PAGE中石化信息管理制度規(guī)范一、總則（一）目的本制度旨在規(guī)范中國(guó)石化集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱“中石化”）信息管理工作，確保信息的準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性和安全性，充分發(fā)揮信息在公司決策、運(yùn)營(yíng)、管理等方面的支持作用，提升公司整體運(yùn)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力，適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展需求。（二）適用范圍本制度適用于中石化總部各部門、各分（子）公司及其所屬單位的信息管理活動(dòng)，包括但不限于信息系統(tǒng)建設(shè)與運(yùn)維、數(shù)據(jù)管理、信息安全管理、信息資源開發(fā)利用等方面。（三）基本原則1.合規(guī)性原則信息管理工作必須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及中石化內(nèi)部相關(guān)規(guī)定，確保信息活動(dòng)合法合規(guī)。2.準(zhǔn)確性原則信息應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確地反映業(yè)務(wù)實(shí)際情況，避免虛假、誤導(dǎo)性信息，為公司決策提供可靠依據(jù)。3.完整性原則涵蓋公司運(yùn)營(yíng)管理所需的各類信息，保證信息的全面性，避免信息缺失或片面性。4.及時(shí)性原則及時(shí)收集、處理和傳遞信息，確保信息在需要時(shí)能夠及時(shí)獲取和使用，以支持公司快速響應(yīng)市場(chǎng)變化和業(yè)務(wù)需求。5.安全性原則建立健全信息安全保障體系，采取有效措施保護(hù)信息資產(chǎn)的安全，防止信息泄露、篡改和丟失。6.共享性原則促進(jìn)信息在公司內(nèi)部的共享與交流，打破信息壁壘，提高信息資源的利用效率，避免重復(fù)建設(shè)和信息孤島。二、信息系統(tǒng)建設(shè)與運(yùn)維管理（一）規(guī)劃與立項(xiàng)1.需求調(diào)研各部門、單位應(yīng)結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際工作需求，定期開展信息系統(tǒng)建設(shè)需求調(diào)研。調(diào)研內(nèi)容包括業(yè)務(wù)流程梳理、現(xiàn)有系統(tǒng)使用情況分析、未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)信息系統(tǒng)的功能要求等。通過(guò)問卷調(diào)查、訪談、研討會(huì)等方式廣泛收集需求信息，并形成詳細(xì)的需求調(diào)研報(bào)告。2.規(guī)劃制定根據(jù)需求調(diào)研結(jié)果，由信息化管理部門牽頭，會(huì)同相關(guān)業(yè)務(wù)部門共同制定公司信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃。規(guī)劃應(yīng)明確信息系統(tǒng)建設(shè)的總體目標(biāo)、階段任務(wù)、技術(shù)架構(gòu)、實(shí)施計(jì)劃以及預(yù)期效益等內(nèi)容。規(guī)劃要具有前瞻性和可操作性，與公司戰(zhàn)略規(guī)劃相契合，并充分考慮信息技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和行業(yè)最佳實(shí)踐。3.立項(xiàng)審批信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目需按照公司規(guī)定的立項(xiàng)流程進(jìn)行審批。項(xiàng)目申報(bào)單位應(yīng)提交項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書，包括項(xiàng)目背景、目標(biāo)、功能需求、技術(shù)方案、投資預(yù)算、實(shí)施計(jì)劃、預(yù)期效益等詳細(xì)內(nèi)容。信息化管理部門組織相關(guān)專家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審，重點(diǎn)評(píng)估項(xiàng)目的必要性、可行性、技術(shù)先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)合理性等。經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批立項(xiàng)。（二）設(shè)計(jì)與開發(fā)1.設(shè)計(jì)方案項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)根據(jù)立項(xiàng)批復(fù)要求，組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)方案應(yīng)包括總體架構(gòu)設(shè)計(jì)、詳細(xì)功能設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)、接口設(shè)計(jì)、安全設(shè)計(jì)等內(nèi)容。設(shè)計(jì)過(guò)程中要充分考慮系統(tǒng)的可擴(kuò)展性、兼容性和易用性，確保系統(tǒng)能夠滿足公司業(yè)務(wù)需求并適應(yīng)未來(lái)發(fā)展變化。2.開發(fā)實(shí)施按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行系統(tǒng)開發(fā)工作。開發(fā)過(guò)程應(yīng)遵循軟件工程規(guī)范，采用先進(jìn)的開發(fā)技術(shù)和工具，確保代碼質(zhì)量和系統(tǒng)性能。加強(qiáng)項(xiàng)目管理，制定詳細(xì)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，定期進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤和監(jiān)控，及時(shí)解決開發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)的問題。同時(shí)，要注重與相關(guān)業(yè)務(wù)部門的溝通協(xié)調(diào)，確保系統(tǒng)功能符合業(yè)務(wù)實(shí)際需求。3.測(cè)試與驗(yàn)收系統(tǒng)開發(fā)完成后，應(yīng)進(jìn)行全面的測(cè)試工作。測(cè)試內(nèi)容包括功能測(cè)試、性能測(cè)試、安全測(cè)試、兼容性測(cè)試等。通過(guò)測(cè)試發(fā)現(xiàn)并修復(fù)系統(tǒng)存在的問題，確保系統(tǒng)質(zhì)量達(dá)到預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)。測(cè)試合格后，由信息化管理部門組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門、技術(shù)專家等進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括系統(tǒng)功能、性能、安全等方面是否滿足立項(xiàng)要求，文檔資料是否齊全規(guī)范等。驗(yàn)收合格的系統(tǒng)方可正式投入使用。（三）運(yùn)維管理1.運(yùn)維體系建設(shè)建立健全信息系統(tǒng)運(yùn)維管理體系，明確運(yùn)維職責(zé)分工，制定運(yùn)維流程和規(guī)范。設(shè)立運(yùn)維服務(wù)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)的日常運(yùn)行維護(hù)工作。運(yùn)維團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備專業(yè)的技術(shù)能力和豐富的運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)，能夠及時(shí)響應(yīng)系統(tǒng)故障和問題，保障系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。2.日常運(yùn)維加強(qiáng)信息系統(tǒng)日常巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中的異常情況。建立系統(tǒng)故障應(yīng)急處理機(jī)制，制定應(yīng)急預(yù)案，明確故障報(bào)告流程、處理措施和責(zé)任分工。在系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)，能夠迅速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，采取有效措施恢復(fù)系統(tǒng)正常運(yùn)行，減少對(duì)業(yè)務(wù)的影響。同時(shí)，定期對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行性能優(yōu)化，確保系統(tǒng)運(yùn)行效率和響應(yīng)速度。3.變更管理嚴(yán)格執(zhí)行信息系統(tǒng)變更管理制度，對(duì)系統(tǒng)的硬件、軟件、配置參數(shù)等變更進(jìn)行嚴(yán)格控制。變更前應(yīng)進(jìn)行充分的評(píng)估和測(cè)試，制定詳細(xì)的變更計(jì)劃和回退方案，確保變更不會(huì)對(duì)系統(tǒng)穩(wěn)定性和業(yè)務(wù)運(yùn)行造成負(fù)面影響。變更實(shí)施過(guò)程中要進(jìn)行全程監(jiān)控，變更完成后要進(jìn)行嚴(yán)格的測(cè)試和驗(yàn)證，確保變更達(dá)到預(yù)期效果。4.數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)建立完善的數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)機(jī)制，定期對(duì)重要數(shù)據(jù)進(jìn)行備份。備份數(shù)據(jù)應(yīng)存儲(chǔ)在安全可靠的介質(zhì)上，并異地存放。制定數(shù)據(jù)恢復(fù)計(jì)劃，定期進(jìn)行數(shù)據(jù)恢復(fù)演練，確保在數(shù)據(jù)丟失或損壞時(shí)能夠快速恢復(fù)數(shù)據(jù)，保障業(yè)務(wù)連續(xù)性。三、數(shù)據(jù)管理（一）數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)1.制定與發(fā)布統(tǒng)一制定中石化的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，明確數(shù)據(jù)的定義、分類、編碼規(guī)則、格式規(guī)范等內(nèi)容。數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)涵蓋公司業(yè)務(wù)涉及的各類數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的一致性和規(guī)范性。數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)由信息化管理部門組織制定，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)布實(shí)施。2.貫徹執(zhí)行各部門、單位應(yīng)嚴(yán)格按照數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行數(shù)據(jù)的采集、錄入、存儲(chǔ)和使用。加強(qiáng)對(duì)員工的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，提高員工對(duì)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)和執(zhí)行能力。信息化管理部門定期對(duì)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，確保數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)得到有效貫徹落實(shí)。（二）數(shù)據(jù)采集與錄入1.采集渠道明確數(shù)據(jù)采集的渠道和方式，包括業(yè)務(wù)系統(tǒng)自動(dòng)采集、人工錄入、外部數(shù)據(jù)接口獲取等。各部門、單位應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際情況，合理選擇數(shù)據(jù)采集渠道，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。對(duì)于通過(guò)人工錄入的數(shù)據(jù)，要建立嚴(yán)格的數(shù)據(jù)錄入審核機(jī)制，確保錄入數(shù)據(jù)的質(zhì)量。2.數(shù)據(jù)錄入規(guī)范制定數(shù)據(jù)錄入規(guī)范，明確數(shù)據(jù)錄入的格式、內(nèi)容要求、錄入人員職責(zé)等。錄入人員應(yīng)按照規(guī)范要求準(zhǔn)確錄入數(shù)據(jù)，不得隨意更改或遺漏數(shù)據(jù)。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)錄入數(shù)據(jù)的質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行糾正。（三）數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與管理1.存儲(chǔ)架構(gòu)構(gòu)建合理的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)架構(gòu)，根據(jù)數(shù)據(jù)的類型、重要性和使用頻率等因素，選擇合適的存儲(chǔ)設(shè)備和存儲(chǔ)方式。對(duì)重要數(shù)據(jù)應(yīng)采用冗余存儲(chǔ)、異地災(zāi)備等措施，確保數(shù)據(jù)的安全性和可靠性。2.數(shù)據(jù)質(zhì)量管理建立數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制，定期對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估和分析。通過(guò)數(shù)據(jù)清洗、轉(zhuǎn)換、匹配等手段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決數(shù)據(jù)質(zhì)量問題，如數(shù)據(jù)缺失、重復(fù)、錯(cuò)誤等。加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量問題的追溯和問責(zé)，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷提高。3.數(shù)據(jù)共享與交換促進(jìn)數(shù)據(jù)在公司內(nèi)部的共享與交換，打破部門之間的數(shù)據(jù)壁壘。建立數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，制定數(shù)據(jù)共享規(guī)則和流程，明確數(shù)據(jù)共享的范圍、方式和權(quán)限。各部門、單位應(yīng)按照規(guī)定將本部門產(chǎn)生的相關(guān)數(shù)據(jù)上傳至共享平臺(tái)，并根據(jù)業(yè)務(wù)需求從共享平臺(tái)獲取所需數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的高效利用。四、信息安全管理（一）安全策略1.制定原則依據(jù)國(guó)家信息安全法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合中石化實(shí)際情況，制定信息安全策略。安全策略應(yīng)涵蓋信息系統(tǒng)安全、網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全、用戶安全等方面，明確安全目標(biāo)、安全措施和安全責(zé)任。2.策略內(nèi)容包括訪問控制策略、數(shù)據(jù)加密策略、網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)策略、安全審計(jì)策略、應(yīng)急響應(yīng)策略等。訪問控制策略要嚴(yán)格限制用戶對(duì)信息資源的訪問權(quán)限，確保只有授權(quán)人員能夠訪問敏感信息；數(shù)據(jù)加密策略要對(duì)重要數(shù)據(jù)進(jìn)行加密處理，防止數(shù)據(jù)在傳輸和存儲(chǔ)過(guò)程中被竊取或篡改；網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)策略要采取防火墻、入侵檢測(cè)、防病毒等技術(shù)手段，防范網(wǎng)絡(luò)攻擊和惡意軟件入侵；安全審計(jì)策略要建立健全安全審計(jì)機(jī)制，對(duì)信息系統(tǒng)操作和用戶行為進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患；應(yīng)急響應(yīng)策略要制定完善的應(yīng)急預(yù)案，確保在發(fā)生信息安全事件時(shí)能夠迅速響應(yīng)，有效處置。（二）安全技術(shù)措施1.網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)在公司網(wǎng)絡(luò)邊界部署防火墻、入侵檢測(cè)系統(tǒng)（IDS）/入侵防御系統(tǒng)（IPS）等網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備，對(duì)進(jìn)出公司網(wǎng)絡(luò)的流量進(jìn)行監(jiān)控和過(guò)濾，防范外部非法網(wǎng)絡(luò)訪問和攻擊。定期對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備進(jìn)行升級(jí)和維護(hù)，確保其性能和功能的有效性。2.數(shù)據(jù)安全保護(hù)采用數(shù)據(jù)加密技術(shù)對(duì)重要數(shù)據(jù)進(jìn)行加密存儲(chǔ)和傳輸，如對(duì)涉及公司機(jī)密信息的數(shù)據(jù)庫(kù)字段進(jìn)行加密處理，并在數(shù)據(jù)傳輸過(guò)程中采用SSL/TLS等加密協(xié)議。同時(shí)，建立數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)機(jī)制，確保數(shù)據(jù)在遭受破壞或丟失時(shí)能夠及時(shí)恢復(fù)。3.用戶認(rèn)證與授權(quán)建立完善的用戶認(rèn)證與授權(quán)體系，采用多種認(rèn)證方式，如用戶名/密碼、數(shù)字證書、動(dòng)態(tài)口令等，確保用戶身份的真實(shí)性和合法性。根據(jù)用戶的工作職責(zé)和權(quán)限需求，合理分配用戶對(duì)信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的訪問權(quán)限，實(shí)現(xiàn)細(xì)粒度的訪問控制。4.安全審計(jì)與監(jiān)控部署安全審計(jì)系統(tǒng)，對(duì)信息系統(tǒng)的操作日志、用戶行為、系統(tǒng)配置變更等進(jìn)行全面審計(jì)和監(jiān)控。通過(guò)審計(jì)數(shù)據(jù)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)和違規(guī)行為，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。同時(shí)，定期對(duì)安全審計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)估和優(yōu)化，提高審計(jì)效率和準(zhǔn)確性。（三）人員安全管理1.安全意識(shí)培訓(xùn)定期組織員工參加信息安全意識(shí)培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和防范能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括信息安全法律法規(guī)、安全策略、安全操作規(guī)范、安全風(fēng)險(xiǎn)防范等方面。通過(guò)培訓(xùn)，使員工了解信息安全的重要性，掌握基本的安全知識(shí)和技能，自覺遵守公司信息安全規(guī)定。2.安全責(zé)任考核建立信息安全責(zé)任考核制度，將信息安全工作納入員工績(jī)效考核體系。明確各部門、單位和員工在信息安全方面的職責(zé)和義務(wù)，對(duì)信息安全工作表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反信息安全規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（四）應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定制定完善的信息安全應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)流程、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)涵蓋信息系統(tǒng)故障、網(wǎng)絡(luò)攻擊、數(shù)據(jù)泄露、自然災(zāi)害等各類信息安全事件的應(yīng)急處置。定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練和修訂，確保其有效性和可操作性。2.應(yīng)急處置流程在發(fā)生信息安全事件時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。按照應(yīng)急響應(yīng)流程，迅速報(bào)告事件情況，組織相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急處置。采取措施控制事件影響范圍，盡快恢復(fù)信息系統(tǒng)正常運(yùn)行，減少對(duì)公司業(yè)務(wù)的損失。同時(shí)，及時(shí)進(jìn)行事件調(diào)查和原因分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，防止類似事件再次發(fā)生。五、信息資源開發(fā)利用（一）數(shù)據(jù)分析與挖掘1.數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)構(gòu)建公司數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，整合各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，為數(shù)據(jù)分析提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺(tái)。數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)應(yīng)具備數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)分析等功能，能夠?qū)Ａ繑?shù)據(jù)進(jìn)行高效存儲(chǔ)和快速檢索。2.數(shù)據(jù)分析工具與方法采用先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析工具和方法，如數(shù)據(jù)挖掘算法、可視化工具等，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析和挖掘。通過(guò)數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和趨勢(shì)，為公司決策提供支持。例如，通過(guò)銷售數(shù)據(jù)分析預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求，通過(guò)客戶數(shù)據(jù)分析優(yōu)化客戶服務(wù)策略等。3.分析報(bào)告與決策支持定期撰寫數(shù)據(jù)分析報(bào)告，向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提供有價(jià)值的信息和決策建議。分析報(bào)告應(yīng)結(jié)合公司業(yè)務(wù)實(shí)際情況，提出針對(duì)性的問題和解決方案，為公司決策提供有力依據(jù)。同時(shí)，建立數(shù)據(jù)分析成果的應(yīng)用機(jī)制，確保分析結(jié)果能夠在公司決策、運(yùn)營(yíng)管理等方面得到有效應(yīng)用。（二）信息資源整合與共享1.跨部門信息整合打破部門之間的信息壁壘，加強(qiáng)跨部門信息整合。通過(guò)數(shù)據(jù)共享平臺(tái)、接口對(duì)接等方式，實(shí)現(xiàn)不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)協(xié)同。例如，實(shí)現(xiàn)銷售部門與物流部門之間的訂單信息實(shí)時(shí)共享，提高業(yè)務(wù)處理效率。2.信息資源共享機(jī)制建立健全信息資源共享機(jī)制，明確信息共享的范圍、方式、權(quán)限和流程。制定信息資源共享目錄，明確各部門應(yīng)共享的信息資源內(nèi)容。加強(qiáng)對(duì)信息資源共享的管理和監(jiān)督，確保信息共享的安全、準(zhǔn)確和及時(shí)。3.信息資源增值利用充分挖掘信息資源的價(jià)值，通過(guò)信息資源的整合和共享，開展增值業(yè)務(wù)。例如，利用客戶信息開展精準(zhǔn)營(yíng)銷，利用行業(yè)信息進(jìn)行市場(chǎng)趨勢(shì)分析和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究等。推動(dòng)信息資源向知識(shí)資產(chǎn)轉(zhuǎn)化，提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.定期檢查信息化管理部門定期對(duì)各部門、單位的信息管理工作進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括信息系統(tǒng)建設(shè)與運(yùn)維、數(shù)據(jù)管理、信息安全管理、信息資源開發(fā)利用等方面。檢查方式包括現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料審查、系統(tǒng)測(cè)試等。通過(guò)定期檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)信息管理工作中存在的問題，并督促整改。2.專項(xiàng)檢查針對(duì)信息管理工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題或特定領(lǐng)域，開展專項(xiàng)檢查。例如，在信息安全防護(hù)方面，定期進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全專項(xiàng)檢查，評(píng)估公司網(wǎng)絡(luò)安全狀況，發(fā)現(xiàn)并解決潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)。專項(xiàng)檢查要制定詳細(xì)的檢查方案，明確檢查重點(diǎn)和方法，確保檢查工作的有效性。（二）考核評(píng)價(jià)1.考核指標(biāo)體系建立信息管理工作考核指標(biāo)體系，對(duì)各部門、單位的信息管理工作進(jìn)行量化考核?？己酥笜?biāo)包括信息系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度、系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定性、數(shù)據(jù)質(zhì)量、信息安全事件發(fā)生率、信息資源開發(fā)利用效果等方面?？己酥笜?biāo)應(yīng)具有科學(xué)性、合理性和可操作性，能夠客觀反映信息管理工作的實(shí)際情況。2.考核方式與周期考核方式采用自評(píng)與上級(jí)評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式。各部門、單位應(yīng)定期進(jìn)行自評(píng)，總結(jié)信息管理工作成績(jī)和不足，并向上級(jí)主管部門提交自評(píng)報(bào)告。上級(jí)主管部門根據(jù)自評(píng)報(bào)告和日常監(jiān)督檢查情況，對(duì)各部門、單位進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。考核周期為年度考核，每年年