PAGE中石油設(shè)備管理制度規(guī)范一、總則（一）目的本制度旨在規(guī)范中國(guó)石油天然氣股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）設(shè)備管理工作，確保設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，提高設(shè)備使用壽命，降低設(shè)備故障率，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值。（二）適用范圍本制度適用于公司所屬各單位的設(shè)備管理工作，包括設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、修理、改造、更新、報(bào)廢等全過(guò)程管理。（三）基本原則1.安全第一原則設(shè)備管理工作必須始終堅(jiān)持安全第一的原則，確保設(shè)備運(yùn)行安全，保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)和管理，通過(guò)定期巡檢、保養(yǎng)、檢測(cè)等手段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患，預(yù)防設(shè)備事故的發(fā)生。3.效益優(yōu)先原則在設(shè)備管理工作中，要充分考慮設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益，合理配置設(shè)備資源，提高設(shè)備利用率，降低設(shè)備運(yùn)行成本。4.科學(xué)管理原則運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和管理方法，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全過(guò)程管理，提高設(shè)備管理的科學(xué)性、規(guī)范性和信息化水平。二、設(shè)備管理職責(zé)（一）公司設(shè)備管理部門(mén)職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)設(shè)備管理的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定公司設(shè)備管理制度和操作規(guī)程。2.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，編制設(shè)備規(guī)劃和年度設(shè)備購(gòu)置、更新、改造計(jì)劃，并組織實(shí)施。3.負(fù)責(zé)公司設(shè)備的選型、采購(gòu)、招標(biāo)、合同簽訂等工作，確保設(shè)備質(zhì)量符合要求。4.組織設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收工作，建立設(shè)備檔案和臺(tái)賬，對(duì)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)管理。5.制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和維修計(jì)劃，組織實(shí)施設(shè)備的日常維護(hù)、定期保養(yǎng)和維修工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。6.負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)改造和更新工作，提高設(shè)備的技術(shù)水平和性能。7.組織設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核，頒發(fā)設(shè)備操作證，確保操作人員持證上崗。8.負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理，制定防范措施，防止事故再次發(fā)生。9.定期對(duì)公司設(shè)備管理工作進(jìn)行檢查和評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)設(shè)備管理工作。（二）所屬單位設(shè)備管理部門(mén)職責(zé)1.貫徹執(zhí)行公司設(shè)備管理制度和操作規(guī)程，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定具體的設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則。2.負(fù)責(zé)本單位設(shè)備的日常管理工作，包括設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、改造、更新等。3.組織編制本單位設(shè)備購(gòu)置、更新、改造計(jì)劃，并報(bào)公司設(shè)備管理部門(mén)審核。4.負(fù)責(zé)本單位設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核，頒發(fā)設(shè)備操作證，確保操作人員持證上崗。5.定期對(duì)本單位設(shè)備進(jìn)行巡檢和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障和隱患，確保設(shè)備安全運(yùn)行。6.負(fù)責(zé)本單位設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理，并及時(shí)上報(bào)公司設(shè)備管理部門(mén)。7.建立本單位設(shè)備檔案和臺(tái)賬，做好設(shè)備管理基礎(chǔ)工作。（三）設(shè)備使用部門(mén)職責(zé)1.嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程使用設(shè)備，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告設(shè)備故障和隱患。3.配合設(shè)備管理部門(mén)做好設(shè)備的維修、改造、更新等工作。4.負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核，提高操作人員的技能水平和安全意識(shí)。5.參與設(shè)備事故的調(diào)查和分析，提出改進(jìn)措施和建議。（四）設(shè)備操作人員職責(zé)1.經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，取得設(shè)備操作證后，方可獨(dú)立操作設(shè)備。2.嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，不得擅自更改設(shè)備運(yùn)行參數(shù)和操作方法。3.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，按時(shí)巡檢設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障和隱患。4.認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)行記錄和維護(hù)保養(yǎng)記錄，如實(shí)反映設(shè)備運(yùn)行情況。5.積極參加設(shè)備管理部門(mén)組織的培訓(xùn)和考核，不斷提高自身技能水平和安全意識(shí)。三、設(shè)備前期管理（一）設(shè)備規(guī)劃1.公司設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，結(jié)合設(shè)備現(xiàn)狀和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，制定設(shè)備規(guī)劃。2.設(shè)備規(guī)劃應(yīng)包括設(shè)備的選型、數(shù)量、性能、配套性等方面的內(nèi)容，明確設(shè)備更新、改造的方向和重點(diǎn)。（二）設(shè)備選型與采購(gòu)1.設(shè)備選型應(yīng)遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠、節(jié)能環(huán)保的原則，綜合考慮設(shè)備的性能、質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等因素。2.設(shè)備采購(gòu)應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)，選擇具有良好信譽(yù)和資質(zhì)的供應(yīng)商，簽訂采購(gòu)合同，明確設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。3.設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，檢查設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等是否符合合同要求，同時(shí)對(duì)設(shè)備的外觀、附件、隨機(jī)資料等進(jìn)行檢查。（三）設(shè)備安裝與調(diào)試1.設(shè)備安裝應(yīng)按照設(shè)備安裝說(shuō)明書(shū)和相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行，由具有相應(yīng)資質(zhì)的安裝單位進(jìn)行安裝。2.設(shè)備安裝完成后，應(yīng)進(jìn)行調(diào)試，確保設(shè)備各項(xiàng)性能指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)要求。調(diào)試過(guò)程中，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)督和檢查，做好調(diào)試記錄。（四）設(shè)備驗(yàn)收1.設(shè)備驗(yàn)收應(yīng)按照合同要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，由設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)人員組成驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、性能、外觀、附件、隨機(jī)資料等方面。驗(yàn)收合格后，驗(yàn)收小組應(yīng)出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辦理設(shè)備入庫(kù)手續(xù)。四、設(shè)備使用與維護(hù)（一）設(shè)備使用管理1.設(shè)備使用部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)備性能和生產(chǎn)需要，合理安排設(shè)備的使用，不得超負(fù)荷、超性能使用設(shè)備。2.設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改設(shè)備運(yùn)行參數(shù)和操作方法。3.設(shè)備使用部門(mén)應(yīng)建立設(shè)備使用臺(tái)賬，記錄設(shè)備的使用情況、運(yùn)行參數(shù)、維護(hù)保養(yǎng)情況等信息。（二）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理1.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)和三級(jí)保養(yǎng)。日常維護(hù)由設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)，每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障和隱患。一級(jí)保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，每月對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備各個(gè)部位的螺栓，檢查和調(diào)整電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、潤(rùn)滑系統(tǒng)等。二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，每季度對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，對(duì)電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、潤(rùn)滑系統(tǒng)等進(jìn)行全面檢查和維護(hù)。三級(jí)保養(yǎng)以設(shè)備技術(shù)人員為主，維修人員和操作人員參加，每年對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次全面的技術(shù)鑒定和維修，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損嚴(yán)重的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，對(duì)電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、潤(rùn)滑系統(tǒng)等進(jìn)行全面升級(jí)和改造。2.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、時(shí)間安排、責(zé)任人等信息。3.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。（三）設(shè)備潤(rùn)滑管理1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)制定設(shè)備潤(rùn)滑管理制度，明確設(shè)備潤(rùn)滑的要求和方法。2.設(shè)備操作人員應(yīng)按照設(shè)備潤(rùn)滑管理制度的要求，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑，確保設(shè)備各部位得到良好的潤(rùn)滑。3.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)建立設(shè)備潤(rùn)滑臺(tái)賬，記錄設(shè)備的潤(rùn)滑情況，包括潤(rùn)滑時(shí)間,潤(rùn)滑油的品種、規(guī)格、用量等信息。（四）設(shè)備故障管理1.設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，設(shè)備操作人員應(yīng)立即停機(jī)，并及時(shí)報(bào)告設(shè)備使用部門(mén)和設(shè)備管理部門(mén)。2.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行分析和診斷，制定維修方案，及時(shí)進(jìn)行維修。3.設(shè)備維修完成后，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，確保設(shè)備正常運(yùn)行。4.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)建立設(shè)備故障檔案，記錄設(shè)備故障發(fā)生的時(shí)間、現(xiàn)象、原因、維修情況等信息，分析設(shè)備故障發(fā)生的規(guī)律，采取有效的防范措施，防止設(shè)備故障再次發(fā)生。五、設(shè)備修理與改造（一）設(shè)備修理管理1.設(shè)備修理分為小修、中修和大修。小修是指對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部修理，更換磨損的零部件，調(diào)整設(shè)備的精度和性能。中修是指對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度和性能。大修是指對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和修理，修復(fù)或更換磨損嚴(yán)重的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度和性能，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面升級(jí)和改造。2.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和維修計(jì)劃，合理安排設(shè)備修理工作。設(shè)備修理工作應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)修理，選擇具有良好信譽(yù)和資質(zhì)的修理單位，簽訂修理合同，明確修理內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、修理費(fèi)用、交貨期等條款。3.設(shè)備修理完成后，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，確保設(shè)備修理質(zhì)量符合要求。驗(yàn)收合格后，驗(yàn)收小組應(yīng)出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辦理設(shè)備交付使用手續(xù)。（二）設(shè)備改造管理1.設(shè)備改造是指對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，提高設(shè)備的性能和效率。2.設(shè)備改造應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要和設(shè)備技術(shù)狀況，制定改造方案，明確改造的目標(biāo)、內(nèi)容、技術(shù)要求、費(fèi)用預(yù)算等。3.設(shè)備改造方案應(yīng)報(bào)公司設(shè)備管理部門(mén)審核，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。4.設(shè)備改造工作應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)改造，選擇具有良好信譽(yù)和資質(zhì)的改造單位，簽訂改造合同，明確改造內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、改造費(fèi)用、交貨期等條款。5.設(shè)備改造完成后，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，確保設(shè)備改造質(zhì)量符合要求。驗(yàn)收合格后，驗(yàn)收小組應(yīng)出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辦理設(shè)備交付使用手續(xù)。六、設(shè)備更新與報(bào)廢（一）設(shè)備更新管理1.設(shè)備更新是指對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行更新?lián)Q代，以提高設(shè)備的技術(shù)水平和性能。2.設(shè)備更新應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要和設(shè)備技術(shù)狀況，制定更新計(jì)劃，明確更新的目標(biāo)、內(nèi)容、技術(shù)要求、費(fèi)用預(yù)算等。3.設(shè)備更新計(jì)劃應(yīng)報(bào)公司設(shè)備管理部門(mén)審核，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。4.設(shè)備更新工作應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)，選擇具有良好信譽(yù)和資質(zhì)的供應(yīng)商，簽訂采購(gòu)合同，明確設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。（二）設(shè)備報(bào)廢管理1.設(shè)備報(bào)廢是指對(duì)已達(dá)到規(guī)定使用年限或技術(shù)性能嚴(yán)重下降，無(wú)法繼續(xù)使用的設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢處理。2.設(shè)備報(bào)廢應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行鑒定和審批，由設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，填寫(xiě)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.設(shè)備報(bào)廢后，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)辦理設(shè)備報(bào)廢手續(xù)，注銷設(shè)備檔案和臺(tái)賬，并對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行妥善處理。七、設(shè)備檔案與信息管理（一）設(shè)備檔案管理1.設(shè)備檔案是指設(shè)備從選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、修理、改造、更新、報(bào)廢等全過(guò)程管理中形成的各種文件資料。2.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)建立設(shè)備檔案管理制度，明確設(shè)備檔案的收集、整理、歸檔、保管、查閱等要求。3.設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的選型報(bào)告、采購(gòu)合同、安裝調(diào)試記錄、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、使用說(shuō)明書(shū)、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、改造記錄、更新記錄、報(bào)廢記錄等資料。4.設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管，確保檔案的完整性和安全性。設(shè)備檔案的查閱應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批，查閱人員應(yīng)做好查閱記錄。（二）設(shè)備信息管理1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)建立設(shè)備信息管理系統(tǒng)，對(duì)設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況、維修情況、改造情況、更新情況、報(bào)廢情況等進(jìn)行信息化管理。2.設(shè)備信息管理系統(tǒng)應(yīng)具備設(shè)備信息錄入、查詢、統(tǒng)計(jì)、分析等功能，為設(shè)備管理決策提供依據(jù)。3.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)設(shè)備信息進(jìn)行更新和維護(hù)，確保設(shè)備信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。八、設(shè)備管理考核與獎(jiǎng)懲（一）考核內(nèi)容1.設(shè)備管理工作的組織與實(shí)施情況。2.設(shè)備的運(yùn)行狀況和完好率。3.設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和維修質(zhì)量。4.設(shè)備的技術(shù)改造和更新情況。5.設(shè)備的安全管理情況。6.設(shè)