2025年中職工商管理（工商管理實(shí)務(wù)）試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______第I卷（選擇題共40分）答題要求：本卷共20小題，每小題2分。在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的。請(qǐng)將正確答案的序號(hào)填在題后的括號(hào)內(nèi)。1.企業(yè)戰(zhàn)略管理的首要任務(wù)是（）A.明確企業(yè)的宗旨和目標(biāo)B.分析企業(yè)外部環(huán)境C.分析企業(yè)內(nèi)部條件D.制定戰(zhàn)略方案答案：A2.某企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)某一產(chǎn)品在市場(chǎng)上有較大的需求，于是決定擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。該企業(yè)的這種決策屬于（）A.戰(zhàn)略決策B.戰(zhàn)術(shù)決策C.業(yè)務(wù)決策D.程序化決策答案：A3.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征不包括（）A.價(jià)值性B.獨(dú)特性C.延展性D.易模仿性答案：D4.下列哪種組織結(jié)構(gòu)形式適用于規(guī)模較小、業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單的企業(yè)（）A.直線制B.職能制C.直線職能制D.事業(yè)部制答案：A5.企業(yè)人力資源管理的首要職能是（）A.獲取B.整合C.保持D.開(kāi)發(fā)答案：A6.績(jī)效考核的首要程序是（）A.確定考核目標(biāo)B.制定考核標(biāo)準(zhǔn)C.實(shí)施考核D.考核結(jié)果反饋答案：A7.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是（）A.利潤(rùn)最大化B.股東財(cái)富最大化C.企業(yè)價(jià)值最大化D.以上都是答案：D8.下列屬于企業(yè)籌資渠道的是（）A.國(guó)家財(cái)政資金B(yǎng).銀行信貸資金C.非銀行金融機(jī)構(gòu)資金D.以上都是答案：D9.企業(yè)投資決策的首要步驟是（）A.確定投資目標(biāo)B.收集投資信息C.進(jìn)行投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)D.選擇投資方案答案：A10.企業(yè)生產(chǎn)管理的核心是（）A.生產(chǎn)計(jì)劃B.生產(chǎn)組織C.生產(chǎn)控制D.質(zhì)量管理答案：C11.下列屬于生產(chǎn)過(guò)程空間組織形式的是（）A.工藝專(zhuān)業(yè)化B.對(duì)象專(zhuān)業(yè)化C.混合專(zhuān)業(yè)化D.以上都是答案：D12.企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心是（）A.市場(chǎng)細(xì)分B.目標(biāo)市場(chǎng)選擇C.市場(chǎng)定位D.產(chǎn)品策略答案：C13.下列屬于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)宏觀環(huán)境因素的是（）A.人口環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.自然環(huán)境D.以上都是答案：D14.企業(yè)產(chǎn)品策略不包括（）A.產(chǎn)品組合策略B.產(chǎn)品生命周期策略C.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略D.價(jià)格策略答案：D15.企業(yè)品牌策略的核心是（）A.品牌定位B.品牌設(shè)計(jì)C.品牌傳播D.品牌維護(hù)答案：A16.企業(yè)供應(yīng)鏈管理的核心是（）A.供應(yīng)鏈協(xié)同B.供應(yīng)鏈優(yōu)化C.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理D.以上都是答案：A17.下列屬于企業(yè)物流活動(dòng)的是（）A.運(yùn)輸B.倉(cāng)儲(chǔ)保管C.裝卸搬運(yùn)D.以上都是答案：D18.企業(yè)電子商務(wù)的主要模式不包括（）A.B2BB.B2CC.C2CD.O2O答案：D19.企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的主要方式不包括（）A.出口貿(mào)易B.對(duì)外直接投資C.技術(shù)授權(quán)D.內(nèi)部創(chuàng)業(yè)答案：D20.企業(yè)戰(zhàn)略控制的首要環(huán)節(jié)是（）A.制定控制標(biāo)準(zhǔn)B.衡量實(shí)際績(jī)效C.比較績(jī)效與標(biāo)準(zhǔn)D.采取糾正措施答案：A第II卷（非選擇題共60分）（一）簡(jiǎn)答題（共3小題，每題10分，共30分）答題要求：請(qǐng)簡(jiǎn)要回答問(wèn)題，每題答案控制在100字左右。1.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略的層次。答案：企業(yè)戰(zhàn)略分為總體戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略?？傮w戰(zhàn)略是企業(yè)整體的戰(zhàn)略方向；經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略針對(duì)企業(yè)某一經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域；職能戰(zhàn)略是各職能部門(mén)為實(shí)現(xiàn)總體和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略而制定的策略。2.簡(jiǎn)述企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則。答案：包括目標(biāo)導(dǎo)向原則，確保組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；分工協(xié)作原則，明確分工又注重協(xié)作；統(tǒng)一指揮原則，避免多頭指揮；權(quán)責(zé)對(duì)等原則，權(quán)力與責(zé)任匹配；柔性經(jīng)濟(jì)原則，保持靈活性與經(jīng)濟(jì)性。3.簡(jiǎn)述企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略的內(nèi)容。答案：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略包括產(chǎn)品策略，如產(chǎn)品設(shè)計(jì)、質(zhì)量等；價(jià)格策略，如定價(jià)方法與策略；渠道策略，選擇銷(xiāo)售渠道；促銷(xiāo)策略，如廣告、公關(guān)等，通過(guò)這些策略滿足目標(biāo)市場(chǎng)需求。（二）論述題（共1小題，每題20分，共20分）答題要求：請(qǐng)論述企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育與提升途徑。答案：企業(yè)可從多方面培育與提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，投入研發(fā)獲取獨(dú)特技術(shù)優(yōu)勢(shì)；注重人才培養(yǎng)與引進(jìn)，擁有高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)；塑造優(yōu)秀企業(yè)文化，增強(qiáng)凝聚力與認(rèn)同感；優(yōu)化內(nèi)部管理流程，提高運(yùn)營(yíng)效率；強(qiáng)化品牌建設(shè)，提升品牌知名度與美譽(yù)度；加強(qiáng)供應(yīng)鏈協(xié)同，實(shí)現(xiàn)資源共享與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。（三）案例分析題（共1小題，每題10分，共10分）答題要求：閱讀以下案例，回答問(wèn)題。某企業(yè)是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè)，近年來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。該企業(yè)為了提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，采取了一系列措施。首先，加大了研發(fā)投入，推出了幾款具有創(chuàng)新性的產(chǎn)品；其次，加強(qiáng)了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，拓展了銷(xiāo)售渠道；最后，優(yōu)化了內(nèi)部管理流程，提高了生產(chǎn)效率。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，該企業(yè)的市場(chǎng)份額有所提高，經(jīng)濟(jì)效益也得到了改善。問(wèn)題：請(qǐng)分析該企業(yè)采取的措施分別屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理的哪些方面？答案：加大研發(fā)投入推出創(chuàng)新產(chǎn)品屬于企業(yè)總體戰(zhàn)略中的產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略，以提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力；加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)拓展渠道屬于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，提高市場(chǎng)占有率；優(yōu)化內(nèi)部管理流程提高生產(chǎn)效率屬于職能戰(zhàn)略中的生產(chǎn)管理戰(zhàn)略，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。（四）材料分析題（共1小題，每題10分，共10分）答題要求：閱讀以下材料，回答問(wèn)題。材料：某企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到了一些問(wèn)題。企業(yè)內(nèi)部存在部門(mén)之間溝通不暢、工作效率低下的情況；產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力逐漸下降，市場(chǎng)份額不斷縮小；企業(yè)的資金緊張，融資困難。針對(duì)這些問(wèn)題，企業(yè)管理層決定進(jìn)行改革。首先，對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，明確了各部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限，加強(qiáng)了部門(mén)之間的溝通與協(xié)作；其次，加大了產(chǎn)品研發(fā)力度，推出了一些新產(chǎn)品；最后，積極拓展融資渠道，與銀行建立了良好的合作關(guān)系。問(wèn)題：請(qǐng)分析該企業(yè)改革措施的合理性。答案：調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，明確職責(zé)權(quán)限，加強(qiáng)溝通協(xié)作，能解決內(nèi)部溝通不暢、效率低下問(wèn)題，提高運(yùn)營(yíng)效率，合理；加大研發(fā)推出新產(chǎn)品，可提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)份額縮小問(wèn)題，合理；拓展融資渠道解決資金緊張，與銀行合作利于企業(yè)發(fā)展，合理。這些措施針對(duì)性強(qiáng)，有助于企業(yè)解決當(dāng)前困境，實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展。（五）方案設(shè)計(jì)題（共1小題，每題10分，共10分）答題要求：請(qǐng)根據(jù)以下情境設(shè)計(jì)一個(gè)方案。某企業(yè)計(jì)劃開(kāi)拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域，準(zhǔn)備進(jìn)入一個(gè)新興行業(yè)。請(qǐng)你為該企業(yè)設(shè)計(jì)一個(gè)進(jìn)入新興行業(yè)的市場(chǎng)進(jìn)入方案。答案：首先進(jìn)行市