2026年GJB9001C內(nèi)審員培訓(xùn)備考沖刺練習(xí)題及答案一、單選題（共20題，每題1分）1.GJB9001C標(biāo)準(zhǔn)全稱(chēng)是什么？A.國(guó)家軍用標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系要求B.國(guó)防科技工業(yè)質(zhì)量管理體系要求C.軍用產(chǎn)品質(zhì)量管理體系要求D.質(zhì)量管理體系要求2.GJB9001C標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布機(jī)構(gòu)是哪個(gè)？A.國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局B.國(guó)防科工局C.中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心D.中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化研究院3.GJB9001C標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍是什么？A.僅適用于軍工產(chǎn)品生產(chǎn)組織B.僅適用于軍工科研單位C.適用于所有軍工單位和軍工產(chǎn)品D.適用于軍工產(chǎn)品的部分環(huán)節(jié)4.GJB9001C標(biāo)準(zhǔn)的最高管理者是指？A.質(zhì)量管理體系負(fù)責(zé)人B.總經(jīng)理或廠長(zhǎng)C.質(zhì)量部門(mén)經(jīng)理D.分管質(zhì)量工作的副職領(lǐng)導(dǎo)5.文件和記錄控制的目的是什么？A.便于查閱B.防止丟失或損壞C.減少文件數(shù)量D.提高文件美觀度6.內(nèi)部審核的目的是什么？A.獲得第三方認(rèn)證B.滿足上級(jí)檢查要求C.發(fā)現(xiàn)和糾正不符合項(xiàng)D.提高員工質(zhì)量意識(shí)7.糾正措施的定義是什么？A.預(yù)防未來(lái)問(wèn)題的措施B.臨時(shí)性的補(bǔ)救措施C.針對(duì)已發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)的措施D.優(yōu)化流程的措施8.預(yù)防措施的定義是什么？A.立即解決問(wèn)題的措施B.長(zhǎng)期改進(jìn)的措施C.防止問(wèn)題再次發(fā)生的措施D.完善體系的措施9.質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)如何制定？A.僅由質(zhì)量部門(mén)制定B.由最高管理者批準(zhǔn)C.僅基于客戶要求D.由生產(chǎn)部門(mén)制定10.質(zhì)量手冊(cè)的內(nèi)容應(yīng)包括哪些？A.程序文件清單B.組織機(jī)構(gòu)圖C.質(zhì)量方針D.以上所有11.程序文件的作用是什么？A.規(guī)定具體操作步驟B.描述質(zhì)量目標(biāo)C.闡述質(zhì)量方針D.定義術(shù)語(yǔ)和定義12.記錄控制的目的是什么？A.便于統(tǒng)計(jì)分析B.防止記錄丟失C.減少記錄數(shù)量D.提高記錄可讀性13.不符合項(xiàng)的定義是什么？A.未達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)B.未滿足要求C.未完成工作D.未按程序操作14.糾正措施的實(shí)施步驟是什么？A.識(shí)別原因→制定措施→實(shí)施→驗(yàn)證→關(guān)閉B.驗(yàn)證→識(shí)別原因→制定措施→實(shí)施→關(guān)閉C.識(shí)別原因→驗(yàn)證→制定措施→實(shí)施→關(guān)閉D.制定措施→識(shí)別原因→實(shí)施→驗(yàn)證→關(guān)閉15.預(yù)防措施的實(shí)施步驟是什么？A.分析趨勢(shì)→識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)→制定措施→實(shí)施→驗(yàn)證B.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)→分析趨勢(shì)→制定措施→實(shí)施→驗(yàn)證C.制定措施→分析趨勢(shì)→識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)→實(shí)施→驗(yàn)證D.實(shí)施→驗(yàn)證→分析趨勢(shì)→識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)→制定措施16.質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)應(yīng)如何實(shí)施？A.通過(guò)內(nèi)部審核和管理評(píng)審B.通過(guò)客戶投訴分析C.通過(guò)數(shù)據(jù)分析D.以上所有17.最高管理者的職責(zé)是什么？A.確保體系有效運(yùn)行B.制定質(zhì)量方針C.組織內(nèi)部審核D.以上所有18.文件控制的目的是什么？A.確保文件有效性B.防止文件更改C.減少文件數(shù)量D.提高文件可讀性19.質(zhì)量記錄的保存期限應(yīng)如何確定？A.由企業(yè)自行決定B.按合同要求保存C.按法規(guī)要求保存D.以上所有20.質(zhì)量管理體系的核心要素是什么？A.文件和記錄控制B.內(nèi)部審核C.糾正措施D.以上所有二、多選題（共15題，每題2分）1.GJB9001C標(biāo)準(zhǔn)的核心原則有哪些？A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B.全員參與C.持續(xù)改進(jìn)D.過(guò)程方法2.質(zhì)量管理體系的構(gòu)成要素包括哪些？A.管理職責(zé)B.資源管理C.產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)D.測(cè)量、分析和改進(jìn)3.文件控制的范圍包括哪些？A.質(zhì)量手冊(cè)B.程序文件C.作業(yè)指導(dǎo)書(shū)D.記錄4.內(nèi)部審核的準(zhǔn)備工作包括哪些？A.編制審核計(jì)劃B.任命審核組C.準(zhǔn)備審核檢查表D.進(jìn)行首次會(huì)議5.糾正措施的實(shí)施步驟包括哪些？A.確定原因B.制定措施C.實(shí)施措施D.驗(yàn)證效果6.預(yù)防措施的實(shí)施步驟包括哪些？A.趨勢(shì)分析B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別C.制定措施D.實(shí)施驗(yàn)證7.質(zhì)量目標(biāo)的制定應(yīng)考慮哪些因素？A.合同要求B.法規(guī)要求C.組織目標(biāo)D.資源能力8.質(zhì)量手冊(cè)的內(nèi)容應(yīng)包括哪些？A.質(zhì)量方針B.質(zhì)量目標(biāo)C.程序文件清單D.組織機(jī)構(gòu)圖9.程序文件的作用是什么？A.規(guī)定操作步驟B.明確職責(zé)分工C.提供證據(jù)D.闡述管理要求10.記錄控制的目的是什么？A.防止記錄丟失B.確保記錄可追溯C.便于統(tǒng)計(jì)分析D.滿足法規(guī)要求11.不符合項(xiàng)的分類(lèi)包括哪些？A.產(chǎn)品不符合項(xiàng)B.體系不符合項(xiàng)C.過(guò)程不符合項(xiàng)D.管理不符合項(xiàng)12.糾正措施的實(shí)施步驟包括哪些？A.確定原因B.制定措施C.實(shí)施措施D.預(yù)防再發(fā)生13.預(yù)防措施的實(shí)施步驟包括哪些？A.趨勢(shì)分析B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別C.制定措施D.實(shí)施驗(yàn)證14.質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)應(yīng)如何實(shí)施？A.通過(guò)內(nèi)部審核B.通過(guò)管理評(píng)審C.通過(guò)數(shù)據(jù)分析D.通過(guò)客戶反饋15.最高管理者的職責(zé)包括哪些？A.確保體系有效運(yùn)行B.制定質(zhì)量方針C.組織管理評(píng)審D.提供資源支持三、判斷題（共20題，每題1分）1.GJB9001C標(biāo)準(zhǔn)適用于所有軍工單位和軍工產(chǎn)品。（√）2.質(zhì)量管理體系的核心是質(zhì)量手冊(cè)。（×）3.程序文件是質(zhì)量手冊(cè)的支持文件。（√）4.記錄控制的目的是防止記錄丟失。（√）5.內(nèi)部審核的目的是發(fā)現(xiàn)和糾正不符合項(xiàng)。（√）6.糾正措施是針對(duì)已發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)的措施。（√）7.預(yù)防措施是防止問(wèn)題再次發(fā)生的措施。（√）8.質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)與質(zhì)量方針保持一致。（√）9.質(zhì)量手冊(cè)的內(nèi)容應(yīng)包括程序文件清單。（√）10.文件控制的目的是確保文件有效性。（√）11.不符合項(xiàng)的分類(lèi)包括產(chǎn)品不符合項(xiàng)和體系不符合項(xiàng)。（√）12.糾正措施的實(shí)施步驟包括確定原因、制定措施、實(shí)施措施和驗(yàn)證效果。（√）13.預(yù)防措施的實(shí)施步驟包括趨勢(shì)分析、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、制定措施和實(shí)施驗(yàn)證。（√）14.質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)應(yīng)通過(guò)內(nèi)部審核和管理評(píng)審實(shí)施。（√）15.最高管理者的職責(zé)是確保體系有效運(yùn)行。（√）16.質(zhì)量記錄的保存期限由企業(yè)自行決定。（×）17.質(zhì)量管理體系的核心要素包括文件和記錄控制、內(nèi)部審核和糾正措施。（√）18.文件控制的范圍包括質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和記錄。（√）19.內(nèi)部審核的準(zhǔn)備工作包括編制審核計(jì)劃、任命審核組、準(zhǔn)備審核檢查表和進(jìn)行首次會(huì)議。（√）20.糾正措施的實(shí)施目的是防止再發(fā)生。（√）四、簡(jiǎn)答題（共5題，每題4分）1.簡(jiǎn)述GJB9001C標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍。答：GJB9001C標(biāo)準(zhǔn)適用于所有軍工單位和軍工產(chǎn)品，包括設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、試驗(yàn)等各個(gè)環(huán)節(jié)。2.簡(jiǎn)述質(zhì)量手冊(cè)的內(nèi)容。答：質(zhì)量手冊(cè)應(yīng)包括質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、程序文件清單、組織機(jī)構(gòu)圖等。3.簡(jiǎn)述糾正措施的實(shí)施步驟。答：糾正措施的實(shí)施步驟包括：確定原因、制定措施、實(shí)施措施、驗(yàn)證效果和關(guān)閉不符合項(xiàng)。4.簡(jiǎn)述預(yù)防措施的實(shí)施步驟。答：預(yù)防措施的實(shí)施步驟包括：趨勢(shì)分析、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、制定措施和實(shí)施驗(yàn)證。5.簡(jiǎn)述最高管理者的職責(zé)。答：最高管理者的職責(zé)包括：確保體系有效運(yùn)行、制定質(zhì)量方針、組織管理評(píng)審和提供資源支持。五、論述題（共2題，每題10分）1.論述GJB9001C標(biāo)準(zhǔn)的核心原則及其在質(zhì)量管理體系中的應(yīng)用。答：GJB9001C標(biāo)準(zhǔn)的核心原則包括：以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、全員參與、持續(xù)改進(jìn)和過(guò)程方法。-以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)：組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前和未來(lái)的需求，滿足顧客要求并努力超越顧客期望。-全員參與：各級(jí)人員都是組織之本，只有全員參與才能使他們的才干為組織帶來(lái)收益。-持續(xù)改進(jìn)：組織應(yīng)持續(xù)改進(jìn)其績(jī)效，以增強(qiáng)顧客滿意。-過(guò)程方法：將活動(dòng)和相關(guān)資源作為過(guò)程進(jìn)行管理，可以更高效地得到期望的結(jié)果。2.論述質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行對(duì)軍工企業(yè)的重要性。答：質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行對(duì)軍工企業(yè)至關(guān)重要，具體體現(xiàn)在：-確保產(chǎn)品質(zhì)量：通過(guò)規(guī)范化的管理，確保產(chǎn)品符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。-提高效率：通過(guò)優(yōu)化流程，減少浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率。-降低風(fēng)險(xiǎn)：通過(guò)預(yù)防措施，降低產(chǎn)品故障和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。-增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力：通過(guò)持續(xù)改進(jìn)，提高產(chǎn)品可靠性和客戶滿意度，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。答案及解析一、單選題1.A解析：GJB9001C標(biāo)準(zhǔn)全稱(chēng)是《國(guó)家軍用標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系要求》。2.B解析：GJB9001C標(biāo)準(zhǔn)由國(guó)防科工局發(fā)布。3.C解析：GJB9001C標(biāo)準(zhǔn)適用于所有軍工單位和軍工產(chǎn)品。4.B解析：最高管理者是指總經(jīng)理或廠長(zhǎng)。5.B解析：文件和記錄控制的目的是防止丟失或損壞。6.C解析：內(nèi)部審核的目的是發(fā)現(xiàn)和糾正不符合項(xiàng)。7.C解析：糾正措施是針對(duì)已發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)的措施。8.C解析：預(yù)防措施是防止問(wèn)題再次發(fā)生的措施。9.B解析：質(zhì)量目標(biāo)由最高管理者批準(zhǔn)。10.D解析：質(zhì)量手冊(cè)的內(nèi)容應(yīng)包括質(zhì)量方針、程序文件清單、組織機(jī)構(gòu)圖等。11.A解析：程序文件的作用是規(guī)定具體操作步驟。12.B解析：記錄控制的目的是防止記錄丟失。13.B解析：不符合項(xiàng)是未滿足要求。14.A解析：糾正措施的實(shí)施步驟是：識(shí)別原因→制定措施→實(shí)施→驗(yàn)證→關(guān)閉。15.A解析：預(yù)防措施的實(shí)施步驟是：分析趨勢(shì)→識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)→制定措施→實(shí)施→驗(yàn)證。16.D解析：質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)應(yīng)通過(guò)內(nèi)部審核、管理評(píng)審和數(shù)據(jù)分析實(shí)施。17.D解析：最高管理者的職責(zé)包括確保體系有效運(yùn)行、制定質(zhì)量方針、組織管理評(píng)審和提供資源支持。18.A解析：文件控制的目的是確保文件有效性。19.D解析：質(zhì)量記錄的保存期限應(yīng)按法規(guī)要求、合同要求和企業(yè)規(guī)定保存。20.D解析：質(zhì)量管理體系的核心要素包括文件和記錄控制、內(nèi)部審核和糾正措施。二、多選題1.A,B,C,D解析：GJB9001C標(biāo)準(zhǔn)的核心原則包括以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、全員參與、持續(xù)改進(jìn)和過(guò)程方法。2.A,B,C,D解析：質(zhì)量管理體系的構(gòu)成要素包括管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和測(cè)量、分析和改進(jìn)。3.A,B,C,D解析：文件控制的范圍包括質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和記錄。4.A,B,C,D解析：內(nèi)部審核的準(zhǔn)備工作包括編制審核計(jì)劃、任命審核組、準(zhǔn)備審核檢查表和進(jìn)行首次會(huì)議。5.A,B,C,D解析：糾正措施的實(shí)施步驟包括確定原因、制定措施、實(shí)施措施和驗(yàn)證效果。6.A,B,C,D解析：預(yù)防措施的實(shí)施步驟包括趨勢(shì)分析、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、制定措施和實(shí)施驗(yàn)證。7.A,B,C,D解析：質(zhì)量目標(biāo)的制定應(yīng)考慮合同要求、法規(guī)要求、組織目標(biāo)和資源能力。8.A,B,C,D解析：質(zhì)量手冊(cè)的內(nèi)容應(yīng)包括質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、程序文件清單、組織機(jī)構(gòu)圖。9.A,B,C,D解析：程序文件的作用是規(guī)定操作步驟、明確職責(zé)分工、提供證據(jù)和闡述管理要求。10.A,B,C,D解析：記錄控制的目的是防止記錄丟失、確保記錄可追溯、便于統(tǒng)計(jì)分析和滿足法規(guī)要求。11.A,B,C,D解析：不符合項(xiàng)的分類(lèi)包括產(chǎn)品不符合項(xiàng)、體系不符合項(xiàng)、過(guò)程不符合項(xiàng)和管理不符合項(xiàng)。12.A,B,C,D解析：糾正措施的實(shí)施步驟包括確定原因、制定措施、實(shí)施措施和預(yù)防再發(fā)生。13.A,B,C,D解析：預(yù)防措施的實(shí)施步驟包括趨勢(shì)分析、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、制定措施和實(shí)施驗(yàn)證。14.A,B,C,D解析：質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)應(yīng)通過(guò)內(nèi)部審核、管理評(píng)審、數(shù)據(jù)分析和客戶反饋實(shí)施。15.A,B,C,D解析：最高管理者的職責(zé)包括確保體系有效運(yùn)行、制定質(zhì)量方針、組織管理評(píng)審和提供資源支持。三、判斷題1.√2.×解析：質(zhì)量管理體系的核心是過(guò)程方法。3.√4.√5.√6.√7.√8.√9.√10.√11.√12.√13.√14.√15.√16.×解析：質(zhì)量記錄的保存期限應(yīng)按法規(guī)要求、合同要求和企業(yè)規(guī)定保存。17.√18.√19.√20.√五、論述題1.論述GJB9001C標(biāo)準(zhǔn)的核心原則及其在質(zhì)量管理體系中的應(yīng)用。答：GJB9001C標(biāo)準(zhǔn)的核心原則包括：以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、全員參與、持續(xù)改進(jìn)和過(guò)程方法。-以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)：組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前和未來(lái)的需求，滿足顧客要求并努力超越顧客期望。在質(zhì)量管理體系中，應(yīng)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、客戶反饋等方式了解顧客需求，并將其轉(zhuǎn)化為具體的產(chǎn)品和服務(wù)要求。-全員參與：各級(jí)人員都是組織之本，只有全員參與才能使他們的才干為組織帶來(lái)收益。在質(zhì)量管理體系中，應(yīng)通過(guò)培訓(xùn)、激勵(lì)等方式，提高員工的質(zhì)量意識(shí)和參與度。-持續(xù)改進(jìn)：組織應(yīng)持續(xù)改進(jìn)其績(jī)效，以增強(qiáng)顧客滿意。在質(zhì)量管理體系中，應(yīng)通過(guò)內(nèi)部審核、管理評(píng)審、數(shù)據(jù)分析等方式，發(fā)現(xiàn)改進(jìn)機(jī)會(huì)并實(shí)施改進(jìn)措施。-過(guò)程方法：將活動(dòng)和相關(guān)資源作為過(guò)程進(jìn)行管理，可以更高效地得到期望的結(jié)果。在質(zhì)量管理體系中，應(yīng)識(shí)別關(guān)鍵過(guò)程并對(duì)其進(jìn)行控制，以實(shí)現(xiàn)過(guò)程目標(biāo)和組織目標(biāo)。2.論述質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行對(duì)軍工企業(yè)的重要性。答：質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行對(duì)軍工企業(yè)至關(guān)重要