2025年陜西省漢中市地區(qū)公務(wù)員公務(wù)員面試練習(xí)題及答案解析第一題：漢中市近年來深入踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，在漢江流域生態(tài)保護中探索出“生態(tài)補償+綠色產(chǎn)業(yè)”協(xié)同發(fā)展模式，通過財政轉(zhuǎn)移支付、生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)機制等手段，既保護了“一江清水送京津”，又帶動沿線群眾增收。但有群眾反映，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在執(zhí)行過程中存在“一刀切”限制農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生態(tài)補償資金發(fā)放不透明等問題。請結(jié)合漢中實際，談?wù)勀銓@一現(xiàn)象的看法。參考解析：這一現(xiàn)象反映出漢中在生態(tài)保護與民生發(fā)展協(xié)同推進中存在政策落實的“最后一公里”問題，需要辯證看待。首先，漢中作為南水北調(diào)中線工程核心水源涵養(yǎng)區(qū)，生態(tài)保護是政治責(zé)任更是發(fā)展根基?！吧鷳B(tài)補償+綠色產(chǎn)業(yè)”模式具有創(chuàng)新性，一方面通過財政轉(zhuǎn)移支付保障基層生態(tài)保護投入，另一方面探索生態(tài)產(chǎn)品價值轉(zhuǎn)化，如發(fā)展有機農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游等，既守護了漢江水質(zhì)，又為群眾開辟了可持續(xù)增收路徑，符合“兩山”理論的實踐要求。但群眾反映的問題需高度重視?！耙坏肚小毕拗妻r(nóng)業(yè)生產(chǎn)，本質(zhì)是基層干部在政策執(zhí)行中簡單化、機械化，沒有區(qū)分傳統(tǒng)種植與面源污染的關(guān)系，比如將合理使用低殘留農(nóng)藥的適度種植與過度使用化肥的行為等同限制，既損害群眾利益，也違背科學(xué)治理原則。生態(tài)補償資金發(fā)放不透明，則可能源于基層財務(wù)公開機制不健全、群眾參與監(jiān)督渠道不暢，長期會削弱政策公信力。要解決這些問題，需從三方面發(fā)力：一是優(yōu)化政策執(zhí)行方式。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門應(yīng)聯(lián)合生態(tài)環(huán)境部門制定《漢江流域農(nóng)業(yè)生產(chǎn)負面清單》，明確禁限范圍（如禁止在河道50米內(nèi)種植需大量化肥的作物），允許發(fā)展符合生態(tài)要求的茶葉、中藥材等特色產(chǎn)業(yè)，配套技術(shù)指導(dǎo)，避免“一禁了之”。二是完善生態(tài)補償監(jiān)督機制。推行“陽光補償”，通過“漢中智慧生態(tài)”平臺公示補償標準、農(nóng)戶信息、資金流向，開通“12345”生態(tài)補償專線，定期組織群眾代表參與資金使用評估，確保“每一分錢都用在刀刃上”。三是強化干部能力培訓(xùn)。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部開展“生態(tài)政策與群眾工作”專題培訓(xùn)，重點提升政策解讀、溝通協(xié)調(diào)能力，推廣“一線工作法”，要求干部入戶宣講政策時攜帶《生態(tài)保護與產(chǎn)業(yè)發(fā)展明白卡》，用群眾聽得懂的語言解釋限制與支持的邊界。第二題：漢中市洋縣是川陜革命根據(jù)地重要組成部分，境內(nèi)有紅二十五軍司令部舊址、革命烈士紀念園等12處紅色文化遺址。為慶祝新中國成立76周年，市委宣傳部計劃開展“追尋紅色足跡·傳承漢中風(fēng)骨”主題宣傳活動，若由你負責(zé)策劃，你會如何組織？參考解析：策劃本次活動需緊扣“紅色基因傳承”與“漢中特色彰顯”兩個核心，重點做好“挖掘、展示、互動”三篇文章，具體分三個階段推進：前期籌備階段，首要任務(wù)是摸清紅色資源底數(shù)。聯(lián)合黨史研究室、文旅局組建工作專班，對洋縣、南鄭、鎮(zhèn)巴等重點縣區(qū)紅色遺址進行實地調(diào)研，整理每個遺址的歷史背景、關(guān)鍵事件、人物故事（如紅四方面軍在漢中建立的第一個蘇維埃政權(quán)細節(jié)），特別注意收集民間留存的老物件、口述史料，形成《漢中紅色文化資源名錄（2025版）》。同時，對接省委黨史研究室、省檔案館，獲取與漢中相關(guān)的珍貴影像、文獻資料，為活動提供內(nèi)容支撐。活動實施階段，采取“線下+線上”融合模式擴大覆蓋面。線下開展“紅色足跡探訪”系列活動：一是組織“紅色宣講團”，由黨史專家、老戰(zhàn)士后代、優(yōu)秀黨員組成，深入機關(guān)、學(xué)校、社區(qū)開展“微黨課”100場，重點講述“漢中兒女為革命輸送3000余名兵員”“川陜蘇區(qū)漢中片區(qū)如何保障紅軍物資”等本地故事；二是舉辦“紅色遺址煥新”行動，對部分破損遺址進行保護性修繕（如洋縣華陽紅二十五軍司令部舊址），設(shè)置二維碼導(dǎo)覽牌，掃描即可收聽當(dāng)年戰(zhàn)士的家書錄音；三是開展“紅色少年說”活動，在全市中小學(xué)校征集“我家的紅色記憶”短視頻，評選優(yōu)秀作品在漢中電視臺展播。線上則依托“漢中發(fā)布”“漢家妹子”等新媒體平臺，推出“每日一紅”專欄，用H5、漫畫等形式呈現(xiàn)紅色遺址的地理位置、歷史意義，發(fā)起“紅色坐標打卡”小程序，市民上傳在紅色遺址的合影可兌換紅色主題文創(chuàng)（如印有革命標語的筆記本）。總結(jié)提升階段，重點做好成果固化與長效傳播?；顒咏Y(jié)束后，編制《漢中紅色故事集》免費發(fā)放，將優(yōu)秀短視頻、宣講稿結(jié)集制作成“紅色文化禮包”，通過新時代文明實踐站向基層配送。同時，推動紅色資源與旅游產(chǎn)業(yè)融合，協(xié)調(diào)文旅部門將12處重點遺址納入“漢中風(fēng)雅之旅”精品線路，與周邊景區(qū)（如勉縣武侯祠、城固張騫紀念館）形成“歷史+紅色”組合游，讓紅色文化持續(xù)“活”在群眾生活中。第三題：你是漢中市某鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興辦工作人員，周末值班時接到村民王大爺電話，稱村里正在推進的高標準農(nóng)田建設(shè)項目占用了他家2畝自留地，施工方未提前溝通就推平了地里的油菜，王大爺情緒激動，說要去縣政府上訪。此時你會如何處理？參考解析：面對這一突發(fā)情況，需秉持“快速響應(yīng)、依法處理、情感安撫”原則，分四步妥善解決：第一步，穩(wěn)定情緒，了解詳情。立即安撫王大爺：“大爺您先別急，我是鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興辦的小李，您的情況我已經(jīng)記下來了，我們一定盡快處理。您先說說，施工方是哪個公司？推地是今天上午還是昨天？地里的油菜大概損失有多少？”通過提問引導(dǎo)王大爺冷靜陳述，同時記錄關(guān)鍵信息（施工方為XX建筑公司、推地時間為周六上午9點、油菜已進入結(jié)莢期，預(yù)計損失約2000元）。第二步，現(xiàn)場核實，固定證據(jù)。向分管領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報后，立即聯(lián)系鎮(zhèn)自然資源所、項目監(jiān)理單位，一同前往王大爺家地塊。到達現(xiàn)場后，拍攝推平土地的現(xiàn)狀照片，查看施工公示牌（確認項目范圍是否包含該地塊），調(diào)閱項目規(guī)劃圖紙，比對王大爺?shù)耐恋爻邪?jīng)營權(quán)證，核實自留地是否在項目紅線內(nèi)。經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)，項目規(guī)劃確實包含該地塊，但施工方未按程序提前5個工作日張貼《土地占用告知書》，也未與王大爺協(xié)商青苗補償事宜，屬于程序違規(guī)。第三步，溝通協(xié)調(diào)，化解矛盾。組織施工方負責(zé)人、王大爺三方座談。首先向王大爺致歉：“大爺，這是我們工作的疏忽，沒提前和您溝通，讓您受委屈了?！比缓竺鞔_處理方案：一是施工方按《漢中市青苗補償標準》（油菜結(jié)莢期每畝補償1200元），當(dāng)日內(nèi)通過微信轉(zhuǎn)賬支付王大爺2400元青苗費；二是施工方暫停該地塊施工，待與王大爺簽訂《土地占用補償協(xié)議》后再恢復(fù)，協(xié)議中明確施工結(jié)束后將按標準復(fù)墾，確保耕地質(zhì)量不下降；三是鎮(zhèn)里安排農(nóng)技站專家，為王大爺推薦其他適合種植的作物（如短期蔬菜），減少誤工期損失。第四步，跟蹤反饋，完善機制。事后將處理情況形成報告報分管領(lǐng)導(dǎo)，建議在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展高標準農(nóng)田建設(shè)項目“訪民問需”行動，要求施工方在進場前必須逐戶發(fā)放《項目告知書》，鎮(zhèn)干部同步入戶講解補償政策，避免類似問題再次發(fā)生。3日內(nèi)電話回訪王大爺，確認補償款到賬、施工方是否履約，確保問題徹底解決。第四題：你剛調(diào)入漢中市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局政策法規(guī)科，科長安排你與同事老張共同完成《漢中市農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市管理辦法（征求意見稿）》起草工作。老張是科里的“老筆桿子”，但習(xí)慣用傳統(tǒng)方式工作（如手寫草稿、線下收集意見），而你擅長使用大數(shù)據(jù)分析、線上問卷等新方法。起草過程中，老張認為“新方法華而不實，農(nóng)村問題還是要靠實地走訪”，導(dǎo)致兩人在數(shù)據(jù)收集、條款設(shè)計上多次產(chǎn)生分歧，影響了工作進度。此時你會怎么辦？參考解析：面對與老張的工作分歧，需以“工作大局為重、互相學(xué)習(xí)為要”的態(tài)度，主動溝通協(xié)調(diào)，共同推進任務(wù)完成。具體分三步處理：首先，換位思考，理解老張的立場。老張作為“老筆桿子”，長期從事政策起草工作，對農(nóng)村實際情況有深刻了解，他強調(diào)實地走訪，是因為農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市涉及農(nóng)民切身利益，政策條款必須符合基層實際，避免“紙上談兵”。而他對新方法的質(zhì)疑，可能源于對大數(shù)據(jù)工具不熟悉，或擔(dān)心線上收集的意見不夠真實（比如部分農(nóng)民不擅長使用電子問卷）。這種謹慎態(tài)度恰恰是政策起草需要的“嚴謹性”，值得學(xué)習(xí)。其次，主動溝通，明確共同目標。找一個非工作時間（如午休后），以請教的口吻與老張交流：“張哥，咱們這個管理辦法關(guān)系到全市農(nóng)民的土地權(quán)益，您經(jīng)驗豐富，我特別想聽聽您對政策重點的看法。我之前用線上問卷收集了2000多份意見，但總覺得不夠‘接地氣’，您之前參與過類似政策起草，能不能教教我怎么把線上線下的信息結(jié)合起來？”通過表達尊重和請教，拉近距離，然后提出自己的想法：“我統(tǒng)計過線上問卷，80%的農(nóng)民關(guān)心‘入市收益分配比例’，30%提到‘審批流程簡化’，這和您上次走訪5個村收集的反饋（75%關(guān)注收益、28%關(guān)注流程）高度吻合，說明線上數(shù)據(jù)能輔助我們快速定位重點。要不咱們分工合作？您負責(zé)帶著我去10個重點村實地座談，我用線上問卷覆蓋其他200個村，這樣既能保證深度，又能擴大覆蓋面?！弊詈?，融合方法，推進工作落實。在數(shù)據(jù)收集階段，跟隨老張到漢臺區(qū)、南鄭區(qū)的試點村，參與村民小組會、黨員座談會，記錄農(nóng)民的真實訴求（如“希望明確村集體與農(nóng)戶的收益分配至少三七開”）；同時，通過“漢中農(nóng)業(yè)農(nóng)村”公眾號發(fā)布問卷，設(shè)置“填寫問卷送農(nóng)業(yè)技術(shù)資料”獎勵，提高參與度。在條款設(shè)計時，將實地走訪中農(nóng)民提到的“避免村干部獨攬決策權(quán)”“收益用于村內(nèi)公共設(shè)施建設(shè)要公示”等訴求，與線上數(shù)據(jù)反映的“簡化鎮(zhèn)、區(qū)兩級審批環(huán)節(jié)”建議結(jié)合，共同擬定條款。過程中及時向老張匯報進展，比如：“張哥，我把您說的‘收益分配需經(jīng)村民代表大會三分之二通過’寫進了第十七條，您看看這樣表述是不是更清楚？”通過細節(jié)上的尊重，贏得老張的信任與支持，最終共同完成征求意見稿起草。第五題：漢中市提出“打造秦巴地區(qū)共同富裕示范市”目標，要求基層干部既要“懂政策”又要“會服務(wù)”。結(jié)合報考崗位（鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合管理崗），談?wù)勀銓⑷绾污`行這一要求。參考解析：作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合管理崗的準干部，我將從“學(xué)政策、通民情、辦實事”三方面入手，努力成為“懂政策、會服務(wù)”的基層工作者。首先，學(xué)深悟透政策，做“活字典”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是政策落實的“最后一公里”，只有自己先學(xué)懂弄通，才能給群眾講清楚。我會建立“政策學(xué)習(xí)三本賬”：一是“中央-省-市-縣”四級政策臺賬，重點關(guān)注與農(nóng)民密切相關(guān)的土地流轉(zhuǎn)、產(chǎn)業(yè)補貼、醫(yī)保養(yǎng)老等政策（如《漢中市2025年鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興獎補辦法》），通過“學(xué)習(xí)強國”“陜西干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院”等平臺跟進最新動態(tài)；二是“問題導(dǎo)向”臺賬，記錄日常走訪中群眾常問的政策問題（如“危房改造補貼標準”“集體林地承包年限”），主動向業(yè)務(wù)科室、縣局專家請教，形成《群眾政策問答手冊》；三是“案例解析”臺賬，收集本鎮(zhèn)以往政策落實中的成功案例（如某村通過“三權(quán)分置”盤活集體土地發(fā)展民宿）和失敗教訓(xùn)（如某村因未講清補貼條件導(dǎo)致群眾誤解），通過對比分析提升政策運用能力。其次，深入一線調(diào)研，做“貼心人”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的核心是服務(wù)群眾，而服務(wù)的前提是了解群眾需求。我會堅持“三個一”工作法：每天至少走訪1戶農(nóng)戶（重點關(guān)注脫貧不穩(wěn)定戶、留守老人兒童家庭），每周參加1次村民小組會，每月整理1份《民情分析報告》。比如走訪中發(fā)現(xiàn)部分留守婦女有就業(yè)需求，就主動聯(lián)系縣人社局，了解“巾幗工坊”扶持政策，協(xié)調(diào)企業(yè)到村開設(shè)手工編織培訓(xùn)班；參加小組會時聽到村民反映“村道夜間照明不足”，就對接縣交通局，查看是否符合“農(nóng)村道路亮化工程”申報條件，幫助整理申報材料。通過這些具體行動，讓群眾感受到“干部就在身邊，問題有人解決”。最后，創(chuàng)新服務(wù)方式，做“多面手”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作千頭萬緒，需要具備“一專多能”的本領(lǐng)。一方面，針對農(nóng)村老齡化程度高、部分群眾不熟悉電子政務(wù)的情況，推廣“代跑+指導(dǎo)”服務(wù)：對