快消品市場部營銷策略與市場拓展業(yè)績考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分營銷策略制定與執(zhí)行年度營銷計(jì)劃完成率30%100%根據(jù)實(shí)際完成比例計(jì)算得分，例如完成100%得滿分，每低5%扣1分，最低得0分營銷方案創(chuàng)新性高于行業(yè)平均水平由專家評(píng)審團(tuán)根據(jù)方案創(chuàng)新性、可行性評(píng)分，滿分10分預(yù)算執(zhí)行偏差率不超過±5%根據(jù)實(shí)際偏差率計(jì)算得分，偏差率在±5%以內(nèi)得滿分，每超出1%扣0.5分，最低得0分營銷活動(dòng)ROI不低于1:4根據(jù)實(shí)際ROI計(jì)算得分，ROI為1:4得滿分，每低0.1扣1分，最低得0分策略執(zhí)行及時(shí)性100%根據(jù)營銷活動(dòng)按計(jì)劃執(zhí)行的比例計(jì)算得分，100%得滿分，每延遲1天扣0.5分，最低得0分市場拓展與渠道開發(fā)新市場/區(qū)域開發(fā)數(shù)量25%5個(gè)根據(jù)實(shí)際開發(fā)數(shù)量計(jì)算得分，每開發(fā)1個(gè)得20分，最高100分新渠道開發(fā)數(shù)量10個(gè)根據(jù)實(shí)際開發(fā)數(shù)量計(jì)算得分，每開發(fā)1個(gè)得10分，最高100分新客戶簽約率80%根據(jù)實(shí)際簽約率計(jì)算得分，80%得滿分，每低5%扣1分，最低得0分渠道覆蓋率覆蓋目標(biāo)市場的80%根據(jù)實(shí)際覆蓋比例計(jì)算得分，80%得滿分，每低5%扣1分，最低得0分渠道合作滿意度90分以上通過渠道滿意度調(diào)查評(píng)分，90分以上得滿分，每低1分扣1分，最低得0分品牌推廣與市場影響品牌知名度提升率25%提升10%根據(jù)市場調(diào)研數(shù)據(jù)計(jì)算得分，提升10%得滿分，每低1%扣1分，最低得0分社交媒體互動(dòng)量100萬次根據(jù)月均社交媒體互動(dòng)量計(jì)算得分，100萬次得滿分，每低10萬次扣1分，最低得0分媒體報(bào)道數(shù)量20篇根據(jù)實(shí)際報(bào)道數(shù)量計(jì)算得分，每篇得5分，最高100分公關(guān)活動(dòng)效果媒體曝光價(jià)值100萬以上根據(jù)活動(dòng)實(shí)際曝光價(jià)值計(jì)算得分，100萬得滿分，每低10萬扣1分，最低得0分消費(fèi)者口碑評(píng)分4.5分以上根據(jù)電商平臺(tái)或社交媒體評(píng)分計(jì)算得分，4.5分得滿分，每低0.1分扣1分，最低得0分團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成率20%100%根據(jù)團(tuán)隊(duì)整體目標(biāo)完成比例計(jì)算得分，100%得滿分，每低5%扣1分，最低得0分跨部門協(xié)作效率無重大協(xié)作問題由其他部門評(píng)分，滿分10分，無問題得滿分，每出現(xiàn)1次重大問題扣1分團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)完成率100%根據(jù)培訓(xùn)參與比例計(jì)算得分，100%得滿分，每低5%扣1分，最低得0分團(tuán)隊(duì)士氣與穩(wěn)定性團(tuán)隊(duì)流失率低于10%根據(jù)實(shí)際流失率計(jì)算得分，低于10%得滿分，每高1%扣1分，最低得0分內(nèi)部流程優(yōu)化建議提出5條有效建議根據(jù)建議被采納數(shù)量計(jì)算得分，每條有效建議得10分，最高50分本考核表用于評(píng)估快消品市場部在營銷策略制定與執(zhí)行、市場拓展與渠道開發(fā)、品牌推廣與市場影響、團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作四個(gè)維度的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際完成情況填寫各指標(biāo)數(shù)據(jù)，并對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。最終得分為各維度得分乘以權(quán)重之和。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：