2025年項目管理人員年度安全培訓考試試題附參考答案一、單項選擇題（每題2分，共40分）1.依據2024年修訂的《安全生產法》，項目管理單位主要負責人未履行安全生產管理職責，導致發(fā)生一般生產安全事故的，應急管理部門應處上一年年收入（）的罰款。A.20%B.30%C.40%D.50%2.某新能源光伏項目施工中，現場臨時用電線路需穿越道路，根據《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》（JGJ46-2021），架空線路與機動車道交叉時，線路最低點與路面的垂直距離不應小于（）米。A.4B.5C.6D.73.下列關于項目安全風險分級管控的表述中，錯誤的是（）。A.紅色風險為最高等級，需由項目經理直接管控B.藍色風險可由班組級人員每日巡查C.風險分級應結合L（可能性）×S（嚴重性）矩陣確定D.風險管控措施應包括工程技術、管理、培訓、個體防護四類4.某化工裝置檢修項目中，需進行受限空間作業(yè)。根據《工貿企業(yè)有限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》，作業(yè)前應檢測的氣體不包括（）。A.氧氣濃度B.可燃氣體濃度C.硫化氫濃度D.二氧化碳濃度5.項目安全費用應專項用于安全生產，下列支出中不得計入安全費用的是（）。A.安全警示標志的購置與更新B.項目安全管理人員的績效工資C.安全風險智能監(jiān)測系統的研發(fā)D.從業(yè)人員應急救援技能培訓6.某高層建筑施工項目，外用電梯（施工升降機）發(fā)生故障停層，操作人員應首先（）。A.強行手動開啟籠門逃生B.立即切斷電源并通知維修人員C.通過對講機向地面人員呼救D.嘗試重啟設備恢復運行7.依據《建設工程安全生產管理條例》，項目監(jiān)理單位發(fā)現施工單位未按照專項施工方案組織施工且拒不整改時，應（）。A.下達停工令并報告建設單位B.直接向應急管理部門報告C.暫扣施工單位安全生產許可證D.要求施工單位增加安全投入8.某市政管道頂管施工項目，現場監(jiān)測發(fā)現周邊建筑物沉降速率達到5mm/天（預警值為4mm/天），項目管理人員應采取的首要措施是（）。A.繼續(xù)施工并加密監(jiān)測頻率B.暫停施工并啟動應急預案C.調整頂進速度后繼續(xù)作業(yè)D.通知設計單位修改施工方案9.下列關于項目特種作業(yè)人員管理的要求中，正確的是（）。A.特種作業(yè)操作證每3年復審1次，復審不合格可申請延期B.特種作業(yè)人員上崗前需接受項目級安全培訓，學時不少于8學時C.特種作業(yè)人員在證書有效期內變更作業(yè)類別，無需重新考核D.項目應建立特種作業(yè)人員檔案，記錄其培訓、考核及作業(yè)情況10.某風電安裝項目，塔筒吊裝時風速達到12m/s（安全允許風速為10m/s），現場負責人應（）。A.調整吊具角度繼續(xù)作業(yè)B.暫停吊裝并固定已吊裝部件C.增加纜風繩數量后作業(yè)D.降低吊裝高度至安全范圍11.項目安全檢查中發(fā)現，某焊接作業(yè)點與氧氣瓶、乙炔瓶的間距分別為3米和4米，根據《焊接與切割安全》（GB9448-2012），該行為屬于（）。A.一般隱患B.重大隱患C.符合規(guī)范D.管理缺陷12.某隧道施工項目，超前地質預報顯示掌子面前方存在富水斷層，項目應優(yōu)先采取的措施是（）。A.加快掘進速度通過斷層B.實施超前注漿加固C.增加初期支護鋼拱架密度D.調整通風系統降低濕度13.依據《生產安全事故應急條例》，項目應急預案演練應至少每（）組織1次綜合演練或專項演練。A.半年B.1年C.2年D.3年14.某施工現場臨時消防水池容量不足，無法滿足同一時間火災撲救的用水量要求，根據《建設工程施工現場消防安全技術規(guī)范》（GB50720-2011），應（）。A.增設臨時消防水箱B.降低現場易燃材料堆放量C.減少作業(yè)人員數量D.改用泡沫滅火器替代15.項目安全文化建設的核心目標是（）。A.提升安全檢查頻次B.推動員工從“要我安全”到“我要安全”C.降低安全費用支出D.減少安全事故報告數量16.某起重機械安裝后，未經驗收即投入使用，根據《特種設備安全法》，應責令停止使用并對項目單位處（）的罰款。A.1萬元以上5萬元以下B.3萬元以上30萬元以下C.5萬元以上50萬元以下D.10萬元以上100萬元以下17.項目風險辨識時，針對“高空作業(yè)人員未系安全帶”這一事件，應歸類為（）。A.物的不安全狀態(tài)B.人的不安全行為C.管理缺陷D.環(huán)境因素18.某混凝土澆筑項目，夜間施工照明不足導致工人踩空墜落，事故直接原因是（）。A.安全管理制度未落實B.夜間施工審批程序缺失C.作業(yè)環(huán)境照明不符合要求D.工人安全意識薄弱19.依據《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》（GB/T33000-2016），項目安全生產標準化一級要素不包括（）。A.目標職責B.制度化管理C.現場管理D.事故賠償20.某項目發(fā)生3人死亡、5人重傷的生產安全事故，根據《生產安全事故報告和調查處理條例》，該事故等級為（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故二、判斷題（每題1分，共10分。正確填“√”，錯誤填“×”）1.項目安全技術交底可由施工班組長代替項目技術負責人實施。（）2.臨時用電設備在5臺及以上或設備總容量在50kW及以上時，應編制臨時用電組織設計。（）3.高處作業(yè)分級中，作業(yè)高度20米屬于Ⅲ級高處作業(yè)（15m＜h≤30m）。（）4.項目安全費用提取比例可根據年度利潤情況適當降低。（）5.受限空間作業(yè)中，監(jiān)護人員可同時監(jiān)護2個以上作業(yè)點。（）6.施工升降機運行時，嚴禁人員從吊籠頂部攀登。（）7.項目應急預案應明確事故報告的程序、內容和時限。（）8.安全警示標志應設置在明顯位置，夜間作業(yè)場所需設置反光或自發(fā)光標志。（）9.特種作業(yè)人員離崗6個月以上重新上崗時，無需重新進行實際操作考核。（）10.項目安全檢查發(fā)現的隱患應按照“定人、定時、定措施”原則整改閉環(huán)。（）三、簡答題（每題6分，共30分）1.簡述項目雙重預防機制的核心內容及其實施步驟。2.列舉項目現場臨時用電“三級配電兩級保護”的具體含義。3.說明項目施工前安全技術交底的主要內容及要求。4.簡述項目發(fā)生物體打擊事故的主要原因及預防措施。5.列舉項目安全管理人員應履行的5項主要職責。四、案例分析題（每題10分，共20分）案例1：某建筑施工項目，主體結構施工至12層時，一名工人在卸料平臺搬運模板時，因平臺防護欄缺失，重心失衡墜落至地面（高度36米），經搶救無效死亡。事故調查發(fā)現：①卸料平臺由分包單位自行制作，未經驗收即投入使用；②項目安全檢查記錄中未提及該平臺隱患；③工人上崗前僅接受了分包單位的安全培訓，無項目級培訓記錄。問題：（1）分析事故直接原因和間接原因。（2）提出針對性的整改措施。案例2：某化工裝置改造項目，作業(yè)人員在進行管道焊接時，未對管道內殘留的可燃氣體進行檢測，焊接火花引燃管內氣體，引發(fā)爆炸，造成2人重傷、3人輕傷。事故調查顯示：①管道所屬單位未提供詳細的介質殘留信息；②項目未制定受限空間/管道作業(yè)專項方案；③作業(yè)人員未佩戴便攜式氣體檢測儀。問題：（1）指出項目在安全管理中的主要漏洞。（2）說明此類作業(yè)應采取的安全控制措施。參考答案一、單項選擇題1-5：CCDDB6-10：BABDB11-15：BBBAB16-20：BBCDC二、判斷題1-5：×√√××6-10：√√√×√三、簡答題1.雙重預防機制核心內容為風險分級管控與隱患排查治理。實施步驟：①風險辨識（全方位、全過程識別危害因素）；②風險評估（采用LEC、LS等方法確定風險等級）；③風險管控（按紅、橙、黃、藍四級制定管控措施）；④隱患排查（針對管控措施失效環(huán)節(jié)開展檢查）；⑤隱患治理（按“五定”原則整改閉環(huán)）。2.“三級配電”指總配電箱→分配電箱→開關箱三級配電系統；“兩級保護”指總配電箱和開關箱均設置漏電保護器，形成分級保護，總配電箱漏電動作電流≤30mA、動作時間≤0.2s，開關箱漏電動作電流≤30mA（潮濕場所≤15mA）、動作時間≤0.1s。3.安全技術交底主要內容：①分部分項工程概況；②施工工藝和技術要求；③危險源及危險點；④安全操作規(guī)程；⑤安全防護措施（如臨邊防護、個人防護裝備）；⑥應急處置措施。要求：①由項目技術負責人向施工班組長及作業(yè)人員逐級交底；②雙方簽字確認并留存記錄；③針對不同施工階段、不同作業(yè)環(huán)境補充交底。4.主要原因：①高處物料堆放不穩(wěn)固；②作業(yè)人員拋擲工具/材料；③防護棚、安全網等防護設施缺失或損壞；④交叉作業(yè)未設置隔離層；⑤工人未佩戴安全帽。預防措施：①高處物料分類碼放，設置防墜落措施；②嚴禁拋擲物品，使用專用工具傳遞；③按規(guī)范設置雙層防護棚，作業(yè)層滿鋪腳手板；④交叉作業(yè)區(qū)域設置硬質隔離；⑤加強安全帽佩戴檢查，開展針對性培訓。5.主要職責：①監(jiān)督落實安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程；②組織開展安全檢查，督促隱患整改；③組織實施安全培訓，建立培訓檔案；④參與應急救援演練，完善應急預案；⑤如實記錄安全生產管理活動，定期向項目負責人報告安全狀況。四、案例分析題案例1（1）直接原因：卸料平臺防護欄缺失，工人高處作業(yè)未采取有效防護措施導致墜落。間接原因：①分包單位違規(guī)制作、使用未經驗收的卸料平臺；②項目安全檢查流于形式，未發(fā)現平臺隱患；③安全培訓不到位，工人未接受項目級安全培訓，風險意識薄弱；④項目對分包單位安全管理缺失，未履行統一協調職責。（2）整改措施：①立即停用問題卸料平臺，按規(guī)范重新設計、制作并組織驗收（建設、施工、監(jiān)理單位共同參與）；②加強分包單位安全管理，簽訂安全協議，明確雙方責任；③開展全面安全檢查，重點排查臨邊防護、登高作業(yè)設施；④完善三級安全培訓體系（公司、項目、班組），留存培訓記錄并考核；⑤設置卸料平臺限載標識，實行“誰使用、誰檢查”的日常巡查制度。案例2（1）主要漏洞：①未落實作業(yè)前風險辨識，未對管道內殘留介質進行檢測；②未制定專項作業(yè)方案，缺乏可燃氣體防控措施；③相關方管理缺失，未從管道所屬單位獲取完整的介質信息；④安全裝