同步至參會(huì)人;記錄人員提前熟悉會(huì)議主題、背景資料及上階段遺留事項(xiàng),準(zhǔn)備好會(huì)議紀(jì)要模板、記錄工具(如筆、錄音設(shè)備,需提前告知參會(huì)方錄音安排)。2.會(huì)中記錄記錄人員需全程專注,保證信息完整準(zhǔn)確:基礎(chǔ)信息:準(zhǔn)確記錄會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參會(huì)人員、缺席人員及原因;議程內(nèi)容:按會(huì)議順序逐項(xiàng)記錄各部門匯報(bào)要點(diǎn)(如上階段工作總結(jié)、存在問(wèn)題)、討論中提出的議題、不同意見及最終共識(shí);關(guān)鍵決議:重點(diǎn)標(biāo)注“做什么”“誰(shuí)負(fù)責(zé)”“完成時(shí)限”三大要素,例如“由行政部牽頭修訂《辦公設(shè)備管理辦法》,財(cái)務(wù)部配合,6月30日前完成初稿”;存疑確認(rèn):對(duì)表述模糊或存疑內(nèi)容,及時(shí)向主持人或發(fā)言人核實(shí),避免遺漏或誤解。3.會(huì)后整理會(huì)議結(jié)束后24小時(shí)內(nèi)完成初稿整理:根據(jù)會(huì)議記錄和錄音(如有)梳理內(nèi)容,保證客觀中立、條理清晰,按“基本信息-議程內(nèi)容-任務(wù)分配”邏輯組織;初稿完成后提交主持人審核,重點(diǎn)核對(duì)決議事項(xiàng)和任務(wù)分配的準(zhǔn)確性,經(jīng)修改確認(rèn)后定稿;按公司規(guī)范排版,添加頁(yè)眉(公司名稱+會(huì)議名稱)、頁(yè)腳(日期+頁(yè)碼),保證格式統(tǒng)一。4.分發(fā)與歸檔定稿后1個(gè)工作日內(nèi),通過(guò)企業(yè)內(nèi)部通訊工具或郵件發(fā)送至所有參會(huì)人員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人;同步將電子版歸檔至公司指定服務(wù)器或檔案系統(tǒng),紙質(zhì)版(如需)由行政部門存檔,保存期限不少于1年,便于后續(xù)查閱。標(biāo)準(zhǔn)會(huì)議紀(jì)要模板結(jié)構(gòu)一、會(huì)議基本信息會(huì)議名稱:[公司2024年X月第X周行政管理例會(huì)]會(huì)議時(shí)間:2024年X月X日14:00-16:00會(huì)議地點(diǎn):總部301會(huì)議室主持人:[姓名*](行政總監(jiān))記錄人:[姓名*](行政專員)參會(huì)人員:行政部[姓名、姓名]、人力資源部[姓名*]、財(cái)務(wù)部[姓名*]、IT部[姓名*]缺席人員:[姓名*](原因:外出培訓(xùn))二、會(huì)議議程及主要內(nèi)容議程一:上階段工作總結(jié)匯報(bào)人:[姓名*](行政部經(jīng)理)主要內(nèi)容:5月份辦公環(huán)境維護(hù)完成率95%,固定資產(chǎn)盤點(diǎn)已基本完成,存在3處設(shè)備維修延遲問(wèn)題(原因?yàn)楣?yīng)商響應(yīng)不及時(shí))。討論要點(diǎn):是否需建立供應(yīng)商考核機(jī)制;如何縮短維修響應(yīng)時(shí)間。決議:由行政部牽頭制定《供應(yīng)商服務(wù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,下月會(huì)議前提交審議。議程二:本階段重點(diǎn)工作部署匯報(bào)人:[姓名*](行政總監(jiān))主要內(nèi)容:6月重點(diǎn)推進(jìn)“辦公區(qū)域節(jié)能改造”“新員工入職流程優(yōu)化”“檔案數(shù)字化管理”三項(xiàng)工作。任務(wù)分配:辦公區(qū)域節(jié)能改造:行政部[姓名*]負(fù)責(zé),6月15日前完成方案設(shè)計(jì),6月30日前啟動(dòng)試點(diǎn);新員工入職流程優(yōu)化:人力資源部[姓名*]、行政部[姓名*]協(xié)同,6月20日前梳理流程節(jié)點(diǎn)并更新SOP。議程三:跨部門協(xié)調(diào)事項(xiàng)提出部門:IT部事項(xiàng)描述:因服務(wù)器擴(kuò)容,需行政部協(xié)調(diào)臨時(shí)辦公區(qū)域供IT部6月10日-6月12日使用。協(xié)議結(jié)果:行政部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)302會(huì)議室作為臨時(shí)辦公點(diǎn),6月9日前完成設(shè)備調(diào)試。三、任務(wù)跟蹤表序號(hào)任務(wù)內(nèi)容責(zé)任部門/人協(xié)助部門/人完成時(shí)限當(dāng)前狀態(tài)備注1供應(yīng)商服務(wù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)制定行政部[姓名*]財(cái)務(wù)部[姓名*]2024-06-25進(jìn)行中需包含響應(yīng)時(shí)效指標(biāo)2辦公區(qū)域節(jié)能改造方案設(shè)計(jì)行政部[姓名*]-2024-06-15未開始預(yù)算控制在5萬(wàn)元內(nèi)3臨時(shí)辦公區(qū)域協(xié)調(diào)行政部[姓名*]-2024-06-09進(jìn)行中需配備網(wǎng)絡(luò)接口四、后續(xù)跟進(jìn)事項(xiàng)下次會(huì)議前,各任務(wù)負(fù)責(zé)人需提交進(jìn)度簡(jiǎn)報(bào);針對(duì)“固定資產(chǎn)維修延遲”問(wèn)題,行政部需在6月10日前反饋供應(yīng)商整改情況。五、附件(如有)《2024年5月行政管理重點(diǎn)工作完成情況表》關(guān)鍵注意事項(xiàng)與規(guī)范內(nèi)容精準(zhǔn)性:記錄時(shí)避免主觀評(píng)價(jià),對(duì)決議和任務(wù)務(wù)必明確“責(zé)任主體、完成標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)”,杜絕“盡快”“適時(shí)”等模糊表述;時(shí)效性管理:會(huì)中記錄需完整,會(huì)后整理不超過(guò)24小時(shí),審核分發(fā)不超過(guò)1個(gè)工作日,保證信息及時(shí)傳遞;格式統(tǒng)一性:標(biāo)題使用黑體三號(hào),宋體小四,1.5倍行距,重點(diǎn)內(nèi)容(如任務(wù)、時(shí)限)可加粗突出,頁(yè)碼連續(xù);保密要求:紀(jì)要僅限參會(huì)人員及相關(guān)部門傳閱,涉及敏感信息(如人事調(diào)整、未公開決策)需標(biāo)注“內(nèi)部文件,注意保密”;存檔規(guī)范:電子版按“年份-月份-會(huì)議名稱”命名歸
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 手術(shù)室管理與護(hù)理技術(shù)
- 2026年新疆職業(yè)大學(xué)單招綜合素質(zhì)筆試備考試題附答案詳解
- 2026年河北傳媒學(xué)院?jiǎn)握芯C合素質(zhì)考試備考試題帶答案解析
- 機(jī)器人輔助微創(chuàng)手術(shù)技術(shù)
- 醫(yī)療護(hù)理理論與實(shí)踐創(chuàng)新
- 醫(yī)院保衛(wèi)人員職業(yè)素養(yǎng)
- 醫(yī)院精神科護(hù)理職業(yè)行為準(zhǔn)則
- 醫(yī)療行業(yè)醫(yī)護(hù)人員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與培訓(xùn)
- 財(cái)政評(píng)審課件
- 2026年哈爾濱城市職業(yè)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測(cè)試參考題庫(kù)有答案解析
- 設(shè)備管理安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)
- 中央管理企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革方案
- 3.提高多標(biāo)高深基坑支護(hù)施工驗(yàn)收一次合格率-飛揚(yáng)QC小組
- 數(shù)據(jù)中心智能化系統(tǒng)設(shè)備部署方案
- 專項(xiàng)突破:平面直角坐標(biāo)系中面積、規(guī)律、新定義、幾何綜合問(wèn)題(解析版)
- 2025年鈹?shù)V行業(yè)分析報(bào)告及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
- 化學(xué)剝脫美容技術(shù)
- 醫(yī)療機(jī)構(gòu)傳染病隔離區(qū)域設(shè)置與管理要求
- 2025年數(shù)學(xué)廣東一模試卷及答案
- 安全總監(jiān)先進(jìn)個(gè)人材料范文
- 2025年高速公路收費(fèi)員考試題(附答案+解析)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論